《生产主管工作职责描述【实用31篇】》

生产主管工作职责描述（通用31篇）

生产主管工作职责描述 篇1

1、 负责UPS产品的组装、测试、老化、包装入库工作安排;

2、生产过程的质量控制、物料管控和不良品的退料处理以及产品工艺的不断改善和效率提升;

3、生产现场6S持续改善工作以及生产设备的维护和保养;

4、作业过程的督导和生产技能、工艺纪律、安全生产的培训;

5、员工的月度绩效考核和考勤管理。

生产主管工作职责描述 篇2

1、中层管理职位，车间进度跟踪问题改善;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理分配、指导培训及车间现场管理;

3、计划达成协调到成品保证交货达成;

4、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产主管工作职责描述 篇3

1. 负责车间的生产管理、现场管理等全面管理工作，指导各工序正确执行GMP规范。

2. 负责编制生产系统各项管理制度、操作规程，岗位SOP等文件，并监督落实执行情况。

3. 根据生产计划，组织车间的生产活动，保证计划按时完成及合规生产。

4. 负责车间的安全管理工作。

5. 负责所属团队的团队建设工作。

6. 参与生产工艺技术研究、数据分析。

8. 负责监督车间每周、每月生产完成情况。

生产主管工作职责描述 篇4

1、负责生产车间的日常事务，工作分派;

2、负责各班组人员的培训工作等;

3、负责生产计划的落实与反馈保证产能;

4、负责生产管理及各部门协调;

5、负责订单操作管理和生产安排，确保人员按服务标准、生产流程准确操作;

生产主管工作职责描述 篇5

职责描述：

1.组织建立和完善生产部各项规章制度，编制生产计划;

2.根据生产运行计划，掌握生产进度，确保生产任务顺利完成;

3.搞好各部门间的协调，根据生产需求，编制物资要求采购供应计划，并认真实施;

4.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

5.负责生产线员工的出勤、计划、工艺、设备及人员管理;执行生产计划;维持产品质量;维持高生产效率;维持纪律、士气、人员训练、改善提案;生产物料管理;

6.强化调度管理，科学地平?综合生产能力，合理安排生产作业时间，平?用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

7.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。

职位要求：

1.具备5年以上相关行业的生产管理工作经验，具备2年以上生产主管工作经验。

2.具备相关行业的生产相关知识以及生产管理知识。

3.熟悉相关法律法规政策，包括质量法、安全生产法等。

4.熟悉和了解相关行业的市场情况、技术发展情况。

5.具备生产组织协调能力，能有效的协调生产过程中各方面的关系和资源，及时解决实际工作中出现的'问题。

6.具备问题解决能力，在遇到困难和问题时，能从实际出发，对问题进行准确的分析和判断，抓住重点，把握问题的方向性和全局性，通过多种途径和方式将矛盾和问题化解。

7.有光伏电池行业工作经验者优先考虑。

生产主管工作职责描述 篇6

1、全面负责车间的安全、生产管理，人员的管理、成本费用的控制;

1、对生产作业过程进行监督、指导，确保生产安全、有序进行，保障完成生产，提升产品品质;

2、充分了解不良品发生的要因，进行有效的预防性的控制措施，防止不良品的产生;

3、分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施，降低生产、品质及管理成本;

4、组织开展6S活动，按时考核车间所有员工执行情况，实施奖惩，确保落实;

5、全面负责生产计划的落实完成，并及时反馈生产过程问题;

生产主管工作职责描述 篇7

1、 依据公司工厂规章制度组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行;

2、 根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标;

3、 组织实施车间生产计划，主责产品的样件制作、试制及量产，满足生管下发的生产计划，确保保证质量的前提下完成生产任务，生产计划达成率100%;

4、 主责生产过程管理;

5、 主责生产现场5S管理;

6、 车间生产安全管理;

7、 车间生产成本控制，提升生产效率、产品品质、降低生产成本;

8、 车间员工管理;

9、 负责生产相关体系的运营及管理;

10、 其他工作

生产主管工作职责描述 篇8

1、协助车间经理进行车间的各项日常管理工作;

2、负责对生产现场进行有效的控制和管理;

3、负责车间内的生产、人员安全;

4、负责现场管理制度的实施;

生产主管工作职责描述 篇9

1、根据生产计划，组织制订本车间的生产作业计划，安排生产工作，确保生产进度;

2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;

3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序;

6、推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

7、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查，防止安全事故的发生;

8、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

9、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

10、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

11、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

12、完成领导交办的其他任务。

生产主管工作职责描述 篇10

1、负责焊接组生产任务和员工工作的安排，对焊接组生产货期的完成情况负全部责任;

2、科学合理的安排焊接组各项生产任务及临时插单，确保按生产计划完成;

3、负责焊接组产品质量控制，对焊接组质量标准、工序操作规范以文件的形式进行管理，并认真落实到位;

4、 负责焊接的技术讨论、技术支持，工装夹具制作，验收 做好焊接设备的维护保养;

5、 对生产中发生的焊接质量问题及时进行分析，总结，不断提高焊接工艺。

生产主管工作职责描述 篇11

1、依据订单情况，合理排配生产计划，组织人力及物料的调度安排，保质保量完成生产任务;

2、负责生产作业人员的技能技巧培训及产前准备工作，从而保证生产效率的提升;

3、对生产的人力、物料、设备、环境等进行合理的调度安排;

4、做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处;

5、完善车间管理制度和指导生产现场6S的管理工作;

生产主管工作职责描述 篇12

1.主导统筹编制生产计划，监督按时完成。 2.持续提升生产质量控制，生产效率。 3.主导设计优化生产区域布局、运作流程，线体布局。4.规范优化作业手法:作业准备、作业步骤、作业做成;标准作业(标准工时/工装/步骤/节拍)

5.生产过程质量分析解决。

生产主管工作职责描述 篇13

1、全面负责分管车间所在区域人、机、料、法、环的管理及监控;

2、根据生产计划和车间实际情况，对人员、设备进行合理调配，跟进生产进度及反馈，确保按时、按质、按量的完成生产任务及各项生产指标;

3、监督各项生产工艺流程有效落实，结合车间实际情况不断进行优化;

4、本车间年度培训计划的制定及实施执行，下属绩效的考核及提升;

5、本车间制度、流程的完善，编写和修改;

6、安排监督新产品打样，负责产品质量控制、质量异常处理;

7、对生产物料成本、人工成本、项目流程管理成本管控;

生产主管工作职责描述 篇14

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动，综合统筹安排好生产秩序，跟踪生产情况，控制好质量，交期，成本及安全，按时保质完成生产任务;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、生产区域规划、生产现场摆放及面貌的整理、整顿。环境管理及安全管理，杜绝安全事故发生。

4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

5、收集、整理并分析、人、机、料、法、环的各方面信息，及时改进并反馈与上级，为上级的决策提供有效信息。

6、完成领导安排的其他工作等。

生产主管工作职责描述 篇15

1、协助生产副经理进行生产决策，为产品生产和生产管理创新提出积极的合理化建议；

2、负责组织生产部各规章制度、流程的制定及完善、检查、监督、执行；

3、负责监督与检查生产过程中质量体系的执行；

4、负责组织、监督生产质量巡检工作，分析不合格品的原因及质量问题的检讨、改善，降低废品率；

5、负责对不合格品、废品数据进行分析汇总，定期组织召开废品分析会，并负责改进的实施及跟进；

6、负责车间月底盘点工作的组织，组织做好车间的进销存记账；

7、负责监督、检查各项数据统计工作，组织各项数据的审核、汇总、报送；

8、负责检查监督车间安全、生产计划、6S、卫生、纪律、工艺流程执行情况及各工作进展情况。

生产主管工作职责描述 篇16

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

生产主管工作职责描述 篇17

1、组织实施车间生产计划;

2、车间现场管理、生产管理、班组管理、生产安全管理、设备管理、生产成本管理等;

3、人员管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制订单管理、盘点管理等;

4、围绕车间KPI开展相关等工作。

生产主管工作职责描述 篇18

1、负责公司生产管理，保证按时、按量、按质交付，完成生产任务;

2、设备、设施、水电、动力、模具、行吊、工具、工装，试验设备的管理，维护工作，维修及保修工作，确保这些设备，设施的完好性，确保能够正常生产，正常使用。

3、对公司各种规章制度的学习，理解并对本部门员工进行培训。

4、建立好本部门的管理机构，岗位分工明确，责任清晰。

5、负责部门安全管理工作。

生产主管工作职责描述 篇19

有效地计划、组织、控制生产过程，确保生产运作中各项指标的完成和团队管理的有效运作

确保完成生产计划，确保领用的原材料、产出的半成品和成品账实相符

生产人员的安排，岗位培训考核

4. 生产每日报表汇总跟进，现场生产进度、质量、人员的监管

5. 成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率

生产主管工作职责描述 篇20

1.安排和管理生产进度，达成每天生产目标;

2.熟练掌握装备capacity，发现生产问题点，提出改善方法并推进;

3.通过和协作部门的沟通，___化，高效率的达成生产任务;

4.一线操作人员考勤管理，生产任务安排;

5.依据公司的规章制度以及考核标准进行人员的管理;

生产主管工作职责描述 篇21

1、负责其管理领域内主要计划的实施和目标的达成，制定或参与公司相关的政策实施和制度制定;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、根据市场需求计划，有效监控并组织实施生产计划;

4、对生产数据进行跟踪、统计分析，对产品品质和生产效率制定持续改进措施;

5、管理及控制各项生产费用，制定设备管理条例、设备维修、维护程序以及设备与备件的采购验收程序;

6、控制维修费用和固定资产投入;

生产主管工作职责描述 篇22

1. 根据公司生产计划，组织制定生产部门作业计划，按计划组织、安排生产工作，确保完成生产计划;

2. 实时掌握车间生产统计数据和信息，输出生产分析及时汇报，为领导决策提供重要依据;

3. 合理调配人员和设备，调整生产布局和评估生产负荷，提高生产效率;

4. 严格执行质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系运行，及时解决生产中出现的问题;

5. 负责控制生产预算、降低费用成本;统计分析生产的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

6. 建立、完善生产部属下各车间各项生产管理有关制度、流程，推行现场6S管理工作，检查监督生产现场管理;

7. 落实生产安全制度，定期组织培训，开展经常性安全检查，控制关键要害部位，杜绝安全隐患;

8. 协助各管理对公司发生的生产问题进行处理解决，完成生产部经理交办的其他工作任务。

生产主管工作职责描述 篇23

1.负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;

2.生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;

3.统计分析生产情况,提出改善措施,管控生产成本;

4.能很好的抓好生产进度,有效的实施生产制度与计划,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理。

生产主管工作职责描述 篇24

1、负责生产车间各部门的管理工作;

2、负责组织安全生产、设备验收，生产统计等管理制度的拟订及实施执行;

3、定期组织对设备的维护保养，提高设备完好率和利用率;

4、负责制定部门工作目标及生产计划;组织安排生产工作;

5、负责生产车间人员安排、调配，确保按时完成生产计划;

6、公司的安全管理员工作、抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护工作。

生产主管工作职责描述 篇25

1.编制生产计划完成生产需求 ;

2.负责对生产计划实施差异进行分析、改善与提高

3.生产异常反馈的及时性和准确性

4.生产质量事故的预防与杜绝

5.产线工时效率的提高;

6.纠防措施的落实与检查 ;

7.员工流失率的控制与改善 ;

8.员工安全、(工艺、劳动)纪律违规事件预防管理及改善 ;

9.现场在制品、物料盘点的准确性管理及改善 ;

10.员工激励方案的制定与推行，生产工时工资核算 ;

11.物料损耗的降低 ;

12.现场6S及目视看板管理

生产主管工作职责描述 篇26

一、概述

根据销售情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效有控制生产成本，对设备和生产工作进行有效的监督和管理，对各的生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。

二、工作内容：

(一)安全作业：

1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。

2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。

3、定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。

4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。

5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。

(二)生产工作：

1、根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务。

2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。

3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作。

4、定期召开生产人员或生产各班长的协调会，协助其完成工作任务和生产计划。

(三)生产数据的统计、分析与总结：

1、监督各生产车间对基础数据的采集。

2、统计每班、日、周、月、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。

3、统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗。

(四)设备管理：

1、根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。

2、督促相关人员建立生产设备管理档案。

定期检查现有生产设备情况;

3、制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。

4、对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。

(五)日常工作：

1、严格执行公司的各项规章制度，作到奖罚有度。

2、管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。

3、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。

4、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。

5、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。

6、与员工经常沟通，掌握其心理。

7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。

8、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。

9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。

10、对下级工作中的争议做出裁决。

11、协调生产部与客户、公司相关部门的关系。

12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉，调查后及时处理。

13、及时、准确传达上级指示。

14、完成公司领导委托交办的其它工作。

三、工作绩效标准

(一)生产部安全作业无隐患;

(二)生产计划的制定和生产实施情况;

(三)生产任务的完成程度;

(四)生产数据的统计、分析和应用程度;

(五)设备工作能力;

(六)执行公司各项规章制度情况;

(七)监控生产部员工职责完成情况;

(八)生产设备和工艺改造能力;

(九)培养、选拔优秀员工程度;

(十)与客户、公司其它部门沟通能力;

(十一)服务态度良好，无客户、司机投诉;

(十)公司领导委托交办的其它工作完成情况;

生产主管工作职责描述 篇27

1、协助生产经理负责公司生产的监督和管理工作，严把各道工序的生产质量关；

2、坚决服从生产部经理的指挥，认真执行其工作指派，一切管理行为向生产经理负责；

3、根据公司实际情况制定日、周、月生产计划等，协助生产经理根据现有资源，合理安排生产运行和控制生产成本；

4、协助生产经理制定或下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的`任务和完成任务的时间；

5、负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作，合理利用资源，节约生产消耗，提高工作效率；

6、负责保障生产车间所有设施、设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行；

7、协助生产经理负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，应对生产资源、产品质量的全面的掌握，及时调整设备、材料、按时对库房清点盘算，申请上报应采购的物资；

8、当（或预测到）设备、材料、等发生重大问题时，应该及时向生产经理或总经理上报；

9、协助生产经理组织和实施生产人员的考核，制定奖惩措施；

10、协助生产经理协调好生产运行与技术改造，设备更换等工作；

12、负责定期或不定期对工厂设备进行巡视，组织生产有关人员进行分析讨论，提出问题，解决问题。

13、严格执行公司和工厂的规章制度，认真履行其工作职责。

生产主管工作职责描述 篇28

1、负责完成公司下达的生产任务。

2、负责生产进度安排和生产关键环节的把控。

3、负责生产过程巡检工作，保证生产安全和质量。

4、负责车间生产数据资料统计、汇总工作、批记录收集保管。

5、负责车间员工管理，建立有执行力的生产队伍，确保生产纪律，确保按章生产。

6、负责车间5S，卫生清洁消毒管理。

7、负责车间生产设备的保养维护。

8、负责生产物料的领、补、退，在制品盘点。

9、负责人员的作业、安全、工艺培训。

10、负责车间管理制度文件的编写、执行。

11、协助质量部做好半产品及成品的检验工作、参与编写设备/工艺验证文件。

12、完成上级领导交办的其他工作。

生产主管工作职责描述 篇29

1、负责生产计划的跟进与落实

2、负责生产制造成本的控制

3、负责制程品质与出货品质的提高

4、输出部门管理文件并落实到位

5、与各部门达成一致意见保证生产运行

生产主管工作职责描述 篇30

1、 全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作;

2、 会同计划部门，制定合理的生产计划，下达生产指令，控制生产进度;

3、 跟进生产完成状态，根据人员、物料、生产设备情况，及时调整生产安排;

4、 对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

5、 负责生产质量管理体系的实施和监督，组织实施生产环节产品质量稽核和管制;

6、 总结和提出改善产品质量，提升生产效率和降低费用的合理化建议，参与相关项目的计划和实施;

7、 作为生产部门的总负责，协调与公司其他部门的合作关系;

8、 督促员工依照操作规范生产，确保生产现场的安全和5S;

9、 负责员工的管理、培训和培养。

生产主管工作职责描述 篇31

负责协助生产主任处理日常事务

负责各车间每天生产计划落实与协调

负责各车间现场人、机、料、法、环的管理与调试

负责各车间物料管理、生产成本管理

完成领导所指派的工作