《幼儿园园长办园能力提升培训心得体会合集3篇》

幼儿园园长办园能力提升培训心得体会（精选3篇）

幼儿园园长办园能力提升培训心得体会 篇1

新教师的第三周培训，围绕“以学生为本的课堂教学”的主题进行，并代表新教师上一节公开课，上完公开课后，我一直在思考莫雪莲校长在培训中给我们讨论的几个问题：我们心目中的“以生为本”的课堂是怎样的；课堂里，孩子们投入的热情为什么越来越少；课堂，是干什么的；课堂里，应当有什么；课堂，到底有多大；课堂里，应当怎样教和学？我就我是否做到“以学生为本”这个话题进行反思。

平时学生经常听我说，从此次公开课中，我发现学生越来越不想发言，或许是由于年龄的增加，不想主动表达自己的观点；或许是学生意识到公开课许多老师来听课，怕说错；但主要的原因可能还是由于我本身造成的吧。学生在回答问题或概括问题时，表达不清楚，我还是耐心等待和积极引导帮他们回答完整；学生在回答问题时有自己的想法或思想，但不符合我的心意，我却积极引导他们向自己的思路上走。这样，不但学生的语言表达受限制，就连学生的思维发展也会受到阻碍。所以我从此次培训中体会到：我要做一个学会“等待”，学会倾听的老师。

平时没有在课堂上扎实学生学习的基础，没有养成认真听的习惯，导致课堂没有认真学的习惯。仅仅是听我的讲话，并不能使学生引起高度注意或者坚持听到最后，可能是自己组织语言不能很好地吸引学生，不够生动。课中没有注意让学生学会聆听同伴讲话，真正做到生生互动，学生提的问题自己立即帮助解决，没有让学生自己寻找答案或者寻求其他同伴的帮助，如果能让同伴帮助解决，错误的回答让同伴帮助纠正，只有让老师生学会倾听同伴的讲话，才会更在意我在课堂上的讲话。

没有让学生把说完整话。说完整话，看似很简单的个话题，但真正在教学过程中，注重这方面能力培养或细节处理的老师却不是很多。我在这节课中也犯了同样的错误。这方面能力的培养应该从小做起，从平时的教学中抓起，进而使学生养成一个良好的回答问题的习惯。

没有关注到所有学生，或许这是作为一个新教师经验上的错误。在课中，我一直都是让举手的同学回答问题，但是来来去去都是那几个稍微认真的同学积极举手回答老师提出的问题。或许是自己面对众多老师，心里也慌，只顾着学习好的同学，因为只有学习好的同学才能顺着我的思路走，甚至在动手操作中，我却没有回到教室后面关注后面部分学生的学习，这样又何以是上以学生为本。

这一周的培训，使我感悟到很多，我一直以来都没有做到“以学生为本”，我要忙改变这种课堂教学方法，从细节上下功夫，向“以学生为本”的课堂教学迈进。

幼儿园园长办园能力提升培训心得体会 篇2

20xx年11月13日，我受福泉市教育局的委派，有幸参加贵州省幼儿园园长培训班(黔南分院贵定培训中心)学习。在此期间，我们聆听了培训中心各位专家关于幼教事业的讲座;参观了黔南州示范幼儿园(都匀机关幼儿园)和省级示范幼儿园(贵阳市南明区实验幼儿园)以及国家级示范幼儿园，听取了各幼儿园园长的管理经验介绍;课余时间我与来自各地的部分园长同行就办园经验、管理方略、幼儿园特色等问题进行了交流。通过培训，不仅使我开拓了视野，增长了见识，更让我经历了一场深刻的教育思想观念的洗礼。

首先，在培训学习和参观、考察过程中，使我真正了解了什么是教师专业，什么是教师专业发展，我们的教师专业发展存在的几个问题，以及如何去进行教师的专业发展，为我们以后开展教师培养和自身培养方面指明了方向。

其次，作为一名园长，对于当什么样的园长，办什么样的幼儿园正是我所面临的问题。南明区实验幼儿园郑园长说得好，没有满意的员工就没有满意的客户。郑园长的管理是：她以爱关注每一位员工，对员工的爱表现在以事业留人，关心员工的事事处处，时时刻刻，用优化环境，美化心灵，创设丰富厚重的校园文化。以情感人，关心员工的工作和生活。她在组织培养中肩负双重身份，即用好自己的智慧，管理好幼儿园他人的智慧，激发教工潜能，把个人的智慧转化为组织的智慧。打造—充满生机和情趣的现代幼儿教师。由此可见，有了好的员工就有好的团队，有了好的团队才能在快速发展的现代化幼儿教育中立于不败之地，才能生存和发展。讲座中很明确的给我们提出了现代园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应该达到的要求，明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向，在此次学习中，让我们明确幼儿园的管理不容忽视，从师资、设备、环境、孩子、家长等各个方面做了全方位的分析，幼儿园必须朝着精细化方向发展。

通过培训明确了幼儿园不是幼儿的法定监护人，也不是指定监护人，最多是被委托人，以及在事故处理中的法律依据，参考依据。通过许多的案例分析，使我了解了园方和家长的矛盾集结点;发生的原因与启示;赔偿的责任与范围;妥善处理的对策以及幼儿园对幼儿三个责任，即教育、管理、保护。在今后的工作中，我们要拿起法律的武器维护教师、幼儿的合法权利。以更科学的开展幼儿园的相关教育，他的这一讲座激起了在场园长们的共鸣和强烈的兴趣，使我们收益匪浅。

在培训中，多数专家对幼儿的管理和发展作了明确界定与深刻解读。作为一名管理者，应首先领会幼儿园科学发展的内涵，切实转变教育管理理念，努力营造科学发展的氛围，为幼儿园走上科学发展之路积极创造条件。在教育理念方面，要进一步系统学习《纲要》精神，树立全新的幼儿素质观念，在管理方面，要摈弃传统的监督、检查者的观念，切实树立为家长服务、为教师服务的观念，甘心情愿当好家长平等的合作伙伴，当好教职工开展幼教工作的支持者、合作者与助手，放下架子，深入教职工中，深入家长中，研究问题，解决问题，同心同德促进幼儿教育科学发展。

此次培训不光是知识上的收获，更多是意识上的提高。使我体会到“人活到老要学到老”的真正含义。还经历了许多的第一次，真是不虚此行，收获多多。在此，感谢上级主管部门为我们提供了这次极好的学习机会。在今后的工作中要不断的充电、学习、加油。用知识武装头脑，用法律解决问题，努力做一个学习型、知识型、研究型的现代化的管理者。

幼儿园园长办园能力提升培训心得体会 篇3

参加完20xx江西省民办幼儿园园长（第一期）培训后，我深刻的感受到自身对学前教育理论认知的匮乏，同时对国家给予民办教育的大力支持感动欣慰，本次民办幼儿园园长培训主要心得体会如下：

一、为人师，师德为先：

幼儿园园长和幼儿教师作为一个孩子进入校园最先接触的教育工作人员，我们所有的一言一行直接影响孩子对社会的认知，现阶段发生的多起幼儿侵犯案，的确给我们教育工作者脸上蒙羞，园长和教职工的师德培养仅靠几个标语、几次培训实在难以奏效，我觉得师德首先是出自我们园长和教职工自身的品质，我们的内心是否有道德的概念，古人云：己所不欲，勿施于人，我们每一个幼教工作者，在对孩子的一切所作所为，我们能否首先换位思考一下，如果这是你的孩子，你会这样做吗？

师德首先从我做起，不但对我们所有的幼儿讲究师德，而且对我们的教职员工也要讲究企业道德，师德为先，要想做好，我个人的心得是换位思考。

二、教师职业怠倦不仅仅是社会的原因，也有我们投资人和园长的原因：

很多同行的朋友跟我诉苦，说现在的幼儿园教师不好管，也特别不好招聘，恨不得把幼儿园老师当做祖宗看待，的确，现在很多幼师跳槽频繁、换岗的现象很多，大多一种声音，感觉累了，感觉干幼师干腻了，我们很多园长往往怪责我们的幼师不够敬业，不够执着，但是我们园长是否考虑了以下几个问题：

1、我们给我们的幼师提供的工作岗位前途在哪里？我们的幼师在我们这里工作开心吗？

2、我们园长和投资人想过如何提高我们幼师在这个片区的社会地位高吗？

3、我们提供给我们幼师的工资待遇他们真的满意吗？

4、我们不能一味的怪责我们教师的职业怠倦，我们园长自己，如果您的幼儿园没有了前途，你工作是否开心，没有了前途就没有了社会地位、随之收入水平降低，你还有兴趣继续做幼儿园吗？

三、幼儿园的安全大于天，幼儿园教职工的安全教育培训高于一切：

新闻媒体频频报道的幼儿安全事故让我感到无比的伤心，我们的幼儿园和政府部门都有不可推卸的责任，但我也暗自庆幸没有发生在自己身上，但是如果没有时刻警醒的安全意识，说不好那一天厄运就会降临到自己的头上，幼儿园的安全责任大雨天，没有安全，其他什么所有的先进幼儿教育理念都只能是浮云。