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《锁定全新目标  再创全新业绩》

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锁定全新目标   再创全新业绩 尊敬的董事长先生、尊敬的各位领导、各位同仁:2004年,在董事长先生的直接带领下,我们XX公司取得了建厂以来第一次辉煌的成绩。全年实现销售860万元,税收26万元,上缴总公司2003、2004年度利润80万元。同时,我们安得公司在国际评估认证中,通过了美国美思公司的验厂评估认证。目前产品远销日本、美国、加拿大、西班牙等七个国家。在国际国内市场上,我司产品的独特性和精美细腻的风格,正被更多的客商所看中,辅料面料已在全国裘皮行业出口产品中占有65%左右的份额,成为盐城市为第一家出口轻纺家纺类产品企业。2005年对于XX公司来说,将会是天时、地利、人和的丰收年,我们XX公司将继续在董事长先生的领导下,做出自己的特色,确保实现销售超千万,利税达到140万,为我们整个XX集团的发展和2006年XX公司力争达到3000万元的销售,打下坚实的基础。围绕上述目标,我们将重点抓好四个方面的工作:一是突出增强产品开发能力,做全做精童毯。进一步全方位开拓,国外力争把童毯这个产品做全、做精且做成产业。培植国内毯子市场,争取让100家专业外贸公司知道我们安得公司的产品。按照董事长的要求,只要客商一提到毯子,就能想到我们安得公司,知道我们公司所生产毯子的各种档次和特点。毯子的品种也要做到从晴纶、人造棉、涤纶到全棉、晴棉、晴粘,各种规格从小孩童毯到成人大毯,从目前的长方形,到棱形、三角形、圆形,平纹类、提花类一应俱全,质地从高密度到稀密度。这样,我们公司将把毯子作为一个产业来拓展市场,同时,直接和外国客商做生意,做优做大裘皮行业的辅助面料。今年将力争向浙江的西装超5亿企业直接供货,对全国使用网布辅料的所有企业进行筛选,确定目标,争取占到90%的份额,而且进一步开发出各种款式的网布。迅速推出圈圈线网布、花式线网布、雪尼尔网布、大肚纱网布等适合裘皮编织各类精品。二是突出提高生产管理水平。在有较稳定的市场和较稳定产品基础上,如何降本增效,也是我们今年各项管理的主题。按照人性化管理、效益化经营、利润化发展”的企业经营理念,将通过多种途径再聘用3—5名具有相当管理经验、有开拓精神、敬业爱岗、管理技术人员。通过加强企业内部的产、质量管理,降低消耗,提高效率,力争使我公司产品的利润率达到15%。三是突出扩大市场销售总量。今年计划在上海大都市设立我们公司的office,争取在三月底向在上海市注册的100家大型外贸公司推销我们的产品,建立好联系网络。通过这100家外贸公司,将我们的产品进一步推向国际市场,从而带动销售总量的扩大。筛选几年来的客户信息,落实专人通过这几年的客户积累,我们公司今年派专人通过信函和E-mail的方式,每两个星期向这100家外贸公司提供我们的新样品,从而增强这些外贸公司对我们的感性认识,积极邀请这些外贸伙伴到我们公司来实地开发、研制他们需要的产品,力争把我们公司二宽幅织板机使用好,做出精品、做出高附加值的产品。四是更加突出融通资金能力。力争得到工行的支持,争取上半年能有200万元的流动资金投入,从而保证做全我们的产品,把我们的产品做成系列化产业。    一份耕耘,一份收获,天上不会掉馅饼。我们尊敬的董事长经常说:“成功是属于那些有准备的人”,这句至理名言一直激励着我们安得公司的每一位员工。我们有理由相信:在我们董事长的正确领导下,我们安得公司的产品品牌在国际舞台上会越来越响,我们金昉集团的品牌一定会享誉全球。顺祝我们全体金昉人在新的一年里万事如意,心想事成!谢谢大家!