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《乡镇干部学转促心得体会汇总三篇》

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乡镇干部学转促心得体会(精选3篇)

乡镇干部学转促心得体会 篇1

作为一名党员领导干部,特别是镇党委书记,要深刻领会xx大精神内涵,立足自身岗位做贡献。一要统筹全局抓协调。统筹安排调度好全镇经济运作、重点项目建设、招商引资和立项,切实做好党建、扶贫、信访、安全生产等重点工作,确保镇政府机关高效有序运转;二要一以贯之抓执行。以强有力的执行,推动各项政策落地生根,推动各项工作落实到位,让广大群众真真切切享受到实惠,同时也要在急难险重任务面前敢于担当、敢于负责、敢打硬战,确保关键时刻顶得上,扛的住;三要持续改进作风,不断提高群众满意度。“作风建设永远在路上”,在我党迈入新时期的关键时刻,我镇全体干部职工更要管好自己,廉洁自律。要持续巩固“四风”整改结果,严格组织生活,经常性开展批评与自我批评,不断改进作风,打牢思想基础,筑牢思想防线,做为民务实清廉的好干部。

乡镇干部学转促心得体会 篇2

明确指出:坚持问题导向,解决突出问题,是群众路线教育实践活动的鲜明特点,也是确保活动取得实效的关键。这就要求我们基层党组织在开展教育实践活动时,要在扎实抓好教育实践活动各个环节工作的基础上,坚持边学边查,边查边改,切实将解决群众最关心、最迫切、最直接的实际问题贯穿始终,在抓落实中真正转作风,以抓落实的成效检验教育实践活动的成果。

一、抓落实,就要真正解决世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。人的行为都是受思想支配的,有什么样的思想就会有什么样的行为。作为一名共产党员,作为一名党的基层干部,必须自觉用马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系武装头脑,坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,补足共产党人精神上的“钙”,真正弄清弄懂“我是谁、为了谁、依靠谁”这个根本问题,真正正确理解“入党为什么、当干部干什么、身后留什么”这个原则问题,只有这样,才能有正确的是非观、义利观、权力观和事业观,才能把群众装在心里,才能为了党和人民的事业坦荡做人,踏实做事,敬业奉献,务求实效。如果理想信念不坚定,“总开关”拧的不紧,思想上的防线就会一溃千里,各种错误思想就会乘虚而入,思想上就会把党的性质和宗旨丢在一边,行为上就会公私不分,以权谋私,多吃多占,工作上就会虚与应付,投机取巧,懒政怠政,抓落实就会成为一句空话。如何才能真正解决“总开关”的问题呢?只有在改造客观世界的同时自觉地、不断地改造主观世界,认真学习马列主义经典著作,努力掌握辩证唯物主义的世界观和方法论,当前,特别要认真学习系列重要讲话这部“百科全书”,从中领悟精神,体味本质,寻找方法;同时,也要自觉学习哲学、历史、传统文化等相关知识,丰富内涵,净化灵魂,努力做一名有理想、有道德、有敬畏、有品位的领导干部。

二、抓落实,就要真正坚持“从群众中来,到群众中去”的工作方法。毛泽东同志1943年6月在《关于领导方法的若干问题》一文中,从辩证唯物主义认识论的高度,对党的群众路线的工作方法进行了精辟概括,党的历史和无数实践反复证明,没有认真详实的调查研究,没有对来自于群众的分散的无系统的意见的科学分析,没有群众对党的主张的主观认知和实践检验,党的行动就会归于失败,抓落实也就无从谈起。这些年来,我们的一些工作,特别是一些重大工程项目,之所以开始时轰轰烈烈,到后来偃旗息鼓,留下了大量的遗留问题,原因即在于决策前没有深入调查,不考虑群众的接受程度和财力的承受程度;再比如,当前一些信访疑难问题,之所以迟迟得不到解决,原因固然很多,但根本的还在于我们没有真正深入到群众中去,没有真正弄清问题的来龙去脉和症结所在,没有真正做到依靠群众的力量去解决问题。因此,我们必须始终坚持“从群众中来,到群众中去”的群众路线和工作方法,从群众中了解实情,到群众中拜师学艺,在群众中宣传鼓动,只有这样,抓落实才会有坚实基础,才会有正确方法,才可能达到预期目的。

三、抓落实,就要真正掌握顶层设计这一重要的领导方法。顶层设计是领导干部政治思维、理论思维、战略思维、辩证思维、底线思维和创新思维的集中体现,是领导干部德才素质的综合反映,因而,一名高水平的领导干部必然会在决策之前搞好顶层设计,全面了解下情,充分估计困难,集中系统资源,掌握得力方法,形成自上而下层层衔接、环环相扣的合力,高效快捷地实现目标。反思我们过去的一些工作,之所以在落实上不尽人意,之所以出现很多的“后遗症”,很大一部分原因即在于决策前热情过度,一厢情愿,脱离实际,主观臆断,落实过程中一遇困难即束手无策,无从下手,不是走“回头路”,就是杀“回马枪”,甚至鸣金收兵,不了了之。因此,抓落实就要真正掌握顶层设计这一重要的领导方法和工作方法,站在讲政治和把全局的高度,自觉运用统筹兼顾这一根本方法,对每一项工作,特别是重点工作进行顶层设计,通过深入的调查研究摸清、摸透、摸准实际情况,把上级要求和本地实际紧密结合起来,做到对上负责与对下负责的高度一致,进而确定科学合理的目标定位;同时,要制定具体明确的“任务书”、“时间表”、“路线图”、“责任状”,做到责任到人,职责明晰,一抓到底,抓到实处,抓出成效。

四、抓落实,就要真正完善有力有效的监督机制、考核体系和激励办法。人都是有惰性的,没有压力就没有动力,没有激励就没有活力。因此,抓落实,就要真正完善有力有效的监督机制、考核体系和激励办法,使每一项工作的每一个环节都能置于有力的监督之下,使每一名干部都能想干事、肯干事、会干事、干成事、不出事。一是要完善监督机制,充分发挥纪检部门的主体作用,注重发挥人大代表、政协委员等群体的重要作用,重视新闻舆论部门的监督作用,特别要保障人民群众的知情权和监督权,保证工作实施到哪里,监督就跟进到哪里,在监督中及时发现问题,及时解决问题。二是要完善考核体系,成立专门的考核机构,组成精干的考核队伍,制订详细的考核细则,对重点工作的实施和完成情况进行全程考核,坚持考核结果一条龙排队并及时通报公示,以鼓励先进、鞭策后进,特别要追究不落实的事,问责不落实的人,以铁的纪律推进工作落实。三是要完善激励办法,坚持用崇高的理想鼓舞人,严肃的纪律约束人,适当的待遇引导人,成功的事业激励人,对于落实好的干部要精神上鼓励,物质上优待,晋升上优先,使真正干事创业的老实人不吃亏、有舞台、有价值;对于落实不好的干部要旗帜鲜明地批评教育,理直气壮地问责处理,促其知耻后勇,迎头赶上。

五、抓落实,就要真正做到清清白白做人,干干净净为官,踏踏实实做事。古人说:吏不畏吾严,而畏吾廉;民不服吾能,而服吾公;公生明,廉生威。又说:其身正,不令而从;其身不正,虽令不从。这些话道出了廉洁的正能量,至今读来仍有振聋发聩之感。现实生活中,我们的一些工作之所以落实不下去,还有两个极重要的原因,一是有的干部本身不干不净,在群众中失掉了威信,说出的话没人听,工作自然难落实;二是有的干部不愿得罪人,不敢得罪人,怕人家抓自己的辫子,揭自己的短处,困难自然难克服;因此,抓落实,就要真正做到清清白白做人,干干净净为官,踏踏实实做事,一是要常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,真正做到如要求的那样,当官就不要发财,想发财就不要当官,要正确区分公权和私权,严守底线,不碰红线,在群众中树立自身良好形象;二是要全面落实党风廉政建设领导责任制,自觉遵守廉洁从政若干准则,严格执行中央八项规定,建好班子,带好队伍,努力营造风清气正的干事创业环境;三是要严格执行制度,用制度来管人管事,把权力关进制度的笼子里,让权力在阳光下运作,依靠制度的硬约束推进工作,促进落实。

乡镇干部学转促心得体会 篇3

党的以来,在中国大地的行政官员中间,"为官不易"的声音渐渐多起来。其原因有二。一是党的以来,中央规范各级干部行为的多项禁令密集出台,立规矩、纠"四风",执纪监督空前严格。一些官员感到"为官不易";二是"为官不易"对一些官员来说,旧方式尚存依赖,立新更是不易,形势的快速发展也让其感到了本领恐慌和问责的压力。

其实当今官员感到"为官不易"是好事。世界上任何一种职业,如果做好都是不易的。做官也是一种职业,而且是一个高风险、高压力、高诱惑的职业。目前,绝大部分官员普遍存在较大的"心理压力"、"心理疲劳"及"压抑"心理。常怀"为官不易"之心,既是对中央三令五申的敬畏,也是既不循规蹈矩,又奋发有为、勇于创新的内心真实写照。

"为官一任,造福一方",无论是经济发展、社会进步还是民生改善,各级党员干部的责任重大。往深处推进改革势必对既定利益格局进行重新调整,会遇到较大阻力。改革的这些复杂性、艰巨性、紧迫性都是对各级党员干部的巨大考验。一个敢于做事、勇于担当的党员干部,发出"为官不易"的感叹,是对当前发展大势的清醒与自觉。有所知,才会有所畏,才会如履薄冰,不易之感才会沛然心间。

为官诚然不易,"为官不易"可以不为官,但既然选择为官就不能不作为。在其位,就要谋其政。从本质上讲,"为官不为"是一种典型的官僚主义。在反"四风"的背景下,也许会有官员认为约束多,越"不为"出错机会就会越少。在新的政绩观考核下,抓项目做决策,不但要看官员干了什么,而且还要看效果,决策失误,甚至还会被问责。"为官不易"不能成为"为官不为"的借口,正如所言,遵守规矩不是无所作为。

为官要为,而且要愿为、能为、善为。社会发展到了一个矛盾叠加期,经济发展与生态保护的矛盾、分配不公的问题以及就业难、住房难等问题交织在一起,矛盾重重叠叠。在各种矛盾之间,要游刃有余,就必然要求党员干部打破常规、敢于创新,用新办法解决新问题。感到"为官不易",就要在不易处补课,加强修养,提高学识,不断把不能为的事情变成能为、愿为的事情。