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《2024致上级的工作道歉信(实用3篇)》

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2024致上级的工作道歉信(精选3篇)

2024致上级的工作道歉信 篇1

亲爱的x局长:

您好!

首先,非常感谢您对我们公司合作的关注和支持。我们非常重视您关于工作表现的报告,并对销售人员的所有行为深感震惊。在取证、调查核实事件来龙去脉后,我代表XX有限公司全体员工,对业务员在派遣期间的一切严重违纪行为,向业务员真诚道歉!作为一个负责任的品牌企业,我们感到愧疚和自责!此事的发生,对一些一直信任和支持,的地区客户的心理造成了一定的伤害,也给我公司的声誉和形象造成了不可挽回的巨大损失!同时,也暴露出我国企业在经营管理中存在的失职、违约、查漏等问题,以及基础管理和特殊时期应急处理能力的不足。

鉴于严重背信,损害我公司和客户声誉,虚报信息,用假票抵账,虚报假账,向客户借款,收受回扣等严重违法行为,带来了极其恶劣的影响,造成了严重的声誉损害。为了业务的.正常有序发展和公司的良好形象,经研究,我公司决定从即日起对作出如下处理决定:立即开除员工并通知公司全体员工;从现在起在公司网站上公示一年;继续追回所有欠公司的钱,必要时起诉法律;

同时,公司将赔偿在此期间给贵公司和您本人造成的损失,包括、及其他相关费用,由销售部孙将军与您共同审批支付。再次为在此期间造成的一切麻烦道歉!

希望贵公司和S.S.今后继续信任和支持xx公司,让我们共同努力维护企业的良好形象,发展友好合作关系!

2024致上级的工作道歉信 篇2

尊敬的公司领导:

我智商一般,情商低下。我平时总是告诫自己,遇事要冷静,要按正常的途径处理问题,但一遇到某些事,便情绪激动、口无遮拦。

20xx年12月公司考核小组对高桥支持组的工装和设备考核共计扣22分。

一副叠装模要求12月10日完成,因需部件车间帮助完成,至12月13日完工,晚了三天,而我17日才汇报完成任务,19日高桥公司领导王志伟在没有确认情况下,电话告知计划部无此叠装模,导致高桥支持组工装制作考核被扣9分。

设备因各种原因被扣13分(这设备考核所扣分,我认为有该扣和不该扣的)。其中对生技部要求设备原始维修记录上交这项扣4分,11月初通过电话与郑保伟协商,其含糊答应了。后在12月初时在高桥公司当面对我们的做法表示认可:“你们高桥支持组还可以,受降那边我师傅真麻烦,他不配合,不肯上报设备维修记录”。但12月的设备考核这样扣分导致高桥支持组全员被扣10%的奖金,我主观上认为郑主管对高桥支持组的设备考核问题上故意打了“埋伏”,因此非常气愤。

在得知这个考核结果后,当着设备主管郑保伟、高桥公司个别领导和几名组长说了“如果不纠正这个错误的考核,我带头罢工。”因情绪激动,这个话语中可能会带有煽动的气氛!

做为新恒力的一名基层干部,遇事不冷静,说气话,是素质差的表现,是不负责任的态度。今天特此写此信给全公司,以示道歉!并将此信一直保存,以提醒自己不再犯类似错误!

在此公开向公司道歉!并请公司原谅我的过错!

2024致上级的工作道歉信 篇3

尊敬的领导:

您好!

向您递交这份检讨以深刻反省我违反公司规定公车私用,进而造成车祸事故,给公司车辆造成损坏,更给公司形象与社会影响造成了严重负面影响。

此刻,对于我所造成的错误,以及带来的损失与影响,我深感愧疚与懊悔。

我在此给领导以及各位同事表示十分地抱歉。

痛定苦思,通过反省,我认识到犯下我此次错误的有三点原因以及今后继续改正的问题:

第一是我对公司对于公车的使用规定不遵守,充分说明我对轨道的认识观念浅薄。

在以往的工作中,没有清醒地认识自身职责,加上淡薄的规范意识,促成了此次错误。

第二,我责任感欠缺,危机意识不强。

身为职工兼驾驶员,自己没有清醒认识自身岗位潜在的危机性。

一方面我作为驾驶员,本身责任就须时刻确保能够接送领导。

而作为一名交通参与者,行车与车水马龙之间,交通安全问题理应时刻谨记,不容半点松懈。

而回顾我此次过错,恰是危机意识太过淡薄,私用车辆与朋友在外就餐,本在心中牢记的“开车不喝酒喝酒不开车”的律则却在朋友的再三要求做出妥协。

第三,恰是我的人情交际能力欠缺与事物判断能力不足。

在朋友的再三劝酒下酒做出妥协,之后擅自将车交予一个并未熟识的朋友驾驶,反映出我的行为不稳重不注意后果。

从另一层面上说,还是我的责任感欠缺。

回顾我的错误,对于我的种种主观错误,我难辞其咎。

如今,我应以最坦诚的态度对待错误,诚恳向领导认错,郑重道歉。

今后,我须时刻牢记公司公车的使用规定,谨记自身工作职责,而在事物判断以及人事关系处理问题上,一定首先稳固工作原则。

此外对于公司的车辆损失,我一定尽我所能进行赔偿。

此致

敬礼

检讨人: