《锅炉房普通员工年终总结范文【汇总三篇】》
锅炉房普通员工年终总结范文(通用3篇)
锅炉房普通员工年终总结范文 篇1
20xx年锅炉专业坚持设备的定检定修工作,完成了12台磨煤机的定检工作,同时完成了几项重大缺陷的处理工作,10月8日凌晨4时,#2炉捞渣机刮板、链条损坏严重,锅炉专业经过近十个小时的抢修,恢复了捞渣机的正常运行;11月4日,#2炉八层半287吹灰器右侧水冷壁焊口泄漏,经过31个小时的抢修工作完成了更换4根水冷壁管材的工作,恢复了#2机组的正常运行;11月8日早7时,#1炉九层低温过热器发出泄漏报警,经停炉检查发现低过弯管泄漏,(属于原始安装材质缺陷,之前也曾泄漏过两次)经过40多个小时的抢修,更换了两排五根弯管,于10日12时完成检修工作。
日常维护工作中,#1、#2输灰空压机出现同时退备的现象,说明锅炉专业对于公用系统设备缺陷重视不够,点检定修工作没有很好地开展,专业内部认真进行了总结,公司对相关的管理人员进行了考核,坚决杜绝此类事件的发生。
在刚刚过去的#2机大修工作中,专业管理人员责任心不强,检修顺序先后颠倒,如水冷壁冲洗工作应安排在受热面检查工作之前,待水冲洗后,检查小组再对水冷壁磨损减薄现象统一检查,不至于跟领导汇报时从更换数量212根到240根,后来又增加到271根,至冲洗后复查增加到291根,反反复复检修更换,反反复复拍片探伤,影响了工期进度也与精细化大修的标准不符。备件验收工作及质量把控方面责任心不强,本次大修中,备件验收方面出现了几处不小的纰漏,如5月20日由供货商北京盛泽星提供的有缺陷的300米水冷壁管材,专业验收时只是宏观检查了外观和测量了尺寸,便运至现场使用,在6月27水压试验中,这批铸造有缺陷的管材有多处泄漏的现象,这也提示锅炉专业在今后的重要备件验收中,尤其是承压管材的验收工作,必须引起高度重视,协同金属专工共同检验,并由分管领导及监理部门签字确认后,方可使用。外委队伍技术能力亟待于加强,#2炉八层半287吹灰器右侧水冷壁泄漏,停机后检查发现是大修时的焊口缺陷所致,暴露出外委队伍施工工艺和质量标准存在着严重的`问题,且焊口检验不扎实、不全面,锅炉专业有着不可推卸的管理责任。
由于人员流动较快,班组人员少,目前专业内已经出现技术力量断层现象,新入厂的年轻员工,还不能单独从事检修工作,在人身安全、设备检修工艺标准方面存在较大的差距;在20xx年的检修工作中,尤其是A级精细化检修过程中,锅炉专业应自查、自省,完成专业内部安全、技能培训及精细化管理,努力实现安全、文明、质量、效益多赢的局面。
锅炉房普通员工年终总结范文 篇2
提高供暖质量事关百姓切身利益、事关社会稳定、和谐。供暖办本着“强化监管,重在指导,一切有利于提高供暖质量的原则”,对城镇供暖面积超过2万平方米的十一家供暖企业进行了资质审查,提出科学的整改方案,督促企业未雨绸缪,早动手、早准备,零距离指导、无条件服务。在县政府的正确领导和支持下,在企业的积极配合下,供暖工作有了良好的发展态势,群众反映供暖效果较好。
一、供暖工作进展情况
自二〇xx年四月份以来,供暖企业在供暖办的指导和督促下,按照整改计划认真开展设备更新改造、锅炉检修、管线打压、管网改造等工作,各供暖企业克服资金短缺,煤价、电价上涨等不利因素,想方设法多方筹集资金,今年总投资800万元,历时6个月,供暖准备工作成效显著,为今冬正常供暖奠定了良好的物质基础。
(一)锅炉、附属设备维修及管网改造
针对上个供暖期个别企业出现的问题,供暖办严格监管、督促、指导供暖企业对锅炉及附属设备认真进行维修和保养,对供暖效果反映不好的管网,彻底改造。
1、锅炉及附属设备改造
十一家供暖企业共投资400万元,对锅炉及附属设备进行维修改造,为今冬正常供暖打下了坚实的基础。
2、外管网更新改造
外管网改造按计划全部完成,达11,500延长米,投资20xx年末,已接待来电、来访、来信400多人次,上访的主要原因是一栋楼有几户没交取暖费而没供暖;供暖不及时;反映供暖温度不达标的等。这些上访问题都妥善得到解决,让群众满意、高兴而归。
以上这些成绩的取得,是县委、县政府执政为民、高度重视的结果,是各供暖企业以大局为重,以百姓冷暖为念、不懈努力的结果。
二、供暖工作存在的问题
1、个别供暖企业未按供暖办的要求对管线全部打压,存在个别管网漏水的隐患。
2、部分居民楼用户管道改造无专业技术人员,盲目改造影响供暖整体效果,并且二次改造浪费人力物力。
3、个别私营企业无视用户的利益,由于自己经营不力,造成连年亏损,而将这部分损失转嫁给用户,动辄以不供暖相要挟,即使供暖也是晚供暖早停暖,或者在供暖中偷工减料,达不到供暖质量。
4、个别私营企业主采用跑马圈地的方式,把摊子做大,买下很多的小供暖点,一旦设备、管网老化,无力供暖,就会以赔钱为由,不给用户供暖,并以此要挟政府,甚至将包袱甩给政府。最终会导致许多用户无法取暖,会直接影响社会的和谐稳定。
5、随着改制,一些企业的破产,导致原来联网的用户无法正常采暖。如种子公司供暖点、外贸服装厂供暖点。
6、一些单位的.动迁,导致原来依靠其供暖的用户无法取暖。如看守所供暖点、供电局供暖点。
三、下一步工作打算
1、进一步增强做好供暖工作的紧迫感、责任感,坚持不懈抓供暖,强化监管保供暖,督促、指导企业顺利完成今冬供暖工作。
2、继续搞好跟踪服务,协调帮助供暖企业克服困难,确保今冬供暖万无一失。
3、强化宣传,营造氛围,形成企业及主管部门凝心聚力保供暖、社会支持供暖事业的良好局面,使人人都能把供暖事业当作自已的事来办。
4、加大监管力度,履行执法职能
供暖办依据《岫岩满族自治县供暖管理实施细则》,对供暖企业加大监管力度,对供暖不及时,供暖温度达不到要求以及擅自提前停止供暖等违法行为将依法制裁;对采暖用户私接乱改、盗用供暖设施循环热水等影响供暖效果的不法行为,将依法对其进行相应的处罚。
群众利益无小事,做好供暖工作更是关系群众切身利益的一件大事。供暖办将不遗余力、不辱使命,全力以赴抓好供暖工作,让百姓温暖过冬。
锅炉房普通员工年终总结范文 篇3
回顾已经过去的XX年里,车间严格按照公司“质量是企业生存的根本”和“安全重于泰山”基本原则。在公司的正确领导和各部门积极协助下,紧紧围绕以安全生产为中心,确保产品质量的前提下,积极克服诸多不利因素,不断完善强化车间基础管理工作,狠抓落实生产过程控制,强化产品质量,经过公司全体干部职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步提高,保证了公司销售工作的正常进行。
一、自XX年3月至12月底,经过车间全体职工齐心努力及公司其他部门密切配合。特别是6--9月份,全体职工积极克服操作人员紧张、车间工作环境高温、锅炉及变压器等设备在超负荷运行的不利因素下,根据销售人员的要求及时调整产品品牌,满足客户的需求。在保证产品质量和安全生产的前提下,精心操作,共生产优质产品3600余吨,保证了公司销售和市场进一步的拓展。
二、与化验室主任、经理制订完善了操作规程及设备运行记录表,特别是设备运行记录表为提高产品质量和设备安全运行,打下了良好的基础。生产过程中根据化验室产品化验结果,及时对生产过程中的设备运行参数及时进行调整,确保产品质量,为公司销售提供了有利保障。
三、根据公司生产规模的扩大和销售市场的拓展,结合车间的生产实际情况,调整生产人员班次,聘用了部分新员工,对新、老员工进行合理搭配,采取了由班组长牵头,老员工具体负责的方式,及时加强新员工的培训,对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行传、帮、带。新员工积极认真的学习岗位操作技能、安全生产和自我安全防护意识,已经能完全胜任车间安排的岗位工作。实现了XX年全年生产无重大安全生产责任事故。
四、并积极组织协调车间人员参与公司第三、四期产能扩建工程(含厂房及设备、锅炉改造等),为明年的公司生产和销售工作夯实了基础。
五、X公司工多次来我公司进行技术指导,调整产品液配方并进行生产,产品已通过了严格的检测,优化确定了产品生产配方,为以后的公司产品质量提高提供了有利保障。并于XX公司工和XX公司工进行交流,确定了聚乙烯醇厂家及品种。
六、根据公司的发展要求和实际情况,9月份与董经理共同到青岛、淄博等地学习考察,借鉴其他厂家真石漆、岩片漆先进生产经验,多次调整试验真石漆、岩片漆及配套底、面漆配方,并进行了试生产,为明年公司真石漆、岩片漆生产销售提供了充分保证。
七、3—10月份,在X集团新建XX车间和扩建工程中,克服高温酷暑天气,积极组织协调人员进行压型瓦加工,产值20余万元。施工人员克服人员少、维修工程临时性、突发性的特点,经过施工队全体员工积极努力下,在保证施工安全的前提下,全年共计完成产值130余万元。管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。提高管理及操作人员加强内部管理对长远发展至关重要观念。要树立“任何小的改进都是进步,任何小的'误差都有可能导致意想不到的后果”思想观念和“追求、沟通、改进、创新”的意识。按照“高标准严要求”的原则,深刻的反思与检讨,急需改进和提高的地方。提高综合管理水平,跟上生产发展的需要。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,扬长避短。针对当前工作现状,调整今后的工作思路,加强安全生产和产品质量的控制管理。在明年的工作中积极采取以下几项措施: