《生产主管工作职责主要内容（实用33篇）》

生产主管工作职责主要内容（精选33篇）

生产主管工作职责主要内容 篇1

1.熟悉皮套生产的各个流程，熟知皮套的每一个生产工艺，能够独立完成皮套产品的生产和指导工作。

2.精通皮套各个物料的市场行情，及时发现新产品和新材料市场动向，不断开发更具市场潜力的'产品和优质供应资源。

3.能够独立管理好产品和物料的采购，生产的订单跟进，产品质量监控检验等工作，能够独立处理好生产环节中出现的各类问题，确保按质按期交货。

4、并协助进行市场调研，开拓新和供应商

生产主管工作职责主要内容 篇2

1、组织早、晚会，当天工作安排与总结;

2、生产现场劳动纪律，现场5S维持

3、负责对新员工及轮岗员工的岗位操作培训;

4、负责设备日常点检和保养工作，监督设备使用记录的填写;

5、执行工艺标准，配合工艺措施的整改落实;

6、负责领料单据的打印，每批产品完成后，督促所有余料，废品及时清退，成品及时入 库;

7、提交生产日报表，做好生产过程发生问题的记录。

8、领导安排的其他事情。

生产主管工作职责主要内容 篇3

1)负责生产团队建设，全面提升产品质量，完成公司生产任务指标

2)负责按计划组织、安排本车间生产工作，确保生产进度

3)负责生产的日常运行及(人、机、料、法、环)的管理

4)负责每日制程不良的控制并能及时处理

5)负责生产人员的考核奖惩执行及成本控制

6)负责生产资源配置与调度，负责与计划、工程、品质等各部门的沟通与有效协作

7)负责安全生产管理，负责审核生产各类报表与管理

生产主管工作职责主要内容 篇4

与MRP专员紧密配合，确保产能和工单的按时完成。

确保关闭的工单，报废和物料消耗都准确。

定期和优化机台的工艺流程。

参与工作中心机台的设计。

检查和确保生产需要使用的库存物料。

帮助和通知来确保机台的可用性。遇到设备的维护和维修，提供帮助直到确保机台可以使用，并向经理和设备主管，领班和生产主管报告。

确保生产质量和检验产品的质量保证 ·监督生产中的质量问题，分析缺陷，返工，报废并向质量部门提供结果。

参与制定和实施质量测量标准。

带领员工,对员工进行记录和职责的指导。

带领，指导，培训员工。

监督员工的工作表现并验证工作结果。

确保员工遵守厂内安全规则。

参加生产和质量的持续改进过程。

分配的其他工作。

生产主管工作职责主要内容 篇5

1.生产排程的安排跟进

2.产线不良问题的跟踪处理

3.熟悉产线工作流程

4.熟练办公软件，制作工程不良改善报告

5.2年以上生产管理经验

6.管理一切生产事务。

生产主管工作职责主要内容 篇6

1、建立健全本部门各项管理制度

2、建立健全本部门KPI制度

3、关注本部门的动向及各项事务的执行力度

4、对本部门进行各项技能及管理方面的培训

5、全面负责主持生产部全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产部门职责范围内的各项工作

6、负责组织生产部各项管理制度的建立、实施、监督和控制

7、负责组织编制生产部的年、季、月度的生产计划及进度反馈工作

8、负责统筹安排安全生产、现场管理、劳动保护、环境安全等专项工作

9、负责组织生产统计核算工作

10、负责组织生产本部门各级管理人员的能力指导及培训工作，并对其工作进行检查、考核、评比

11、负责制定本部门的工作目标，工作计划，并及时组织实施、 协调检查、监督及控制工作

12、参与公司体系内审工作，负责编制与秀抵挡部门体系文件

13、负责部门内部人员培养，为其提升、晋升提供依据

14、领导安排的其它工作内容

生产主管工作职责主要内容 篇7

有效地计划、组织、控制生产过程，确保生产运作中各项指标的完成和团队管理的有效运作

确保完成生产计划，确保领用的原材料、产出的半成品和成品账实相符

生产人员的安排，岗位培训考核

4. 生产每日报表汇总跟进，现场生产进度、质量、人员的监管

5. 成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率

生产主管工作职责主要内容 篇8

1、生产成本有效控制，保证化妆品生产质量及交货期;

2、工厂的日常管理及员工的日常管理、指导、培训及评估;

3、年度生产计划制度，进行生产调度、管理和控制，并跟踪生产情况安排和控制生产作业进度等，按时完成生产目标;

4、负责车间的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;

5、负责做好生产全过程的关键工序管理工作，进行过程识别，建立健全各工序、各过程的作业指导书及规范各类作业记录，形成作业文件并培训;

6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理解决方案

生产主管工作职责主要内容 篇9

1、根据计划部下达的生产计划，协调好分管项目的车间之间、车间与技术中心、工程部、质检部等相关部门有关生产方面的工作;

2、参加分管项目生产会议，及时汇报有关生产进度情况的信息，提出合理的生产改进建议，对会议上领导决定的有关事项进行监督检查;

3、检查、监督分管项目生产过程中的生产记录、质量记录;

4、协调分管项目生产异常情况，确保计划交货期的实现;

5、及时收集分管项目生产信息，对延误交期、耽误生产的行为进行监督考核;

6、完成上级交付的其他工作任务。

生产主管工作职责主要内容 篇10

1、负责生产车间的日常事务，工作分派;

2、负责各班组人员的培训工作等;

3、负责生产计划的落实与反馈保证产能;

4、负责生产管理及各部门协调;

5、负责订单操作管理和生产安排，确保人员按服务标准、生产流程准确操作;

生产主管工作职责主要内容 篇11

1、中专以上学历，具有3年以上电子厂生产管理工作经验;

2、组织执行生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议和办法;

5、参与提高生产效率、改善产品质量及降低生产成本的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责生产人员的管理、培训和培养;

8、完成上级交代的其他事项。

生产主管工作职责主要内容 篇12

1、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

6、负责产线员工的管理、培训。

生产主管工作职责主要内容 篇13

1、制定产品生产各环节质量标准，对各环节质量进行监控;

2、了解产品生产过程的每一个环节，严格把控各生产工序质量;

3、跟踪整个生产过程，对原材料进行复核，对工艺操作进行监督，对完成每一个产品的各环节都要按照检验规范进行验证，随时对产品的质量进行监督并提出建议;

4、定期总结各工序存在的缺陷和问题，提出相应建议，经上级领导批准加以改正和解决;

5、负责设计部设计文件、供应商制版文件或打样的文字校对和确认工作;

6、负责主要供应商的考核和审批;指导、协助重大客户投诉的处理;

7、负责其他生产管理相关的工作。

生产主管工作职责主要内容 篇14

1、中层管理职位，负责其生产领域内主要目标和计划，制定，执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产主管工作职责主要内容 篇15

1、全面负责、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标。

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁。

7、负责生产员工的管理、培训和培养等。

生产主管工作职责主要内容 篇16

1、根据本分部情况和生产任务，合理配置人员并对员工进行考核和培训管理。

2、根据生产计划对人员和设配进行合理分配，跟踪生产进度，管理生产交期。

3、组织完善公司的质量管理体系建设。熟知安全生产管理条例。

4、检查所有设备的技术状况、维护状况和管理状况是否良好。

5、定期检查，确定维修方式，及时消除设备的安全隐患。

6、对危害公司利益的行为勇于制止，维护好公司各项管理规定。

7、完成上级交办的其他工作任务。

生产主管工作职责主要内容 篇17

1、根据生产计划与实际情况，组织各车间的生产、落实、完成;

2、根据质量、技术要求，反馈并跟踪解决生产所遇到的一切异常事件，确保产品质量，顺利生产;

3、统计汇报每日的生产状况，落实车间降本控费措施，控制材料消耗、辅料消耗等，管理现场纪律和落实车间管理制度，安全生产;

4、负责直接下属人员的业务指导，并加强技能培训;

5、及时与上级领导沟通，汇报生产过程发生的突发事件，监督员工违章事项。

生产主管工作职责主要内容 篇18

完成生产计划各项指标，完成客户需求;

车间的安全管理工作及安全教育培训等;

关键岗位员工技能提升，团队组织绩效管理

生产成本的控制,产品BOM的控制,工艺优化、节支降本,持续改进等;

设备的OEE、 MTTR/MTBF目标值的完成

生产主管工作职责主要内容 篇19

1. 与运营经理一起设计操作流程，确保质量和效率;

与相关部门建立操作流程(SOP)，以实施和提高操作输出和效率。

2. 作为主计划员安排工人轮班以提高工作效率，特别是控制加班以满足出货安排。

3. 安排和协调某些类别的日常产品分配，以确保员工遵守公司的安全要求和工作纪律。

员工和学徒的职业培训。

4. 领导当地维修部门优化生产线，根据需求建立备件库存。

5. 作为开发团队的窗口，与开发团队一起完成样品制作等工作，为开发团队的新项目提供全面的支持。

生产主管工作职责主要内容 篇20

1.全面负责工厂管理，熟悉工厂管理程序。

2.负责产品配方的保密和使用;

3.产品工艺的改进，组织新技术、新工艺、新设备的应用;

4.定期或不定期的检查各生产工序及车间卫生情况,严格按技术标准,控制产品质量, 提高成品率努力提高经济效益;

5 .完善和改进各车间的工艺操作流程,努力降低生产成本;

6.有计划,合理的安排加工区域内各种设备的维修及突击抢修,作好善后处理,保证车间清洁区的绝对卫生;

7.配合质量教育和技术培训,不断开展质量,技术攻关活动和竞赛,切实提高员工的技 术水平,及时解决生产中的技术问题,质量问题;

8.根据计划,制定出有关维修保养计划及相关的预算;

生产主管工作职责主要内容 篇21

1、全面管控整个车间的各项事宜，组织实施车间生产任务达成。

2、生产全程管控，规范生产流程，确保安全有序生产。

3、致力于生产效率的提升及生产工艺的改进，降低生产成本。

4、车间设备管理，工治具的管理和保养。

5、推进车间5S管理，打造整浩高效的生产环境。

6、制定有效的措施管控车间物料，减少人为损失。

7、负责整个生产团队的建设，不断提升员工的品质意识及工作手法。

8、指导下属工作开展，完成领导临时安排其它的工作。

9、负责食品产品的开发及制程的改进与完善;

10、执行试验研究工作程序和完成有关文件;

11、现有产品品质管理，产品品质改善;

12、产品品质稳定性、安全性等方面工作;

13、完成上级领导交代的任务。

生产主管工作职责主要内容 篇22

产线机器维修

设备维护保养实施

按照生产工艺文件执行生产

培训并管理作业员

配合公司的持续改善，例如5S，六西格玛，精益改善。

负责产线的绩效

生产主管工作职责主要内容 篇23

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

生产主管工作职责主要内容 篇24

1、组织/调动公司各项资源,按期保质完成生产计划;

2、根据部门具体情况,协调生产计划与作业计划的差异;

3、监控生产进度,出现异常及时协调解决,需要时上报副总;

4、掌控生产计划的完成情况，审核批准上报的相关生产报表。

5、监控日常生产中的品质异常,并督导事故处理及整改措施;

6、协助有关部门调查不合格品产生的原因,并妥善处理;

生产主管工作职责主要内容 篇25

1、生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制。

2、根据生产计划，合理调配人员，组织物料及设备，做好生产安排。

3、按程序变化或其他因素的变化调整生产计划，解决产线生产冲突。

4、采取必要措施，保证人员、产品的安全。

5、正确的操作与保养设备，维持生产作业零故障。

6、节约物料，杜绝浪费，降低成本。

7、车间日常事务及人员安排，提升人员的向心力，维持高昂的士气。

生产主管工作职责主要内容 篇26

1、根据生产计划，合理调配人员有效率的完成生产任务;

2、跟进生产效率，跟进品质直通率

3、对在线物料的管控，对物料损耗作出相应的反馈跟进信息

4、对生产进度能够实时掌握，按时完成生产计划

5、产品质量提升，极强的制程管理能力

生产主管工作职责主要内容 篇27

1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在总经理、副总经理的领导下负责公司的安全生产工作。

2、负责对员工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入公司员工进行车间级安全教育，

3、参与制订、修订本公司安全生产管理制度，组织编制安全技术规程、安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况。

4、组织和参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作。

5、参加新建、改建、扩建及大修项目的.设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求。

6、负责压力容器安全操作和检查工作。

7、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。

8、监督检查安全用火管理制度的执行情况。

9、负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作。

10、负责落实搞好安全装备的维护保养和管理工作。

11、建立健全安全生产管理网，指导基层安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全专业人员会议，不断提高基层安全员的技术素质。

生产主管工作职责主要内容 篇28

1、协助生产经理完成生产部工作，下达生产指令，对生产过程进行监督和指导，根据需求计划的变更及时调整生产安排，确保生产人员按标准完成指定工作;

2、组织进行生产过程中各参数的统计，生产跟踪、收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据，为生产决策工作提供依据;

3、组织人员统计分析车间每日的生产情况，并寻求改善，提高生产效率和产品质量，降低生产成本;

4、监督生产过程中的物料管理和成本控制工作，同时进行生产质量管理;

5、建立生产现场管理制度和现场5S管理，实现车间管理标准化;

6、协助生产经理指定各项作业标准和工作规范;

7、负责生产人员定岗定位管理工作，安排生产人员总体数量，调配人员比例，安排组织人员上岗培训工作，做好下属员工的考勤、考核工作，并监督日常工作质量。

8、领导交代的其他临时性工作

生产主管工作职责主要内容 篇29

1、负责人力的协调与培养。

2、负责指标数据的管控。

3、负责物料与基板的盘点。

4、负责不良转入的数据监控与反馈。

5、负责返修SAP和MES系统的使用。

6、负责客户返回机板的处理与跟进。

7、配合其他部门处理异常板及分析。

8、负责日常现场改善跟进。

生产主管工作职责主要内容 篇30

1、负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。

2、根据物料齐套状况结合车间的生产能力，提前做好生产准备，合理安排生产排期。

3、负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。

4、负责审核光电车间生产日报表、领料单、维修报表、了解生产状况并监督跟进。

5、对返修物料、辅料、工具的使用进行监督，控制生产成本。

生产主管工作职责主要内容 篇31

1、负责编制/修订管理职责范围内的相关体系文件，制定生产现场规章制度，监督并执行。

2、依据公司生产任务下达工单指令，核查人、机、料、法、环影响因素的符合情况，组织生产。

3、合理调配人员及设备，调整生产布局，提高生产效率，确保生产进度。

4、主持车间例会，协调生产问题，对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制。

5、监督检查车间人员在生产过程中是否按照标准作业程序操作。

6、及时反馈生产过程中的不符合事项，参与问题原因分析和纠正预防措施的制定。

7、负责落实公司生产安全制度，组织人员安全生产及岗位培训。

8、统计每日生产任务汇总，分析生产过程材料损耗。

9、完成上级领导交办的工作

生产主管工作职责主要内容 篇32

i. 对到岗人员进行培训

ii. 日常安全监督、巡视。时间制止及指正不安全行为，确保员工遵守相关安全规定。

iii. 事故处理、报告、分享和完成相关整改任务。

iv. 协助主管制定和回顾区域安全规定。

生产主管工作职责主要内容 篇33

1、根据生产计划与实际情况，组织各车间的生产、落实、完成；

2、根据质量、技术要求，反馈并跟踪解决生产所遇到的一切异常事件，确保产品质量，顺利生产；

3、统计汇报每日的生产状况，落实车间降本控费措施，控制材料消耗、辅料消耗等，管理现场纪律和落实车间管理制度，；

4、负责直接下属人员的业务指导，并加强技能培训；

5、及时与上级领导沟通，汇报生产过程发生的突发事件，监督员工违章事项。