《竞聘运营演讲稿(汇总三篇)》

竞聘运营演讲稿（精选3篇）

竞聘运营演讲稿 篇1

各位领导，各位同事：

大家好。我叫，在XX部门从事岗位。今日竞聘的是人力资源部培训主管岗位！

下面我简洁介绍一下我自己。

我今年XX岁，党员，学历，工程师职称。XX年参与工作，XX年进入电视台，先在电视台技术口工作X年，随后在编辑口工作X年至今。我假如说这几年我在工作中还算取得了一点微缺乏道的成绩的话，首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮忙。在此请各位承受我的谢意！

首先，我勤奋、好学、乐于承受新奇事物，使得我能够以全新的理念为指导，采纳科学的方法做好人力资源工作。

其次，我擅长观看，能准时发觉问题，积极思索并提出解决方法，工作的针对性强，务实、塌实。

第三，我擅长沟通，组织力量较强，具有团队精神，这是做好人力资源工作的重要保障。

尊敬的各位领导、各位评委，假如承蒙大家的信任与厚爱，我赢得了这一岗位，我将按以下思路履职，高效开展工作。

我的详细工作思路是：在协作部门领导做好部门各项常规治理工作的根底上，重点抓好以下环节，使我们的人力资源培训工作能够在一个较高的基点上起步，获得快速的进展：

首先，在协作部门领导进展中心全局治理上，我将做到以下几方面。

一、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准，把业绩，力量，学问，品德作为衡量人才的主要标准，重学历资格而不唯学历资格，不拘一格选拔人才，制造一个“肯努力，有力量，就肯定有时机”的用人环境！

二、绩效挂钩。促进绩效进步，调动全中心积极制造业绩的主动性。通过可行而有效的鼓励措施，保证让有业绩的员工看到效益，看到实惠。

三、精简，高效，满负荷。对各部门担当的职能和业务流程进展仔细梳理，削减中间环节，避开无谓铺张，提高工作效率。

四、善用人才。在人才选拔任用上，坚持“能者上，平者让，庸者下”的原则，建立职位能上能下，培育能进能出，优秀人才脱颖而出的体制。

其次，在员工培训方面，做到以下几点。

第一，建立健全规章制度，确保培训工作有章可寻。

俗话说，无法规，不成方圆。科学、完善的规章制度体系是做好人力资源治理的先决条件。所以我要结合企业的实际，仔细编制、修订和完善各项规章制度，完善我们的人力资源体系。

其次，仔细开展调查讨论，确保培训工作有的放矢。

我要秉承“培训就是效劳”的理念，严格贯彻执行“干什么学什么，缺什么补什么”的培训原则，充分了解业对于员工素养的整体要求，依据需求制订相应的、切实可行的培训规划，实施有针对性的工作，使培训工作真正成为企业进展壮大的“助推器”。

第三，引入目标治理机制，确保培训工作有条不紊.

在培训治理工作中，我不仅要依据员工培训需求，确定培训目标，制订年度培训规划，制订培训实施方案和考核措施，而且要进一步细化，制订每月的培训治理的分目标，并加强对目标完成状况的考核，使培训工作真正切合企业的'实际，到达务实和可操作性强的目的，扎扎实实地稳步推动我们的培训工作。

第四，强化入职培训。我还要针对企业的详细状况，着力组织好新员工的入职教育，并帮助组织安排和办理新聘请员工的培训实习，从源头抓起，保证为企业输送高素养的新员工，为企业的快速进展做出应有的奉献。

第五、人力资源培训治理有着很强的政策性，因而以身作则加强学习。

人力资源治理有着很强的政策性，理论性，假如不加强自身学习，将很难从事这份工作，更不用谈做好治理了。所以，工作中，我首先要加强学习，加强对人事治理、潜能挖掘等专业学历的学习力度，使自己真正做一名懂治理，精专业的治理者。

同志们，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞；面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击；今日，面对至爱的事业，我选择了拼搏和奋进！由衷地盼望，我，能够成为大家的选择！感谢！

竞聘运营演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

今天，我站在这里，面对朝夕相对的领导和同事，心情非常激动也非常紧张。我本着进一步锻炼自己，为xx银行多做贡献的宗旨，参加这次运营负责人的竞聘。首先非常感谢各位领导和同时给我这次展示自我的机会，为我提供了一个这么好的竞争平台，让我可以在这里展现风采。

我叫，今年xx岁,中共党员，于xx年xx月毕业于xx大学专业，后于xx年xx月进入在xx银行从事工作。在xx银行工作的的xx年头，我始终坚持将自身的青春与激情投入到自己所从事的平凡岗位上，履职尽责，努力工作，在银行的发展历程中发挥了我应有的作用。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，我觉得自己有信心也有能力担任一名运营负责人，能认真履行好自己的职责。今天我参加xx银行运营负责人竞聘，我想自身具有以下特点和优势：

一是，明确的思想动力。在xx银行从事工作期间，我始终坚持正确的理想信念，坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，并作为全部工作的出发点和归宿。牢固树立正确世界观、人生观和价值观，认真落实到具体的工作中。把“三个代表”重要思想作为自己的指导思想，坚持可持续发展观，努力营造学习廉政作风、查改剖析、整顿提高的良好氛围，坚决抵制走表面形式化流程。加强自身廉政思想建设，争做我行廉政作风建设的积极倡导者、模范实践者以及良好风气的自觉引导者。

二是，出色的工作能力（针对这一段，我不知道您目前从事的具体工作，希望您自己可以补充一下）。在xx银行从事工作期间，本人本着“做好每件小事”的工作原则，创新服务意识，协助领导做好银行的各项管理工作，熟悉银行业务，努力为客户做好服务工作，完成工作任务，取得较好工作业绩，得到了客户和同事们的一致好评。

三是，团结的带头作用。在工作中团结同事，廉洁奉公，起到表率作用。坚决执行领导的安排，不遗余力地支持领导的工作，维护领导班子的权威形象和核心地位。在工作中能够起带头作用，在需要同事配合开展工作时，我尽量避免用生硬的、命令式的口吻布置任务，而是向员工讲清要求，争取他们的支持，让他们能愉快地参与到工作中。

四是有敢为人先的竞争优势。我有一颗不断学习提高的心。责任与能力是密不可分的。信誓旦旦的喊口号却因为能力不足无法办到绝不是我想要的。我深知新时代的人才应该是一个全面加特长的复合型人才，不仅要掌握精深、广博的知识，拥有吃苦耐劳的健康体魄，还要有良好的修养。“学习型”社会强调的就是不断充电，学习的步伐要大于或等于变化的步伐才行。为了提高自己的素质，我无时无刻不在加强学习，提高自己。

五是有对工作的强烈责任心。“热爱工作才能成功”。xx年来，我目睹了各位领导和同事为了xx银行的发展而付出的艰辛，目睹了公司稳步发展增强综合实力所取得的成绩。心怀对银行领导培养的感恩，我有责任也有义务为了xx银行的发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对自身事业执著的热爱，我时刻将“感恩的心”化做“责任心”投入到工作中。

成绩属于过去，激情成就未来。各位领导、各位评委：假如我有幸在本次竞争上岗中，获得领导及同志们的信任和支持。我会以身作则、廉洁自律，永远铭记“发展是硬道理”，妨碍发展的观念要坚决突破，束缚发展的做法要坚决改变。以下是我的工作设想：

一是抓好自身建设。我要根据银行运营负责人的岗位职责与工作任务，认真学习，努力实践，提高自己的业务工作技能，以新时期“政治强、业务精、善管理”的标准严格要求自己，做到爱岗敬业、履行职责，做一名优秀的运营负责人。

二是强化信息管理，提升我行服务水平。如果我能竞聘成功xx银行运营负责人一职，在接下来的工作中我首先要成立服务和流程的优化队伍，不断实现我行柜面服务流程的优化，并出台账户与审核等措施，从而使原来客户开户办理时间从最初的四十五分钟降低到十五分钟；然后是要制定出切实可行的非工作时间出账的应急预案、出账预报制以及显示服务等措施，从而提高我行的出账效率，降低客户等待服务的时间，并制定出我行《营业网点电子渠道推广方案》，并指定“渠道支持专员”，走出柜台，拉近和客户之间的距离。并指导客户如何使用网银以及如何通过自动设备办理各类业务。

三是加强内控督导，强化风险管控。抓住三个要领、做好内控管理。一方面加强教育，做好事前防范。通过有效的合规培训、警示教育和案例教育，使一线员工树立正确的价值观，使合规理念深入人心；让每位员工清楚每项业务的操作规程和风险点，懂得如何操作和控制，清楚各业务条线违规应受到的问责力度，使得内控工作在合规知识全、内控意识强、监督到位的前提下予以开展，知才可行，行才有果，避免不训而罚、不教而罚，让违规者心服，守规者满意；同时创新措施加强对重要岗位及重点人员管控。另一方面加强监督检查，重点做好事中整改。带头履行监督检查职责，特别抓好网点负责人、营业主管、事中复核人员的专业监控管理能力的提升，调动其内控工作的积极性，加强多视角多层次监督和制约。做好日监督，周检查和月检查等一系列规定动作，履行一道防线内控职责，加强自我检查。尤其加强对重点业务、重点环节的检查，让每一个员工都知道监督随时随地都在进行，通过时时提醒、事事要求来提升员工的`合规意识。不给非分之想留有“想”的空隙，更让不规矩的人因为严格的监控和检查不敢动作。并对检查发现的差错或问题，及时有效予以积极整改，不淡化处理，不遗漏，落实到人、具体到各个细节，做到有错必整改，整改必到位，有错必问责，问责必有效。三是跟进辅导检查，做好事后总结提升。严格按照内控要求，对检查发现的问题除严格问责外，还要跟进辅导，重点进行分析并再次明确有关规定，以风险提示函的形式供全体员工借鉴学习，提高员工的业务能力和防范技能,以便实现自我控制。

四是加强队伍建设，提高整体战斗力。我要结合目前xx银行服务对象层次普遍提高的情况，加强对员工业务知识、营销知识、理论知识等多层面的培训；要结合业务发展，重点抓好能够胜任经营资产业务、具有金融理论知识的管理人才和营销人才队伍建设；要结合提高队伍工作能力和业务水平的工作目标，经常性地开展员工技能培训，进一步激发队伍的工作积极性，营造争先恐后赢先进，你追我赶创优良的工作氛围；要结合社会发展需求，培养一支素质高、业务精，有向心力、凝聚力、善于打硬仗的员工队伍，为圆满完成全局的各项工作目标提供人力保障。

五是加强运营基础管理，提升运营管理水平。如果我能够竞聘运营负责人成功，我将始终围绕“强管理之基，固发展之本”这条主线，切实加强xx银行的运营基础管理。一方面要继续将运营管理跟网点的日常管理工作、重点问题落实整改以及监管履职等工作紧密结合起来，争取通过创建工作带动运营基础管理水平的整体提高，从而带动部分屡查屡犯问题的彻底解决，提高我行风险防范水平，实现全辖柜员行为规范和素质的提高。另一方面要充分利用我行业务运行响应平台的上线推广工作，从而切实提高我行基层柜员的服务支持能力，，实现对柜员业务“全覆盖、无障碍、贯通式”的服务指导。

拿破仑曾经说过：“不想当将军的士兵不是好士兵”，但是无论此次竞聘的结果如何，我都会正确对待，“在其位，谋其政”，我将继续勤奋学习、善于思考、锐意改革，进一步增强事业心、责任感和使命感，牢固树立为服务的观念，尽心尽责做好人民银行各项工作。

以上是我的竞聘演讲，有不当之处，恳请大家批评指正。

竞聘运营演讲稿 篇3

尊敬的各位.亲爱的各位同事:

大家好,,我很荣幸可以这里给大家做竞聘演讲,能到主席台来,给大家做汇报是我一直的渴望..

我叫孙占勇,今年26岁,大学专科毕业.1996年我很有幸加入了解放军,并被特招到了警卫团.同年又被选拔到了军委办公厅保密局,从事文秘和勤务工作.在部队期间,我或得了2个嘉奖优秀士兵称号,20xx年我的个人意愿,我回到了地方,并很幸运的加入了银行大集体.然后从事了保卫储蓄工作.20xx年我又加入濮阳作家协会,并在本地时代杂志上发表散文诗歌数篇.

事逢我行人力资源改革,竞聘上岗,我以渴望的心态参加这次竞聘.

我曾经是一名军人,一直,我为曾经是军人感到自豪,部队磨练了我.更给了我锐意进取,不怕苦难,敢于创新的性格.入行,我更是把精神和性格完全用在了工作上,从事任何岗位,我都全力已赴的我的工作.

干一行,爱一行,专一行是我的工作作风,我把精神用在工作上,是保卫科储蓄岗位,我一直兢兢业业,本职,尊敬,团结同志,努力的本职工作.20xx年被评为支行先进个人.

从事一线工作,我感觉到优质客户群的,而的文明优质服务是稳定客户群的障,20xx年,因工作需要我到了一所分理处,自身的特点,向同事虚心请教,的能力,很快的融入到一线工作中,并在很短的内胜任了的工作.,我并,在能力的基础上,开拓的思路,创新,更大的的工作,让客户以最段的时候最温暖和周到的服务.

在不段的工作实践中的体会,的学习.一所自动柜员机后,我努力学习新,现在以完全可以操作并事情.我又的特点,努力去开拓新的客户群,的个人关系,成熟和.,灵活的开发陌生客户,在职工医院,从不认识,到把住房公积金从工商银行拉到行,并和其了的个人关系,还帮助拉存款总合计达300万元左右,并服务客户到家,拉动了两个对公户.并个人储蓄揽款也200万左右,我时刻以品牌银行的姿态和的个人形象面对客户.

工作永无止境,我会时刻以饱满的精神状态,的工作,开心的工作姿态面对我的工作.逆海行舟,不进则退,在我心里,永远后退,这次我竞聘,我将顺应金融行业发展的潮流,的指示和科学的发展规划,努力创新,更大的效益.

在发展发面,行的品牌势力,宣扬和.客户营销,优质客户的资料,给客户送上的温暖优质的关爱.并时刻把行的新的以短信的通知给客户.个人和一切关系,拉近油田各对公的距离,循序渐进,发展对公存款.再者,内部文明优质服务,柜台工作,员工定点分工,开拓中间,理财,把我门行的性的灵活性服务到每客户.

再者,狠抓内部管理.控制内部风险,分工到位,到位,遵守规章制度.团结大家,集思广益,大家的能力.是本所集体向上,团结奋斗,较强战斗力的团队.

是我的工作思路,我以感恩的心面对这次竞聘,失败,我时刻记得我是中行的一份子,集体力量的强大,才有个人的光辉,我时刻以我是中行人感到骄傲和自豪,我会把的精力中行的岗位上,的一切优点,来证明.