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《木工组长先关人员岗位职责说明实用4篇》

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木工组长先关人员岗位职责说明(通用4篇)

木工组长先关人员岗位职责说明 篇1

1,负责公司所属物业管理项目土建工程方案制定。

2,负责公司新物业管理项目的接管验收中士建和装饰专业工程档案的核查工作

3,负责核查用户装修申报材料的土建专业内容。

4,负责核查施工承包合同的土建内容。

5,负责审核施工单位预决算书中的土建和装修专业内容。

6,负责公司建筑物的建筑、结构的检查工作及监管工作。

木工组长先关人员岗位职责说明 篇2

一、 摆放货品要求整齐,不能占用消防通道。

二、 对车间生产效益及品质负责,认真执行厂长下发的生产计划,当底漆组长将生产完成的产品部件交接

给面漆组长时,面漆组长先需检查产品品质是否合格,产品总件数是否配套,确认合格后,由生产组长合理安排色漆、面漆 工作生产、保质、保量,准时完成生产任务。

三、 依据设计部编排的《生产排程》安排和落实生产计划,负责按时完成生产任务。

四、 依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求,负责本部门质量管控。

五、 负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作。

六、 负责本部门机器保养和5S工作的落实与执行。

七、 依据生产计划,准时与下工段部门做好产品配套交接。

八、 跟进生产尾数,及时处理不良品。

九、负责油漆车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计,并按时上交报表。

十、每日实际完成量,以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整,并在下班前向厂长汇报。

十一、制定本工序5S现场管理制度和卫生值日名单表。(5S指:整理、整顿、清扫、清洁、素养)

十二、负责生产用原物料,辅料及刀具工装的申购,做好跟进与检收。

十三、面漆组员在接到组长的生产计划时,必须做到看懂、看透图纸,如有不懂的地方及时向小组组长反馈,如因个人原因导致产品做错的现象,当事人在下班后对自己做错的产品进行修改,由面漆组长确认合格方可交接给下一工序。

十四、因个人原因导致的无效返工,不记录考勤,且需由面漆组长负责填写《返修单》的相关内容,经厂长同意后才可返工,不可私自返工,面漆组长负责监督、执行。

十五、新员工在试用期间,需严格按照工作要求及流程操作,如果达不到工厂的品质及生产要求,试用期间的工资按总工资的70%计算。

木工组长先关人员岗位职责说明 篇3

一、 摆放货品要求整齐,不能占用消防通道。

二、 下班后,或个人不在工作岗位,要关闭所有电源、电器开关,电缆线、插座要放到指定位置,如有违反,每次罚款50元。

三、 对车间生产效益及品质负责,认真执行厂长下发的生产计划,当贴皮组长将生产完成的产品部件交接给底漆组长时,底漆组长先需检查产品品质是否合格,产品总件数是否配套,确认合格后,由生产组长合理安排打磨、底漆工作生产,保质、保量,准时完成生产任务。

四、 依据设计部编排的《生产排程》安排和落实生产计划,负责按时完成生产任务。

五、 依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求,负责本部门质量管控。

六、 负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作。

七、 负责本部门机器保养和5S工作的落实与执行。

八、 依据生产计划,准时与下工段部门做好产品配套交接。

九、 跟进生产尾数,及时处理不良品。

十、 负责底漆车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计,并按时上交报表。

十一、每日实际完成量,以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整,并在下班前向厂长汇报。

十二、制定本工序5S现场管理制度和卫生值日名单表。(5S指:整理、整顿、清扫、清洁、素养)

十三、负责生产用原物料,辅料及底漆的申购,做好跟进与检收。

十四、底漆组长需添加、加强打磨时成品放置方法,尽量保证成品不变形。

十五、底漆组员在接到底漆组长的生产计划时,必须做到看懂、看透图纸,如有不懂的地方及时向小组组长反馈,如因个人原因导致产品做错的现象,当事人在下班后对自己做错的产品进行修改,由底漆组长确认合格方可交接给下一工序。

十六、因个人原因导致的无效返工,不记录考勤,且需由底漆组长负责填写《返修单》的相关内容,经厂长同意后才可返工,不可私自返工,底漆组长负责监督、执行。

十七、新员工在试用期间,需严格按照工作要求及流程操作,如果达不到工厂的品质及生产要求,试用期间的工资按总工资的70%计算。

备注:以上要求需本工序小组长在工作中发现、指导、教育,最终达到公司所需要的管理效益,所有员工在生产过程中,有任何异议,都需第一时间向组长汇报,组长及时给与解决方案,确保产品能保质、保量的按期交货。

木工组长先关人员岗位职责说明 篇4

贴皮组长岗位工作说明:

一、 对车间生产效益及品质负责,认真执行厂长下发的生产计划,当木工组长将生产完成的产品部件交接给贴皮组长时,贴皮组长先需检查产品品质是否合格,产品总件数是否配套,确认合格后,由生产组长合理安排贴皮工作生产、保质、保量,准时完成生产任务。

二、 负责贴皮部全面工作的主导和管理,所有货品归类放置整齐,不可占用消防通道

三、 依据设计部编排的《生产排程》安排和落实生产计划,负责按时完成生产任务。

四、 依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求,负责本部门质量管控。

五、 负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作。

六、 负责本部门机器保养和5S工作的落实与执行。

七、 依据生产计划,准时与下工段部门做好产品配套交接。

八、 跟进生产尾数,及时处理不良品。

九、 负责贴皮车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计,并按时上交报表。

十、 每日实际完成量,以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整,并在下班前向厂长汇报。

十一、 负责生产用原物料,辅料及刀具工装的申购,做好跟进与检收。

十二、下班后,或个人不在工作岗位,要关闭所有电源、电器开关,电缆线、插座要放到指定位置,如有违反,每次罚款50员。

十三、贴皮组员在接到贴皮组长的生产计划时,必须做到看懂、看透图纸,如有不懂的地方及时向小组组长反馈,如因个人原因导致产品做错的现象,当事人在下班后对自己做错的产品进行修改,由贴皮组长确认合格方可交接给下一工序。

二十二、因个人原因导致的无效返工,不记录考勤,且需由贴皮组长负责填写《返修单》的相关内容,经厂长同意后才可返工,不可私自返工,贴皮组长负责监督、执行。

二十三、新员工在试用期间,需严格按照工作要求及流程操作,如果达不到工厂的品质及生产要求,试用期间的工资按总工资的70%计算。