《乡镇干部学转促心得体会汇总三篇》

乡镇干部学转促心得体会（精选3篇）

乡镇干部学转促心得体会 篇1

作为一名党员领导干部，特别是镇党委书记，要深刻领会xx大精神内涵，立足自身岗位做贡献。一要统筹全局抓协调。统筹安排调度好全镇经济运作、重点项目建设、招商引资和立项，切实做好党建、扶贫、信访、安全生产等重点工作，确保镇政府机关高效有序运转；二要一以贯之抓执行。以强有力的执行，推动各项政策落地生根，推动各项工作落实到位，让广大群众真真切切享受到实惠，同时也要在急难险重任务面前敢于担当、敢于负责、敢打硬战，确保关键时刻顶得上，扛的住；三要持续改进作风，不断提高群众满意度。“作风建设永远在路上”，在我党迈入新时期的关键时刻，我镇全体干部职工更要管好自己，廉洁自律。要持续巩固“四风”整改结果，严格组织生活，经常性开展批评与自我批评，不断改进作风，打牢思想基础，筑牢思想防线,做为民务实清廉的好干部。

乡镇干部学转促心得体会 篇2

明确指出：坚持问题导向，解决突出问题，是群众路线教育实践活动的鲜明特点，也是确保活动取得实效的关键。这就要求我们基层党组织在开展教育实践活动时，要在扎实抓好教育实践活动各个环节工作的基础上，坚持边学边查，边查边改，切实将解决群众最关心、最迫切、最直接的实际问题贯穿始终，在抓落实中真正转作风，以抓落实的成效检验教育实践活动的成果。

一、抓落实，就要真正解决世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。人的行为都是受思想支配的，有什么样的思想就会有什么样的行为。作为一名共产党员，作为一名党的基层干部，必须自觉用马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系武装头脑，坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，补足共产党人精神上的“钙”，真正弄清弄懂“我是谁、为了谁、依靠谁”这个根本问题，真正正确理解“入党为什么、当干部干什么、身后留什么”这个原则问题，只有这样，才能有正确的是非观、义利观、权力观和事业观，才能把群众装在心里，才能为了党和人民的事业坦荡做人，踏实做事，敬业奉献，务求实效。如果理想信念不坚定，“总开关”拧的不紧，思想上的防线就会一溃千里，各种错误思想就会乘虚而入，思想上就会把党的性质和宗旨丢在一边，行为上就会公私不分，以权谋私，多吃多占，工作上就会虚与应付，投机取巧，懒政怠政，抓落实就会成为一句空话。如何才能真正解决“总开关”的问题呢?只有在改造客观世界的同时自觉地、不断地改造主观世界，认真学习马列主义经典著作，努力掌握辩证唯物主义的世界观和方法论，当前，特别要认真学习系列重要讲话这部“百科全书”，从中领悟精神，体味本质，寻找方法;同时，也要自觉学习哲学、历史、传统文化等相关知识，丰富内涵，净化灵魂，努力做一名有理想、有道德、有敬畏、有品位的领导干部。

二、抓落实，就要真正坚持“从群众中来，到群众中去”的工作方法。毛泽东同志1943年6月在《关于领导方法的若干问题》一文中，从辩证唯物主义认识论的高度，对党的群众路线的工作方法进行了精辟概括，党的历史和无数实践反复证明，没有认真详实的调查研究，没有对来自于群众的分散的无系统的意见的科学分析，没有群众对党的主张的主观认知和实践检验，党的行动就会归于失败，抓落实也就无从谈起。这些年来，我们的一些工作，特别是一些重大工程项目，之所以开始时轰轰烈烈，到后来偃旗息鼓，留下了大量的遗留问题，原因即在于决策前没有深入调查，不考虑群众的接受程度和财力的承受程度;再比如，当前一些信访疑难问题，之所以迟迟得不到解决，原因固然很多，但根本的还在于我们没有真正深入到群众中去，没有真正弄清问题的来龙去脉和症结所在，没有真正做到依靠群众的力量去解决问题。因此，我们必须始终坚持“从群众中来，到群众中去”的群众路线和工作方法，从群众中了解实情，到群众中拜师学艺，在群众中宣传鼓动，只有这样，抓落实才会有坚实基础，才会有正确方法，才可能达到预期目的。

三、抓落实，就要真正掌握顶层设计这一重要的领导方法。顶层设计是领导干部政治思维、理论思维、战略思维、辩证思维、底线思维和创新思维的集中体现，是领导干部德才素质的综合反映，因而，一名高水平的领导干部必然会在决策之前搞好顶层设计，全面了解下情，充分估计困难，集中系统资源，掌握得力方法，形成自上而下层层衔接、环环相扣的合力，高效快捷地实现目标。反思我们过去的一些工作，之所以在落实上不尽人意，之所以出现很多的“后遗症”，很大一部分原因即在于决策前热情过度，一厢情愿，脱离实际，主观臆断，落实过程中一遇困难即束手无策，无从下手，不是走“回头路”，就是杀“回马枪”，甚至鸣金收兵，不了了之。因此，抓落实就要真正掌握顶层设计这一重要的领导方法和工作方法，站在讲政治和把全局的高度，自觉运用统筹兼顾这一根本方法，对每一项工作，特别是重点工作进行顶层设计，通过深入的调查研究摸清、摸透、摸准实际情况，把上级要求和本地实际紧密结合起来，做到对上负责与对下负责的高度一致，进而确定科学合理的目标定位;同时，要制定具体明确的“任务书”、“时间表”、“路线图”、“责任状”，做到责任到人，职责明晰，一抓到底，抓到实处，抓出成效。

四、抓落实，就要真正完善有力有效的监督机制、考核体系和激励办法。人都是有惰性的，没有压力就没有动力，没有激励就没有活力。因此，抓落实，就要真正完善有力有效的监督机制、考核体系和激励办法，使每一项工作的每一个环节都能置于有力的监督之下，使每一名干部都能想干事、肯干事、会干事、干成事、不出事。一是要完善监督机制，充分发挥纪检部门的主体作用，注重发挥人大代表、政协委员等群体的重要作用，重视新闻舆论部门的监督作用，特别要保障人民群众的知情权和监督权，保证工作实施到哪里，监督就跟进到哪里，在监督中及时发现问题，及时解决问题。二是要完善考核体系，成立专门的考核机构，组成精干的考核队伍，制订详细的考核细则，对重点工作的实施和完成情况进行全程考核，坚持考核结果一条龙排队并及时通报公示，以鼓励先进、鞭策后进，特别要追究不落实的事，问责不落实的人，以铁的纪律推进工作落实。三是要完善激励办法，坚持用崇高的理想鼓舞人，严肃的纪律约束人，适当的待遇引导人，成功的事业激励人，对于落实好的干部要精神上鼓励，物质上优待，晋升上优先，使真正干事创业的老实人不吃亏、有舞台、有价值;对于落实不好的干部要旗帜鲜明地批评教育，理直气壮地问责处理，促其知耻后勇，迎头赶上。

五、抓落实，就要真正做到清清白白做人，干干净净为官，踏踏实实做事。古人说：吏不畏吾严，而畏吾廉;民不服吾能，而服吾公;公生明，廉生威。又说：其身正，不令而从;其身不正，虽令不从。这些话道出了廉洁的正能量，至今读来仍有振聋发聩之感。现实生活中，我们的一些工作之所以落实不下去，还有两个极重要的原因，一是有的干部本身不干不净，在群众中失掉了威信，说出的话没人听，工作自然难落实;二是有的干部不愿得罪人，不敢得罪人，怕人家抓自己的辫子，揭自己的短处，困难自然难克服;因此，抓落实，就要真正做到清清白白做人，干干净净为官，踏踏实实做事，一是要常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，真正做到如要求的那样，当官就不要发财，想发财就不要当官，要正确区分公权和私权，严守底线，不碰红线，在群众中树立自身良好形象;二是要全面落实党风廉政建设领导责任制，自觉遵守廉洁从政若干准则，严格执行中央八项规定，建好班子，带好队伍，努力营造风清气正的干事创业环境;三是要严格执行制度，用制度来管人管事，把权力关进制度的笼子里，让权力在阳光下运作，依靠制度的硬约束推进工作，促进落实。

乡镇干部学转促心得体会 篇3

党的以来，在中国大地的行政官员中间，"为官不易"的声音渐渐多起来。其原因有二。一是党的以来，中央规范各级干部行为的多项禁令密集出台，立规矩、纠"四风"，执纪监督空前严格。一些官员感到"为官不易";二是"为官不易"对一些官员来说，旧方式尚存依赖，立新更是不易，形势的快速发展也让其感到了本领恐慌和问责的压力。

其实当今官员感到"为官不易"是好事。世界上任何一种职业，如果做好都是不易的。做官也是一种职业，而且是一个高风险、高压力、高诱惑的职业。目前，绝大部分官员普遍存在较大的"心理压力"、"心理疲劳"及"压抑"心理。常怀"为官不易"之心，既是对中央三令五申的敬畏，也是既不循规蹈矩，又奋发有为、勇于创新的内心真实写照。

"为官一任，造福一方"，无论是经济发展、社会进步还是民生改善，各级党员干部的责任重大。往深处推进改革势必对既定利益格局进行重新调整，会遇到较大阻力。改革的这些复杂性、艰巨性、紧迫性都是对各级党员干部的巨大考验。一个敢于做事、勇于担当的党员干部，发出"为官不易"的感叹，是对当前发展大势的清醒与自觉。有所知，才会有所畏，才会如履薄冰，不易之感才会沛然心间。

为官诚然不易，"为官不易"可以不为官，但既然选择为官就不能不作为。在其位，就要谋其政。从本质上讲，"为官不为"是一种典型的官僚主义。在反"四风"的背景下，也许会有官员认为约束多，越"不为"出错机会就会越少。在新的政绩观考核下，抓项目做决策，不但要看官员干了什么，而且还要看效果，决策失误，甚至还会被问责。"为官不易"不能成为"为官不为"的借口，正如所言，遵守规矩不是无所作为。

为官要为，而且要愿为、能为、善为。社会发展到了一个矛盾叠加期，经济发展与生态保护的矛盾、分配不公的问题以及就业难、住房难等问题交织在一起，矛盾重重叠叠。在各种矛盾之间，要游刃有余，就必然要求党员干部打破常规、敢于创新，用新办法解决新问题。感到"为官不易"，就要在不易处补课，加强修养，提高学识，不断把不能为的事情变成能为、愿为的事情。