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《地产开发副总经理岗位职责(汇编23篇)》

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地产开发副总经理岗位职责(精选23篇)

地产开发副总经理岗位职责 篇1

岗位职责:

1.协助总经理全面负责行政事务管理。

2.负责公司行政管理制度的起草、修订。

3.负责总公司及各分支机构职场租赁、装修。

4.负责总公司及各分支机构资产配备、资产采购、配送、管理。

5.日常行政管理(外联、会务、接待、车辆管理、安全保卫等)。

岗位职责

1、本科以上学历,28岁以上;

2、4年以上人事工作经验,3年以上薪酬相关工作经验,至少1年同岗位工作经验;

3、熟悉劳动、工资、保险、个人所得税及社会保险福利等政策法规及流程;

4、熟悉企业薪酬体系建立及流程;

5、熟练使用办公软件及办公自动化设备;

6、较强的数字敏感度,善于进行数据分析及沟通;

7、具有较强的计划、沟通、协调能力和较强执行力;

8、工作有条理,细致,认真踏实,责任心强,努力肯干,原则性强;

9、为人正直、诚信、公正,有团队合作精神。

岗位要求

学历要求:本科

语言要求:不限

年龄要求:不限

工作年限:10年以上

地产开发副总经理岗位职责 篇2

1. 协助分公司总经理制定团队销售策略并有效执行,管理本部门员工,协助员工达成业绩任务;

2. 对团队成员进行专业知识及业务能力的训练和辅导,实行监督考核;

3. 了解团队成员日常工作进度情况及服务客户情况,帮助成员挖掘和维护优质客户;

4. 激发团队士气,培养良好的团队精神;

5. 负责营销团队日常管理工作。

地产开发副总经理岗位职责 篇3

公司副总经理工作职责

1、协助总经理抓好全面工作,带头遵守公司的各项规章制度,以维护公司利益最大化为已任,以公司的健康发展为荣,以公司永续经营长成为目标。

2、熟悉和掌握公司状况,及时向总经理反映问题,提出推荐和意见,当好总经理参谋助手,有效落实总经理的各项指示,督导各部门有序、高效工作。

3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利到达经营目标。

4、推进企业文化建设,逐步树立和扩大企业的良好形象,着力夯实企业管理基础。

5、协调各部门关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系,合理实施各种政策组合,努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。

6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作,建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业务潜力,调动全员的用心性、主动性和创造性,选贤任能,惟才是举,凝聚人心,为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。

7、主持制定公司各项规章制度,逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。

8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用,代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户,代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。

9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或推荐供总经理决策参考,并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。

10、维护公司利益,奉行公正、公平、公开的管理原则,维护公司纪律的严肃性、持续性、有效性,维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。

11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。

12、总经理出远差不在岗时或其它特殊状况下,可代行总经理职权或临机决断。

13、对由于经营决策失误,领导不力,造成完不成经营计划或经济效益下降负责。

14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。

15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。

地产开发副总经理岗位职责 篇4

1. 根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。

2. 拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

3. 审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

4. 审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

5. 主持公司的生产、销售、行政、人事管理工作,组织各生产部门及职能部门实施董事会决议。

6. 向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

7. 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

8. 推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。

9. 从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

地产开发副总经理岗位职责 篇5

1、在总经理的领导下全面负责市场部的工作,引导和控制市场部正确的.工作方向及进度,负责对市场部人员的聘用、培养、管理及考核。

2、参与制定公司年度经营计划和预算方案,参与公司重大业务决策,掌握和了解公司内外部动态,及时向总经理反映,并提出建议;领导制定市场部年度工作计划,完成年度任务目标。

3、把控市场信息资源收集的有效性,制定总体市场发展战略以及市场发展目标,完成公司在市场中的行业定位,及时向公司提供市场反馈。

4、把控公司主题活动策划方案,包括品牌宣传活动、产品推广及促销活动和公司重要培训活动,监督和指导主题活动的有效执行。

5、把控公司品牌及产品宣传的正确方向,指导部门员工共同完成相关文案、设计及各类宣传资料,并有效地传达到市场。

地产开发副总经理岗位职责 篇6

1、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、规章制度、实施流程,编制年度行政后勤计划,拟订成本预算,并监督执行;

2、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则,协调各部门的工作关系;

3、负责各项大型活动会议的总体规划与管理;

4、指导、检查与监督公司安全、消防等后勤保障工作;

5、定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况;

6、组织重要来宾的接待工作和相关外联工作;

7、负责行政部门日常管理及部门员工的管理、考核、培训等。

地产开发副总经理岗位职责 篇7

1、市场渠道开发:根据公司的计划和项目,帮公司快速拓展合格的供应商,促进县、乡两级中介门店跟公司友好合作;

2、招商加盟经理:,根据公司品牌连锁计划,帮公司快速的开发合格的门店加盟商,扩大公司规模、市场占有率、利润率。

地产开发副总经理岗位职责 篇8

副总经理职责

1.忠于职守,爱岗敬业,工作以身作则,遵守公司的有关规章制度,为公司创造利益最大化为己任。

2.协助总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监督完善各部门相关工作。

3.根据总经理的精神,制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利到达经营目标。

4.推行公司经营理念,建立良好的企业形象。

5.指导协调部门工作并控制差异,使公司各项资源获得最佳运用。

6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作潜力,调动各部门工作的主动性,用心性和向心性。作到知人善任,举贤不避亲,惟贤而用,为公司培养人才,挖掘人才。

7.制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。

8.根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

9.收集、汇总、各部门的相关意见和推荐制定方案,供总经理参考决策。

10.维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。

地产开发副总经理岗位职责 篇9

1. 建立并完善公司的采购制度及相关的采购管理办法,优化采购的工作标准和流程,规范公司的采购行为;

2. 建立采购计划体系,和采购预算制度,审核年度采购计划、采购预算,控制采购成本,减少不必要的开支;

3. 采购战略的规划和监督执行,提供采购项目的整体解决方案;

4. 新供应商的开发、合作谈判,组织对供应商进行评估、认证、管控及考核;

5. 主持大宗采购的业务洽谈和招标工作;

6. 相关采购流程培训和采购风险控制;

7. 完成上级领导交代的各项工作。

地产开发副总经理岗位职责 篇10

项目副经理岗位职责

1、协助项目经理,主管施工生产,实施并完成各项施工计划。

2、参与编制施工组织设计、专项施工方案。

3、参与编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源配置计划和年度资源配置计划。

4、负责带领各工区长和现场工程师,指导督促各劳务施工队完成每月的施工计划,并指导督促其做好质量关键点和安全危险源控制工作。

5、按照公司《文明施工管理办法》和《标化工地管理办法》来管控项目的文明施工和标化工地工作。

6、主持召开日、周、月的生产调度会,安排布置生产任务,协调各部门及各工区的关系,及时纠偏,保证施工进度按计划进行。

7、按照施工计划,负责指导督促相关部门和劳务施工队的资源配置工作。

8、负责指导督促材料组和设备组的材料供应和设备进场工作。

9、参与施工过程中重大技术方案、质量控制方案、安全技术方案的决策及落实实施。

10、参与工程质量、安全事故的调查处理。

11、负责合理调配机械设备,严格机械设备的'管、修、用,降低机械使用成本。

12、负责指导管控材料验收和仓储管理,负责合理调配周转材料的使用,降低材料使用成本。

13、负责掌控各劳务施工队的履约情况,及时采取各种纠偏措施,并向项目经理及时汇报。

14、督导主管部门和拌合站的各项工作,及时采取各种纠偏措施,并向项目经理及时汇报。

15、协助项目经理组织交工、竣工的验收工作。

16、完成领导交办的其它工作。

地产开发副总经理岗位职责 篇11

1、 负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

2、 掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

3、 向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

4、 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

5、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。

6、 协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。

7、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

地产开发副总经理岗位职责 篇12

一、公司投资/运营/规划设计/工程管理体系建设

1、组织建立并完善公司投资/运营/规划设计/工程管理制度流程实施细则;

2、组织执行公司投资/运营/规划设计/工程管理制度流程实施细则;

3、对投资/运营/规划设计/工程及相关人员开展管理制度流程实施细则、知识及业务技能培训指导。

二、运营管理

1、制定开发策略并发起评审;

2、组织编制项目全周期计划及年度进度计划,参与评审;

3、组织推动项目全周期计划及年度进度计划达成,协调公司各部门及集团各部门具体事项。

三、投资管理

1、组织开展项目内部立项及外部立项,参与评审,协调推进发改委立项批复;

2、组织开展投资估算,参与评审。

四、规划设计管理

1、组织选定规划设计合作单位,审核合同及付款;

2、把控规划方案及施工图设计进度,协调解决问题,参与评审;

3、参加规划方案政府会议汇报,对接政府专业部门推进审批进程。

五、工程管理

1、组织开展土地状况调查;

2、组织制定与落实施工方案;

3、组织后期工程检查与督办。

地产开发副总经理岗位职责 篇13

岗位职责:

1.负责鸿鑫hr俱乐部、北京鸿鑫睿智人力资源有限公司在东北(黑、吉、辽)、华北(蒙、京、津、冀、晋、鲁)区域市场团队综合管理工作,整体团队的搭建、战略方向引导和业务支持;

2.统筹内外部资源,配合公司各业务线及项目执行,完成公司制定的指标;

3.进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司市场运营决策提供良好的依据。

任职要求:

1.全日制本科及以上学历,有5年及以上综合运营及管理经验;

2.熟练掌握综合管理及运营的方法和手段,具备较强的逻辑思维和数据分析能力,认真仔细;

3.工作有激情,目标感强,具有良好的团队合作精神。

地产开发副总经理岗位职责 篇14

1、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;

2、指导公司人才队伍的建设工作;

3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;

4、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;

5、完成总经理临时下达的任务。

地产开发副总经理岗位职责 篇15

(一)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,学习宣传、贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》等有关安全生产等方面的`安全管理规定。

(二)认真履行岗位安全生产责任,按照“一岗双责”的要求,根据公司领导班子的分工和安全生产责任制的规定,负责在分管业务和科室中贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和方针政策。

(三)把安全生产工作列入重要议事日程,定期召开安全生产会议,研究分析分管业务和科室的安全生产工作,及时协调解决分管业务和部门安全生产存在的问题,及时上报有关安全生产的重大问题。

(四)督促、检查分管业务和科室的安全生产责任制等规章制度的贯彻落实,定期检查责任制落实情况。督促、检查督促分管业务和部门安全生产的有效投入。

(五)定期组织分管业务和部门的安全生产检查,对发现的隐患,及时督促落实整改措施,予以消除。对发现的重大事故隐患,按照公司隐患排查治理的要求,迅速采取措施,避免事故发生。

(六)具体组织分管业务和科室重特大事故应急救援预案,建立应急救援体系,定期组织演练。

(七)接到分管业务和部门发生安全生产事故报告后,立即赶赴事故现场,组织事故抢救和善后处理。

地产开发副总经理岗位职责 篇16

一、岗位名称及归属部门:

常务副总经理;归属总经办。

二、直接上级:

总经理、董事、股东

三、下属部门:

兼管财务部、人事总务部、设计策划部;主管礼品事业部、活动事业部、道具事业部、工程部、及下属子公司:嘉溢工厂。

四、岗位性质:

管理职,担负公司经营盈亏的主要职责。

五、管理权限:

在公司的管理制度体制下,行使管理权;对下属部门一切公司行为具有管理权;对公司的一切规章制度拥有建议权;对总经理及董事、股东采取的对公司重大决策具有知情告知权并同时拥有提出可取性意见、建议的义务。

六、管理职能:

①计划预算职能:通过独立分析上一年业绩达成数据、财务报表、费用支出、目标客户业绩分析、行业动态、竞争环境等方式初步制定公司下一年度公司业绩总目标、各部门业绩目标、财务预算、费用预算、目标客户业绩目标等;并制定相应的为达成以上目标的可行性方法、方案或营运策略、具体数字化预算方案。并协助总经理/股东修改、制定、审核通过、颁布年度目标及方案。

②决策职能:协助总经理科学决策公司重大的发展方针、举措及重大项目的上马与执行。在权限内,在业务营运方面,作出有效可行性的决策方案。

③组织职能:组织建立健全合理的组织结构、人事匹配方案,对主管的业务系统各部门建立以部门经理为核心的合理、高效的目标执行团队。

④目标管理职能:对公司的年度业绩总目标负责;对下派的各业务部门的业绩目标起监督、控制、考评、核定等管理职能;协助各部门经理为完成业绩目标制定一系列部门管理制度、奖惩制度、激励机制。

⑤ 领导职能:健全自身的领导能力,个人魅力,从而导向下属员工为完成公司的组织目标而努力奋斗。做团队的核心人物,起表率作用,提升公司向心力!

七、工作职责:

①日常工作管理,确保公司正常运转:包括人事请假单、加班单的审核确认;业务系统费用(采购货款、打样费用、定金、招标金5万元以下的)支出、个人报销的签字确认;对签字确认的文件有直接连带责任。 ②公司下属高中层管理者的绩效考核;业绩目标的制定、审核、考评;部门绩效的'评定及部门奖金的核定!

③重点客户的维系及新客户的开拓:本公司重点客户的客情维系、应酬及重大合同的洽谈、签订、合同执行的监督、危机公关处理等。为完成公司目标不断开拓新客户。

④胜美主要供应商的选定、考评及价格、合同的谈判、合作方式的制定等,对下属部门签订的采购合同进行审核确认,对经手审核的采购合同承担责任。

⑤协助部门经理解决疑难杂症,监督、推进各项目顺利进行!

⑥对嘉溢工厂进行生产经营管理,间接参与生产经营活动的管理,原材料采购、研发技术、工厂组织架构、生产安全、产品质量、产品销售、经营方式负有间接管理责任。

地产开发副总经理岗位职责 篇17

1.协助总经理负责公司的全面工作。

2.负责公司的品牌规划、市场推广和宣传工作,提出年度计划,经总经理同意后负责落实实施。

3.对各部门的工作进行指导和考核,并负责部门之间的协调。

4.对各部门提供的相关信息及时汇总,为总经理决策提供依据。

5.在总经理不在期间,全面负责公司日常工作。

6.及时完成领导交办的其他工作。

地产开发副总经理岗位职责 篇18

副总经理岗位职责

一、在公司总经理的领导下,全面主持商场各项工作。

二、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护商场的正常经营秩序。

三、组织制定商场内部各项管理制度。

四、根据公司安排及商场实际状况制定本商场各项工作计划并组织实施。

五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。

六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。

七、及时掌握商场销售状况,并进行系统分析,定期向有关部门及领导汇报经营管理状况。

八、协调与供货商的工作关系,随时随季做好商品的调整与更换。

九、解决商场内重大顾客投拆,并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。

十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化推荐,对公司整体经营管理工作提出改善意见。

十一、监督商场内部财务管理,协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。

十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记状况。

十三、落实公司大型公关与促销活动,组织本楼层品牌的促销活动。

十四、作为楼层安全、消防第一职责人,配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。

十五、负责商场内财产的合理使用与调配。

十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。

十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作。

十八、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。

十九、完成领导交办的其它工作。

地产开发副总经理岗位职责 篇19

1.对总经理负责、协助总经理抓好全面工作。

2.熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映,提出建议和意见,当好总经理参谋和助手。

3.具体抓好分管的业务部门工作。

4.负责规范化管理工作的组织实施和检査、考核工作。

5.协调主管部门与其他部门的联系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

6.完成总经理交办的其他任务。

地产开发副总经理岗位职责 篇20

1、全面负责公司业务整体运营管理工作,并对公司发展做出合理、明确定位,根据公司整体发展战略,制定相关的工作目标并有效的组织实施完成;

2、根据公司业务策略,制定与市场发展相适应的`业务拓展方案,落实公司下达的各项业绩指标;定期总结公司业务过程中出现的问题,并提出相关解决方案;

3、根据公司内部控制要求,健全和完善公司业务管理体系,推动公司业务管理水平的提升;加强对各项业务的动态监控,优化监控流程,确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;

4、有效整合各种内外部合作资源,负责协调和维护与外部合作单位及客户的业务关系;

5、负责业务部门的管理、培训工作,带领业务部门完成公司规定的业绩指标;

6、负责业务范围内各合作银行新业务开发;

7、向公司董事会提供有关营运分析和管理意见。

地产开发副总经理岗位职责 篇21

岗位职责:

1、负责公司所经营的近20个品牌的品牌规划,达成并提升品牌市场份额及利润指标;

2、围绕所有产品的品牌,负责全盘管控,打造品牌影响力和提升品牌美誉度;

3、协助推动市场需求预测、品牌选择能力的.整体提升和问题的解决;

4、加强互联网平台资源的整合、外联与公关;

5、负责所辖团队人员的目标管理和绩效的不断提升。

任职资格:

1、本科或以上学历,5年以上日化/母婴/彩妆等行业品牌管理经验,3年以上4a公司品牌全案工作经验;

2、有化妆品、母婴用品、保健品、服饰行业从业经验优先考虑;

3、了解互联网市场现状及发展趋势,对网络营销有较强的敏锐度,能够准确把握和分析市场需求;

4、精通电子商务数字营销运作模式,并有完善策划、运营和推广大型互联网品牌项目的经验;

5、有多品牌运作经验,了解境外品牌在国内的品牌运作情况。

地产开发副总经理岗位职责 篇22

1、协助总经理执行各项决议,完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。贯彻下达酒店的经营管理指令及工作岗位职责,以身作则,严格按照酒店的制度和规定办事,

2、检查落实酒店管理制度、岗位责任制度和服务程序,制订各部门的工作计划,并指导、落实,检查协调计划的执行。

3、根据总经理的安排,主持召开经营例会或专项业务会议,对业务工作进行协调。听取汇报,布置工作,解决工作难题。

4、按照酒店的分工安排,重点抓好酒店对外销售工作,全面负责酒店外出签订协议单位;挖拙商务长包房客,落实经营任务。

5、采取走出去请进来的方式,掌握市场会议和旅行团队信息及价格信息,达到酒店入住率提升目的。

6、充分了解市场状况,掌握酒店经营及管理动态,及时与总经理协议作出决定

7、向总经理提出有利于客房销售的各项建议,并提供信息反馈,供总经理参考决策。

8、督查酒店各工作岗位的工作制度执行情况,发现问题及时纠正偏差。

9、了解房间预订情况,密切注意客情,控制超额预订。

10、努力创造工作中的和谐气氛,提倡和发展部门之间及部门内部通力合作的工作态度。

11、针对董事会和总经理提出的酒店长远规化和年度计划提出合理建议,对旅游市场及酒店经营管理 方针发表见解,供酒店经营决策作为参考。

地产开发副总经理岗位职责 篇23

岗位职责:

1、全面负责城市更新板块项目的运营管理工作,实现项目整体的经营目标;

2、负责项目拆迁补偿方案的编制、签约进度的把控、项目成本的控制、并完成签约工作;

3、负责主导项目申报、专项规划、实施主体的确认等相关工作;

4、负责城市更新项目落地至动工期间的全流程管理,包括项目启动、商务谈判、拆迁拆除、实施主体申报、土地合同签订等;

5、督导各项目报批报建工作(具体详部项目的《报建岗》相关职责),并跟进协调各主要证件办理的进度;

6、负责完善公司城市更新业务流程及规范,制定项目更新计划并实施落地;

7、负责建立和维护政府及媒体公共关系,拆迁所涉及的街道办、旧改办、规土委等政府部门、及相关单位的协调工作。