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《企业会议纪要主题范文(推荐三篇)》

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企业会议纪要主题范文(精选3篇)

企业会议纪要主题范文 篇1

县委常委、县人民政府副县长主持召开雅康高速建设协调会,专题研究雅康高速公路建设相关事宜。

会议听取了县高协办、各标段项目部、涉及乡镇等单位工作情况汇报。会议指出,雅康高速公路段建设工作在省州党委、政府的正确领导下,在州级相关部门的大力支持下,在相关乡镇、部门及各参建单位的密切配合、辛勤努力及倾情付出下,圆满完成20xx年度目标任务。对此,各有关单位不能自满傲骄,要再鼓干劲、再强措施、再求突破,全力支持配合雅康高速公路建设,为早日实现雅康高速公路竣工通车贡献力量。会议要求,一是各涉及乡镇要进一步统筹和整合乡镇工作力量,针对房屋拆迁、坟墓搬迁等突出问题进行集中攻坚,保障项目建设顺利推进。二是各涉及乡镇、县级相关部门、业主单位、施工单位等要科学统筹组织人员和施工力量,进一步细化落实责任目标,限定时间节点,强力攻坚克难,确保各项工作任务按时完成。三是各涉及乡镇和相关部门要加大对群众政策法规的宣传教育力度,积极引导群众理解支持高速公路建设。同时,要结合全州“依法治州”“乡村治理”和全县“依法治县”活动开展,对阻工阻路、强包强揽等违法行进行严厉打击,营造良好建设环境。

会议议定以下事项:

一、关于征地拆迁方面问题。

(一)关于土地征收问题。一是由泸桥镇人民政府牵头负责,于20xx年1月20日前完成咱里三组2户征地补偿协议的签订和c16-1标段临时用地及沙湾隧洞出口处新征土地实物指标调查工作。同时,牵头协调县林业局及相关村组干部,妥善处置沙湾隧洞进口便道林地界限纠纷问题。二是由烹坝乡人民政府牵头负责,于20xx年1月20日前启动小马厂便道建设土地实物指标调查工作及完成油房村涉及土地实物指标调查工作。

(二)关于房屋拆迁和坟墓搬迁问题。一是本着“实事求是,合理解决群众实际问题”的原则,原则同意将喇嘛寺村村民周凤全户房屋纳入房屋征拆迁范围红线进行处理。二是由烹坝乡人民政府负责于20xx年1月30日前完成喇嘛寺红线范围内所有房屋和坟墓的搬迁清场工作。三是由泸桥镇人民政府负责于20xx年1月20前完成五里沟组杜正刘户圈舍拆除工作,1月30日前完成其房屋拆迁和清场工作。

(三)关于团结村五里沟组贾瑞林等8户水电移民房屋拆迁问题。由第三移民工作组牵头负责,县高协办配合,明确政策标准,强化人员统筹,再次对所涉群众开展政策法规宣讲,并于20xx年1月20日前完成贾瑞林、贾瑞琼房屋拆迁和清场工作,20xx年2月17日前完成五里沟组所有水电移民户房屋清场工作。

(四)关于坟墓搬迁问题。按照“先易后难和优先满足施工需求”的原则,由泸桥镇人民政府负责于20xx年2月17日前完成伞岗坪引桥、锚定建设范围内20座坟墓的搬迁工作。同时,泸桥镇、烹坝乡人民政府要充实力量、强化措施,落实专人负责坟墓搬迁工作,务于3月30日前全面完成所有坟墓搬迁,保障施工需求,确保项目建设有序推进。

(五)关于永临结合输电线路问题。为缓解建设矛盾,有序推进项目建设,由雅康公司牵头,参考康、泸两县钢塔建设或其他同类项目建设标准,尽快就杆管线拆迁、桩基制定单价等相关问题提出具体实施方案,并组织有关部门进行风险评估后,呈报州人民政府审定。同时,泸桥镇、烹坝乡人民政府要切实做好辖区内征占用耕地、林地的协调工作。

(六)其他搬迁问题。一是由县高协办牵头,协调华电公司、c2标段项目部就华电公司实验室拆迁补偿问题进行协商。二是由县高协办牵头,协调c15标项目部和华电公司完成境内水电移民生产生活用水管道搬迁工作。同时,按照“随行就市、实事求是”的原则,参照现行水价,由c16标段项目部就施工区生活用水费用向华电公司进行补偿。

二、关于弃渣场选址问题

鉴于雅康高速公路建设存在弃渣方量大、工期建设紧、程序耗时长等原因,原则同意采取“分两步走”的原则处置弃渣问题。一是由雅康公司牵头,按照规定步骤,抓紧开展弃渣总体方案的审核、评估、论证等工作,待总体方案确定后,由县高协办组织国土、水务、林业等部门专业技术人员现场勘查确认后实施。二是针对目前条件比较成熟、无安全隐患及不影响群众生产生活的弃渣选址点,可先行启动征地及建设工作。

三、其他方面问题

(一)关于民工工资问题。雅康高速公路代表处要加强对各标段项目部民工工资的清理核查工作,确保民工工资按时、足额兑付到位。

(二)关于环境保护问题。一是各标段项目部要加强对施工人员的管理,妥善处置生产生活垃圾,营造良好建设环境。二是要加大对施工过程中的降尘处理,避免因施工建设而影响群众生产。

(三)关于施工安全问题。各标段项目部要高度重视施工质量安全管理工作,进一步加强对施工队伍的组织管理,严防施工生产用火和安全生产问题,做到科学有序文明施工,确保工程建设质量和人员安全。

企业会议纪要主题范文 篇2

会议时间:201x年4月18日15:30-16:00

会议地点:企业总经理办公室

主持人:陈超

参会人员:

记录人:毕晓康、陈伟伟

会议议题:制定企业例会制度及人员工作责任制

会议内容:

一、例会:

时间:每周一上午9:30—10:00.

参加部门:总经理,财务部,工程部,综合办公室,餐厅部。

参加人员:以上部门所有人员。

参会内容:汇报上周工作总结,本周工作进度,下周工作计划

二、车辆管理办公室

成立专门的司机办公室,管理企业车辆、游艇的使用。

工作内容:

1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管,不得私人专管。

游艇钥匙由梁加恒负责保管。

2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》,拿到登记表后方可出车,使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚,如有漏填或者不填发现后严肃处理。

3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》,交由办公室存档。

三、所有部门钥匙管理

1、董事长办公室钥匙管理如下:

由刘海健管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。

刘海健不在的情况下再由办公室使用,如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。

2、总经理办公室钥匙管理

由吴玉钊管理1把,负责日常使用,办公室备用1把。

其他人员不得留有和使用此钥匙。

3、财务室钥匙管理

由谷月英一人负责及使用。

其他人员不得留有和使用此钥匙。

4、办公室钥匙管理

由办公室人员管理。

其他部门不得留有和使用此钥匙

5、接待包间钥匙管理

由梁加恒管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。

梁加恒不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。

其他人员不得留有和使用此钥匙。

6、库房钥匙管理

由梁加恒管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。

其他人员不得留有和使用此钥匙。

四、工作人员责任制及工作安排

1、4月20日递交沂源房产市场调研报告,由陈伟伟负责,办公室人员协助。

2、4月23日对库房酒水盘点,由办公室登记造册,谷月英和梁加恒协助盘点,提供酒水发票和数量,并每月月底对账核实。

3、4月23日开始做鲁村文化收集工作,由毕晓康负责,王贵刚协及办公室人员协助。

4、张宗君负责企业网站建设,及辅助办公室工作。

5、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核,刘海健配合戴寅初工程方面的工作。

6、餐厅部门

需要采购用车应避免用车高峰期,尽量选择早上或晚上去。

接待菜品明细由郭冬冬负责登记,接待酒水由梁加恒或刘海健负责登记,并每月的月初和月底做好统计核对。

企业会议纪要主题范文 篇3

为了让新进及转岗人员更快跟好的融入到**公司这个大家庭,从而营造出一个坦诚、积极、和谐的工作环境和工作氛围,按照调度政21号文《关于开展调度专业安全生产整治活动的通知》安排,6月24日下午15点,周所长以及彭所长与新进及转岗人员在局十六楼会议室召开调度专业新进及转岗人员座谈会。会上,新进及转岗人员畅所欲言,对自己在新工作新环境中面临的问题、存在的不足以及对公司的建议进行了交流总结。周所长以及彭所长在认真听取了大家的发言后,首先对全体同志们对公司的关心和热爱表示了感谢,然后对新进及转岗人员提出了要求和希望。同志们也纷纷表示,感谢领导的关心关怀,将在以后的工作中求真务实,用积极地心态和高昂的战斗热情奉献在自己的岗位中。现就会议内容纪要如下:

首先,新进及转岗人员对调度专业内部出现的一些问题做出了自己的认识。如负荷岗位中配网设备缺陷不能及时处理,给操作带来不便;交接班容易松懈,有图实不符的情况;对于工作中的专业知识还有知其然不知其所以然的情况,在工作中有的同志心态还没有放好,急于求成或是太计较得失,同事间的交流沟通还需要进一步提高。

其次,针对目前暴露出的一些问题在会人员进行了对策讨论分析。新进及转岗人员普遍表示,在新的岗位都还没有做到最好,大家讲再今后的工作中,提高积极性,多学习、多思考,兼负责任,不断累积经验,夯实基础,全力提升自己的业务技能和操作水平,同事之间加强沟通交流、互补长短,严格遵守公司基本制度,对于在工作中的一些制度规范上出现的与公司发展不适应,在提出意见后将通过班组制定相关措施来解决,不遗余力的维护调度权威。

再次,座谈会就同志们的上岗心得进行交流。在会新进及转岗人员表现积极踊跃,交流的主题主要集中在怎样进一步的把好学习关卡,提高自身的综合素质,大家将各自的学习方式方法进行沟通,遇到好的、实用的、有效的方法,大家纷纷执笔记录取经,这也是经验的累积。而在会的几位领导也发言助兴,周所长表示:这次按照调度安全整治的要求,组织新进、转岗人员开会,目的是将大家在工作上的困惑、不足、需求提出来,新进、转岗人员在工作不熟悉的情况下是电网的危险点。培训既有自身学习,也有培训基地、现场学习,所部将对新进、转岗人员培训提出措施,同时个人也要加强学习,多听、多看、多问,尽快适应新岗位。彭所长也提出了5点:1、认真对待新岗位,看重工作,摆正心态,承受压力;2、年轻同志要有长远打算,不要过分计较得失;3、在以后工作中遇到挫折时,要善于调整;4、对于培训工作,所里将尽全力支持;5、要求调度员们要按规程、规范做事,对于安规、调规要理解透彻,遵守基本制度。

最后,此次会议对所部将开展的专业管理工作进行了梳理。会议根据现阶段的发展情况进行了总结,并对下一步即将展开的工作做出了规划。