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《执行总经理工作的岗位职责热门33篇》

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执行总经理工作的岗位职责(精选33篇)

执行总经理工作的岗位职责 篇1

1、根据集团发展战略,参与制定和实施本品牌公司战略,预算计划;

2、发掘市场机会,主持拟订本品牌的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长;

3、负责汽车零部件行业集成应用的市场开拓,搭建行业集成商的产业链合作体系;

4、带领团队完成行业市场目标。

5、建立公司与上级主管部门,政府机构,金融机构,媒体等部门间的沟通渠道;领导开展公司公共关系活动,树立良好企业形象;

6、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队建设,选拔中高层管理人员,审定内部管理机构设置方案和基本管理制度;

7、负责内部团队建设,完善内部管理机制,推进公司企业文化的建设工作;

8、协调各部门之间的关系,保证信息流通畅通;合理配置各部门资源,最大化利用资源;

执行总经理工作的岗位职责 篇2

职责:

1、根据集团公司下达的年度经营目标,制定 4S 店战略规划,并组织实施力保完成;

2、与经营的品牌厂家保持密切联系,及时掌握厂家相关政策并落实到位;

3、定期汇报 4S 店经营情况,为集团公司决策提供支持;

4、认真贯彻落实集团下达的方针、政策并以此为基础制定 4S 店规章制度,并监督贯彻实施;

任职资格

1、本科以上学历,三年以上 4S 店总经理岗位经历;

2、良好的职业操守、极强的敬业精神、团队协作精神和高度的工作责任心。

3、熟悉汽车领域,精通现代企业运营模式,熟悉现代财务管理制度和具备丰富的市场营销经验;

执行总经理工作的岗位职责 篇3

1.协助制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行必要的调整;

2.在授权范围内,组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革;

3.根据公司发展战略的需求,协助总经理调整或重组适合公司发展的组织架构与运营团队;协助编撰与战略

发展目标需求相适应的薪酬与绩效体系,完善考核系统;

4.根据董事会下达的年度经营目标组织,协助制定、修改、实施公司年度经营计划;协助总经理做好监督、

控制经营和生产计划的实施过程,并对授权范围内的工作结果向总经理负责;

5.协助编撰、组织落实财务预算方案及利润分配、使用方案;

6.协助总经理建立和完善公司与客户、供应商、合作伙伴、相关主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部

门间顺畅的沟通渠道;

7.协助开展公司的社会公共关系活动,树立良好企业形象;建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系;

8.协助推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整;

9.协助梳理、营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观;加强员工队伍建设,选拔中高层管理人员;

10.协助/主持召开总经理办公会,对公司重大事项的决策提出相应的建设性意见或建议;

11.在授权范围内,可代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;

12.协助处理公司重大突发事件,并及时向董事长/总经理汇报;

13.协助建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审核重大人事决策;

14.领导建立健全公司财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审核重大财务支出;

15.领导建立健全行政与后勤管理制度。

执行总经理工作的岗位职责 篇4

1、参与制定并组织实施公司发展规划、经营方针、经营目标,执行总经理的指示,指导、监督公司各项工作,实现公司的经营管理目标及发展目标;

2、全面负责责任项目的管理和运作,包括项目前期开发、建设、营销、招商等各个环节的工作,根据公司确定的项目发展战略及目标,提出建议并参与决策,组织和协调公司内外资源,带领团队达成项目公司的各项经营指标;

3、负责组织编制责任项目公司的年度经营计划,并负责监督落实;健全并实施总部的有关制度和流程,并根据项目公司实际情况,组织编制和完善项目公司流程制度实施细则,并负责监督贯彻执行;做好内外协调,确保项目进度和开工、预售、融资、交房等主要节点按期实现;

执行总经理工作的岗位职责 篇5

1、对城市智能化建设领域有足够的认知,对办公楼宇的安防系列产品(访客、人脸识别、红

外线技术等)有一定了解;

2、有相关的创业或从业经历,具备良好的团队合作意识,勇于奉献的工作热情和行为;

3、拥有突出的技术、资金或相关资源优势,具备在行业内进行资源对接、资源整合的能力。

4、有丰富的团队管理经验,运营、财务、商务等各专业知识均衡,综合素质突出。

执行总经理工作的岗位职责 篇6

1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标。

2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。

3、负责分公司费用管控,制定合理有效的'激励机制。

4、负责分公司营销网络及产品市场推广,维护客情关系。

5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。

6、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩。

7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

任职要求:

1、大专以上学历,年龄30-45岁.

2、至少3-5年高层管理经验。

3、较强的执行能力及管理能力。

4、有渠道管理经验或者装饰装修行业管理经验优先考虑。

5、熟悉公司运作流程,有很高的经营能力。

执行总经理工作的岗位职责 篇7

1、依据集团制度负责组织编制企业运营、工程管理体系文件,并监督执行落实,不断完善;

2、负责对项目部的组建、施工进行管理,指导完善项目采购及相关流程;

3、对项目施工过程的质量、进度、成本、安全管理工作负责,督促做好工程资料归档工作等;

4、负责审核各项目施工计划,以及监督各项目计划组织施工及完成情况;

5、负责分管部门队伍建设培训、考评等相关工作。

执行总经理工作的岗位职责 篇8

1、在年度业务计划中制定销售额、渠道、总收益,并有具体实施措施。制定年度业务计划时,应当与总经理和厂家相互协调配合。

2、必须能随时掌握公司有效的信息和实时的数据。

3、协调相关资源,领导二手车团队完成二手车销售目标。

4、需要对二手车团队进行持续的激励和指导。

5、管理并处理二手车客户的投诉。

执行总经理工作的岗位职责 篇9

职责描述:

1、根据集团发展战略,制定特许管理中心发展战略并执行;

2、构建、管理特许管理中心团队,制定人才进阶制度和人才培养;

3、研究、制定、更新特许城市合伙人合作模式

4、制定特许管理中心团队、拓展、培训、运维等标准化流程和操作工具;

5、负责全国城市合伙人挖掘、洽谈、签约、协助维护等工作;

6、跟进集团职能部门、子公司、城市公司等业务开拓、经营运维等协作对接;

7、集团总部交办各项事务;

任职要求:

1、基本要求:男女不限,28—40岁,大专以上学历;

2、专业:工商管理专业,房地产营销代理行业专业等;

3、经验:工作经验十年以上、行业经验五年以上、岗位经验三年以上;

执行总经理工作的岗位职责 篇10

职责:

1、负责公司正常体系内全面运营及管理工作,制定和实施公司战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式;

2、对公司的运营和项目的运作有着很强的把控能力,良好的计划、组织、领导、控制、沟通、协调能力;对团队的建设有很强的凝聚力;有很强的学习能力;

3、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度。

任职资格:

1、具有良好的前瞻性和高端决策能力,有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;

2、熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程。

执行总经理工作的岗位职责 篇11

1、负责制定基建项目工程计划及管理制度,确保计划按期完成。

2、负责严格按照公司的招投标制度进行设计项目、施工项目的招投标工作。

3、负责对项目设计、施工方案的评审或调整方案的复审报批管理等。

4、负责监督监理单位、施工现场的进度/质量/安全等各项工作的落实。

5、负责协调、处理各工程项目建设中存在的问题,推动工程建设顺利开展。

6、负责基建项目的竣工验收、移交及验收后质保期内质量问题的处理。

执行总经理工作的岗位职责 篇12

1、协助总经理搭建业务运营平台、梳理业务运营流程、编制业务运营制度。

2、制定和组织实施年度经营计划及策略。

3、主持市场开拓,维护客户关系。

4、招聘和培养业务人员,指导业务人员在资质范围内承接相关业务。

5、分管项目投标及合同管理(包括洽谈签订合同、合同备案、合同收款、合同结算等)工作。

6、协助总经理落实业务收益激励。

执行总经理工作的岗位职责 篇13

1、负责下达生产计划任务

2、安排和控制生产作业进度

3、对生产计划情况进行检查

4、根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡

5、负责对生产产量的统计和物资消耗的统计岗位职责

6、对下属人员的考核、评价、鼓励

7、订单的审核、登记、汇总、安排生产

8、协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系

9、合理组织好对生产人员的调配管理工作

10、搞好与设备管理部门的协作关系

11、承担对下属的推荐权和考核、评价权

12、定期或不定期组织生产有关人员进行分析讨论

执行总经理工作的岗位职责 篇14

1.观察用户偏爱,确定销售努力的焦点。

2.计划和指导工作人员,训练和对其进行绩效评估,发展并控制销售和服务程序。

3.解决用户关于销售和服务的投诉。

4.指导和协调各类销售活动,包括所生产的产品、服务、商品或其他物品的销售。

5.拜访给予特权的经销商,激起其对建立或者扩大合作计划的兴趣。

6.确定价格时间表和贴现率。

7.与准客户商讨其对设备的需要,并且给用户提出购买设备型号的建议。

8.监督地区的、本地的销售经理和他们的工作人员。

9.指导文案人员对出口信件、投标请求、信贷收集作记录,保持目前关于关税,许可和限制的信息。

10.检查运营记录和销售报告,确定盈利。

执行总经理工作的岗位职责 篇15

1、根据公司经营管理目标和战略部署,制定酒店中、短期计划和经营管理方案,上报公司审批后组织实施;

2、严格执行公司服务理念、品牌理念和经营管理理念,维护品牌形象和公司良好声誉;

3、根据公司运营管理体系和规程,规范酒店管理,不断优化服务提升品质,保持酒店核心竞争力;

4、确保门店的`正常运营,能及时有效地上报并处理好紧急、突发事件;

5、对数据敏感度高,能根据酒店行业淡、旺季,有效把控门店运营成本,提升经营业绩;

6、负责酒店企业文化建设,践行公司精神和理念,提升品牌价值和核心竞争力。

执行总经理工作的岗位职责 篇16

1、参与制定并组织实施公司发展规划、经营方针、经营目标,执行总经理的指示,指导、监督公司各项工作,实现公司的经营管理目标及发展目标;

2、全面负责责任项目的管理和运作,包括项目前期开发、建设、营销、招商等各个环节的工作,根据公司确定的项目发展战略及目标,提出建议并参与决策,组织和协调公司内外资源,带领团队达成项目公司的各项经营指标;

3、负责组织编制责任项目公司的年度经营计划,并负责监督落实;健全并实施总部的有关制度和流程,并根据项目公司实际情况,组织编制和完善项目公司流程制度实施细则,并负责监督贯彻执行;做好内外协调,确保项目进度和开工、预售、融资、交房等主要节点按期实现;

4、负责组织项目前期开发工作,包括各种报批手续、证照的办理、资料的报审等;负责组织项目拆迁和土地整理工作;与政府相关部门保持良好的关系,促进前期开发工作;

5、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度,合理控制各项成本;

6、负责公司销售指标的落实,负责组织执行项目公司各项营销、推广和销售工作;负责审核项目产品策划方案营销策划方案、营销推广方案、销售执行方案、按揭贷款方案、授权内的营销费用支出;

7、负责组织执行项目招商进度、商户管理、企划运营、安全经营管理工作以及团队的建设等。

8、组织、安排参与重要接待活动,促进公司于外界有效沟通和良好关系,主持组织对重大业务的洽谈、招标文件的审定等;

9、负责各地市场的项目拓展工作,包括跟踪土地招、拍、挂信息,搜寻兼并、收购等投资机会,维护与政府相关部门的良好互动关系等;参与项目的投资决策论证分析;参与土地购买或项目收购;

10、负责提出项目公司人员任用和解聘建议方案;组织项目公司开展各项培训和职业发展等工作,提升下属人员素质和能力;组织项目公司开展绩效考核工作,负责直接下属的绩效管理工作,帮助下属提高工作绩效;

11、协调分管部门与其他部门之间的工作关系。

12、完成公司交办的其他临时性工作。

执行总经理工作的岗位职责 篇17

1.接受董事会的统一领导并主持公司日常管理工作。

2.负责组织实施公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。

3.负责公司总经理助理(含)、部门经理(含)以下各级员工的组阁、奖罚、任免和解聘;并负责对公司副总经理、财务部经理的任免、调配、解聘、奖罚提出建议。

4.编制并决定计划内员工的招聘和录用,研究、制定公司人才战略。

5.组织制定、审核公司的组织架构及人员定编。

6.负责核定工资总额内的员工调薪。

7.负责审核各类经济合同,并组织管理质量评审、目标评估、进度考评。

8.负责公司日常经营管理资金费用支出计划的审核、借款审核、费用报销审核。

9.依据公司的工作进展情况,向董事会申请专项经营管理资金和其他资金支持以及业务支持。

10.完成公司董事会及董事长、总裁授权或交办的其他工作任务。

执行总经理工作的岗位职责 篇18

1、法人是公司安全生产第一责任人,对本公司安全生产工作负总责。必须认真贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针、政策,把安全生产纳入重要的工作议事日程。

2、负责组织制定本公司的各项安全生产管理制度、安全操作规程、审批各项安全生产工作计划、安全规章制度的实施。

3、经常深入现场了解安全生产情况,负责审批安全活动、培训、隐患整改项目的'计划、经费及安全奖惩兑现执行。

4、批准建立安全组织机构,明确专(兼)职安全管理人员,及时组织参加有关部门的业务培训,提高专业人员素质。

5、负责定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,对重要的安全工作及时作出明确的指示。

6、负责对各类工伤事故“处理报告”提出处理意见。及时如实上报。

7、法律法规规定的其他安全生产职责。

执行总经理工作的岗位职责 篇19

1. 认真贯彻执行国家的法律法规、行业标准,执行宏达混凝土公司的各项管理制度、流程,对搅拌站的工作负全责。

2. 根据宏达混过凝土公司施工生产要求,下达混凝土拌制计划, 检查督促生产计划的'完成情况,并负责对各部门主管进行考核。

3. 负责搅拌站制度建设,设备、人员调配。

执行总经理工作的岗位职责 篇20

职责

1、根据公司总体规划,实现项目经营战略和目标;

2、监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;

3、负责制定项目管理制度,包括人事制度、财务制度及质量管理规范等;

4、组织制定项目年度预算及利润目标等;

5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;

6、负责项目内部团队管理建设,包括人员培训、绩效考核等。

任职资格

1、本科及以上学历,管理类、项目类相关专业;

2、建筑行业9年以上项目管理工作经验;

3、精通WBS、PERT及CPM等项目规划工具,熟悉项目管理系统;

4、精通成本和质量控制,具备优秀的沟通、合同谈判和签约能力,良好的决策判断能力和计划组织能力;

5、具备良好的职业道德素质,抗压性强、有创新力、善于沟通,有亲和力,有责任感,有担当。

执行总经理工作的岗位职责 篇21

开发总经理岗位职责

1、根据集团公司总体发展规划,负责制定公司长期(一般为三年)规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标,并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。

2、负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程,协调公司各职能部门的工作,负责对各部门负责人的工作考核,保证公司管理科学、合理、快捷、有效。

3、严格按照程序审核公司各项财务收支,全面掌握、控制公司财务状况,统筹安排,开源节流,控制计划开支,降低公司运营成本和项目开发成本。

4、全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评伏、政府报批、

5、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等工作。

6、组织安排与政府部门合作单们及客户等各方面关系的公关工作,维护与提升公司形象和声誉。

7、对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任,负责各部门的日常管理工作。

8、负责房地产项目规划、设计工作、开发方案,组织有部门、志家审核规划设计等方案

9、负责项目勘察、设计委托及管理工作

10、审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关。

11、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。

12、工程项目成本、质量、进度工作的全程管理、监督、监控。

13、负责项目各参建单位的.组织和工程施工总协调。

14、全面把握工程验收并组织与物业交接工作。 任职资格要求:

1、建筑、工程等相关专业大专以上学历;

2、3年以上房地产公司高级管理工作经验

3、有主持3个以上房地产开发项目全程运作的成功案例,熟练掌握房地产项目的前期、选 址、规划、用地、施工、营销推广 、物业管理等流程;

4、具备较为丰富的社会资源和行业资源;

5、具备廉洁、诚实、勤勉、负责等优良品质。

6、精通现代企业管理,具有优秀的组织决策能力、市场洞察分析能力、行业认知能力、商务谈判能力、财务筹划能力、团队领导能力、沟通协调能力。

执行总经理工作的岗位职责 篇22

1.在销售业务指导下,能独立跟进客户,并且擅自产品报价,合同,技术协议等;

2.客户货款的跟催,统计与更新应收款明细,及时上报收款情况,合同签订好后,发出货通知,系统下单及出货跟进;

3.能熟练操作电脑各种办公软件,善于制作统计报表;以及数据分析 能力

4.熟悉销售助理日常事务性工作,熟练操作各常用的办公设备,如打印、扫描机等;

5.有一定的沟通能力和适应能力,有较强的观察能力和应变能力,

总经理助理职责3

1、协助部门经理及其资深销售人员维护现有老客户,从中开拓新的订单。

2、负责维护、服务客户,妥善处理、及时反馈各项业务问题。

3、完成部门经理规定的日常及临时安排的其他工作。

4、通过与房产中介、售楼处、物业和其他第三方业务渠道合作达成业绩。

执行总经理工作的岗位职责 篇23

1、全面负责高端客户的'开发工作,向客户传递公司服务及理念并促成客户认可公司及其服务;

2、根据客户理财需求,为客户提供资产配置建议或者方案,并与客户深入沟通达成共识,为客户配置合适的产品协助客户购买;

3、基于公司的产品(现有产品ppp项目,不良资产处置,私募基金,股权并购等)和服务为客户提供持续的专业理财服务,包括客户资产变化情况,客户资产配置调整建议,客户持续沟通等;

4、搭建团队,提升团队成员专业能力和销售能力,带领团队完成销售任务和其他展业活动;

5、完成领导交待的其他工作。

执行总经理工作的岗位职责 篇24

1.协助总经理对公司运作与招商部门进行管理,协调内部各部门关系,尤其是招商部门间的日常关系以及事务处理,必要时可单独召集沟通会议或工作会议

2.配合总经理处理外部公共关系

3.跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议

4.完成招商总经理日常对项目的指示与对接工作

5.完成其他临时交办的任务1.协助总经理对公司运作与招商部门进行管理,协调内部各部门关系,尤其是招商部门间的日常关系以及事务处理,必要时可单独召集沟通会议或工作会议

2.配合总经理处理外部公共关系

3.跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议

4.完成招商总经理日常对项目的指示与对接工作

5.完成其他临时交办的任务

执行总经理工作的岗位职责 篇25

1.根据公司整体发展战略规划,制定并执行当地市场开发策略;

2.制定、修改、实施分公司的年度经营计划;

3.负责分公司业务活动,带领分公司完成总公司下达的销售任务;

4.对重点客户的服务与公关,对客户给予专业的产品使用辅导;

5.负责处理临时突发事件,保证公司正常运作,执行总公司规章要求,完成公司领导交办的其他任务。

执行总经理工作的岗位职责 篇26

1、建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。

2、负责实现酒店的营业收入指标和利润指标。

3、负责制定酒店的经营预算和决算,提出更新改造和投资计划。

4、落实酒店年度财务预算,向各部门下达年度工作指标。

5、负责做好酒店与各界人士的`公共关系,树立酒店良好形象。

6、做好酒店机构设置、员工编制及重要人事变更。

7、指导培训工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质。

执行总经理工作的岗位职责 篇27

一、遵守公司章程,全面负责保卫科工作的开展,定期向分管副总、总经理汇报工作;

二、主管“三防”、保卫、监控、园区车辆管理工作,定期检查、监督各部门、各业户;落实“三防”措施和安全保卫、值班制度;

三、制定周全的安全保卫措施及奖罚措施、值班制度;

四、领导保卫人员落实岗位责任制、安全责任制,确保园区各项安全;

五、负责本部门人员的'考勤、工作监督;

六、负责本部门保安的培训及考核工作;

七、规范本部门的服务,提高员工素质及防范水平;

八、定期进行治安、消防安全、防盗演练;

九、保卫科长在遇有突发事件时,第一时间到达事件现场处理事件,并及时上报;

十、保卫科长应坚持不定时查岗制度,包括晚上值班;

十一、与公安部门做好联络,出现重大治安问题,及时联系公安部门;

十二、实行安保责任到人制,如发生治安事件,将对相关责任人进行处理。

执行总经理工作的岗位职责 篇28

岗位职责:

1.全面负责集团公司行政工作的管理;

2 .完善、健全公司各项规章制度,监督执行,以推动公司规范化流程管理;

3.负责公司整体行政、商务、企业资质等相关事务的管理维护工作;负责制订工作标准及指导、督促各部门制订业务标准与流程,并监督执行;

4.负责协调各行政管理业务流程,对内协调各部门关系,全面支持企业运作;全面负责本部门人员及事务的'管理工作;

5.负责公司各项对内、对外大型活动组织与管理,对外协调政府等公共关系;负责各项目人事安排和管理工作。

6.根据公司发展规划开展商务拓展与支持工作,制定商务政策、合同、管理制度、规范及流程与实施方案

7..做好本系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。

8 .定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作。

9.审阅行政系统及与其相关的文件,审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告和有关作业文件,视其性质内容,决定处理方式。

岗位要求:

1、 8年以上大型建筑企业工作经验,5年以上同职位工作经验;

2、了解企业整个运营流程,熟悉行政管理体系与制度建设,对行政规范管理等方面有丰富的实践经验;

3、事业心强,职业忠诚度高,具有全局意识,能准确理解企业战略意图;

4、具有很强的分析、解决问题能力,良好的文案撰写能力和人际沟通、商务谈判能力;

执行总经理工作的岗位职责 篇29

岗位职责方面大概是:

1、熟悉市政园林项目情况,制定市场开拓战略战术,并指导团队进行业务拓展,掌握进度并适时做出调整;

2、负责市政项目前期考察论证、政府相关政策规定的研究与项目评估、核心商务条件的谈判与沟通商洽等;

3、负责开展市政园林项目拓展工作,负责项目的评估、测算、分析工作,撰写可行性报告,拟定实施方案;

4、负责开发资源,维护客户关系等;

任职资格:

1、大专及以上学历,专业不限,性别不限,30-50岁;

2、5年以上相关行业工作经验,至少3年大型工程类企业同岗位经验;

3、善于内外部资源整合,沟通协调能力强;

4、熟悉园林或施工行业项目拓展流程,具备出色的.商务谈判能力,熟悉政府项目运作模式,人脉资源广阔。

执行总经理工作的岗位职责 篇30

【工作职责】

1. 根据公司的战略及经营目标,能结合行业发展、城市特性、竞对变化制定所负责区域的整体作战策略,提升核心竞争力,对区域份额目标及各项经营结果负责;

2.负责所在区域流量、供给、履约端的结构优化及业务链条整合,不断提升用户体验,逐步建立各城市本地生活独立品牌的用户心智;

3.合理进行资源的'规划、争取、分配,制定有效的激励方案保障商户和配送商的长期利益,创造共赢的商业氛围;能够充分借助集团资源,参与区域生态管理;

4.通过对市场、物流、中台、政府公关等多职能管理,协调各职能间关系,充分激发团队潜能,建立高效组织;

5、较强的个人领导及影响力,能作为公司文化价值观的践行者和传播者,并形成大区特有的团队文化氛围,通过制度公约、培训赋能、文化活动、奖惩激励等机制将文化传播,上下齐心。

【岗位要求】

1. 5年以上o2o行业或物流行业跨城管理经验;

2.对外卖的商业逻辑有深刻理解,对数据有较强洞察能力,善于发现问题本质;

3.具有全局经营思维,能充分调动总部和区域资源,达成经营结果;

4.有较强领导力,有自己的管理方法论,应用体系化管理思维进行多职能管理,具备沉淀、输出策略及人才的能力。

人选必备项:

1、有丰富的跨城市销售管理工作经验。

2、过往带过100+人的团队。

3、优势城市要求精细化运营能力,劣势城市要有狼性有冲劲。

执行总经理工作的岗位职责 篇31

岗位职责:

1、医疗卫生行业发展规划及执行推动

2、医疗卫生行业市场拓展、市场推广活动策划及执行监督

3、完成年度医疗卫生行业业绩指标

4、医疗卫生行业团队建设与能力提升

5、医疗卫生行业大客户营销支持及关键资源调度

6、有医疗信息化专家技术经验的'优先考虑。

任职要求:

1、有一定的创新精神及思路想法,并有很强的抗压能力。

2、行业内知名人士,诚实,稳重,人脉丰富。

3、具有销售和渠道管理经验,有丰富的医院客户资源。

4、有管理50人以上团队的高级管理经验。

岗位要求:

学历要求:本科或以上

性别要求:不限

语言要求:普通话

专业要求:不限

年龄要求:30-45

工作年限:5年以上

执行总经理工作的岗位职责 篇32

建筑装饰总经理岗位职责

执行总经理(建筑装饰板块) 武汉晨鸣中锦置业有限责任公司 武汉晨鸣中锦置业有限责任公司,晨鸣中锦 职位信息

1、制定和实施公司战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式。

2、发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长。

3、在项目管理和预结算岗位有丰富的实战经验和管理经验,分管集团公司工程部和预算部的具体工作;全面负责所建设项目的工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。

4、对公司的运营和项目的运作有着很强的把控能力,良好的'计划、组织、领导、控制、沟通、协调能力,对团队的建设有很强的凝聚力。

5、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度。

6、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,负责组织拟订公司财务预决算方案、资金计划、融资以及利润、税务筹划,实现企业经营管理目标。

任职资格

1、35~45岁,男、女不限,统招本科及以上学历。

2、执行力强,管理知识全面,熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程。

3、具有建筑行业管理大中型企业至少10年以上项目管理经历,在民营、股份制、跨国建筑公司担任副总经理至少两年以上,在一级资质及以上建筑公司工作经验者优先考虑。

4、具有良好的前瞻性和高端决策能力,较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的合同谈判能力。

5、出色的个人和商业成就履历,出色的成本控制能力。

建筑装饰总经理岗位

执行总经理工作的岗位职责 篇33

1、配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。

2、正确传达上级指示文件。

3、必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。

4、向下属部门布置工作任务。

5、帮助总经理制订企业总体规划,并监督各部门按规划进行工作。

6、根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。

7、向总经理报告真实情况。

8、掌握有关部门人事情况,根据需要监督人事部门解决人员流向问题。

9、及时对下级的争议作出裁决。

10、在总经理授意下,制定企业下属部门工作目标,报批后并执行。

11、在总经理授意下,指导拟定各类重要文件、员工守则和规章制度。

12、制订下属部门的经营费用预算、报批。

13、制订下属部门的'发展计划、报批。

14、制订下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。

15、协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研,并为上级决策提出建议性意见。

16、制定下级的岗位描述,并界定好下级工作内容。

17、协调各部门之间的关系。

18、按程序提出下属各部门之间的工作界定。

19、向下级授权改进和推动企业的各项工作。

20、检