《财务总监的职责范围【通用30篇】》

财务总监的职责范围（精选30篇）

财务总监的职责范围 篇1

1、 参与公司战略目标的分析和决策,配合总经理制定经营管理计划、业务发展规划;

2、 根据公司工作目标，制度财务工作计划，并将计划分解落实，确保部门工作目标完成;

3、 建立和完善公司财务管理制度和体系;

4、 负责公司整体的财务核算、财务监控和管理，确保帐务核算的及时与准确性;

5、 建立会计核算管理程序，规划部门的整体运作;

6、 进行团队建设及下属培养，确保部门凝聚力。

财务总监的职责范围 篇2

1. 协助财务总监建立和完善公司财务管理政策、制度和流程。

2. 协助财务总监参与财务、业务系统和流程优化。

3. 协助财务总监开展与相关业务部门的沟通与协调工作。

4. 协助和监督每月经营成果分析，并有针对性的提出相应的意见和建议。

5. 指导和监督日常账务处理，保证会计报表的正确性、及时性和完整性。

6. 协助制定公司资金运营计划，协助监督资金管理报告和预算;

财务总监的职责范围 篇3

1、制定与实施集团财务战略规划，统筹财务管理及内部控制工作;

2、全面负责会计、报表、企业预算体系建立、预算编制、执行与控制工作;

3、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，制定年度预算、季度目标和月度滚动预测及各项财务指标，进行预算执行分析和反馈;

4、建立健全集团内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度;

5、为企业决策提供完整及时准确的财务报告，财务分析、内部审计等规划管理，对预算指标和风险控制系统的指标进行检查、分析，并能发现问题和推动解决;

6、参与集团重要事项的分析和决策，包括重大经营性、投资性、融资性的计划和合同等，参与审定公司的利润分配方案和弥补亏损方案，为业务发展提供财务方面的分析和决策依据;

7、与财政、税务、银行、工商及其相关政府部门的业务关系，建立并保持良好的关系。

8、负责进行下属子公司税务筹划，规避税务风险，负责组织下属子公司的所有审计工作，协调好与银行、税务、财政、统计等政府部门的关系;

9、负责组织下属子公司的财务档案管理和使用工作，统筹计划及安排下属子公司财务人员的招聘、考核及培训工作;

10、协助资金管理、对外投融资分析等工作;

财务总监的职责范围 篇4

1、负责主持制定公司财务管理、会计审核、会计监督、预算管理、审计监察等工作的规章制度和工作流程，经批准后组织实施并监督检查落实情况;

2、负责组织编制各种财务收支及资金计划，落实和检查计划执行情况，定期将计划的执行情况进行分析并上报董事长及总经理;

3、负责执行董事长及总经理有关财务方面的决议，对公司日常资金运作和财务运作进行监控;

4、负责制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

5、负责定期对企业泾阳情况进行阶段性的财务分析与预测，并提出财务改进方案;

6、负责财务部的日常管理工作;

7、负责完成上级领导交办的其他工作。

财务总监的职责范围 篇5

1、根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;

2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、费用情况、日常运营、年度预算、资金运作等进行总体控制，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案;

3、汇总各部门预算，组织编制集团及各个子公司的财务预算、成本核算、预计利润计划;

4、每月组织编制集团及各个子公司财务状况说明书，分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力，并提出财务建议;

5、负责对公司重大的投、融、税、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

6、负责部门制度、流程的制定、修改、完善和执行、监督工作;

7、协调与税务、银行及其他对外职能部门的业务关系;

8、根据公司规划目标，审核公司财务预算及资金计划，对公司各项资源进行优化配置，提高公司资金运行效率，为公司业务发展提供保障;

9、对团队进行有效管理，善于用人及激发团队成员的工作潜力。

财务总监的职责范围 篇6

1) 贯彻总公司财务部制定的各项财务制度，此基础上，根据本事业部的实际情况，构建和完善与本事业部的经营管理相适应的财务制度

2) 负责推动本事业部各项财务制度的执行

3) 负责检查、监督本事业部各项财务制度的执行

财务总监的职责范围 篇7

1、参与公司重大投融资决策，优化资本结构和资本配置，参与投资项目的选择及合作洽谈;

2、组织投资项目的立项、尽职调查、报审、执行以及跟踪验收等工作;

3、负责集团公司财务管理及内部成本控制，风险控制。

4、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序，并负责组织实施、落实;

财务总监的职责范围 篇8

1、对目标责任书财务维度指标负责。

2、牵头重大财务管理事项。

3、负责公司资金管理，确保生产经营顺利开展。

4、负责公司回款任务下达及考核。

5、对财务内控、财务制度执行负责。

6、对融资渠道及路径有实操经验，精通税务筹划。

财务总监的职责范围 篇9

1、协助制定集团战略，并主持集团财务战略的制定和实施;

2、组织建立集团财务内控制度与风险管控体系，建立财务工作流程、业务指引，并监督执行;

3、协助总经理、董事长完成投、融资发展规划;

4、制定税收筹划方案，并组织实施;

5、审核各公司财务部制订的资金计划，经总经理审批后监控其执行，促进营运资金的使用效率;

6、定期组织经济活动分析，提出管理建议，供公司领导决策参考;

7、积极落实公司的相关制度，并负责本部门和其他相关部门的工作协调。

财务总监的职责范围 篇10

1、全面负责财务核算、财务管理及财务信息系统建设;

2、结合当地情况，贯彻、执行公司财务决策，确保决策得到有效落实;

3、负责各项财务制度和财务内部控制制度的建设和执行，确保财务工作合法合规;

4、根据国际财务报告准则、中国会计准则和当地会计准则，编制符合当地法规和公司要求的财务报告，确保财务报告及时、准确、完整，真实、公允反映分公司的财务状况和经营成果;

5、深入生产经营，正确进行成本核算，定期提交成本分析报告和财务综合情况报告;

6、负责分公司的资金管理，按公司要求编制资金计划，严格管理资金，确保资金安全，充分利用资金创造效益，定期提交资金管理报告;

7、负责分公司资产管理和对外投资产权管理，确保实物资产完好、保值增值;

8、负责预算管理，组织预算编制和分解。结合预算执行情况进行绩效考核，制定考核计划，提交分析报告;

9、掌握当地税收法规，合理进行税收筹划，避免不合理税收情况发生，积极争取税收优惠政策;

10、掌握当地法律法规，维护与当地各主管部门的良好关系，为分公司经营创造良好的外部环境;

11、负责财务团队建设，培养财务人才，提高员工本土化水平和财务人员综合素质。

财务总监的职责范围 篇11

1、根据公司战略发展需要，制定公司财务目标、政策及管理程序;

2、建立公司财务体系，全面负责公司财务战略的制定、财务管控、资产管理及海内外资本运作;

3、对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;

4、根据公司战略发展的资金需求，负责公司运营所需资金的筹集，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构。对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的筹资方案;

5、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，进行投资决策财务方向的风险把控监控、预警和防范预案措施的建议。对所投资企业进行估值，并为估值调整提供必要的财务信息，评估标的公司盈利性和识别风险;

财务总监的职责范围 篇12

1、负责公司整体的财务管理工作和未来的资本运作;

2、负责实现部门工作目标，提出有效的措施与方案，领导团队完成公司下达的工作目标，及时准确出具公司财务报告，并为公司经营提供准确的财务分析及预测等，同时提出有益于工作的革新措施与实施方案，通过公司管理团队努力保证公司经营业绩控制在年度预算指标内;

3、根据公司要求制定实施财务结算人员的培训与发展工作，提高财务整体管理水平与专业技能，接受相关监督和检查;

4、有为公司引入资金，制定融资方案与资金使用计划的经验，负责参与公司项目的投资、融资整体工作，并参与制定项目各阶段的融资方案和资金使用计划;

5、负责建立与完善财务授权体系，加强内部管控及审计工作，保证公司各项经营活动的合规性;

6、参与制定公司整体战略和规划，主持对经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制，对财务改革及流程优化提出建议;

7、建立、健全公司的财务管理体系，对财务部门的资金调配、日常管理、年度预算、会计核算、税务统筹等进行总体控制。

财务总监的职责范围 篇13

1.负责财务管理工作;

2.监督执行、维护公司财务管理程序和政策，参与制定年度、季度财务计划;

3.向管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;

4.组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成;

财务总监的职责范围 篇14

1、根据公司发展战略，建立健全财务管理制度，包括财务管理、资金管理等流程并监督执行;

2、参与公司财务事项、业务问题的决议，包括参与制订公司年度经营计划和财务预算方案，并负责公司经营审视与分析汇报，支撑公司决策，对财务、税务问题提供咨询，对新业务所涉及的财务税务问题提供解决方案;

3、负责公司投融资行为、尽职调查及审计程序、项目申报的配合与协调;

5、协调同银行、工商、税务、统计、审计、外管等关系，维护公司利益，保障各项对外事务的顺利开展;

6、负责财务部门日常管理，审核日常财务工作并指导改善，部门员工的培训及评估。

财务总监工作职责5

1、建立健全公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;

2、对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;

3、建立健全公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

4、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司益;

5、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

6、确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作。

财务总监的职责范围 篇15

1、参与制定公司经营发展的战略目标和方针路线,根据经营目标制定财务规划

2、组织领导公司的财务、成本、预算、会计核算、投融资及监督、财务分析等方面的工作

3、制定财务计划、资金计划,投资计划保证经营战略目标的完成;

4、编制公司年度经营预算计划,实施全面预算管理和控制,开展综合分析并提供财务报告,为战略决策提供依据;

5、监控和审计公司各项经营活动,规避财务和税务等风险

6、主持制定和完善公司财务各项管理制度并监督实施,提升营运效益;

7、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表;

8、参与公司重大投融资决策,优化资本结构和资本配

9、负责上市主体在资本市场的重要活动及项目,如投融资、兼并、收购等

10、负责上市主体的市值管理,建立和维护好投资者关系。

11、与外部相关的政府职能部门保持良好关系,为企业创造良好的经营环境。

财务总监的职责范围 篇16

参与制定公司年度经营计划及财务目标;

对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;

负责公司全面的财务核算、成本核算、会计核算和分析工作，组织编制和审核会计报表、统计报表等，按时向董事长提供财务报告和必要的财务分析;

协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系;

根据公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划;

负责财务核算、内控制度的建立、优化及执行、监管，确保公司财务系统有效运转;

负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估及时跟踪公司的业务经营活动进展状况，

组织财务人员进行各项费用、工程成本、收入、利润以及税金等方面的多角度会计核算，对成本费用等各方面控制，提出建议并组织实施。

财务总监的职责范围 篇17

1、建立、健全财务管理体系，对财务部的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。

2、督促各岗位每月及时结账且按规定时间内编制完成报表，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况。

3、审核各会计所编制的各项报表及凭证、费用报销。

4、与税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。

5、比较精确预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。

6、每月向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为集团高层管理人员提供财务分析，提出有益的建议。

财务总监的职责范围 篇18

1、全面负责编制集团的年度预算及流动资金管理，收入、成本的预测、控制及核算;

2、定期编制财务报表及合并报表，并制作相关分析，供管理层使用;

3、负责投融资相关对接事宜;

4、负责集团各板块业务指标及财务管理;

5、处理领导安排的其他相关工作：

财务总监的职责范围 篇19

1.根据集团财务管理制度建立符合房产公司实际情况的财务核算体系、预结算体系。

2.加强对营运资金、存货、应收账款和应付账款的管理，提高资金利用效率;

3.审核公司开发经营项目的经济效益，对项目开发的成本费用实际及时跟踪、分析和控制，确保实现经营开发活动的经济效益指标。

4.定期对公司财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门工作效率;

5.引进并推广最新会计方法与技术手段，提高财务管理水平;

6.统筹公司融资工作，确保公司融资目标的实现;

7.协调银行关系，确保商品房按揭办理工作顺畅，确保公司各项目回款指标顺利完成;

8.负责银行及各类金融机构外部关系维护，为公司各项融资目标提供支持。

财务总监的职责范围 篇20

1、制定公司的财务目标、政策、及操作程序，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率。并根据授权向总经理、董事长报告;

2、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，支持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

3、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;

4、确保该公司财务体系运转，组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本胡需求规划及正常运作;

财务总监的职责范围 篇21

职责：

1.负责商管公司财务管理、税务筹划、会计核算与内控工作;

2.组织完成各项财务报表，定期提交财务分析，为公司经营决策提供数据支持;

3.分解公司下达的各项经营计划，并对完成情况进行跟踪检查;

4.参与重要决策事项的分析，提供财务方面的分析和决策依据;

5.负责协调税务、财政、审计等外部关系;

6.完成上级交办的其他事项。

任职资格：

1.年龄：38-50岁，嘉兴市户籍或嘉兴市房产公司5年以上同岗位经验的优先。

2.本科及以上，会计、财务、金融等相关专业，有中级会计师以上职称;

3.熟悉大型商业地产的运作模式，熟知商业管理体系以及财务预决算管理、税务筹划、资金调度、风险预控管理的专业知识;精通国家财税法律法规，熟知财务管理软件的运用;

4.具备五年年以上大型地产财务总监工作经验或十年以上房产公司财务经理工作经验;

5.具有良好的职业素养，具备较强成本控制、风险控制、沟通协调、团队建设、人才培养的能力。

财务总监的职责范围 篇22

1. 参与制订公司经营战略,公司财务战略规划的制订,并负责指导、监督其执行;

2. 负责财务管理系统的建立和完善,建立健全科学、系统的财务核算体系、财务监控体系、风险管理体系,进行有效的内部控制。

3. 主持制定财务规章制度和工作程序,加强风险控制,以提高公司整体的财务运营效率，推进财务管理信息化建设

4. 监督供应链端、生产端成本费用的控制情况，定期进行成本分析会议，向供应链、生产以及其他部门进行汇报

5、业财融合能力强，有高度的企业经营、业务思维能力，为公司经营发展提供决策依据;

财务总监的职责范围 篇23

1. 根据公司发展战略，组织编制并执行公司总部及其子公司的财务战略和财务规划;

2. 对公司未来发展提出建议和规划，并辅助公司业务的发展。

3. 核算财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料，组织监督各项财务制度的执行情况;

4. 建立健全财务制度及内控管理体系，对公司财务情况的日常管理、年度预算、资金运作等作总体控制，不断优化完善财务制度;

5. 审核各部门、子公司的费用支出情况，严控成本;

6. 负责组织公司的成本管理、财务管理、会计核算等工作，进行成本预测、控制、核算和分析，提高公司的盈利水平;

7.监督公司的重大项目，以确保项目实施过程中的资金审批和使用情况，避免对公司造成经济损失的重大经济活动，并向管理层提供及时可靠的财务信息及有关工作建议;

8. 参与公司重大财务事项、业务问题等的决策，对项目效益可行性提出主导意见并对此负责;

9. 建立财政、税务、工商、统计等部门的良好关系，维护公司的经营利益;

10. 完成上级交给的其他日常工作。

财务总监的职责范围 篇24

1、执行公司财务规划，建立和完善财务管理体系、会计核算和监控体系，进行有效内部控制，对业务系统建设、建立和完善提供财务专业意见;

2、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告，及时反映公司财务状况、经营成果、财务收支计划完成度等相关数据;

3、组织编制项目全面的整体预算和年度预算、财务收支计划、项目成本进度计划，期间费用计划等;

4、负责组织定期进行财务状况和经营状况分析，对经营过程中发现的问题，及时向公司提交财务分析报告及合理化建议，促使公司不断提高管理水平;

5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系。

财务总监的职责范围 篇25

1、 根据企业发展战略，组织制定财务规划，制定年度、季度财务计划，并跟进实施情况。

2、 负责制定、维护、完善公司财务管理制度、政策和流程，并跟进执行情况。

3、 负责参与制定企业年度经营计划、财务预算方案、业务问题的决策。

4、 负责根据企业经营目标协助指导编制和审核财务预算、成本计划、利润计划，并监督执行情况，对企业成本控制、利润达标情况监控负责。

5、 负责全面管理财务部日常工作，组织、督促部门人员完成各项财务工作，以及部门绩效考核的实施。

6、 负责定期对企业经营状况进行阶段性财务分析与财务预测，并提出财务改进方案。

7、 负责企业税收管理和纳税筹划工作。

8、 负责公司资金管理调度工作。定期对公司现金库存、银行存款等进行安全性、效益性、流动性检查。

9、 负责核算和发放公司员工薪资、审核费用报销和监督管理公司/店铺资产。

10、负责督促检查各项预算、结算执行情况，严格把关财务报表、财务报告编制工作。

11、完成公司高层管理人员安排的其他相关工作。

财务总监的职责范围 篇26

1.依据公司发展规划制定公司财务规划、资本运营、开支预算，成本计划等

2. 负责公司资金预算与管理，监督资金管理报告和预算、决算，及时反映资金状况，提高资金使用效率

3. 参与公司重要事项的分析和决策，为企业经营和业务发展及相关事项提供财务方面的分析和决策依据

4.建立财务分析和决策模型，负责审核财务报告，向CEO提交财务管理工作报告并提供专业支持

5.建立并维护公司与银行、税务、律师事务所等中介机构的联系，建立友好的合作关系

6.负责对公司各职能中心及各项目公司的财务预算完成情况进行预算偏差分析，并对公司运营成本、各项目成本进行深度分析，向公司总裁办提供财务建议。

财务总监的职责范围 篇27

1、负责管理与维护公司物流部财务各种事项;

2、建立完善的物流财务管理核算体系,保证物流财务的良性运作;

3、负责物流各项预算、实际费用管理、分析,监督物流财务的运行和执行情况,结合实际及时提出调整方案;

4、负责推动财务制度流程、内控体系的建设,监督执行与追踪并评估实施效果;

5、开展综合分析并提交财务报告,为战略决策提供依据;

财务总监的职责范围 篇28

1、统一负责区域公司的所有财务工作;

2、按照公司要求，制定区域公司的财务管理相关制度;

3、负责区域公司的整体预算管理工作;

4、负责区域公司的财务分析工作;

5、负责区域公司的财务结算和资金管理工作;

6、负责区域公司的财务结算和资金管理工作;

7、负责区域公司的合同与财务相关条款的审核和谈判工作;

8、负责区域公司的内外部税务和财务审计工作与沟通;

9、其他项目公司管理层和集团财务部交给的工作

财务总监的职责范围 篇29

1、根据公司发展战略和经营发展规划，组织编制公司财务战略规划、年度综合财务计划和控制标准;

2、搭建和完善集团公司财务管理体系，统筹落实财务部门的日常管理、预算管理、资金运作等专业工作，审核各类工作报表、报告、账目等，保证准确性和及时性;

3、根据国家税务相关政策及操作流程 ，组织和实施税务筹划，维护税务关系;

4、精确监控和预测现金流量，管理资金运作，并进行有效的风险控制;

5、统筹部门团队建设，梯队人才培养，提升团队凝聚力;

6、完成公司领导交给的其他工作。

财务总监的职责范围 篇30

1、在总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

3、贯彻执行集团办公会议决议。

4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。

5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。

6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。

7、审核财务报表，提交财务管理工作报告。