首页 > 实用范文 > 心得体会 > 工作心得体会 > 2025选派干部工作总结(通用3篇)正文

《2025选派干部工作总结(通用3篇)》

时间:

2025选派干部工作总结(精选3篇)

2025选派干部工作总结 篇1

200X年,我认真履行选派干部工作职责,践行省委的“六句话”工作方针,各项选派工作进一步得到巩固和提高,农村的全面发展进一步得到落实和加强,在镇综合目标考评中位列前三。现将工作情况报告如下:

一、牵牛鼻子,优化班子组合,强化组织建设。

1、抓好换届选举,选好班子队伍。为改变并村后村“两委”人数多、矛盾深、办事难的状况,我严格按“两推一选”操作选举,防微杜渐,消除舞弊,敢于较真;争取镇党委与群众的支持和参与;抓主要矛盾,做好村民代表和广大党员的思想工作,将组织的意图变成群众的意愿。经过选举组建,班子减员4人,思想好、作风正、能力较强的同志被推上领导岗位,这为农村长远发展提供了可靠的保障。

2、实行“村务公开”及“党务公开”,推进民主决策、民主管理和民主监督。落实“村务公开”,通过努力,达到了内容、时间、程序、形式、监督等六个规范,转变了以前混沌的状况,真正做到了“给群众一个明白、还干部一个清白”。开展党务公开,扩大干群的知情权、参与权和监督权。本年着重开展了无职党员设岗定责工作和发展党员全程联名推荐工作,根据党员的政治思想、健康状况和优势特长等因素,设立了治安调解、公益事业维护等6个岗位,制定岗位职责,并推举产生了相应的责任人。发展党员实行全程联名推荐,以“十六字”方针一刀切,层层推举,道道把关,确保组织发展的严肃性和纯洁性,200X年,我支部被县委评为“五个好”村党组织。

二、刨穷根子,加强基础设施建设和集体经济建设。

支部引导并带领群众通过“一事一议”筹资筹劳修建通组公路和水利工程,支部及时协调解决占地伐木等方面的矛盾,0X年,6个村民组共筹资5万余元修建通组公路4条,计1.2公里;筹资4000余元,疏通了广惠圩沟渠,200X年我村被评为水利兴修第三名;村集体投入资金3000元,村干部自己动手修建涵闸1座,修复堤埂300余米。通过多种渠道和有关单位及本村在外创业人士联系,争取发展资金。

0X年,我消除村“两委”意见分歧,统一思想,采取灵活多变策略,和本村的湖田、湖地承包人谈判,成功地废除了原合同,将承包价格增加了两倍,增加集体收入近3万元,化解了部分债务。此外,我利用项目资金,建起了一小型养猪厂对外发包。

三、出金点子,推进农业结构调整,促进农民增收。

运用组织手段,以“双培双带”先锋工程(将党员干部培养成发展能手,将发展能手培养成党员干部)为载体,以市场为导向,依靠科学技术,因地制宜,逐步推进农业结构调整。

1、将支部建立在田间地头,推进科技致富。争取上级政府扶持,选定胜江公路两旁本村200余亩土地作为“双低”油菜与良种棉示范基地,实行“四统一”:统一供种、统一播种、统一技术指导、统一销售,支部搞好服务,聘请农技专家示范指导,播放电教片,组织发展能手去其它村观摩学习等,提供产前、产中、产后服务。

2、优化组合,形成凝聚效应。组织并成立了经果林协会、个体经商协会、种植大户互助组、劳务输出小组等,定期交流,互帮互学,共同发展。

3、抓典型引路,发挥组织堡垒作用。支部重点关注敢于闯市场,甘于承担风险的发展能手,主动提供援助,协调解决土地、小额贷款等问题,同时通过选拔、引导、培养,促进他们成长成才。20xx年,本村农民经纪人陈富国在镇创办了轧花厂,党员宋宗平在街道办起了小型服装厂,运输专业户吴胜明发展了养猪。

通过“双培双带”,本村有经果林基地4片,种植大户5户,养殖大户3户,10亩以上鱼塘2块,“双低”油菜兼良种棉基地1个;11名发展能手成为致富带头人,其中5名成为组织培养对象,2名成为发展对象,2名加入了党组织。

四、吹好一个调子,营造和谐环境,稳定农村,利国惠民。

1、落实为民服务全程代理。教育干部解放思想,换位思考,并建章立制,规范运作,公开服务代理事项、代理程序及相关责任等,为群众打造绿色通道,重塑干部在群众中的形象与威信。

2、做好合作医疗试点工作。我统筹安排,吃透文件,做好宣传,合理分片,使参保人数达80%以上。

3、安置四位落选干部。由于村集体资金短缺,落选干部抵触情绪严重,言行偏激,村集体十分被动,我多次登门走访,耐心解释,虚心求教,打消其顾虑,终于使他们接受了安置方案。

4、周密部署,率先完成大景高速拆迁安置工作。本镇有90%的拆迁户(13户)在我村,支部早准备、早实施,深入宣讲有关政策法规,化解各种矛盾纠纷,及时发放安置补偿金,12月8日,拆迁安置工作通过验收,高速建设有了无障碍的施工氛围。

5、计生工作常抓不懈。我坚持“三为主”、“三结合”方针,攻坚克难,使本村计生综合考评在本镇兄弟村中一直位列前三。

6、严格执行粮补政策。准确摸底分类,精确统计核算,张榜公布,做到了毫厘不差、群众满意。

7、办实事,奏响文明曲。①倾情弱势群体,解决了12户特困户儿童入学困难和6位五保老人的吃水困难。②捕杀犬类162条,1万余只家禽及家畜全部得到注射防疫。③身体力行,对本村原余村片电网进行了改造。④调解纠纷17起,20xx年我村被镇政府评为“综合治理先进单位”。⑤挑选一名优秀青年应征入伍。⑥完成农田水费征收工作。⑦评选出“五好家庭户”、“致富标兵”。

五、扑下身子,自我锻炼,做好表率。

我平时注重学政治业务、学农村经济和农村工作方法,丰富自己,严格遵守吃住在村等各项选派制度,时时处处以身作则,树好一面旗帜。

“城北村变了!”群众如是说,我也感同身受。我正以一颗赤诚之心诠释着国税人的党性与尊严,同时也为自己在这流汗又流泪的岗位上砥砺自己、改造农村而倍感自豪和欣慰。

2025选派干部工作总结 篇2

经xx市环保局推选,报组织部批准,我有幸被作为市第三批选派干部的一员,肩负着组织的嘱托和群众的希望,来到了古沛镇新前村任党支部第一书记。驻村伊始至今已近半年,半年来,我深入学习贯彻“”重要思想和党的xx大五中、六中全会精神,树立科学发展观,学习《村民组织法》等村级组织管理和建设的法律法规,严格按照省委“加强组织、发展经济、富裕农民、维护稳定、锻炼干部、促进农村全面进步”的要求,在乡党委、政府的正确领导和大力支持下,带领新前村村两委一班人齐心协力,紧密团结,兢兢业业,扎实苦干,勤奋工作,村各项工作都按照确定的工作目标和任务逐步实施,目前,村内情况基本稳定,各项工作有序推进,取得了一定实效,现将半年所开展的工作汇报如下:

一、进组入户,掌握第一手资料。到村以后,在村两委同志的协助下,通过深入农户家中走访了解,逐步掌握村内情况,带领村两委制定工作目标和任务,并逐步实施。一是到全村32名党员干部家中就其生产、生活、村组织建设等有关问题进行深入调查,征求他们对两委班子今后工作的意见和建议。二是到村组长及老干部等人员家中走访,了解村内各方面情况,了解老百姓关心的焦点问题。三是到农业产业结构调整大户和致富能手家中就其农业产业结构调整需要解决的问题深入调查研究,听取他们的呼声和需求。四是到贫困户家中进行调查,详细了解其贫困的原因,帮助他们理清发展思路,鼓励其脱贫致富。五是到隔阂户家中与其促膝交谈,了解其原因、询问对村级工作的意见和建议,掌握并认真记好他们所反映的问题,及时做好他们的思想工作。通过走访、调查,了解到了群众最为关心的实际问题,掌握了新前村基本概况。基本情况是:全村共13个村民组,380多户、人口1504人,劳动力983人,土地总面积1769亩,人均耕地1.1亩,是一个人多地少的贫穷村。XX年被xx市授于先进党支部。基层组织有关情况:现有正式党员32人,其中40岁以下党员7人,40岁至50岁党员7人,50岁以上39人,女党员有6人。村支两委现有7人,两委村干实行交叉任职仅1人。农村党员的知识结构和年龄老化现象比较突出。特困群众15余户,鳏寡孤独者居多。进村入户时,群众反映最为激烈的问题是,前庄水库溢洪道的修善、前庄村口过路小桥翻修、水面和水渠的清淤、生产路修善等等。

二、实事求是,解决群众最为关心的民生问题。一是解决春耕农田供水问题。XX年11月,新前村的水渠是农业生产唯一的灌概渠,由于长年失修,已经被土淤埋,不能发挥其应有的作用。多年来群众看在眼里,急在心时里,村两委也一筹莫展,村发多次到村要求上访。为尽快解决群众最为焦心的问题,XX年11月通过多方努力,在卢咀电站争取到水利项目建设资金1.7万元水水渠进行全线清淤;XX年4、5月份又和卢咀电站达成协议,对高王段约300多米的水渠全线用石块磊砌,进行全面硬化,总投资约6万多元。二是对前庄村口的小桥进行全面翻修,解决群众行路难问题。三是积极向环保局、交通局、工商联、统战部等单位寻求支持,特别是环保局支持2800元、交通局支持约1700元的涵管对前庄小桥和老庄当家塘的渡水桥进行翻修。

三、扎扎实实,加强组织建设。新前村村两委包括我共有7人,其中50岁以上1人,40岁以上4人,2人在村任职达8年以上,老书记占步友、村主任王玉涛具备较高的思想道德素质和工作能力,都能勤奋工作,兢兢业业,无私奉献,能够团结一致,齐心协力,为集体的事业,能够忍辱负重,任劳任怨。由于人多,个别委员在工作中相互间推诿扯皮,为进一步提高农村基层政权的执政能力,努力保持与时俱进的本色和党员先进性的要求,将中央诸多关注“三农”的政策全面落到实处。一是充分发挥村干部的主观能动性,我分别找村班干部谈心、交心。并从抓学习入手,利用支委会、党员大会、党小组会议、以会代训,以会促学,使村干部的精神面貌换然一新。二是加强村级组织建设特别是党组织建设,抓紧物色和培养党组织后备干部人选。按照发展能力强、奉献精神强和公道正派理念强的“三强”要求加快村后备干部人选的物色和培养工作。三是加强党员队伍的先进性建设,特别是党员走村入户等工作的开展,进一步巩固先进性教育成果。同时,结合“双培双带”先锋工程计划,逐步把村子里发展能手培养成党员干部,把党员干部培养成发展能手,不断提高农村党员干部执行政策的能力、加强发展的能力、推广科技的能力、依法办事的能力和维护稳定的能力。四是在原有相关制度的基础上,进一步完善和健全各项规章制度,以制度管人。五是全面认真研究发展党员工作,对全村35岁以下、具有高中以上文化水平的青年进行了全面摸排,对入党积极分子有着重点的安排到村临时事务中来,让其接触村务,做一些有益的事,增强为民服务的思想认识,促其成长,待时机成熟后,再实行全程联名推荐制,发展党的后备力量。六是为解决农村无职党员“教育管理缺能手,发挥作用缺平台”的问题,把无职党员的教育管理和发挥作用融为一体,从建设社会主义新农村实际出发,对无职党员设岗定责,充分发挥其一技之长和先锋模范作用。七是圆满完成县乡两极人大换届选举代表的推荐工作,充分发扬民主,严格依法办事,认真落实党员和群众的知情权、参与权,选举权、监督权。

2025选派干部工作总结 篇3

在后备管理干部培训班,首先要感谢公司给了我这次培训的机会,作为人保公司的一员,我十分珍惜这次培训的机会,因为它不仅是我职业生涯的加油站,更是人生道路上实现服务公司、自我价值的重要一课。

公司对这次培训非常重视,体现了“重视人才、培养人才”的战略方针,我们都很珍惜这次机会,大家都为培训做了充足的准备。每个学员都积极参与和投入到培训中,时而聚精会神、时而点头微笑、时而眉头紧缩、时而振笔疾书、时而陷入沉思……在市公司人事处和综合部的周到安排下,培训组织工作严谨有序,两天同吃同住的生活给了大伙儿碰撞和讨论的氛围和机会,给了我们每位兄弟姐妹增进情义的空间,真正实现了此次培训“增进团结、增长才干”的目的。

参加此次培训的同志都是人保分公司的精英、人才,都是在各自岗位上的佼佼者,回顾这两天的课程,培训的目标和思路非常明确:一是如何带领好一支团队?二是如何提高自身领导的艺术、才能、管理的方法?三是作为职业人如何性格修炼、角色转换。这也是我们在日常的管理工作中和未来的岗位上最需要学习最需要掌握最需要提高的知识,是我们日后在工作道路上的助跑器、启发器或者说是催化剂,而在跑到终点前,更重要的是我们脚下的每一步,更需要的是我们每一天的努力、学习和积累。

在过去一年的工作中,金融风暴施虐,经济环境不景气、保险市场政策管制越来越严格、承保条件逐步收紧这都给业务发展带来了很大的阻力,也给公司员工带来了很大的压力,在这样的环境和压力下,我们基层管理者如何带领班组营造激情而稳定团队,实现利润指标、降低费用水平,如何为公司保持发展势头而贡献力量?课程里,老师通过启发了我们对几个问题的深思,从而让我对上述的现状有了不同的认识和理解:

第一、在管理岗位上,“责任”第一位的、其次才是“权力”,在越高的岗位上,压力越大,我们应该学会换位思考,就会更好地理解上司和公司的政策;中层干部对公司而言是承上启下的中流砥柱,我们需要对下级负责更需要对上级领导负责,这样才能提高经营绩效和降低经营风险。

第二、做正确的事情,然后正确地做事情。工作中我们做我们必须做的,而不是有选择性地挑喜欢做的,一个成熟心态职业经理人,必须具有较高的情商,具有较高的处理工作中的矛盾和冲突的能力,这样班组的管理才不会偏离方向,才能与公司的策略保持一致。

第三、前途是光明的,满怀信心、坚持不懈就必定会迎来美好的明天。从进出口的数据显示,我们的经济正逐步走出低迷走向复苏,我相信XX年将是丰收的一年,也是整个保险行业竞争激烈的一年,信心、决心将是我们到达成功彼岸的双桨。

在日常的工作中,我不断总结班组经验和教训、不断自我学习和提高,这两天的培训我一直在思考和领悟一个问题:公司对于中层干部的核心能力的定义是什么?我们又如何才能做一名称职的职业经理人?我相信两点是我们作为职业经理人需要不断提高的必备素质:

一是学习能力。学习能力形成了团队和个人的核心竞争力,在工作和学习中我们需要保持空杯心态、谦虚不自满,这样才能容纳更多的知识和思想,开阔更高更远的视野和心胸,我的团队和班组也将会越来越强大。

二是要有责任心、服务心、感恩之心。我们是一家服务型的企业,对客户、对员工、对上司,对身边的人和事都需要责任心、服务心、感恩之心,甚至对于我们的竞争对手,我们都需要怀有感恩之心,行业竞争和竞争对手是企业动力之一,我可以取精华去糟粕,不断提升我们的团队和自我,感恩对手为我们追求卓越提供了压力也营造了动力。

三是追求卓越不断修炼。有人说江山易改本性难移,然而对于管理者而言,高情商是必备的素质,需要我们不断提高自己的心胸,包容豁达,因此性格修炼是成为一名称职的职业人所不能缺少的特质。

虽然是短短的两天课程,但是老师所教导的知识让我受益匪浅,心里豁然开朗,终身受用。特别是关于修“德”的一个小故事:一个牧师爸爸把世界地图给撕碎了,让他的小孩重新拼好,爸爸一开始以为小朋友需要很长的时间才能拼好,但是他的小孩却用了很短的时间就完成了,当爸爸问原因的时候,小朋友说,地图后面是一个人,只要把人拼对,世界就对了。这个故事给我很大的启发,德高才能望众,我们在追寻自己的梦想和目标的同时,一定要谨记修炼自己的品德,我始终相信德有多高能走多远,我个人认为修“德”比一切的梦想和目标来的更重要,正如那个小故事背后的寓意,人正了,世界就对了。

通过这次培训学习,使我更加进一步认识到作为一名管理者责任的重大,任务的艰巨。感谢公司给予我们基层管理者的关心重视和培养,通过学习我也坚定了信念,铃声虽停,莫怠修行。在以后的工作中,我会不断加强学习,学以致用,与各位兄弟姐妹携手把picc做的更大更强!