《车务部经理岗位职责（通用九篇）》

车务部经理岗位职责（通用9篇）

车务部经理岗位职责 篇1

1.全面负责管理车务部，协调各职能班组的工作，搞好安全行车及优质服务管理。

2.贯彻执行上级决议和政府交通管理部门的有关指示精神，经常对进行遵章守法教育。

3.负责制定和改进各项安全行车措施，开展各种类银的安全行车竞赛活动。

4.组织驾驶员学习安全行车知识，及时地做好安全教育和安全监督工作。

5.负责组织安排车辆及驾驶员检审工作，按时向有关部门缴纳养路费、保险费以及有关其他费用。

6.参加部门工作会议，对有关问题予以解决。

7.了解职工思想及家庭情况，做好职工及病员的探访工作。

8.负责做好年度预算工作，处理日常客人的投诉。

车务部经理岗位职责 篇2

1.根据招商计划完成招商任务。

2. 安排客户进行实地考察，介绍并导览项目。

3.通过电话和上门拜访，从客户端积累潜在客户。

4.合同及协议制作及签署并安排相关后续装修及开业事宜。

5.完成领导交办的其他工作

车务部经理岗位职责 篇3

1、全面负责商场经营管理，及商场计划的制度，实施和检查。

2、根据实际改革原有的组织机构，营销方针，利益分配方案以及管理形式。

3、建立商场组织，任免部门经理和决定中层干部人选和商场人数，保证商场服务质量适应顾客须求。

4、对商场的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。

5、遵守国家财务管理制度规定，决定资金的分配，成本和投资，并对资金的使用进行指挥和监督。

6、代表商场承担商场的社会责任。

7、奖优罚劣，负责全体员工的合法权益和民生权利

车务部经理岗位职责 篇4

1、根据工作流程及服务标准接待客户，受理业务咨询等;

2、根据租车标准作业，处理相关业务环节，如验车、送车、接车等;

3、负责门店所属车辆的维护工作，包括洗车、加油、维修保养等;

4、负责办理新购车辆的提车、验车、投保手续;

5、办理门店所属车辆的行驶、年检手续，保证所有车辆处于合法行驶状态;

6、负责车辆交通违章的后续手续办理;

7、根据要求每日上报车辆统计报表;

8、当门店车辆发生预警及应急处理情况，协助店长进行处理。

车务部经理岗位职责 篇5

1.负责建立分公司车辆管理体系和管理制度。

2.负责本部门相关管理规章制度的执行、落实和完善。

3.负责车务相关事宜,对外沟通协调。

车务部经理岗位职责 篇6

1、负责团队的规划和建设;

2、方案设计，制定业务发展目标和实施计划，带领团队达成公司业务目标;

3、负责车辆保险业务的开发管理、车辆年检，汽车后市场业务的开发管理工作;

4、协助运营策划和产品经理参与微信公众号及APP的推进工作

车务部经理岗位职责 篇7

1. 负责制定集团财务管理各项制度及流程，并领导、监督制度的实施和贯彻执行;

2. 负责集团财务报表的核查，合并财务报表;

3. 根据集团发展目标和运营计划，制定财务计划和管理指标;

4. 把控运营成本，对运营成本进行分析工作并参与公司产品价格制定;

5. 负责集团财务审计和会计稽查工作;

6. 加强日常财务管理和成本控制，为公司高层提供真实有效的会计信息资料;

7、负责集团的税务筹划工作;

8、完成领导交办的其它工作。

车务部经理岗位职责 篇8

1.负责商场部的全面工作，对总经理负责。

2.对商品的采购、销售、成本、利润等负有经营管理的重要责任。

3.对商场部的工作策划、营销决策、员工素质、工作效率、服务水准等的提高负有重要的责任。

4.了解市场信息，熟悉和掌握市场行情，组织适销对路的货源,根据酒店客人的特点和要求，努力开拓新的货源渠道和市场，不断增加营业收人。

5.与客户搞好关系，搞好财务管理，对工作善于策划和决策，抓住时机做好商品营销工作，扩大营业收入。

6.根据商品的营销情况进行业务洽谈，特别是大宗重要的商品，要签订营销协议。在平等互利的原则下，友好地进行商业往来。

7.保持与客户的密切关系。无论对主动上门来还是走出去进行业务联系的单位和个人，都要以礼相待，讲究商业信誉，使商品销售有一个稳定的货源基础。

8.巡视和检查营业员在商品销售活动中的仪容仪表、礼节礼貌、销售技巧等工作情况，进行必要的督导。

9.全权处理本部门日常营销业务工作，并处理客人的投诉。

10.负责对部属员工的考勤考绩工作，根据他们工作表现得好差、完成营销任务的绩效，有权进行表扬或批评，奖励或处罚。

11.负责商场部的安全防火工作。

车务部经理岗位职责 篇9

1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。

2、建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。

3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。

4、编制和执行财务预算、财务收支计划，督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应。

5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，督促有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。

6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为公司领导决策提供有效依据。

7、及时核算和上缴各种税金。

8、参与材料采购及供应商结算。采购做到货比三家，性价比择优，及时核对供应商往来账，

做好资金付款计划，合理利用资金。

9、参与销售对账结算，及时核对客户往来账，勤于和销售人员及客户沟通，做到账目往来清晰，回款督促及时。杜绝产生呆账烂账。

10、对生产及物料消耗做具体分析，达到节能减材的目的，以减少生产成本，提高公司产品竞争优势。做到材料的合理利用，杜绝浪费现象。

11、定时盘点现金，核对银行日记账，做到现金银行账目清楚，日清日结。

12、定时核对其他应收款，对员工借款进行分析，使员工及时还款，避免因员工辞职或工作岗位调动产生烂账。

13、月底对库房进行全面盘查，做到货物摆放整齐，账目清晰，并及时有效的对库房滞留材料进行清理。

14、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。

15、加强本部门管理，进行内部培训，提高本部门工作人员素质。

16、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。