《行政人力资源部经理的主要工作职责精选33篇》

行政人力资源部经理的主要工作职责（精选33篇）

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇1

1、协助上级组织开展人力资源开发及管理，搭建并完善人力资源管理体系，执行人力资源年度工作计划，督促各业务部门人力资源工作的落地;

2、熟悉人力资源规划、绩效、招聘、培训中至少二个模块，具有一定的主导能力和执行力;

3、招聘：规范招聘流程，采取多种方式拓展人员招聘渠道，独立开展对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要;

4、绩效方面：根据业务导向，参与制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;

5、培训方面：根据业务发展需要，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量;

6、参与构建薪酬绩效体系搭建，协助上级实现成本、效能、投入产出等管理指标上的提升;

7、了解、参与过股权转让或相关方面的工作。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇2

1、负责集团人事管理和人事事务；

2、做好员工招聘、考核、培训、分配、社保和奖惩工作；

3、按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作；

4、及时准确做好集团员工工资调整工作；

5、做好人事人才宣传总结工作，按时完成工资和各类报表，做好人事信息维护工作；

6、及时了解员工思想和工作情况，处理投诉、协调关系；

7、制定集团培训计划，实施培训，不断提高人员素质和工作水平；

8、完成领导交办的`其他工作。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇3

1、根据公司品牌发展战略，搜集培训需求、制定并实施培训计划(包括：销售技巧、产品培训等)，做好培训记录，对培训效果进行评估和反馈，持续提升人员能力，人岗匹配

2、定期寻访门店，及时向上级反馈店内现状和存在问题，并提出相应的改进计划

3、负责接待流程的制定、话术更新

4、根据公司情况编制管理制度和岗位说明书，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作

5、配合上级制定绩效考核方案，推进并落实各部门绩效管理工作。汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管里提出优化方案

6、制定奖惩机制，鼓励人才带教，建立人才培养与储备机制，确保人员供给满足业务开展的需求

7、推行公司各类规章制度的实施

8、完成上级交办的其他事项

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇4

1、协助总经理建立并优化人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设)，制定和完善人力资源管理制度;

2.根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持，定期组织收集员工想法和建议。

3.不断优化并提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职位管理等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

4.制定员工绩效能力评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。

5.为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，根据公司总体发展规划，搭建和完善培训体系;提炼、宣贯公司企业文化，通过组织和实施各类企业文化传播，形成团队核心凝聚力与创造性，提高团队工作士气;

6.根据公司发展规划，不断完善薪资福利、股权激励方案，激励人心并合理管控人力资源成本;

7、协助总经理主持召开股东大会、董事会决议并做好会议记录等;

8、完成总经理交代的其他工作任务。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇5

1、全面负责公司行政和人力资源部部门工作，全面负责全公司的办文、办事、办会等行政工作和人力资源六大模块工作;

2、全面负责公司内部协调和外部联系工作;

3、全面公司接待工作和公司企业文化建设工作;

4、根据公司当前实际，协助公司领导编制或修订公司战略规划、发展计划;

5、根据公司规划和假话，制定人力资源的规划，根据规划实施招聘、培训、薪酬、绩效考核等全面工作;为公司选人、育人、留人把好入门、提升、留用、考核关，并用良好的企业文化锻造出一支作风过硬、专业本领强硬、业绩符合或超过公司要求、能打硬仗的狼性团队。

6、根据公司需求和市场的发展，定期评估企业构架、部门职能和工作流程;

7、负责公司各部门的内部协调和外部联系以及公司接待工作;

8、负责保密工作和档案管理工作;

9、根据公司发展目标及内外部需求，建立和修订人力资源部发展规划，并根据公司近期、中期和长期发展需求，及时进行人员招聘、培训和人才储备;

10、完成公司交办的其他任务。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇6

1、根据企业的发展制定人力资源发展规划，建立人才管理系统;

2、根据市场的现状，适当对企业的架构和部门职能进行优化调整;

3、负责建立公司人才储备资源库，为公司的发展招募优秀的人才;

4、负责公司整体的绩效考核，制定员工的福利制度以及升迁体系;

5、建立公司的培训系统，定期组织公司员工进行培训，提高工作效率;

6、根据公司状况，制定相应的人事管理规章制度，促使员工管理有章可循;

7、指导下级员工的的工作，协调各部门之间的沟通与合作等。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇7

职责：

1. 根据人力资源条线相关要求，结合商场的业务需求，拟定并落实商场年度人力资源规划，确保人才结构的合理化、年轻化;

2. 根据商场定编原则及岗位说明书要求，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作，确保人员供给满足业务开展的需求;

3. 根据商场人才培养计划，落地及组织培训、教练、评估等工作，提升员工岗位胜任力，做好人才梯队建设，并统筹商场全员的6年职业创业规划;

4. 通过关键岗位的人才招聘和培养，及时满足大区业务发展对人才的需求;

5. 根据集团绩效管理相关要求，推进及落实商场各部门绩效管理工作，汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管理工作提出优化建议;

6. 根据年度经营管理目标，制定并管控商场人工成本预算，提升人效;

7. 根据绩效考核结果，做好主动淘汰及员工激励工作，及时分析制定相应的员工保留措施;

8. 传承、践行公司企业文化，开展各类企业文化活动，提升员工敬业度，积极倡导商场廉洁自律的氛围，建立无死角的廉政举报渠道，及时主动汇报、坚决处理各类违规事件;

9. 按人力资源条线要求，及时做好商场人力资源基础运营的管理工作;

10. 拟定并完善下属的绩效设计(包含但不限于指标设定、目标值确定、评价标准设定，激励方案匹配等)，促使下属自发自动，高绩效产出;

11. 完成上级领导交办的其他工作。

岗位要求：

1. 具有五年以上人事管理经验，三年以上大型商场人事同等岗位工作经验;

2. 接受过人力资源、公函写作、档案管理等方面的正规培训;

3. 良好的人力资源管理理论，熟悉相关法律法规;

4. 具有人力资源管理知识，了解国家及当地相关法规政策;

5. 较强的人际沟通、协调、组织能力和高度的团队精神，责任心强。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇8

1、依据公司年度总体目标，完成部门目标任务，开展人力资源各模块管理工作;

2、完善公司招聘制度，建立及维护各类招聘渠道，与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系，满足公司招聘需求;

3、建立完整的培训体系，组织实施员工培训和职业发展计划，激励员工发展;

4、执行并完善区域绩效考核体系，组织实施绩效管理过程，推动公司良性发展;

5、完善薪资福利体系，组织实施薪资福利管理，满足内部公平性及外部竞争力;

6、根据公司发展需要，制定公司培训管理制度，建设培训管理体系;

7、 根据公司发展目标及人力资源规划，组织制订人才梯队培养计划，搭建人才建设体系，完成关键人才的培养、继任者计划、员工保留等人才发展项目;

8、 建立公司内部沟通和协调渠道，收集和处理员工的投诉意见，维护员工关系，并负责劳资纠纷、劳动仲裁事件的处理。

9、负责与当地政府劳动部门建立与维系良好的合作关系。

10、能接受出差工作安排。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇9

1、负责招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试;

2、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理;

3、公司内部员工档案的建立与管理;

4、负责考勤及工资绩效的核算;

5、负责部门一些日常行政事务，配合上级做好行政人事方面的工作;

6、负责制定执行企业管理规章制度、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度;

7、协助上级制定各部门岗位职责说明书，报批后监督并执行;

8、协助上级制定员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划;

9、负责离职员工的善后处理工作，包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同解除等;

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇10

1、在公司战略、人力资源政策框架下，建立并实施海外人力资源方针和行动计划，支持公司达到预期经营目标;

2、优化完善海外人力资源工作制度与流程，支持人力资源海外运营工作效能。

3. 负责海外人力资源运营日常工作统筹，协调对接海外当地负责人、HR各模块、及其它体系各部门，提供海外人力资源运营及合规咨询等支持工作。

4、负责海外业务招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等;满足公司的人才布局和业务需求

5、建立海外人才体系建设，包括但不限于海外人才盘点、海外团队梯队建设、及文化建设;

6、负责海外员工和外派人员等员工福利体系的搭建、落地、进化;处理海外员工关系问题，协调外部供应商提供相关咨询及专业服务;

7、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇11

一、战略规划、内部管理

1.认真执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示，组织制定人力资源计划，经公司领导批准后实施;

2.全面负责人力资源部工作，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报，并共同研究讨论决定;

二、招聘、培训

3.建立人才储备库，做好上级的参谋，注重各类人才的选拔、培训跟踪工作，及时向上级推荐;

4.拟订企业在职人员培训计划，做好员工各种岗前培训工作;

5.组织编写公司人力资源管理方面的各项规章制度，做到科学用人、因事设人;

6.按照公司编制的用人计划，协助公司人事部组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核，提交给公司;

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇12

职责：

1、参与制定人力资源战略规划、为重大人事决策提供建议和信息支持;

2、组织制定及监督人力资源管理制度的具体执行;

3、根据部门人员需求情况，组织员工招聘或协调内部人员调配;

4、组织制订企业的各类岗位人员的培训计划并具体实施;

5、组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督，并不断完善绩效管理体系;

6、建立薪酬福利管理体系和员工激励政策，并组织跟进实施;

7、各部门员工转正、晋升、奖惩等审核及跟踪管理等。

任职要求：

1、本科及以上学历，人力资源管理、企业管理等相关专业;

2、对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧;

3、优秀的沟通表达能力，良好的人际冲突协调解决能力;

3、8年以上人力资源管理工作经验，其中3年以上相等职位工作经验。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇13

1、负责公司人事档案的`建立、管理工作。

2、负责公司定岗定编工作。

3、审核员工考勤，定期或不定期检查劳动纪律。

4、编制月度工资报表。

5、负责公司员工的招聘、录用、培训、调配、考核、奖惩、晋升、辞退等日常人事管理工作。

6、负责公司员工福利、保险事务的管理。

7、完成部门经理安排的其他工作。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇14

1、协助集团人力资源部经理、副经理协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展，完善公司的人力资源战略;

2、参与公司组织机构优化方案设计，制定和完善部门职责，岗位职责制度;

3、组织制定和实施公司人力资源发展规划，为公司的中长期战略规划作好人力资源方面的准备;

4、负责对公司人力资源的招聘配置、员工关系、培训开发等各工作环节进行指导、管理和监督;

5、为公司的人力资源状况定期诊断和评估，进行后备力量的储备、选拔;

6、领导交办的其他工作。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇15

岗位职责：

1、根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划，并在获得批准后组织实施。

2、制订人力资源部的工作目标和工作计划，以及预算，竟批准后实施。

3、组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程，并在批准后实施。

4、分析培训需求，制订培训计划并在批准后进行实施和控制。

5、负责搜集公司内外的人才信息，组织招聘。

6、建立完善公司绩效管理制度，并负责考核。

7、建立完善公司薪资结构，审核员工薪酬，报总裁核准由财务部执行。

8、受理员工投诉，处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

9、加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系。

组织关系：

1、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。

2、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。

3、协助公司内部其他部门的`工作，进行指导和提供咨询。

工作规范：

1、学历本科以上，人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。

2、五年以上高级管理职位经验，三年以上人力资源总监管理经验。

3、有极强的领导力和沟通力，善于分析和解决问题。

4、较强的组织、协调能力和良好的服务意识。

5、强烈的责任感和事业心，工作细致、踏实。

6、有良好的心理适应能力和承受压力的能力。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇16

职责：

1、根据企业发展战略，制定企业人力资源战略规划;

2、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

3、根据公司的情况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施。

4、负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的全面筛选。

5、负责制订公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。

6、完成总经理交办的其他任务。

任职要求：

1、男女不限，本科以上学历，人力资源专业毕业，持有人力资源管理师资格证书者优先;

2、熟悉国家、地区合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;

3、有五年以上的生产企业人力资源管理工作经验;

4、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验;

5、掌握先进的人力资源理念，并能结合企业现状运用;

6、有较高的职业素养和良好的敬业精神,为人干练、踏实,有很强的感召力和凝聚力，有很强的工作计划性，具备较强的沟通协调能力。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇17

职责：

1、 全面统筹规划人力资源开发及战略管理，根据总经理的年度战略规划，编制年度工作计划并监督执行;

2、 建立并完善人力资源管理体系，制定和完善人力资源制度;

3、 向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;

4、 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

负责公司的整体企业文化建设，提升员工的归属感和稳定性。

岗位要求：

1、五年以上人事管理经验，三年以上人力资源经理工作经验;

2、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验累积，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规;

3、很强的计划性和实施执行的能力;

4、有亲和力，较强的激励、沟通、协调、团队领导能力;

5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇18

1.根据公司战略发展，配合经理会制定公司组织架构、人力发展规划与编制计划。能够向公司公司提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议。

2.根据公司发展目标，制定和推行人力资源管理年度计划。

3.提升与优化人力资源各项制度，并按照规定实施。

4.根据公司年度人员需求，制定招聘计划，并按照需求带领部门完成招聘工作。

5.组织开展年度职评、人才盘点、岗位职责制定等工作。

6.按公司制度执行薪酬、福利等政策，制定与优化公司考核激励体系，并按规定实施。

7.搭建公司年度培训体系，不断完善内训讲师队伍，根据培训体系开展好年度各项培训工作。

8.完善与提升员工关系管理各项流程，做好日常员工劳动关系管理工作。

9.完成领导交办的其他各项工作。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇19

1、负责公司整体人力资源发展规划的制定及组织实施;

2、负责组织制定人力资源部管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

3、负责公司整体的招聘计划实施，人员招聘甄选;

4、负责员工培训和能力开发管理;

5、负责公司整体的薪酬设计和薪酬计划的实施;

6、负责组织公司员工绩效考核与管理，绩效考核方案的设计与实施;

7、负责员工劳动关系管理，消除用工隐患;

8、负责定岗定员和组织编写部门职责、岗位说明书;

9、负责公司年度人工成本的控制;

10、严格执行公司保密制度。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇20

职责

1、配合公司领导做好战略规划和经营目标，结合经营目标做好人力资源规划工作;

2、协助总监做好人力资源体系和团队建设，包括人事规章制度的起草和颁发，招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系模块的流程和体系搭建;

3、充分了解人才供应市场动态和行业信息，包括同行业公司信息，通过各种渠道做好人力资源的替换、补充、常规储备与战略储备工作，保障和促进公司的经营与发展;

4、根据年度培训计划和业务需求，做好新员工培训、制度规范培训、岗位技能培训、特殊岗位培训、产品知识培训、销售技能培训、公司文化培训、管理能力等相关一系列培训，同时结合公司实际情况，有针对性的进行外训和内训，做好培训后期的导入工作;

5、结合公司实际情况，建设健全有竞争力、有约束性的薪酬体系，体现各岗位的工作的特点特性，不断丰富和完善多种员工激励方式和模式，促进企业持续发展;

6、导入符合公司特点的绩效管理模式，配合薪酬体系，多层次、多纬度对员工进行激励，做好人员的升职升级，降职降级工作，将薪酬绩效体系运用到最大化，及时对绩效结果进行宣贯，达到奖勤罚懒，先进带动后进的作用;

7、多层面、全方位打造公司的企业文化，结合制度文化、教育文化、宣传文化、VI文化发掘并建设适合公司战略目标的文化体系;

8、完善人力资源管理制度，从员工面试入职、岗位培训、试用观察、正式任职、工作规范、工作评估、升职升级、降职降级、转岗离职等所有人力资源活动均有可执行标准;

9、大力开展各项文化活动生活，促进和谐员工关系的发展，提升公司的凝聚力。

任职要求

1、人力资源或工商管理等相关专业，大学专科及以上学历;

2、有五年以上人力资源经理工作经验，所在企业1000人以上的规模;

3、了解现代公司人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规，至少有人力资源管理师以上二级证书;

4、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心;

5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力;

6、具备较丰富的人脉资源，或人脉资源组织能力，能及时满足公司组织架构的配置，具有系统和标准化建设的能力;

7、具有良好的职业素质、较强的责任心、一定的亲和力;具有良好的组织协调、沟通和人才挖掘与甄别能力;

8、有餐饮行业或集团连锁行业工作经验优先。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇21

1、组织制定公司人力资源规划;

2、组织制定、实施及优化人力资源制度及流程;

3、负责公司招聘体系管理;

4、负责公司培训体系管理;

5、负责公司绩效体系管理;

6、负责公司薪酬福利体系管理;

7、负责公司劳动关系管理;

8、负责公司工作计划与总结管理;

9、负责人力资源部费用预算的编制和控制;

10、负责人力资源部工作及人员管理;

11、完成公司安排的其他工作任务。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇22

行政模块--

1、根据公司的适合程度，制定相关的行政规章制度并组织实施;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、组织实施行政办公事务，不断优化工作流程;

4、提高内部管理，协调各部门间的关系，加强部门间的沟通联系;

5、负责公司外联及各项活动的组织;

6、主持规划公司各项基建项目;

7、后勤事务管理，包括宿舍、饭堂、水电维修、厂服、绿化、清洁卫生、车辆、门卫、废品、固定资产管理等。

人事模块—

人力资源制度建设：

1、建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;

2、起草有关人力资源管理工作的初步意见;

3、编制并不断完善员工手册，使员工了解公司的各类管理制度和行为规范。员工薪酬福利：

4、定期编制劳资、人事统计报表，及时撰写人力利用、劳动报酬统计分析报告;

5、根据公司薪酬福利政策与制度，协助有关部门落实员工薪酬福利相关手续;

6、负责公司内外部的薪酬调查，并根据调查结果，及时拟定公司的薪酬调整方案;

7、根据薪酬调查结果，制定公司的薪酬制度、薪酬计划、福利计划;

员工的绩效管理：

1、根据公司发展情况，建立员工工作分析，形成工作描述和职位说明书;

2、负责公司的岗位价值分析、建立及维护公司的岗位价值体系;

3、负责公司的绩效管理(绩效计划、绩效实施、绩效反馈及评估);

4、建立公司职位调动及晋升体系;

5、负责建立绩效管理体系;

员工关系：

1、负责员工的劳动合同签订以及职务任免、调配、解聘等;

2、根据国家、地方劳动法规及公司的人力资源政策，建立公司与员工的沟通机制;

3、主导员工与公司的劳动纠纷或争议的调查、善后处理和补偿;

4、组织员工的各种集体活动，以建立良好的员工关系，确保员工的工作满意度达到公司的要求。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇23

1、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

2、根据酒店战略规划和经营需求，向总经理提供优化组织结构和人员编制，有效控制人力资源成本;

3、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

4、负责酒店整体企业文化建设;

5、负责员工日常招聘、培训、绩效、薪酬、考勤等工作;

6、负责酒店日常行政管理、员工膳食及宿舍等后勤管理;

7、督导员工档案管理、劳动合同签订等工作;

8、完成总经理交办的其他事务。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇24

1全面负责分公司人力资源工作日常运营与管理;

2协助与分公司内部其他部门间相互关系，协助部门解决员工问题，创建团队精神;

3人力资源部日常管理工作(招聘管理、考勤管理、绩效管理、晋升选拔、培训开发)

4分公司绩效考核管理

5分公司总经理室安排的其他工作

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇25

1、组织制定人力资源整体战略规划和组织规划;

2、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施;

3、为公司的发展建立人才梯队，负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作;

4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;

5、组织开展企业文化建设活动，促进企业优秀文化的形成;

6、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调; 7、协助上级处理人力资源部的其他工作。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇26

职责：

1、负责教育公司人力资源工作的规划，团队建设、执行招聘、培训、企业文化建设等。

2、负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;

3、了解业务需求，根据公司业务需要分析招聘岗位、并及时满足招聘需求

4、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;

5、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。

6、其它突发事件处理和领导交办的工作。

任职要求：

1、全日制本科(含)以上学历，人力资源管理、教育、财务相关专业;

2、5年以上人事相关工作经验，3年管理经验;

3、精通绩效管理，熟悉绩效管理工具，同时熟悉其他人力资源管理模块，并能应用信息化手段开展绩效考核管理工作;

4、优秀的理解领悟能力和沟通谈判能力、团队意识强;

5、为人正直，工作严谨，有解决复杂问题的能力，很强的计划性和实施执行的能力;

6、具备相当的抗压能力，良好的沟通技巧，坚定的信念，适应性强，能准确配合公司高层，完成公司人力资源规划制定。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇27

1. 根据嘉士伯及重啤的企业文化内容和要求，负责组织工厂内部企业文化宣传、推广、落地。

2. 负责组织开展工厂层面的企业文化主题活动，制定并实施文化践行方案，确保文化宣传与实际生产的关联性。

3. 为了鼓励先进员工，根据总部下发的政策，组织评选表彰必赢文化先锋。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇28

1.负责制定海外销售公司人力资源规划，建立健全人力资源管理制度、管理体系;

2.负责制定和完善海外销售公司岗位编制，根据业务发展需要制定并落实招聘计划，拓展招聘渠道，规范招聘流程，并参与对关键岗位的面试筛选工作;

3.根据业务发展需求，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，审核考评结果，以及考评后的绩效改进;

4.结合国家福利政策，制定并完善激励性的薪酬福利制度及方案，并进行组织建设，激活组织活力;

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇29

1、协助总监建立并完善公司人力资源管理体系，保证人力资源工作支持企业战略发展及业务变革;

2、根据公司总体目标设定并主持推进公司在人力资源各个模块的升级，以项目形式不断提高人力资源在公司管理中发挥的作用;

3、人力资源团队统筹管理及日常工作指导，带领团队成员完成公司选育用留各项日常工作开展;

4、统筹并推进公司行政管理工作开展;

5、领导安排的其他工作

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇30

1. Establish and implement annual objectives for the Human Resources Department.

建立及完成人力资源部年度目标计划。

2. Establish,maintain and ensure adherence to all personnel-related policies and procedures.

建立、保持及保证执行所有人力资源部政策及执行程序。

3. Respond in courteous, professional and rapid manner in order to resolve all guest and associate difficulties.

以礼貌、专业、迅速有效的态度解决客人及员工投诉。

4. Develop,direct and oversee overall hotel recruitment and hiring activities strategies for all Expat and National Expat positions.

全面管理度假村外籍及外地员工招聘及聘用计划。

5. Support and uphold hotel philosophy concerning hiring, associate relations, supervision and disciplinary action.

支持及建立度假村相关聘用、员工关系、管理指导及纪律行为的理念。

6. Conduct salary/benefit surveys of the local market and recommend enhancements of the hotel’s compensation plan.

进行本地员工工资及福利调查，提出员工福利计划。

7. Provide hotel-wide communication vehicles and interact in courteous and professional manner with all guests, associates and community members.

创造度假村良好的沟通途径，促进客人、员工及团队的专业化沟通。

8. Supervise,direct, coordinate, influence and persuade associates in order to maintain service standards of hotel.?

指导、协调、影响员工以保持度假村服务标准。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇31

1、全面统筹公司的人力资源管理与组织建设;

2、负责制定公司组织架构、人力预算及人力规划，跟进与落实各项计划的实施;

3、负责公司招聘配置，协助各部门引进高价值人才，促进人员及时到位与优化配置;

4、负责公司绩效管理与考核;

5、负责公司员工培训与发展、薪酬福利及员工关系等人力资源全模块工作;

6、负责公司创业型组织企业文化建设，定期组织公司团队文化建设活动营造公司工作氛围;维护、发展和传播企业文化。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇32

1、根据集团总部整体发展战略方向，推动公司人力资源战略规划的制定与实施，提高公司整体综合管理水平;

2、完善公司体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作;

3、根据集团整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;

4、推进管理团队的建设，塑造、维护、发展和传播公司;

5、及时关注企业发展过程中的.人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。

6、协助高层及各部门做好相关其他工作。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇33

1、根据人力资源条线相关要求，结合商场的业务需求，拟定并落实商场年度人力资源规划，确保人才结构的合理化、年轻化;

2、根据商场定编原则及岗位说明书要求，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作，确保人员供给满足业务开展的需求，同时协助商管部做好商户空缺岗位招聘工作，助力商户经营;

3、根据商场人才培养计划，落地及组织培训、教练、评估等工作，提升员工岗位胜任力，做好人才梯队建设，并统筹商场全员的6年职业创业规划;

4、根据集团绩效管理相关要求，推进及落实商场各部门绩效管理工作，汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管理工作提出优化建议;

5、根据年度经营管理目标，制定并管控商场人工成本预算，提升人效;

6、传承、践行公司企业文化，开展各类企业文化活动，提升员工敬业度，积极倡导商场廉洁自律的氛围，建立无死角的廉政举报渠道，及时主动汇报、坚决处理各类违规事件;

7、按人力资源条线要求，及时做好商场人力资源基础运营的管理工作;

8、完成上级领导交办的其他工作。