《[热门]会议纪要(汇编三篇)》

[热门]会议纪要（通用3篇）

[热门]会议纪要 篇1

为贯彻集团公司“8.16”安全会议精神，结合银星煤业“8.14”人身伤亡事故，20xx年8月17日14：00分，在公司办公楼五楼会议室召开了安全专项检查工作会，公司领导、公司副总工程师、公司各部门主任副主任、基地安生部主任、维护部主任副主任和安全监察部专责参加了会议，公司副总经理雍锦宁同志主持了会议。安全监察部组织学习了中铝华泽人身死亡事故和集团公司上半年事故通报，副总经理雍锦宁传达了集团公司安全会议精神要求；安全监察部部署公司下一阶段各基地、对外检修项目专项安全检查方案及要求；公司领导针对安全专项检查工作以及公司今年下一阶段的安全重点工作做了进一步要求；最后总经理许峰做总结讲话。

会议认为，针对集团公司目前安全形势的严峻性，公司上下面对紧张的对内、对外检修任务，并吸取中铝公司所属单位所发生的人身伤亡事故，要举一反三、居安思危、痛定思痛，做好安全、质量管控。特别是公司各级领导干部要以身作则、尽职尽责、同心协力，为公司下一步整体工作拓展打下坚实基础。我公司两个基地的安全管理工作虽然在集团公司历次安全互查中得到了高度肯定，但是还存在不少问题，其中现场装置性违章、习惯性违章、员工安全意识淡薄与技能不足依然存在，威胁人身安全的隐患还时有发生。此次开展专项安全检查的目的是提前防范、防微杜渐，重点以集团公司“4.16”安全会议精神要求和公司专项安全检查提纲为切入点，以防人身、防设备损坏、防重大安全隐患为重点，以“五查”（查思想、查领导、查制度、查职责、查隐患）为检查项目，针对公司内部存在的薄弱环节，开展地毯式的全面排查工作，做好事前预防工作。

公司副总经理刘总强调：

针对“专项安全检查”要求：整改计划表要定人、定责任、定时间切实完成。

公司副总经理雍总强调：

一、专项检查工作组以公司安全监察部牵头，工程技术部和基地安生部配合，成立检查组，以查危及人身安全为重点，现场的装置性违章再次排查。

二、安监部要根据各基地、项目部检修工作、工期进度进行情况安排自查，本次检查出的问题不做考核，先进行整改，整改完成后，公司领导将抽查。

三、专项安全检查组和各基地依照安全检查提纲的内容逐一排查，保证检查不甩项、不漏项。

四、回头看历次检查通报问题是否整改，在检查过程中如不能解决的问题要及时反馈，召开专题会制定解决方案，逐项落实，形成闭环管理。

公司党委书记常任选讲话：

中层干部是公司的重要力量，也是主要力量，重点检查干部的思想重视问题、全员参与群策群力，一定要注意方式方法。

公司总经理许峰总结讲话：

面对公司8月份以后的马莲台#1机组B级检修和8个对外项目，全体干部职工全力以赴，要求如下：

一、安全管理不能有丝毫的放松，各级领导、管理干部要履行职责；

二、安全行为准则要纳入专项安全检查项目中；日常检修的危险点预控卡要每天的履行签字手续（安全生产部）；以工器具检查、装置性违章检查作为检查重点；对设备存在的漏检、失检问题，依据设备负责制从管理上进行认真排查；专项安全检查组要全面检查班长日志，核实安全交底是否全面，以保证班前会质量；

三、针对8项外部工程项目所存在的薄弱环节，加强以下管理：

外委队伍合同管理：做实甲乙双方安全合同约束的要求，要转移我们的.管理风险；加强外委队伍的管理，不能以包代管；

外部工程项目的管理：要设专职安全员；开好班后会，针对当天存在的问题，要认真讨论、制定相应对策；每天的班后会不但要有记录还要有录音，每天班后会录音及时发到万中华的邮箱；

四、劳动纪律：在大环境下，希望大家不要飞蛾扑火，在有经济往来上，不要犯错误，要保护好自己；两个基地的值班必须有副科级以上的干部，刘总、雍总参与基地值班；正科级以上的干部请半天以上的假（含半天），必须书面向许峰总经理请假，若是在外地传真请假；所有副科级以上的干部出自治区的，必须书面向许峰总经理请假手续；管理人员要合理安排好业余生活，杜绝酒后上班。

[热门]会议纪要 篇2

xx年xx月xx日公司召开公司党政联席会议，会议就公司重组工作中部分辅业单位运输公司、钎具分厂的改制应聘工作听取了资产重组组的专题汇报。参加会议的领导有。资产重组组对竞聘的整体情况及重组组的意见，作了详细的汇报，并对重组组的意见作了理由阐述。与会的领导经讨论，同意重组组关于应聘改制单位的法人代表人选，并提出了完善意见，就有关问题纪要如下：

一、运输公司应聘法人代表确定为、钎具分厂应聘法人代表确定为；

二、为明确应聘法人的法律地位，按应聘职位条件5，应聘人的出资额高于置换资产量的`50%，并一次性到位；

三、土地使用问题根据公司划拨使用的性质，原则定位为有偿使用上交土地使用税。就运输公司的土地问题公司向破产清算组请示后处理；

四、厂级库的资产划拨采用有偿划拨，原则上就低不就高；

五、就钎具分厂遗留的内部集资款的问题，本着负责的原则专题解决；

六、根据资产的管理程序，将应聘及资产置换结果上报破产清算组，批复后履行法律程序；

七、请示清算组批准后，加快操作实施的进程，尽快让辅业改制单位全面启动。

[热门]会议纪要 篇3

20xx年4月7日，红坎污水处理厂二期工程调试及试运行领导小组在红坎污水处理厂三楼会议室召开工作会议，会议由领导小组周国维组长主持，红坎污水处理厂、设备安装方、南方水务有限公司等相关人员参加了会议。

一、首先，技术总负责人周爱文对红坎污水厂二期工程调试进展情况作了通报：

1.4日，开启了内回流泵。两台工频能正常运行，另外四台变频的不能满频开启。

2.5日，二沉池开始间断进水，考虑到外回流泵不能正常运行，采取了停止鼓风机和好氧区推流器，静沉淀后进水。

3.6日，因进水水量不大，根据污泥浓度和化验检测数据，进行连续进水和出水。考虑到工艺管道内垃圾过多，为防止损坏灯管，暂时未开启紫外线消毒设备，希望3天后厂家能到现场对其进行调试并能正常开启。

二、调试期间存在的问题。

1.①4台外回流泵中的两台变频无法开启，两台工频的电源线与泵不匹配，导致一台工频接线端烧坏，另一台开启一段时间后发热，需间歇式开停运行。②两组氧化沟6台内回流泵，其中（1#、2#、4#、5#）4台内回流泵的'变频器与电机功率不匹配，开机工频运行不到5分钟跳闸。

2.二沉池配水、配泥井隔墙出现渗漏，影响出水水质。

3.厂家未对现场阀门设备进行调试，多个阀门操作存在问题。

4.A2/O微孔曝气氧化沟南池和北池各有一处冷凝管接头被冲掉漏气。

5.除磷药剂南池没有投加点，没实现多点投加。

6.外回流泵房行车工字钢轨道过短，需加长工字钢，便于外回流泵房设

7.配泥配水井栏杆未安装，存在安全隐患。

最后，他提出了几点希望和要求。

1.8日前，设备、仪表等参数信号上传到中控室。

2.化验组需每天按要求检测相关数据。

3.20日前，脱水机系统需单机调试完毕。

三、相关人员对调试过程出现的问题进行了补充。技术负责组成员陈建国提出四个二沉池出水口存在安全隐患，需要加装安全防护钢格盖板；刘新周对设备承包方提出了建议，加强设备等日常巡检，确保设备处于正常运转状态，确保出水达到预想的工艺效果。

工艺组长谭永建议要及时清理二沉池池面浮泥并提出了外回流泵房的液位计和污泥浓度计的维护问题。

四、领导小组组长周国维对南方水务有限公司对二期工程调试的支持表示感谢。同时，他要求相关负责人对会议中提出的问题确定责任方并及时整改，对部分问题给出了分析与对策，跟着对下一步工作进行了安排部署。

1.内、外回流泵存在的问题要及时定人定时解决；而且会议中提出的问题必须确定责任方，要求及时采取措施进行整改。

2.基于长远的节能需要，冷凝排水管的脱落要及时处理好。

3.报告设计院，确定除磷药剂投加点。

4.污水处理流量数据要及时拍照，二期出水在线仪器检测数据需尽快上传。