《生产经理主要职责【通用29篇】》

生产经理主要职责（精选29篇）

生产经理主要职责 篇1

根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;

主持车间例会，全面协调车间工作;

对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

监督检查车间员工的工作，对违规违纪员工提出警告并指正;

参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

生产经理主要职责 篇2

1、预算及评估各生产线的生产能力

2、监控各车间运作，提高生产效率、良率

3、负责生产进度跟进，审批生产计划合理性，并对生产计划达成率负责

4、根据生产编排计划进行生产及人力资源的合理调配、调整

5、致力保持内部及其他部门之间的沟通联系

6、对工艺流程及装备的改良，监督“7S”的持续及安全生产

7、参与新产品的稳定性、可靠性及生产可行性，并提出改进方案或意见，并跟踪改善结果。

8、抓好培训工作，提高员工素质及业务水平;

9、负责生产过程中的应急准备和响应的实施;

10、 负责对本部门的环境因素，危险源进行识别，评价和更新;

11、 负责事件，不符合情况调查分析;

12、负责部门内的环境和职业健康安全的运行和实施;

13、负责本部门成本控制。

生产经理主要职责 篇3

1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属的管理、指导、培训及评估;

3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产经理主要职责 篇4

(1)负责生产管理工作，制定工作方案，保质、保量、按时完成各项工作任务及目标指标。

(2)负责制定生产各项管理制度、作业规程、工作流程，并落实执行。

(3)对生产设备设施、生产物料、成品入库、生产环境进行综合管理，对生产工艺、生产纪律执行进行管控。

(4)负责制定部门年度费用预算，进行生产成本管控，有效合理地降低生产成本。

(5)负责生产的现场管理工作，全面推动6S工作的开展。

(6)负责生产及厂区、宿舍区各类设备设施、水电气、管道的维修、保养工作。

(7)负责与特种设备管理等相关部门工作的联络、对接。

(8)负责部门各体系的运行维护，参与内外部体系审核、管理评审等工作，确保各体系按要求正常运行。

(9)负责对部门各项生产数据进行采集统计、总结分析，以提升工作质量。

(10)负责部门团队建设，对部门员工进行培训，制定部门员工绩效考核方案并实施绩效考核。

生产经理主要职责 篇5

组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标;

负责组织编写工艺、标准操作、生产管理的各项流程及方案，并做好各个环节的生产记录;

将客户订单转化为生产工令单并下发至相关部门，整合公司人力、设备等资源拟定交货计划，及时协调解决出现的偏差;

按照规定制定月生产计划、周生产计划、日生产计划;

负责车间现场管理，以及维护各类生产设备的使用。

生产经理主要职责 篇6

1、制定公司日常生产计划安排和月度生产计划安排，发行生产作业指导书;

2、负责管理从原材料入库到成品出库的所有生产过程;整合公司仓储及物流派送， 完善仓库管理工作，削减在库，控制库存量，消除滞留品;

3、监督完善日常消防安全工作，制定公司安全生产体系，建立健全各级安全生产组织，保障生产安全。

4、负责制定安全操作规程，制定各级员工生产、安全培训计划，建立生产、安全培训教育个人台帐，组织实施管理和培训一线生产员工，保证作业环境的安全和5S的完善。

5、配合技术部对发现的生产问题提出解决方案，配合品控部查明质量问题发生 的原因，配合研发部人员执行新产品中试。

6、制定公司各类设备的维护保养计划，组织设备的检修工作，保证正常生产。

生产经理主要职责 篇7

负责组织冲压生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

对部门生产计划达成进行实施、控制;负责生产性向上改善计划、实施及相关事项;

对生产现场进行不良对策、纠正预防措施实施;

负责不良品、不良率的控制及相关事项及生产过程的推进、控制;

负责组织生产人员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;

负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制

领导交代的其他工作任务

生产经理主要职责 篇8

1. 承接发展战略与年度经营计划、业务发展计划;制定二级部门实施方案;

2. 贯彻执行公司质量管理体系要求，策划生产制程控制能力提升;

3. 综合平衡年度、月度生产任务，做到均衡生产，满足订单交付;

4. 策划年度人工效能提升方案、生产绩效管理，建立制造部门绩效考评体系，提升运营效率;

5. 根据生产需要，识别并组织解决生产中工艺技术问题，并检查其完成情况，收集分析不合格/潜在不合格信息，为采取纠正/预防措施提供依据;

6. 完成上级领导临时下达的各项工作。

生产经理主要职责 篇9

1、承接业务部门的总订单，对总订单进行分解，根据分解订单合理安排，切割料、配领料、焊接等工作;

2、根据业务部门的订单，合理安排生产计划，保障在规定时间内完成生产;

3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4、按照精益生产思想组织推进5S管理体系，不断提高公司的管理水平，提高工作效率，降低制造成本;

5、上级领导安排的其他工作。

生产经理主要职责 篇10

1、根据公司的生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

生产经理主要职责 篇11

1. 根据生产下达生产作业计划，布置生产技术准备工作，组织均衡生产，保证按计划完成各项生产。合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷

2. 负责本部门团队组建，及对本部门的各级人员培训。

3. 对生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理，组织、分析、解决生产工艺问题。

4. 对生产过程中各类数据的统计，并进行合理的收集、整理、分析。为生产提供依据

5. 对生产过程进行优化生产，提高生产效率

生产经理主要职责 篇12

1、认真学习、落实国家相关法律法规;

2、根据公司发展需要，制定公司年度生产计划和季度工作计划;

3、根据公司的发展规划，全面负责生产的组织情况，确保安全生产;

4、负责优化并执行生产工艺，保证产品的稳定性，严格控制制品品质及质量;

5、督查设备运行保障部控制设备完好率及维护保养情况，保证生产正常运行;

6、负责规划和指导生产基地工艺技术创新工作，提高生产效率和改进产品质量;

7、贯彻执行公司规章制度和重大决策，监督协调生产;

8、负责定期召开会议，组织生产团队年度、月度等工作计划，推进团队正常有序的达成生产任务;

9、负责生产基地应急处理突发事件的及时汇报和处理工作，负责生产基地的风险管控工作

10、完成领导交办的其他工作。

生产经理主要职责 篇13

1、执行部门生产计划，追踪生产进度，调配生产现场资源，协调其他部门的协作联系和互动;召开和主持班前工作交接会，正确传达公司的各项工作

2、指导和协调部门工作，调配人员完成部门的各项生产任务，保证部门的产量，质量指标的按时完成;

3、制定相关的安全工作职责和流程，防止事故的发生;

4、对下级实施授权管理，巡视职责现场;监督检查和汇报部门工作，听取下级的工作汇报，完成设定的部门绩效指标和实施绩效考核;

5、提报部门内的相关控制数据，组织部门人员进行生产技能和劳动安全培训，向部门人员传达企业文化，协助和督导职员认同公司价值观;

6、制定部门工作程序，监督和执行部门和公司管理制度，上报并协助整改部门异常;

7、完成上级临时赋予的各项工作。

生产经理主要职责 篇14

1.负责加工部门的生产全盘管理，统筹部门的生产计划，将生产工作任务纳入到各部的班组中，以确保按质按量达到客户的交期;

2.生产成本管控，如何减少生产中造成的浪费，产前与工程部门及相关人员保持沟通共同讨论影响生产的问题，以避免不必要的生产成本;

3.部门人员的调配，对下属的绩效考核，生产报表审核;

4.协调生产 品质 工程各部门的工作，提升工作效率，降低产品成本。

5.对新员工入职培训和员工岗位培训，基层管理班组长的会议举办，检讨生产 问题找出解决方案;

6.生产异常处理与解决，改善产品质量，提升生产效益，跟进PDCA管理;

生产经理主要职责 篇15

1、在分管副总的领导下主持运行值日常工作，协助做好设备日常维护工作;

2、负责组织生产部门规程、系统图等生产文件的编制，贯彻、落实公司相关管理制度;

3、负责全厂生产运行及调度方案的编制，合理优化生产运行方式，指导经济运行调整;

4、负责定期组织召开生产技术部会议，健全以值长为首的现场运行指挥系统，领导值长切实担负指挥全厂运行操作任务;

5、参加公司生产调度会议，研究执行方案，交流先进经验;不定期参加班前会和运行值内生产分析活动，检查交接班情况;

6、负责组织反事故演习，参加生产事故分析会，负责防范措施的落实;

7、编制生产运行人员年度、季度、月度培训计划，监督落实培训计划并对培训结果负责;

8、负责生产运行安全检查和监督考核工作，保证设备安全运行;

9、完成上级领导交办的其他任务。

生产经理主要职责 篇16

一、负责实施车间生产计划，确保客户需求得到保证;

1、负责根据计划部门下发的生产任务、合理安排并实施生产，以确保车间月度/年度生产计划的达成;

2、负责在生产过程中执行工艺规范和质量要求，确保产品质量;

3、负责生产信息的汇总及交流;

二、负责生产车间日常管理事务，主导生产过程控制及改善

1、负责贯彻执行生产部各项生产管理制度，推进6S/品质改善

2、参与不良品或生产异常的原因分析及对策制定

3、参与设备及相关辅助材料、生产备件的质量评价。

4、参与生产工艺、效率、成本的评估及改善。

5、负责车间异常反馈的时效管理。

6、负责落实安全生产责任制，负责生产隐患排查和整改，参与安全事故的预防工作，参与事故原因分析及对策制定;

三、负责车间人员管理及团队建设

1、负责直接下属及车间相应工作人员的生产指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比，协助人力资源部落实绩效考核;

2、负责推进车间团队建设、梯队建设和企业文化建设;

3、负责定期召开车间会议，收集工作反馈，针对部门存在的问题提出解决方案，保证工作的完成;

4、负责车间人员配置的管理和优化;

四、主导车间降本增效和品质提升

1、负责合理化建议和技术提案等全员参与性工作开展。

2、参与人均效能和品质提升的各项专案

生产经理主要职责 篇17

1、负责接收业务部生产指令，全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅卡、确认意见或更正资料);

2、根据客人批复的产前版跟工厂沟通生产注意细节;

3、按照大货样板时间节点目标，合理计划、安排和跟进部门的工作进度;

4、预先充分估量工作中产品质量的潜在发生性，协助主管处理生产过程的异常问题;

5、根据大货交期事先列出生产计划表，每日详实跟进工厂采购进度、裁剪进度、进度、生产进度，按生产计划表落实进度并督促工厂;

6、负责组织本厂和外发产品生产规划，合理制定计划并跟进计划执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的稳定性;

7、管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。

生产经理主要职责 篇18

1、负责生产部门发酵生产管理工作;

2、负责发酵生产计划的制订和跟进;

3、负责根据各生产阶段要求，制定生产任务及执行计划、设计实施方案，解决项目运行中遇到的技术难题，保障生产的有序进行;

4、负责相关文件的起草及审核工作(工艺规程、审批记录等);

5、能够起草清洁规范、工艺验证方案等文件;

6、合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能，6S管理等内容，不断提高员工的个人思想，管理及技术素质。

生产经理主要职责 篇19

1、建立、完善安全生产管理制度，

2、合理调配人、机、料、法、环等资源，并进行统筹管理;

3、推动开展精益生产，推进TPS、JIT生产方式，降低生产成本和提升产品良品率;

4、组织、安排、监管生产链各环节，监控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等，提高质量，降低生产成本，提升生产效率，按期完成生产计划;

5、积极推进生产车间的7S管理，完善职场环境、安全，提升员工士气等;

6、负责组织生产主管、拉长及各工序作业员定期的培训教育，并对其工作进行定期的检查，考核。

生产经理主要职责 篇20

1、全面负责公司产品的生产工作，保证产品质量符合公司质量体系标准，并通过持续的成本管理、安全管理等提升生产效率、降低生产成本;

2、负责建立健全生产、设备、安全检查、环保、生产统计等相关管理制度及业务流程;

3、负责制定生产部工作计划及预算，产品质量体系优化，不合格品管理;

4、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

5、负责生产全过程及安全管理。

生产经理主要职责 篇21

1、根据工程进度、成本、安全和数量的规划，计划、指导和协调工程的生产活动和原材料的供给;

2、负责项目施工现场、组织策划编制工作，实施审核后项目施工组织策划;

3、根据施工合同协同项目施工进度计划的编制，并根据计划，负责对项目人材物进行合理调配，确保产值指标的有效完成;

4、负责生产中的安全管理，发现问题及时组织解决和处理，确保安全生产进度有效推进，抓好现场文明施工、扬尘治理;

5、参与分包招标工作，协助项目经理做好分包推荐、考察，督促甲方分包队伍抓好生产计划、进度管理等。

生产经理主要职责 篇22

1、高层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产经理主要职责 篇23

1. 参与公司质量保证体系的建立与维护;负责编写生产技术部的各项程序、规程、制度等质量文件;

2. 负责根据公司的产品特点不断优化生产工艺流程并组织执行;

3. 降低成本，提高生产效率;

4. 做好洁净厂房、仪器生产车间的维护管理，确保生产环境符合GMP的要求;

5. 培训、检查、监督车间生产过程中的安全生产工作，保障车间人员、财产安全;

6. 其他生产管理工作，包括本部门人员任用、考评，做到明确责任到岗，使各项工作得以落实到位。

生产经理主要职责 篇24

1、负责组织协调解决生产交期、质量、安全、生产成本、设备等问题;

2、负责组织汇总本部门员工绩效考核结果，并对员工绩效考核结果进行分析，编制总结报告，并提出部门绩效改进建议;;

3、处理好跨部门的相关工作事务;

4、负责制定生产部各项管理制度，并确保培训到位和落实。

生产经理主要职责 篇25

1、全面控制、协调生产部人员管理及各项生产活动;

2、有效执行生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、生产过程、产能目标及品质一次合格率等，确保生产任务及品质目标的达成;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议，做到工单日清日结;

5、组织并参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场7S及目视管理，达成客户审厂要求;

7、负责产线员工的管理、培训及团队建设。

生产经理主要职责 篇26

1 根据项目需求情况，配合厂长有序组织 协调工厂的生产活动

2 牵头负责公司资材 PC产线 模具中心 设备等部门的日常管理工作

3 组织拟制 修订 实施公司资材 PC产线 模具中心 设备部门的管理制度和业务流程

4 根据项目需要，组织编制生产计划 实施生产活动，有效控制生产成本

5 组织建立 完善 实施公司BPL管理体系，有效控制生产成本及产品质量

6 组织实施设备器材的台账建立 点检与保养 维修等工作，确保公司生产的正常运行

7 督导 监督 检查 考核资材 PC产线 模具中心 设备管理等系统的日常工作活动，有效提升工作效率

8 负责指导 培训 提升BPL团队业务技能，确保团队高效工作

9 负责本部门 8S 安全文明生产的管理与监督

生产经理主要职责 篇27

1.根据订单交期及生产状况安排每日的生产计划

2.根据生产进度及时对生产计划进行调整并进行监控

3.负责生产计划落实、跟踪，向生产经理汇报所出现的问题。

4.进行生产协调、物料协调、发作协调，确保生产计划的顺利完成。

5.参与制定新产品的开发计划，合理安排试制生产计划

6.完成经理安排的其它相关工作。

7.工厂出货的对账。

生产经理主要职责 篇28

1. 遵守并执行公司EHS管理制度，确保本部门安全/环保/消防制度的落实。

2. 部门员工岗位培训、工作监督检查、激励考核。

3. 参与生产计划的制定，并落实生产计划。

4. 与维修部讨论并确定月底设备仪表维修保养计划，并择机实施。

5. 做好原材料、能源、产成品领用、入库统计，保障产品质量，控制生产成本。

6. 与技术部、研发部沟通，寻找改进机会，持续提升。

7. 部门SOP的编写与完善。

8. 公司或直属上级临时安排的其他工作

生产经理主要职责 篇29

1、建立和健全供应商的开发、维护、跟踪及评估体系，控制采购及生产成本符合公司目标;

2、完成生产计划产量、如期交货、成本优化等各项关键指标;

3、负责生产端供应商的开发、建立稳定的生产、采购渠道。