《车间主任的工作职责(通用26篇)》

车间主任的工作职责（精选26篇）

车间主任的工作职责 篇1

1、 负责车间生产工艺和产品质量检验工作，组织相关人员定期讨论车间生产和重点问题;

2、负责项目工艺编制，加强工艺质量控制，以保证质量目标的实施;

3、厂内各项人员管理，安全培训，不断提高车间管理水平等;

4、认真执行生产计划，确保计划按质、按量、按时完成;

5、油漆涂料生产等。

车间主任的工作职责 篇2

1、根据生产计划，合理组织生产，确保产品保质、保量、按时的完成;

2、优化生产流程、改善生产环境，配合设备组做好设备管理工作，提升生产效率;

3、生产过程质量的管理、异常的预防、纠正、改善;

4、做好食品安全风险的识别、分析、改进、自查及改进措施的督导实施;

5、做好生产指标的管理，降低生产成本;

6、负责车间团队建设，做好下属人员的管理、教育培训与考核;

7、车间的固定资产、劳动保护用品、水、电、汽、气的管理;

8、负责车间的安全管理(人员、设备、产品)，生产现场“5S”工作持续改善;

9、车间内、外部沟通协调，完成生产任务。

车间主任的工作职责 篇3

1、有工人优先;

2、 负责生产计划的制定及实施;

3、根据企业发展的实际情况，适时补充、修改、完善各项规章制度;

4、负责对所管辖车间的质量、产量、人员工作的安排，及生产情况追踪;

5、认真完成生产指令，确保产量按期、按质、按量完成，不延误生产计划，确保交货;

6、根据生产计划，组织本车间的生产工作，并对实施过程进行指导、监督和现场管理;

7、督导员工执行质量标准，提高产品合格率;

8、组织实施并监督配合质量部门、检查生产过程中质量体系的运行;

9、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

10、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产;

11、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作;

12、日常工作的安排、任务分配及监督;协调本部门人员完成本部门各项工作;组织本部门员工的培训、考核等工作;

13、需要有服装工厂工作经验，有执行力，责任心强，有团队协作意识，有良好的沟通能力，吃苦耐劳。

车间主任的工作职责 篇4

1、协助进行日常工作计划的制定、实施、检查并改进。合理调度现场，及时处理意外或紧急事件。

2、 协助安全管理工作，并检查安全执行情况，车间内安全环境管理体系的实施与落实。

3、 协助标准工作程序的建立、实施和不断更新。

4、 负责组织、落实员工培训工作。

5、 有效控制易耗品和化学品的使用量，节约成本，监督设备使用、维护、保养及维修情况。

7、 与客户保持开放、专业的交流，向客户展现高水准的公司形象。

8、 完成项目经理指派的相关工作。

9、 与项目部其他岗位配合完成相关工作。

10、做到节能降耗，且不断提高职业健康安全意识。

车间主任的工作职责 篇5

1、执行公司在建立食品质量安全管理体系时，负责对本部门的一些程序文件、作业指导书的编写工作。

2、协助厂长对新产品的开发及试产,工艺的改良等工作,结合自己的专业知识,在通过实际操作和理论知识相结合，掌握新产品方面的知识和要求进行投产和质量管控。

3、要有较强的管理能力及团队合作精神，责任心强，有较强的学习能力，善于沟通，擅长发现并能灵活解决生产过程中出现的各种生产异常，要有丰富的理论与实践知识,能把理论与实际相结合.与客户共创双赢的理念。

4、负责生产的正常运作，人员技能培训、生产工艺的制定与改善、产品品质的保证;新产品的生产与调试;对生产车间设备非常熟悉，能够熟练操作生产设备;对各类产品在生产过程的关键控制点有独到的见解，能够处理各种异常问题。

5、负责工厂生产计划的编排,产品的配料到成品、包装全程监控，订单的合理安排与交货期确认，人员的合理调度,车间卫生控制。

6、解决生产过程中出现的异常情况事件，改进生产工艺，控制生产成本，降低生产损耗，减少顾客投诉，提高产品质量。制定产品生产的合理工时，优化生产资源，另外协助开发技术人员开发新产品和改善产品工艺，进一步减少顾客投诉和物料的损耗。 在生产过程中做到"管生产,抓安全"双管齐下进而促进生产效益和预防各种事故的发生。

车间主任的工作职责 篇6

1、负责制定注塑车间的整体规划、实施;

2、负责整体注塑车间人员管理;

3、负责注塑机设备、工艺调试;

4、负责优化现有设备工艺;

5、负责注塑车间整体设备管控;

6、负责异常快速处理。

车间主任的工作职责 篇7

1、负责生产计划的制定与执行，管控车间生产进度;

2、负责车间安全生产工作，严格执行安全生产的各项规定和要求;

3、不断完善生产工艺技术标准和操作规程，对员工进行培训;

4、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，有效控制生产效率和质量，密切与销售、计划、质量等部门联系，加强与相关部门的协作配合工作。

车间主任的工作职责 篇8

1、负责分解生产任务和进行分工;

2、负责按生产要求保质、保量完成生产任务;

3、负责生产现场的5S管理;

4、负责安全生产。

车间主任的工作职责 篇9

1.冷镦工序生产任务的落实、人员工作安排;

2.对员工进行作业指导、机器调试、换线指导及岗位技能等在岗培训;

3.监督冷镦产品、工艺及精益生产项目的持续改善;

4.参与工程师设计调机表和优化加工工艺;

5.主导部门生产效率的提高及产品质量控制;

6.参与产品不良分析，制程工艺改善;

车间主任的工作职责 篇10

1.负责自动化设备行业车间管理工作，根据客户产期及生产任务排单，保证项目按时完工

2.负责车间5S管理

3.协调车间人员每天的工作安排及售后外出安排

4.领导安排的其它事项

车间主任的工作职责 篇11

1.合理调配成套车间人员、设备，确保生产任务及时完成;

2.负责成套车间安全、质量、现场管理工作，完成有关的工作目标;

3. 负责部门6S管理及设备日常维护;

4、物料的领用，加强控制，提高利用率，降低成本

5. 负责组织本车间员工培训，提高业务水平。

车间主任的工作职责 篇12

1、生产协调：协助物流客户计划员调整客户需求，平衡生产能力;

2、生产管理：每天的生产管理，操作人员的培训，制作生产报表;

3、质量管理：根据质量要求进行生产改进，控制质量成本和零公里投诉的相关操作;

4、员工的绩效管理：根据员工的日常表现对员工进行客观的评价，对员工的能力和工作成果进行总结;

5、BPS活动：开展和生产线相关的BPS活动;

6、现场管理：对所辖区域使用5S的要求进行管理;

7、安全管理：要求所有员工遵守安全生产制度，发现安全隐患，制止所有可能造成安全事故的行为。

车间主任的工作职责 篇13

1. 主持车间日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化;

2. 对外协调与其他各相关职能部门之间的工作，确保生产相关工作顺利进行;

3. 生产制程管控，生产成本控制;

4. 负责车间的安全生产管理，组织对生产安全培训，致力减少安全隐患和避免安全事故的发生;

5.遵守及执行公司信息安全管理制度及要求;

6.监督及上报信息安全违规行为;

7.上级交办的其它工作;

车间主任的工作职责 篇14

负责注塑部门整体生产运作的盈亏

建立部门组织结构，并制定部门目标

确保部门生产正常稳定，及时满足客户的出货需求

明确每位下属工作职责，根据生产计划，严格控制生产使用人员

监督管理下属，确保生产正常稳定，能够保质保量完成生产计划

有效管理控制车间物料成本和人力成本，包括OT时间

监控生产数据准确性

不断创新，改进生产操作方法和管理流程，提高生产效率，节约成本

及时执行和贯彻上级的工作安排和指令

监督车间现场，消除所有安全隐患，防止工伤和重大事故

车间主任的工作职责 篇15

1、主持车间日常生产工作，负责车间的排产、行政等各项领导工作(要求有相关工作经验);

2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行，监督各组按工艺进行作业;

3、监督工人的工作质量，控制各组的生产进度，解决或向主管汇报生产过程中出现的问题;

4、负责车间的现场管理，严格执行5S体系标准;

5、做好员工的思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务;

6、负责车间人员的岗位调配(检验、设备、模具)，确保车间生产力的优化组合，并实现量化考核。

车间主任的工作职责 篇16

1、根据销售下单情况制定安排生产计划，对现场时行有效管控，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划;

2.负责制定各工序作业指导书;

3、严格生产管控中遵循产品工艺流程，将品质问题降到最低;

4、实施车间6S，且能有效监控生产设备(定期保养)、生产环境(无尘)、安全生产(无事故)等情况;

5、负责对生产部员工的管理，人员考核及培训、调动等;负责强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线人员生产专业知识，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间;

6、负责车间生产过程中的一切事务安排、管理与协调工作;

7、管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行;

8、负责与相关部门保持密切联系，及时掌握到货及配货出库信息，有效配合公司整体业务运作需求;

9、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;

10、科学管理货品库位货区，提出改进方案，保证仓库规范化的使用率;

车间主任的工作职责 篇17

1、负责模切车间主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估并负责对其进行考核;

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主任的工作职责 篇18

1.负责制定和落实公司的生产目标

2.负责拉线检查、控制及改进

3.指导生产拉线生产计划的安排调度

4.负责组织车间现场和过程管理工作

5.负责简历安全生产体系，确保安全生产

6.负责生产部对外、对外的协调

车间主任的工作职责 篇19

1. 认真贯彻执行各项生产、技术规程，检查执行情况，发现问题及时处理试验汇报;

2. 组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成;

3. 根据生产运行日生产计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

4. 根据生产需求，及时联系解决生产缺口物资。

5. 对生产车间所管辖区域进行5S现场监督并做出打分进行现场打分评比;

6. 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

7. 负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施;

8. 做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护。按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量;

9. 满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

10. 挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，计划排产，并对合同的履行负责;

11. 负责编制各期设备维护/保养计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。

12. 完成生产总监交给的其它各项任务。

车间主任的工作职责 篇20

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

车间主任的工作职责 篇21

1. 负责热电车间的安全生产工作，对车间的运行、检修和行政管理负全面责任;

2.完成公司下达的生产任务，做到文明生产，投入和产出指标达到行业同类型设备先进水平，防范人身事故和重大设备事故，防范火灾和爆炸事故;

3.具体负责车间的组织建设和思想建设，保障车间生产计划的顺利完成;

4.注意改善员工的劳动条件，做好人身防护工作;

5.完成上级领导交给的其他任务。

车间主任的工作职责 篇22

1. 带领各团队执行工厂制造计划;并根据生管大计划制定制造计划，按计划组织生产;

2 管理并监督各团队根据图纸，技术规格要求实施标准化作业;

3. 管理并监督各团队制造过程的品质保证;

4. 组织实施对质量管理体系的持续改善工作;

5、对以上各项结果归档管理以及异常报告;

6、分解公司方针目标制定并带领团队履行部门年度行动计划、制定并履行对下属的水平提高教育培训计划。

车间主任的工作职责 篇23

1.对公司的生产管理负全面责任。

2.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。

3.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

4.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

5.指导监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

车间主任的工作职责 篇24

全面负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务

负责生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行,生产设备保养清洁及相关物料的准备和现场管理

负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产

根据生产运作的实际情况，向技术部提出工艺、技术改进的建议

负责根据技术标准等相关要求编制生产线各标准工位的《作业指导书》

负责产品制造过程的生产成本控制

负责并确保生产线的生产效率达到标准要求

负责生产线各相关报表、记录的审核，制作跟进督促统计盘点工作

负责生产员工的培训计划的提出，申报及协助执行

员工计件工资的审核，异常工资的申报工作

上级领导交办的其他事项

车间主任的工作职责 篇25

1、负责按生产部经理工作指令,编制日、周、月度生产计划;

2、组织、协调生产过程中的各项活动和资源，安排各工序生产，保质、保量、按期完成生产任务;

3、负责组织对不合格品进行返工、返修，及时对出现的不合格采取纠正/预防措施;

4、执行安全生产、设备操作规程，设备维护保养制度，经常检查设备情况，保证正常使用;

5、做好本车间职工的思想工作;

6、负责完成部门领导交办的其它工作。

车间主任的工作职责 篇26

1、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务，保障客户计划的顺利交付。

2、负责生产安全的管理。

3、负责生产部门的人员、设备、原材料、设施、环境管理。

4、拓展必要的生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪。

5、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量。负责生产质量管理。

6、熟悉产品生产工艺和流程、对生产车间分布、生产流程进行优化管理。

7、负责制定生产、安全、卫生等管理制度的制定、明确各岗位职责并监督实施。

8、做生产安全、材料安全管理与控制。