《预算主管工作职责范围（精选30篇）》

预算主管工作职责范围（精选30篇）

预算主管工作职责范围 篇1

1、根据图纸、招标文件及现场实地勘察，了解项目具体实施方案及施工情况，发现相关问题(如图纸设计有误、遗漏、标示不明等)，展开相关报价工作。

2、有制作投标文件(商务标、技术标、资信标)、预算编制报价、投标答疑文件以及合同条款的编制、谈判及签订方面的能力;

3、分析甲方进度款拨付情况、计价依据、取费形式、最终结算的执行办法等情况，谈判部分项目优惠下浮比例后洽谈合同条款;

4、对外与甲方的对接、收集结算依据资料、工程变更指令、价格的参考依据及认价等资料，编制竣工结算文件;

5、成本预算部工作指导及团队管理。

预算主管工作职责范围 篇2

1、主要负责组织进行工程招标拦标价及工程量清单的编制，工程成本控制分析，与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。

2、参与施工图纸技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确的计算工程量，合理维护公司利益。

3、对开发项目进行前期跟踪，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及招标设计方案内容组织编制工程拦标价。

4、审核汇总年、季、月工程进度预算及材料调差。

5、认真核对工程量，提交材料的询价意见;

6、认真组织落实具体工作的时间安排，并按规定时间协助完成拦标价的编制工作。

预算主管工作职责范围 篇3

1，参与项目目标成本评审，理解后续施工过程中的土建部分成本发生控制要点。

2，审查项目土建造价部分变更/签证。

3，审查项目土建部分进度款支付和工程结算。

4，建立土建部分动态成本台账并定期编制成本管理报表，即时记录各类成本发生，动态反映成本变动。

5，根据目标成本预警机制，当土建部分成本超出预期变动范围时及时启动预警。

6，配合总部组织的成本管理监察工作，对土建部分检出的问题及时整改。

7，完成领导交办以及责任内的其他事项。

预算主管工作职责范围 篇4

1. 负责编制和修订安装预算等相关管理办法及管理制度，健全公司预算管理体系;

2.负责审核公司投标项目的标前成本测算(安装)和投标项目的标前利润(安装)是否符合相关规定，并对标前利润过低会同财务部项目投资测算，提出专业建议;

3. 审核项目安装分包工程进度款、结算造价;

4. 编制安装工程算量、计价等工作;

5. 收集、整理、分析造价方面的相关信息;

6. 全面负责公司商务标安装部分的编制、洽谈等投标工作;

7. 协助项目部完成安装工程的开标及清标工作;

8. 对项目安装工作进行指导及协助。

预算主管工作职责范围 篇5

1、参与项目相关专业的前期测算工作和拟开发项目的成本费用分析，确定成本费用的控制目标并根据施工进度预测阶段性资金需求计划，为财务部门资金安排提供依据。

2、编制土建方面工程量清单和招标控制价，完成相应主材价格询价，完成指标分析;

3、同施工单位就预算基础性工作方面进行核对，出具核对意见;

4、管理项目的造价编制单位和全过程造价咨询单位的相关专业工作，根据项目计划及时完成各项工作推进和沟通;

5、完成每月月度进度款审核，审核现场签证、变更;

6、配合开展招标工作和目标成本管控工作;

7、完成日常台账整理和维护更新。

预算主管工作职责范围 篇6

1、熟练编制土建工程概预算，对于提供施工图纸的工程项目，编制各工程的分部分项成本预算、主要材料明细表;对于未提供施工图的工程项目，编制工程成本概算;

2、负责土建类施工图纸工程量计算、材料设备询价;

3、负责对土建类设计估算、施工图预算、工程量等进行审核;

4、负责内部招标文件的编制，配合公司招标;

5、合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款;

6、工程款支付审核，土建类工程结算管理，概预算与结算报告;

7、设计变更及工程洽商审核;

8、完成领导交办的其他任务。

预算主管工作职责范围 篇7

1、协助组织各子公司编制年度预算，审核、下达及调整各子公司预算，审核其合理性;

2、负责各子公司预算执行情况的跟踪、落实、反馈及汇总上报，监控、分析、评估预算执行情况;

3、编制集团资金流预测情况;

4、依据集团整体战略和年度预算情况，制定各子公司的经营目标指标;

5、协助管理层评估各子公司经营目标调整申请及调整的必要性，确定调整方案;

6、组织季度/年度经营目标考核工作，评估季度/年度经营目标完成情况，并协助管理层确定考核结果;

7、领导安排的其他工作。

预算主管工作职责范围 篇8

1、会编制各工程的材料，总计划，包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。

2、能负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。

3、会编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。

4、会审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。

5、能协助财务进行成本核算。

6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

7、能在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。

8、会掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。

9、能对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。

10、会参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据

11、 能熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。

预算主管工作职责范围 篇9

1、全面负责区域内电气、智能化、消防等预算工作;

2、负责的电气专业预算工作，包括算量、核量、清单编制、变更洽商审核、结算等工作;

3、编制目标成本、审核设计概算、编制施工预算、竣工结算编制及审核;

4、协助招采工作。

预算主管工作职责范围 篇10

1、参与本专业招标采购项目，编制招标文件的经济部分;

2、负责编制土建及钢筋预算，独立完成江浙沪地区项目的算量及计价;

3、负责本专业的目标成本落实情况，工程签证及设计变更审核，及时反馈，进行调整;

4、根据工程预算对项目各阶段发生成本进行监督、评估和控制;

5、负责本专业权限范围内预结算的编制、指标分析对比表的编制;

6、负责按公司要求建立个人工作台帐;

7、部门及公司领导交办的其他任务。

预算主管工作职责范围 篇11

1、负责工程概算编审，预算编审、工程量清单控制价编制、结算审核等造价咨询工作;

2、负责跟踪审计现场跟踪记录、签证文件的收集及审核、了解政府投资项目审计流程;

3、熟练掌握造价定额、清单计量计价规范、掌握行业相关政策、法律法规等;

预算主管工作职责范围 篇12

1、负责专业投标工程量清单的编制和审核以及投标报价的编制、分析及审核，起草合同文本;

2、参与施工图技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确计算工程量，并与相关单位核对确认，维护公司利益;

3、做好施工阶段总包和分包进度工程量的核实和进度款的审核工作;

4、会同公司及相关单位做好工程结算及审核、核实洽商变更工程价量;及时收集本专业人工、材料、机械及设备费用市场价格，作为本部门资源共享;

5、经常深入施工现场，了解施工情况，做好造价咨询或成本控制的理论与实际相结合等工作。

预算主管工作职责范围 篇13

1.对概预算管理工作完成质量负责;

2.熟悉设计资料、工程合同、工程定额及配套文件、国家及公司有关规定，并正确执行。

3.对不合格及违反定额、法律法规、文件标准规定的预算书，有权责令其重新编制;

4.全面掌握合同条款，深入现场了解施工情况，负责组织施工单位上报工程结算，并审核施工单位上报的工程结算及工程款拨付申请。

5.工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并将决算送至审计部门，接受审计;

6.负责审核合同外工程变更、工程签证单等各类费用。

7.负责工程施工测算工作，编制招标工程标的及招标控制价;

8.负责工程造价经济分析，配合企业各部门为搞好经济核算，并为经济活动分析提供基础资料。

9.负责基础资料的收集、积累工作，及时完成工程结算及决算资料归档。

预算主管工作职责范围 篇14

1.负责配合公司招投标文件、招投标工程量清单及标底的编制;

2.负责项目投标报价的综合分析及项目风险管理;

3.负责公司项估算、预算、结算等工作;

4.参与工程施工材料、设备询价、材料采购审核把关;

5.负责施工阶段总包和分包进度工程量的审核和进度审核工作。

6、负责成本控制工作、

预算主管工作职责范围 篇15

一：动态成本管理

建立项目目标成本监控和预警机制;

按照权限审核无图纸或方案的工程指令单，审核现场签证单;

收集、整理项目有关的动态成本信息，对超出目标成本控制范围内的支出进行审核并启动预警程序，控制目标成本的非预期超支;

负责审核城市公司合同变更;

负责招标清单的编制、清单标底的编制。

二：工程、材料、设备进度款/结算审核

负责审核城市公司提交的进度款申请，拟定各城市公司月度进度款总额;

负责审核城市公司月度总额或计划外的月度进度款支付申请;

审核城市公司或造价咨询公司提交的结算资料的准确性与合理性;

负责城市公司权限外的质保金支付申请;

负责审核结算，并对数据分析整理，更新/增加集团成本数据库。

三：项目成本基础台账管理

项目成本基础台账建立及监督;

项目成本业务工作月度考核。

预算主管工作职责范围 篇16

1.负责投标报价的编制工作;

2.负责人工、材料、设备市场报价以及各种专业分包价格资料的收集整理，完善投标报价数据库;

3.负责日常造价软件的维护、升级以及建筑图集的归档;

4.完成上级领导交办的其他工作。

预算主管工作职责范围 篇17

1、建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章;;

2、在成本部经理领导下，对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析;与相关业务部门进行沟通，确保发展战略得以有效实施;

3、按照公司中长期发展战略，制定中长期财务规划;

4、根据公司短期发展目标，制定公司年度全面预算，组织全系统预算，建立和维护公司的预算管理系统;

5、将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的销售预算、采购预算、费用预算;

6、根据不同月份、季度或不同项目写出预算分析报告;

7、根据公司经营实际情况、定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确;

8、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异的分析报告;

9、负责对各项预算员的工作情况监督检查;

10、在上级指导下，负责考核、评定各预算员的工作质量;

11、协助成本部经理编制企业年度预算工作计划。

预算主管工作职责范围 篇18

1、收集、掌握并执行国家、地方及上级有关的工程造价编制的各项规定，编制完整的施工图预算，做好项目预算的签发审核工作;

2、参与图纸会审、项目施工组织设计和施工方案的编制，对资源的合理配合及相关用语的合理性提出建议;

3、牵头完成风险分析和预控措施，编制项目的总计划成本目标和分项成本的目标，并进行分解;

4、负责协助、指导、督促现场施工人员办理总包经济签证索赔工作;牵头组织项目部索赔及反索赔策划，并督导实施;

5、及时组织分包月报量的审核，督导分包经济签证单月结月清;

6、收集各类商务报表数据，按时组织成本费用核算;

7、及时完成分包结算、工程竣工总包结算和年度结算;

8、积极引导项目部其他管理人员做好项目开源节流工作，树立正确价值观，激励和带动项目部其他管理人员提到成本管理意识;

9、完成上级领导、项目经理交办的工作。

预算主管工作职责范围 篇19

1.负责主导建立集团工程项目的成本管理体系，包括相关的制度、流程、文件的编制、审核及监督执行;

2.负责主导完成工程项目的投资评估和收益核算工作，形成评估报告交上级领导审核;

3.负责组织编制工程项目施工材料计划;

4.负责组织编制工程项目施工材料的预算清单，并按照工程进度节点进行分解跟踪;

5.负责参与工程项目施工图纸的审核和论证，协助完成施工图纸的调整和确定;

6.负责参与工程项目设计图纸的审核和论证，协助完成设计图纸的调整和确定;

7.负责组织编制工程项目设计相关材料清单及费用预算;按照节点进行分解跟踪;

8.负责参与工程项目施工材料的验收工作，确保材料的质量;

9.负责参与工程项目材料采购相关合同的审核;

10.负责主导建立工程项目的施工预算管理机制，收集并分析项目成本预算使用情况，形成分析报告交上级领导审批;

11.负责组织完成工程项目施工过程中的核算和决算工作，形成核算决算清单交上级领导审批;

12.负责参与审核工程项目的阶段性结算工作，确保结算工作的准确;

13.负责工程项目工程进度款的审批及工程签证的审核工作;

14.负责参与工程项目施工过程中的技术和方案调整工作，协助完成技术参数的论证;

15.负责参与工程项目的工程招投标工作，及时出具招投标预算及报价依据，交上级领导审核;

16.负责组织建立成本核算台账及清单目录，分类管理，确保相关资料的合规和完整;

17.负责收集各类工程造价资料，及时提供有效信息资源，建立工程造价信息库和信息资源共享使用平台;

18.负责建立各地、各类、各档次信息档案台帐，方便查询和为决策提供依据。参与对各项目目标成本的编制，并纳入对项目公司的月度、季度和年度的绩效考核体系;

19.负责工程项目的竣工验收工作;

20.负责根据计划组织商务招标实施，编写招标文件、整理投标单位资料、发放招标文件、组织考察、询标、编写《评标结果报告》、发放中标通知书;

21.负责对已完成商务招标工作的系统资料进行整理归档，对中标样品进行封样，建立台帐;负责公司各类合同的归口管理及台帐建立;

22.其他上级领导交办事项。

预算主管工作职责范围 篇20

1、审核工程结算资料、结算书、甲供材料清单、工程量计算书和指标分析，审核原始资料的合法性，对计算量底稿进行必要的检查或抽查，确保结算计量和计价的准确性;

2、审核工程预算、价格评审文件，并审核原始资料的合法性，对计算量底稿进行必要的检查或抽查，确保预算计量和计价的准确性;

3、审核招标文件、工程量清单、标底、甲供材料清单和招标范围，审核所有原始资料的合法性，对计算量底稿进行必要的检查或抽查，确保清单计量和计价准确、招标文件内容完善，保证招标工作的顺利开展;

4、审核目标成本测算和分解文件，保证目标成本分解的合理性;

5、建立工程造价指标分析体系，总结相关指标，为后续项目提供准确参照;

6、参与公司项目招投标工作和工程合约管理工作。

预算主管工作职责范围 篇21

1、对工装项目全过程成本状况进行分析、管控;

2、提出成本可控办法和降低成本措施;

3、负责收集、分析已完工项目的成本数据指标;

4、招投标工作的执行。

预算主管工作职责范围 篇22

1、熟练掌握土建、电气、水暖、装饰、机电预决算,熟悉国家及深圳市工程建设、合同管理方面的法规及政策，熟悉工程图纸;

2、负责各项工程招标文件的编制或标底审查，审查投标书中的安装工程预算或报价，并提出审核意见供领导决策参考;

3、负责工程的预结算及付款审核等工作，负责工程成本的控制，结合项目图纸，计算工程量，进行工程成本控制分析和优化方案;

4、参与预结算管理制度的制订和工程合同的编制。

预算主管工作职责范围 篇23

1、负责收集、分析建筑市场工程造价信息;落实工程预结算和单价分析等有关造价文件。

2、依据施工图及施工方案，完成招标项目控制价，完成或协助完成相关招标工作。

3、了解工程概况，汇总、审核工程材料用量，完成工程项目的材料和工程成本测算工作，依据招标文件要求负责投标文件内工程报价的编制、审核及工程量的复核工作。

4、制定工程项目目标成本，并对设备材料进行实时监督，定期进行成本分析。

5、依据重大技术变更或现场情况，负责重大变更项目的报价审核工作。

6、组织完成竣工结算工作，核对、计算施工图的工程量，整理结算文件。

7、在项目的各个阶段，受理其他有关工程造价的咨询工作。

8、及时完成领导交办的其他任务。

预算主管工作职责范围 篇24

1、负责土建专业的图纸审核、为成本优化提供可行意见：

2、负责土建专业模拟清单编制、重计量、结算核对、确保各类数据的准确性和完整性;

3、负责土建专业的变更、签证审核、现场复核;

4、负责土建专业材料市场价格信息调查;

5、负责土建专业结算初步审核、争议谈判、结算报批;

6、负责土建专业施工单位进度款审核;

7、完成领导交办的其他工作任务。

预算主管工作职责范围 篇25

一：动态成本管理

建立项目目标成本监控和预警机制;

按照权限审核无图纸或方案的工程指令单，审核现场签证单;

收集、整理项目有关的动态成本信息，对超出目标成本控制范围内的支出进行审核并启动预警程序，控制目标成本的非预期超支;

负责审核城市公司合同变更;

负责招标清单的编制、清单标底的编制。

二：工程、材料、设备进度款/结算审核

负责审核城市公司提交的进度款申请，拟定各城市公司月度进度款总额;

负责审核城市公司月度总额或计划外的月度进度款支付申请;

审核城市公司或造价咨询公司提交的结算资料的准确性与合理性;

负责城市公司权限外的质保金支付申请;

负责审核结算，并对数据分析整理，更新/增加集团成本数据库。

三：项目成本基础台账管理

项目成本基础台账建立及监督;

项目成本业务工作月度考核。

给

1、负责区域开发项目的预算审核、签证初审、进度款审核、完工结算等工作。

2、负责所分管项目的工程招标文件编写、参与考察和评标、合约起草工作;

3、负责工地现场合规检查、完工验收、隐蔽验收、项目商务技术资料归档等工作;

4、上级领导安排的其它工作

预算主管工作职责范围 篇26

1、负责预算部管理协调工作;

2、负责公司的投标工作、组织部门编制投标文件、投标报价决策

3、负责工程施工合同的洽谈、评审、签定，参与施工合同履行情况的检查与管理;

4、 负责组织和审核各项目对内对外预结算工作;

5、 负责组织成本预算书编制、审核;测定项目成本，对项目成本控制工作进行分析和管理;

6、 组织分包工程招标、合同编制、合同评审，合同洽谈和签定;

7、组织对分包工程施工进度审核、进度款的支付、预结算编制和审核;

8、负责建立健全部门业务流程和管理制度;

9、 参与项目部合同纠纷的处理;

10、负责组织编制和审核施工进度报表等相关统计报表，及时催收工程进度款;

11、督促项目预算人员办好工程项目的现场签证;

12、协调与外部相关业务单位的工作关系;

13、完成上级交办的其他工作。

预算主管工作职责范围 篇27

1、负责建立和完善预算管理体系，编制修改配套的制度;

2、负责对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析，确保发展战略得以有效实施;

3、对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析;

4、根据公司发展战略，制定中长期财务规划;

5、根据公司短期发展目标，制定公司年度全面预算，组织编制全系统预算，建立和维护公司的预算管理系统;

6、将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的商务预算、采购预算、费用预算;

7、负责编制公司财务预算及财务部门费用预算;

8、通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况，形成预算执行报告;

9、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告;

10、根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确;

11、完成领导交办的其他任务。

预算主管工作职责范围 篇28

1、参与项目的前期测算，确定成本费用的控制目标、及时向业务主管部门汇报本工程预算成本情况;

2、参加图纸会审和对内、外的有关合同预、决算方面的会议，及时按修改设计、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算;

3、收集整理项目施工中各方面的经济资料，以利于工程决算，并做好项目成本分析;

4、参与公司各项工程投标项目，编制商务标和技术标，做出指标分析;

5、根据变更签证及现场施工实际情况据实结算相应项目工程量;

预算主管工作职责范围 篇29

1、组织项目财务预算纲要、经济策划大纲和目标成本的编制;编制项目预算控制管理方案，保证成本目标和利润目标的实现;编制项目施工预算和施工图预算，并上报审核;汇总、平衡项目各人员的预算，协调解决平衡过程中发现的问题;负责工程材料、人工、分包价格的审核以及申报工作等。

2、负责项目的成本管理，根据项目成本指标和项目开发建设情况、合约规划编制、分解成本指标;配合本部完成新项目的成本预算、年度预算编制;审核项目施工预算和施工图预算，并上报公司。

预算主管工作职责范围 篇30

1、根据公司发展目标，协助职能负责人制定、汇总公司全年度预算，并建立和完善公司的预算管理体系，建立相应的执行，控制机制;

2、按照月度、季度、半年度、年度定期对预算执行情况进行分析汇总，配合出具预算执行分析报告;

3、根据公司的发展规划与经营计划，及时对预算流程、制度、模板进行调整;

4、编制并审核区域公司财务管理报表，撰写经营分析报告;

5、对接集团进行各种统计分析工作，进行各种数据报送工作。

6、按照预算管理职能要求，对接信息系统开发工作;