《会议制度管理制度【通用33篇】》

会议制度管理制度（精选33篇）

会议制度管理制度 篇1

为切实加强青少年体育、增强青少年体质，根据《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》（中发〔20xx〕7号）和《教育部关于印发中小学体育工作督导评估指标体系（试行）的通知》（教督〔20xx〕3号）文件精神，结合我校实际情况并报请区局领导同意，决定建立z中心小学“加强青少年体育增强青少年体质工作联席会议（以下简称联席会议）制度” 。现就有关事项通知如下：

一、联席会议主要职能

在上级主管部门的指导下，根据中央〔20xx〕7号、〔20xx〕3号文件精神，研究制定加强青少年体育，增强青少年体质工作的相关政策措施；协调解决开展“全国亿万学生阳光体育运动”活动中的存在问题；讨论确定年度工作重点并协调落实；指导、督促、检查各年级开展学生阳光体育运动的情况。

二、联席会议成员

联席会议由校长室、教研处、教科室、政教处、少先队大队部、体卫教研组等单位组成，校长室为牵头单位。分管校长任联席会议召集人，各职能科室有关负责同志为联席会议成员。联席会议成员因工作变动需要调整的，学校应及时提出调整人员。

三、联席会议主要职责

体育卫生工作联席会议要根据中共中央、国务院《关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》及有关政策精神，按照“加强领导、协调力量、落实政策、研究发展、督促落实”的要求，在教育局统一领导下开展工作。

1.制定学校体育卫生工作发展规划，切实推进青少年体育卫生工作，增强青少年体质。

2.研究解决体育卫生工作中的实际问题，制定促进学校体育卫生事业发展的.政策和措施。

3.少先队大队部主要负责营造鼓励青少年积极参加体育锻炼的良好舆论环境。

4.协调各方面力量，加强家庭和社区的青少年课外体育活动，形成学生、家庭和社区的合力。

四、联席会议主要议题

联席会议原则上每半年召开1次例会，根据需要可临时召集。

1.传达贯彻中央、省、市的有关政策、文件精神和领导的指示精神。

2.听取职能科室对青少年体育卫生工作情况汇报。

3.研究、协调解决青少年体育卫生工作中的有关问题，提出政策措施和意见建议。

4.督促、检查、指导青少年体育卫生工作。

联席会议以会议纪要形式明确会议议定事项，同时上报区教育局。

五、联席会议工作要求

按照职责分工，主动研究加强青少年体育增强青少年体质工作中的有关问题，积极开展工作。按要求参加联席会议，认真落实联席会议确定的工作任务和议定事项。加强信息沟通，相互配合支持，充分发挥联席会议的作用。

会议制度管理制度 篇2

(1)护理部会议：每月一次，由护理部主任主持，总结本月工作，研究布置下月的工作和上级交办的各项任务。

(2)科护士长会议：每1～2周召开一次，由护理部主任或副主任主持，听取科护士长汇报护理工作情况，研究解决存在的问题，布置新任务。特殊情况可临时安排召开会议。

(3)护士长会议：每半月召开一次，由护理部主任或副主任主持，总结护理工作，公布检查评比情况，交流先进经验，指出存在问题，研究解决办法，布置新的工作任务。特殊情况可临时召开会议。

(4)全体护士会议：每年召开1-2次，由护理部主任或副主任主持，请院领导参加，进行工作总结，弘扬成绩，表彰先进，指出存在的问题，提出改进措施，布置今后的护理工作。

(5)护理晨会：每日早晨利用半小时召开，由护士长主持，进行护理日夜交班，传达上级会议精神和安排护理工作计划，进行护理教学提高、护理工作情况反馈等

会议制度管理制度 篇3

为了切实加大青少年体育、增强青少年体质，上黑岗乡中心学校决定建立“加大青少年体育增强青少年体质工作联席会议制度”。以下是有关通知：

一、联席会议职能

在上级主管部门指导下，研究制定加大青少年体育、增强青少年体质工作的政策措施；解决“全国亿万学生阳光体育运动”活动中存在的问题；确定年度工作重点并落实；指导、督促、检查各年级学生阳光体育运动情况。

二、联席会议成员

由校长室、教育处、总务处、等单位组成，校长室为牵头单位。分管校长任联席会议召集人，各职能科室有关负责同志为成员。如有工作变动需要调整，学校应及时提出调整人员。

三、联席会议职责

按照中共中央、国务院《关于加大青少年体育增强青少年体质的意见》及有关政策精神，在市局统一领导下开展工作。具体职责包括制定学校体育卫生工作进展规划，解决实际咨询问题，营造良好舆论环境，加大家庭和社区的青少年课外体育活动。

四、联席会议议题

原则上每半年召开1次例会，按需临时召集。议题包括传达有关政策文件精神，听取职能科室汇报，解决咨询问题，督促、检查、指导体育卫生工作。

五、联席会议工作要求

以会议纪要形式明确议定事项，同时上报镇中心校。要求各成员单位积极配合，加强协作，共同推进青少年体育卫生工作。

为了加强青年体育增强青年体质工作，我们应该按照职责分工主动研究有关咨询问题，主动开展工作，并按照要求参加联席会议，认真落实联席会议确定的工作任务和议定事项。同时，我们还应该加大信息沟通，相互配合支持，充分发挥联席会议的作用。

为了提升师资业务水平和教育质量，我们制定了黑岗乡中心学校体育教研制度。在此制度下，我们要按照学校工作打算和实际情况，制定体育工作打算，并严格按照计划开展活动。每周要对比打算检查活动落实情况，并在学期结束前认真总结。同时，我们要认真组织每周一次的教研活动，以研究《体育与健康课程标准》和《体育教材》为主线，以优化《教学目标》和《教学过程》为核心。定期组织公布课、研究课，并组织听课交流会，对校内外听课情况进行分析交流。备课是抓教学的先导，备好课是上好课的前提，因此各备课组长要组织好每周的集体备课活动，做到“三定”，并督促教师参加各级教研活动，不得无故缺席。我们还要加大教研组的常规治理和特色建设，制定有利于教研组建设的教研组长职责，实行教研组长负责制。最后，我们要开展传、帮、带或“导师制”活动，做好青年教师的培养工作，形成有利于青年教师成长的培养、评判、任用的机制。

为了规范学生体质健康监测工作，我们制定了黑岗乡中心学校体质健康监测制度。该制度的任务是对监测对象进行体质健康测试，建立学生体质健康数据库，统计与分析监测数据，并公布监测结果，为有关教育教学工作决策和研究提供服务。在实施该制度时，我们要坚持科学、统一、系统的原则，做到组织严密、取样客观、操作规范、结果准确。

教育处负责学校学生体质健康监测工作，与总务处和体育组共同建立领导小组，协同开展监测工作。

每年开展一次学生体质健康监测工作，必须严格执行工作程序和操作规定。

学生体质健康监测结果实行统一公布制度，由教育处公布，班级也能公布本班学生的监测结果。

学校各科室应采取必要的保密和安全措施，对有关工作人员进行保密教育，未经学校同意不得向任何个人提供监测数据和资料。

经学校批准，有关科室可无偿使用学生体质健康监测数据和资料，在遵守保管和保密制度的情况下。

学生能通过监测结果公告和监测报告等获取相关信息。

体育活动实行谁组织谁负责的原则，体育组长要具体负责场地器材和设施的管护，老师要认真检查设备并及时报修。

开展活动前必须对学生进行安全教育，讲明活动要领，做好示范、指导以及防护工作，运动前做好各项预备活动。

老师不得指导学生开展有危险性的活动，学生要听从教师指导，学会正确的运动技术和自我保护。

在体育活动中，老师有组织、指导的责任，因组织指导过错造成学生躯体损害事故应负责任。

学生在参加田径和赛跑及校运会时，要事先了解自己的病史，躯体不适者、特异体质者严禁参加。

任课教师必须在上课时讲清楚运动注意事项，预备好必要的安全防范措施，严格实行体育用具使用前的安全检查。

学生必须遵守课堂常规，按时上课，听从指挥，不迟到早退。

体育课或课外锻炼中，凡显现受伤情形，应及时送往校医务室或医院，并及时向校长室汇报。

定期检查评估体育工作，确保体育活动和教学的安全和有效性。

为了贯彻《关于加大青年体育增强青年体质的意见》，促进学生身心健康成长，特制定本制度，进一步加大校体育工作，全面推进素养教育，让学生形成热爱体育、崇尚运动的良好风气。

第一条：建立健全学校体育工作机制，把增强学生体质作为学校教育的重要目标。

一）设置学校体育工作治理干部和专职体育教研员，成立有学校领导负责的体育工作领导小组，指导学校贯彻落实工作。

二）把贯彻落实阳光体育运动作为教育工作的重要组成部分，在制定年度工作计划、总结、评选先进、建立任期目标和岗位责任制时，都必须明确体育工作的内容和要求。

三）建立学校体育工作机制，在学校体育工作领导小组的.协调下，形成政教、教研、教务、总务、体育教研组、卫生、学生会等多个部门紧密合作，齐抓共管的学校体育工作网络。班主任必须把体育工作作为班级治理的重要内容，教育、督促学生主动参加体育锤炼，持续提升学生的身体素养和健康水平。

第二条：保证学生的体育活动时刻，认真落实每天体育活动一小时。

一）减轻学生过重的课业负担，进一步加大素养教育，努力促进学生生动爽朗、主动进展。要切实纠正片面追求升学率的倾向，提升课堂教学的质量和效率，使学生有更多的时间参加体育锤炼。

二）按照国家课程改革的要求，以育人为全然，引导学生参加锤炼，培养学生养成自觉锤炼的惯，促进学生德、智、体、美全面发展。小学要严格按照教育部《关于保证中小学生体育课课时的通知》规定，设置体育课程，保证上好体育课。

三）确保学生每天锤炼一小时。在开足开齐体育课的基础上，认真开展大课间操、课后体育活动，确保学生每天锤炼一小时。没有体育课的当天，学校必须在下午课后组织学生进行一小时集体体育锤炼并将其列入教学计划；全面实行大课间操体育活动制度，每天上午统一安排25-30分钟的大课间体育活动，认真组织学生做好广播体操或开展集体体育活动；寄宿制学校要坚持每天在校内进行早操。结合本地、本校实际，因地制宜，主动探究，持续丰富大课间体育活动和课外体育活动的组织形式和活动内容，制定每天锤炼一小时的具体措施并认真抓好落实。

一）为完善学校体育工作，需要加强督导检查制度。这包括确保体育课课时、每天至少一小时的体育锻炼、学校体育设施达到标准、实施《国家学生体质健康标准》以及开展“阳光体育运动”。同时，需要建立学校体育工作督导工作制度，将学生体质健康状况和学校体育工作水平作为综合性教育评估的重要指标。

二）为确保学校体育设施达到标准，需要建立健全的评估制度。根据相关规定，定期对学校体育设施进行评估，对不达标的学校要限期分批建设达标。

三）为激励学校贯彻落实体育工作治理方法，需要建立奖惩制度。根据检查和督导评估结果，对成绩突出的学校进行表彰。

为了全面了解学生情况，促进学生健康成长，我校将实行新生入学体质测试制度。具体实施方案由学校联系区卫生院的医务人员制定，测试内容包括学生的身高、体重、胸围、肺活量、视力、心肺功能以及既往病史。测试过程中，测试人员必须认真负责、准确记录学生的体质状况。

会议制度管理制度 篇4

为完善我校行政议事和决策机制，进一步贯彻落实董事会领导下的校长负责制，推进学校行政决策的科学化、规范化、民主化，提高决策水平与会议效率，根据《中华人民共和国民办教育促进法》、《教育法》和上级有关文件规定，结合我校实际，制定本制度。

一、会议的召开

第一条校长办公会议是学校行政集体议事和决策的主要形式，原则上两周召开一次，遇有重要或紧急情况可随时召开。

第二条校长办公会议由校长召集并主持，或由校长委托副校长召集并主持。

第三条校长办公会议参加人员为校党政领导班子成员。校办公室主任列席会议。根据工作需要，可以召开校长办公扩大会议。

第四条校长办公会议必须有超过半数的党政领导班子成员到会方可召开。

第五条校长办公会议由校办公室负责会务工作。包括：议案收集、议题拟定、制发通知、材料分送以及会议记录、编发纪要等。

二、会议议事范围

第六条校长办公会议讨论决定学校行政日常工作中的重要问题和需要提请董事会讨论决定的重大问题，主要有：

（一）学校发展规划、年度工作计划，以及规划、计划在实施过程中的重要问题。

（二）学校内部组织机构设置方案，并根据有关规定和要求推

荐、任免内部组织机构的负责人。

（三）学校行政管理规章制度及规范性文件。

（四）学校重要工作部署、重大活动及重要会议等方面的问题。

（五）学校专业设置、师资队伍建设、校园基本建设和校风建设中的重要问题。

（六）教学工作、科学研究、社会服务和学生思想品德教育中的.重要问题。

（七）招生工作、毕业生就业指导工作和安全稳定工作中的重要问题。

（八）专业技术职务评审，教师及其他工作人员的聘任与解聘，教职工的调配、考核与奖惩，学生学籍管理及学生奖励、处分等方面的重要问题。

（九）维护学校及师生员工合法权益，推进学校民主管理方面的重要问题。

（十）学校对外交流与合作方面的重要问题。

（十一）以学校名义对外进行的法律事务。

（十二）学校董事会关于行政工作重要事项决议、决定的贯彻落实。

（十三）需要向上一级行政组织请示、报告的重要问题。

（十四）其它需要校长办公会议讨论决定的重要事项。

三、会议议题的确定

第七条校长办公会议的议题应严格按照程度确定。一般由校长、

副校长提出，校长审定；或由职能部门提出，经分管校领导同意后，校长审定。对重大问题和重要事项的研究，校长应与党组织负责人沟通取得一致意见后列入议题。未经审定的议题，一般不予讨论。

第八条凡提交校长办公会议讨论或研究的重要问题，会前有关领导或部门要认真调查研究，提出具体意见、建议或方案，并提交必要的书面材料。

第九条校长办公会议议题由校办公室负责收集，并拟定《会议报告单》报校长审定。相关领导或部门应提前2天将拟提交议题及相关议题材料分送参会人员。

第十条各单位和部门提出需要校长办公会议研究的议题，应按业务关系报职能部门后再提交校长办公会议。

涉及两个以上职能部门的议题，由议题提交部门负责协调汇总其它部门意见，一般应取得一致意见后方可提交上会。对于多个部门协商未达成一致意见，但又确需上会的，经分管校领导审定，校长同意后，方可提交上会。

四、议事规则

第十一条校长办公会议议事应按已经确定的议题内容和顺序进行，一般不临时动议。确需临时动议的议题，须经会议主持人同意，在原定议题议决后，再提出议决。

第十二条校长办公会议议事应一题一议。讨论某一议题时，应先由该议题提出部门负责人或分管校领导汇报议题有关情况，汇报要简明扼要、突出重点。

第十三条校长办公会议议事应贯彻民主集中制原则。讨论时与会人员应充分发表意见，做到集思广益。校长根据讨论情况集中大家意见，按照少数服从多数的原则作出总结性发言，即为会议决定或决议。

要建立健全决策咨询制度，凡学校行政工作中的重大问题和重要事项决策前，校长应组织有关人员进行调查研究，听取群众意见，进行决策论证。要视议题向学校教学委员会、教职工代表大会执委会或有关专家、组织咨询，必要时应听取学校顾问委员会的建议，以保证科学决策、民主决策、依法决策。

第十四条校长办公会议作出决定、决议时，对会后需要落实执行的事项，应明确牵头责任单位和责任人。

第十五条校长办公会议形成的决议、决定，任何个人无权擅自改变。确需变更时，需再次召开校长办公会议集体复议。

五、会议纪律

第十六条参加校长办公会议的人员应遵守会议纪律，按时到会。确因特殊情况不能参会，应事先向主持人请假。相关议题的与会人员应按通知时间提前10分钟侯会。

第十七条与会人员要严格遵守保密纪律，未经会议主持人授权，任何人不得透漏会议进行情况及会议决议、决定，不得发表与会议决

议、决定不一致的意见。

六、会议决议的实施

第十八条校长办公会议作出的重要决议、决定，根据需要及时编发会议纪要或以学校行政名义印发文件，由校长审签。

第十九条校长应对校长办公会议的决议、决定贯彻落实情况进行督促检查。

第二十条按照集体领导、分工负责的原则，校长、副校长要根据工作职责和任务要求，组织实施校长办公会议决定的事项。校长、副校长可委托办公室对各单位和部门工作进行督促、检查，保证决策事项的贯彻落实。

第二十一条各相关部门应认真贯彻执行校长办公会议的决议、决定。如在执行过程中出现新的情况，主办部门应及时提出详细报告，提交校长办公会议复议，但在未获准复议或复议未做出新的决议情况下，必须按原决议执行。

第二十二条校长办公会议讨论决定的重要事项和内容，按照校务公开的规定需要公开的，应及时公开。

七、附则

第二十三条本制度由校长办公室负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起施行。

会议制度管理制度 篇5

为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的'安全生产方针，全面落实安全生产责任制，及时分析研究解决安全生产存在的问题，督促各级人员认真履行安全生产岗位责任制，有力有序的推动安全生产工作，依据《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿管理的指导意见》等，特制定x煤矿安全生产办公会议制度。

一、安全生产办公会每月召开至少二次，特殊情况及时召开有关安全生产会议和现场办公会议。

二、安全生产办公会议由矿长主持，或由矿长委托有关人员主持。

三、安全生产办公会议参加人员。驻矿安监处领导、矿领导、副总工程师、机关各职能部室负责人、各队队长。

四、安全生产办公会议主要任务。

（一）学习传达贯彻上级安全生产方针、政策、规定及指示，传达靖煤集团公司安全生产办公会议内容，并研究制定贯彻意见。

（二）落实上次安全生产办公会议决定事项落实情况，对完成不好的单位，查清原因，对未完成的单位，对单位负责人按100-200元，进行处罚，并追究责任。

（三）总结当月安全生产组织情况，并对下月安全生产任务月末检修等工作进行安排。

（四）生产部室通报安全质量标准化检查查出问题，按照“三定”定整改期限，定整改措施、定整改负责人，并下发问题整改通知单。

（五）安全检查部通报矿反“三违”、查出问题的整改、考核及重点工程进展情况。

（六）生产部室总结前一阶段安全生产情况，安排部署下一步工作任务。

1、调度中心通报生产任务组织完成情况、干部下井情况，在生产组织协调方面存在的问题及采取的措施，对下一步生产组织，协调做出具体安排和要求，认真落实“安排生产时同时必须安排安全”。

2、技术部门分析生产过程中存在的安全生产问题及安排隐患整改情况，提出解决问题的措施和方案，及需要公司协调解决的问题。

（七）人力资源部通报职工培训开展情况，考勤系统运行及考核

情况。资产财务部通报安措费用的提取和使用情况,保卫科通报对小煤窑监控情况及治安保卫工作，易燃、易爆、化学品、放射源的监管情况。

（八）各队队长汇报前一阶段查出问题整改情况，需要矿协调解决的问题，对下一步安全生产工作的具体安排。

五、每次安全生产办公会议之前，参加人员要按要求做好充分的书面材料，做到有的放矢，注重实效。

六、每次安全生产办公会议由综合办公室负责会议通知，每月由安全检查部准备好靖煤集团公司安全生产办公会议的汇报材料。主管领导审查，并组织参加会议人员准时参加会议。

七、每次安全生产办公会议纪要由综合办公室负责，矿长审定签发，下发各相关单位。会议记录纪要纳入档案管理。

会议制度管理制度 篇6

为及时解决全医院生产经营活动中出现的安全问题，消除事故隐患，部署和检查安全生产工作，建立安全生产会议制度。

（一）每月中旬由医院主要负责人主持，由安全生产领导小组成员和各部门负责同志参加的安全生产例行会议，如有特殊情况，也可召开应急安全生产会议。

（二）安全生产会议的主要议题：

1、各部门负责同志汇报本人所管辖范围内的安全生产情况。开展安全生产工作经验交流。

2、检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的'安全生产工作。

3、对员工提出的安全生产合理化建议进行评审。

4、根据需要，对安全技术规程、安全操作规程等进行修订。

5、讨论决定有关安全生产设施方面的技术改造、经费投入事项。

6、对发生的安全生产事故，根据“四不放过”的原则，作出处理决定。表彰奖励安全生产中的先进典型人物和事例。

7、对生产中存在的问题、事故隐患，研究落实解决问题的措施和办法。

8、传达贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、有关文件，并研究提出在本企业贯彻落实的措施。

会议制度管理制度 篇7

会务工作

一、公司班子会、公司行政办公办会的会务工作由公司办公室负责。

(一)会议通知，包括会议名称、内容、参加人员、时间、日期、地点、参加人员范围、议题及需要提前准备的文件或其他要求等;

(二)会场布置及座次安排;

(三)会间组织服务工作，包括签到、引导就座、安排发言、会议记录、会场后勤保障;

(四)其他服务工作。

二、单位(部门)的会务工作由各单位安排。

会议室的使用

一、公司办公室是公司会议室的管理单位，负责会议室的使用管理工作。

二、各单位需要使用公司会议室，需要向办公室提出使用意项，办公室根据实际情况进行协调，使用单位办理登记手续后领取钥匙，会议期间由使用单位负责管理，会议结束后，使用单位应及时将钥匙交回办公室管理人员。

会议纪律

一、参会人员要按照所定会议时间，准时参加会议;

二、因故不能参加会议，要按照程序提前向负责领导请假;

三、会议期间，参会人员要遵守会场纪律，保持会场秩序，注意环境卫生，应主动将手机设置为震动或静音状态;尽量避免接、打电话;严禁中途退场。

四、会议发言要紧扣主题，不谈论与会议无关的话题。

会议制度管理制度 篇8

一、目的

1、 实现有效管理，促进部门上下的沟通与合作。

2、 提高部门执行工作效率，追踪工作进度。

3、 集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。

4、 协调各部门的工作方法、工作进度及人员的调配。

二、会议分类

1、周例会

1）会议时间：时间为每周一（上午9：20）。

2）会议主持人：销售经理，经理若因公出差无法主持时，则由指定人员代行主持。

3）会议参加人：大区经理、销售助理、区域经理。

4）列席人员：视需要可让其他有关人员出席。

5）会议内容：

① 各销售部门人员分别向销售经理提交上周工作总结及下周工作计划。

② 各负责人对上周工作计划落实情况进行汇报，销售助理针对计划完成情况进行考核。未完成计划任务的详细说明原因，并根据考核标准进行考核；对完成有困难的工作集体协商，并寻找具体解决办法。销售经理根据部门提报计划，安排、布置本周工作任务，明确各项工作的具体承办人、完成时间及指导部门间相互配合。

③ 对工作中出现的`问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。

6）会议记录人：销售助理。

2、部门沟通协调会

1）会议时间：时间由各部门自行安排。

2）会议主持人：部门经理主持。

3）会议参加人：各部门成员。

4）会议内容：

① 落实部门成员每周工作计划与上周总结，督促工作按时完成，并布置下步工作任务。

② 部门工作有进展难度时，向相关配合部门提出协助请求，并集体讨论解决，使各项活动按照预期目标有序进行。

③ 对涉及部门配合、支持，对项目进度有一定影响的问题集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法。不能达成共识时，由总经理裁决。 ④ 追踪并改进日常管理工作。

5）会议记录人：部门经理或指定人员

周工作计划的实行，可以增强各部门工作计划性。各部门要在每周五详实的汇报本周工作总结，周密地编制好下周的“周工作计划”，由部门经理总结后于每周一例会公布。

注：例会应本着简短务实，解决实际问题为原则。

三、本制度由销售部制定，解释权销售部办公室，自颁布之日起生效。

X有限公司 年月日

会议制度管理制度 篇9

为及时掌握矿井安全生产动态，研究矿井安全生产变化状况，检查安全工作实效，及时制定相应的安全生产措施，消除事故隐患，保障矿井安全生产和职工人身安全，防止事故发生，特制定安全办公会会议制度。

一、组织机构

为确保安全办公会议正常、及时召开，并取得实效，成立矿安全领导小组，其成员为参会人员。

组 长：矿长

副组长：安监站长、生产矿长、总工程师、党委副书记 成 员：安全副总、生产副总、技术副总、通防副总、机运副总、 综合办主任、安监站副站长、生产科长、技术科长、劳资科长、企管科长、机电科长、通防科长、培训中心主任

二、会议内容

1、认真学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、法律、法规、指令和安全工作会议精神。

2、认真听取各职能部门、专业管理人员和安监部门关于“三大规程”的执行情况，安全技术措施落实情况和安全工作开展情况，研究分析存在的问题、隐患，讨论制定解决处理的措施、办法，明确责任单位、责任人，限定时间落实整改。

3、研究落实“一通三防专项治理”及“安技措”安全资金计划

落实情况。

4、对发生的各类重大及未遂事故进行分析、讨论，落实对事故责任者及严重“三违”人员的处理意见，吸取教训，制订防范措施。

5、检查安全办公会议确定工作事项的落实情况，对未按要求完成的项目要查明原因，追究责任，督促再落实。

6、适时研究、制订具有针对性、可行性的群众性安全生产活动，努力推动矿井安全生产各项工作的顺利开展。

三、会议程序

1、安全办公会由安全领导小组组长主持，组长不在矿时，由第一副组长主持。

2、与会单位汇报上旬工作开展情况、解决的主要问题、目前存在主要问题及本旬工作计划；提请需要安全办公会研究决定的事项。

3、研究会议上提请研究的事项。

4、安全领导小组副组长对分管工作安排、布置。

5、安全领导小组组长作会议总结，裁决安全办公会研究的事项，布署下步安全生产全面工作。

四、会议制度

1、每月2日、12日、22日上午8：30准时召开安全办公会。

2、凡参加会议人员不得缺席、迟到、早退，特殊情况不能参加会议的，必须以书面形式请假并经（副）组长签字批准，否则，按旷会处理。

3、参加会议人员，必须对会议内容认真记录，会后认真贯彻落

实会议安排的各项工作，对会议内容落实负责。

4、安全办公会后2日内，安监站必须形成安全办公会会议纪要，由综合办负责印发到相关单位。

会议制度管理制度 篇10

一、联席会议的组成

省企业上市工作联席会议（以下简称“联席会议”）由省发展改革委作为召集单位，省经贸委、财政厅、国土资源厅、劳动和社会保障厅、外经贸厅、国资委、工商局、地税局、环保局、质量技术监督局、国税局、福州海关、人行福州中心支行、银监会福建监管局、证监会福建监管局等为联席会议成员单位；省企业上市工作联席会议的日常工作由省企业上市工作领导小组办公室（以下简称“省上市办”）承担。

二、联席会议工作职责

联席会议在省企业上市工作领导小组的领导下，负责协调解决我省企业改制上市和上市公司发展中遇到的须由政府帮助解决的问题，具体工作内容如下：

（一）企业在改制上市或上市公司发展中遇到需要由多个政府职能部门共同帮助解决的.问题，可提交给联席会议研究；

（二）相关职能部门对拟上市公司、上市公司提出的有关行政许可申请，认为存在障碍，需有关职能部门共同研究的；

（三）拟上市公司、上市公司提出企业改制上市或发展中遇到的问题需提交联席会议协调解决的；

（四）承担省企业上市工作领导小组交办的其它需协商、协调解决的事宜。

三、联席会议工作规则

（一）联席会议由省发改委副主任、省上市办主任主持；

（二）根据联席会议协调的事项，可以请全体联席会议成员单位，也可以请部分联席会议成员单位出席会议，确有需要时，还可邀请非成员单位、设区市、县（市、区）政府的有关领导出席会议；

（三）联席会议协调或审议的事项，一般由出席会议的有关成员单位协商一致形成解决方案。对部分确实无法协商一致的事项，提交省企业上市工作领导小组审议；

（四）联席会议协商一致的事项，各相关职能部门应按各自职能尽快组织落实；对部分虽然在联席会议上未达成一致，但省企业上市工作领导小组已作决定的事项，相关职能部门应按领导小组的决定尽快做好落实工作；

（五）省上市办负责跟踪、督促联席会议议定的事项和省上市工作领导小组决定的事项的落实，并把落实情况向省政府领导反馈。

会议制度管理制度 篇11

一个快速发展的企业，必然是一个重视经营管理的企业，而基层管理又是其中最基础、最重要的一部分，只有做好基层管理，一个企业的根基才牢固，同时企业的凝聚力也会更强，这是一个企业快速的必要条件。

一般说来，基层管理有五项

一、工作重点

即早会、整理整顿、工作教导、绩效考核、qcc活动，只有把重点工作做好，基层管理才有可能做好，而早会又基层管理的重要圈地，通过早会，一方面可以传播公司的企业文化，改变部属的思想、行为与观念，培养好的习惯。另一方面可以培养主管的风范与气度，带动部门气氛及提供良好的沟通圈地。

曾有一位总经理说过，“我一生最大的收益来自早会”。另一位总经理认为“早会是我一生之最爱”。从这里可以看出早会的重要性，它对一个人的成长、风范及气质的培养起着不可估量的作用。

二、早会的目的

早会可以提供教导的圈地，利用早会，可以进行新产品、新方法、新工艺的说明，提高员工的技术水平，同时可以进行品质观念的灌输及公司各项政策的宣传。真正做到始终教育，终于教育。

早会可以促销，达成共识。早会是传播企业文化的媒介，可以培养好的习惯及行为观念，通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传，不断的促进，不断的改进必然会有所收获，从而提升整个公司员工的素质。

通过早会可以实施追踪与管理，可对品质异常进行检讨、分析与矫正，可以对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。同时通过早会，可以进行生产安排、市场反应、上级指令的传达，从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策，市场运转情况及自己的工作方向，提升工作效率。

早会可以培养主管的权威与形象、风范与气质，给主管提供良好的锻炼环境，带动部门气氛及提供良好的沟通圈地。

三、如何做好早会

·早会是最基层的管理管理工具，所以必须由最基层的班组长来做，他们最了解基层的情况与动向，只要很好地运用早会这一管理工具，就可以起到事半功倍的成效。

·早会的频率一般为每周1-2次，每次10分钟左右，时间一旦定下来，就不分改变，最好定期、定时举行。

·早会的内容要具体，一般会包括教导、理念及目标的内容，大致分配如下：

a.教导50%：包括新产品、新方法之说明；标准化工作；品质异常及个人品质、效率之掌握。

b.理念25%：包括工作教养、工作伦理、工作习惯。

c.目标25%：包括生产安排、工作目标、政令传达、市场反应等。

·要有早会报告单，这是早会成败的关键所在，它可以使早会有准备、有步骤的进行从而达到早会所要达到目的。

·早会的主持者事先要有所准备，主持早会的音量要大、态度要好。早会气氛要轻松，要懂得鼓励下属。早会时作业员可以反映问题积极参与。必要时可以有上司指导，协助及列席。

四、一般企业实施早会的缺失

第一、早会不是由班组长主持，而是由课长、经理、总经理在主持，这样就失去了它原有的功效。

第二、早会的内容欠具体，进而缺乏说服力。

第三、没有早会报告单，失掉了早会实施成功的精华。

五、结论

早会看似小问题，但如果真正发挥功能，将带来无穷的好处。

第一线的员工迫切的希望被了解，以及尊重他们的角色及定位，使他们有一种family（家）

会议制度管理制度 篇12

一、总则

1.目的

为统一会议管理模式，规范公司各项会议及各类培训流程，缩短会议时间、减少会议数量，提高会议质量，特制定本制度。

2.适用范围：公司全体工作人员

二、职责

2.1会务工作主要由行政管理部承办;其他部门主办或召集的会议，行政管理部应予协助。

2.2行政管理部负责会议管理，所有重要会议要在公司领导批准后到登记备案。

2.3除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由行政管理部整理、分发、立卷、存档。

三、会议分类

3.1公司部门周会制度

3.1.1召开时间︰每周一上午09:00。特殊原因需要延期召开的由公司领导提前通知。

3.1.2主持与记录︰由开会领导进行主持，由公司记录员负责记录

3.1.3参加人员︰公司全部工作人员

3.1.4由于特殊原因不能参加例会的，应亲自向召开会议的领导请假。

3.1.5会议资料:工作人员上周工作总结、本周工作计划。

3.1.6会议通知形式由电话通知和领导口头通知

3.2各项专题会议

3.2.1根据实际工作需要不定期地召开

3.2.2会议资料根据专题进行准备

3.2.3参加人员：通过专题会议需要人员进行通知和领导指定

3.2.4由于特殊原因不能参加此次专题会议的，应亲自向召开会议的领导请假。

3.2.5主持与记录︰由开会领导进行主持，由公司记录员负责记录

3.2.6会议通知形式由电话通知和领导口头通知

3.2.7会议诀议事项，参会人员应在会后立即执行，不得拖延或敷衍了事。

3.3工作调度会议

3.3.1根据实际工作需要不定期地召开

3.3.2参会人员：需要调度的工作人员和领导指定人员

3.3.3通知形式由电话通知和领导口头通知

3.3.4会后参会人员应立即到达更换后的岗位或临时岗位进行工作。

四、会议记录

4.1在会后应交于领导审核。

4.2经领导审核后应交于文件管理处进行归档。

4.3不得在领导不知情的情况下交于其他人查看。

五、会议纪律

5.1要严格遵守会议的开始时间，提前3分钟到达会议现场。不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会状况。如需请假需经会议召集人批准。

5.2所有参会人员不得在会议期间走神、打瞌睡和睡觉等行为。

5.3所有参会人员在开会期间应将手机等通讯设备设置为无声或震动状态。会议期间，所有与会人员不得看报纸杂志、听音乐、接听手机等做与会议无关的动作。

5.4会议需要表决时，原则上采取少数服从多数的'方法，特殊状况可集中，一经会议决议之事，应按期完成。对于需要在会议上讨论的问题，提前与会议发起人沟通，以便于及时通知所有参会人，在提出问题的时候就应同时提交对该问题的解决方案。

六、来访人员会议

6.1按照来访时间提前布置会议室（按上级领导要求进行布置）。

6.2本公司的参会人员要提前进入会议室接待、引导来访人员入座。

6.3主持：由上级领导进行安排

6.4记录：如需记录由领导进行安排记录员

6.5会议记录内容经领导审核后装袋入档，交由档案管理处。

会议制度管理制度 篇13

一、联席会议的指导思想为保证国家法律的统一正确实施，为打造"平安"服务，按照公、检、法在刑事诉讼活动中"分工负责、互相配合、互相制约"的原则和政法委执法监督工作原则，建立联席会议制度，以加强公检法在打击刑事犯罪活动中的协调配合，加强对重大问题和重大事项的沟通协调，加强对政策和法律认识的统一，加强对执法活动的监督，确保执法的法律效果和社会效果，维护社会的公平和正义。

二、联席会议组成单位及人员联席会议由市委政法委、市人民法院、市人民检察院、市公安局分管相关工作的领导及职能科室的主要负责人组成。

三、联席会议的主要议题联席会议的主要议题是研究、探讨、解决公、检、法机关在执法、司法中的适用法律政策问题，研究、分析执法活动中存在的问题以及保证严格执法的措施。

四、联席会议召开的时间联席会议原则上每季度召开一次，一般在每季度末的当月下旬召开，遇特殊情况可以提前或延期召开。

五、联席会议的有关事项

1、每次联席会议都必须有一个明确的中心议题。负责中心议题的.单位对需要研究协商的议题，应事先向本单位领导汇报，并形成书面材料，提出建议和措施，并负责传递给各成员单位。

2、政法委收到中心议题后，应认真审查，如无特殊情况，及时作出是否召开联席会议的决定，并告知各成员单位。

3、联席会议对有关议题达成共识的，由提请单位形成书面会议纪要报政法委批准发文。对会议纪要各成员单位要共同遵守，认真执行。如会议纪要有关内容与新的立法解释、司法解释以及上级政法部门的有关精神相冲突时，不再予以适用。

4、对执行中碰到的新情况、新问题，各成员单位要及时向政法委执法监督部门反映。政法委执法监督部门对实施过程进行跟踪、监督与反馈:

(1)社区党建工作联席会议至少每半年召开一次，如工作需要，可随时召开。

(2)社区党建工作联席会议由社区党支部负责组织召集。镇包社区领导协助召集。

(3)参加会议的人员有驻社区单位党组织负责人、本社区党支部委员、社区居民委员会成员、镇包社区领导、某委组织部联络员等。也可邀请包社区某级领导参加。

(4)会议的主要内容是传达上级有关社区党建工作会议和文件精神，研究部署当前社区党建工作的各项任务，协商解决社区建设、管理、服务等重要事项。

(5)会议有关议题由社区党支部负责，提前通知参加会议人员，以便会上讨论和发表意见。

(6)驻区单位要根据通知要求，认真做好会前准备。如不能参加，须向镇包社区领导请假。

(7)各驻区单位要坚决落实会议精神和各项决议，积极参与社区举办的各种活动，全面加强社区建设。

(8)社区党支部负责监督检查会议精神落实情况，并把落实结果报上级党组织。

会议制度管理制度 篇14

一、联席会议由街道分管消防工作的副主任为第一召集人，街道综治办主任、xx派出所副所长任召集人。

二、联席会议成员由区各街道综治办、xx派出所、城管中队、工商所、科技工商所、司法所、街道民政科、街道城管科、文化站、三骏集团、各社区居委、出租屋管理中心负责人组成。联席会议办公室设在街道综治办，办公室主任由综治办负责人担任。各成员单位要设立一名工作人员为联席会议联络员。

三、联席会议的主要任务是按照“预防为主，防消结合”的方针，以提高抗御火灾综合能力，防止火灾事故，减少火灾损失为目标，组织开展全街消防安全工作。具体任务是：

（一）传达贯彻上级的消防工作部署，审议和制定消防工作计划。

（二）通报全街消防安全形势和各成员单位落实消防安全工作职责情况，及时分析火灾事故特点，研究解决消防工作的重大问题。

（三）督促各社区居委会和辖内重点单位建立健全落实本辖区、本单位消防安全责任，抓好本辖区、本单位消防安全工作；组织对各社区及其消防安全责任人履行消防安全职责情况进行考评。

（四）督促各社区居委会将消防工作纳入年度工作计划；组织各社区、成员单位贯彻落实国家消防法律法规和上级有关消防工作的指示，推动消防工作社会化。

（五）部署开展全街消防宣传教育工作和消防安全检查，组织开展消防专项治理，督促整改火灾隐患。

四、联席会议原则上每季度召开一次。因工作需要或者成员单位请求，经第一召集人同意，可临时决定召开会议。

五、联席会议会务组织工作有联席会议办公室负责。联席会议办公室根据需要召开联络员会议，收集各成员单位拟题交联席会议讨论的议题，加强成员单位之间的沟通、督促、协调各成员单位落实联席会议决定事项。

六、联席会议办公室负责草拟联席会议纪要，按程序报批后印发至各社区居委和联席会议成员单位。联络员会议纪要由联席会议办公室主任审定后发联席会议成员单位。同时，办公室要严格做好会务考勤。

七、联席会议成员单位要认真履行本部门、本单位工作职责，相互配合，并按照下列分工，共同做好消防安全工作。

（一）xx派出所要认真履行消防监督职责。指导和组织开展消防安全教育、火灾预防、消防科普等活动；实施消防安全监督，依法查处消防违法行为；加强消防队伍建设，派出所要负责对义务消防队组织培训和业务辅导；加强与各成员单位及上一级公安消防机构的信息沟通，及时报告消防安全形势及重大火灾隐患等情况；指导三骏集团、各社区居委及辖内各单位抓好消防工作，组织消防隐患的排查行动。

（二）街道综治办：支持配合派出所做好消防安全工作，积极组织消防安全专项治理和综合性消防安全检查；加强对危险化学品经营单位的安全监管；对在安全生产监督检查中发现的重大火灾隐患及时报送公安消防部门处理；配合公安、安监等部门对重大火灾隐患查处。

（三）三骏集团、各社区居委会，辖内重点单位要参照本制度建立本辖区消防联席会议制度，组织领导本辖区消防安全工作。

（四）工商所、科技工商所：配合公安消防部门监督、指导辖内的市场、商场等营业性场所落实消防责任制，并根据公安消防部门和街道安委办的建议，对违反消防安全而拒不整改或无法整改的营业场所依法吊销证照；对消防产品及消防相关产品的`销售实施监管，对销售假冒伪劣消防产品及消防相关产品的行为依法进行处理。

（五）城管中队，要严格按照《xx市城市管理综合执法细则》等有关规定，负责对占道经营、违法建设或违章搭建妨碍消防通道正常工作的现象进行整治。

（六）街司法所：参与依法治理和维护稳定及消防安全工作；指导、协调人民内部矛盾纠纷排查调处工作；负责全街消防法律法规宣传。

（七）民政科：将消防工作作为社区建设的重要内容，纳入社区管理综合服务体系，督促社区居委开展消防建设，充分发挥社区居委会自治组织的主体作用，动员各方面广泛参与消防建设；负责发生火灾事故受在居民的应急庇护、救治救助等工作。

（八）城管科：负责协调职能部门对辖内违章建设，占用消防通道的处理。

（九）文化站：配合派出所、街道安委办监督、指导辖内娱乐场所、网吧等营业性场所落实消防安全责任制，对存在消防隐患而拒不整改或无法整改的单位和场所报送上级文化部门依法吊销证照。

（十）出租屋管理中心：负责对辖内出租屋消防安全检查，对存在消防隐患拒不整改的出租屋，报送有关部门取消其出租资格。

会议制度管理制度 篇15

为切实加强青少年体育、增强青少年体质，根据《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》和《教育部关于印发中小学体育工作督导评估指标体系〔试行〕的通知》文件精神，结合我校实际情况，决定建立西台小学"加强青少年体育增强青少年体质工作联席会议〔以下简称联席会议〕制度〞。现就有关事项通知如下：

一、联席会议主要职能

在上级主管部门的指导下，根据中央文件精神，研究制定加强青少年体育，增强青少年体质工作的相关政策措施；协调解决开展"全国亿万学生阳光体育运动〞活动中的存在问题；讨论确定年度工作重点并协调落实；指导、督促、检查各年级开展学生阳光体育运动的情况。

二、联席会议成员

联席会议由校长室、教诲处、总务处、少先队大队部、体卫教研组等单位组成，校长室为牵头单位。分管校长任联席会议召集人，各职能科室有关负责同志为联席会议成员。联席会议成员因工作变动需要调整的，学校应与时提出调整人员。

三、联席会议主要职责

体育卫生工作联席会议要根据中共中央、国务院《关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》与有关政策精神，按照"加强领导、协调力量、落实政策、研究开展、督促落实〞的.要求，在市局统一领导下开展工作。

1.制定学校体育卫生工作开展规划，切实推进青少年体育卫生工作，增强青少年体质。

2.研究解决体育卫生工作中的实际问题，制定促进学校体育卫生事业开展的政策和措施。

3.少先队大队部主要负责营造鼓励青少年主动参加体育锻炼的良好舆论环境。

4.协调各方面力量，加强家庭和社区的青少年课外体育活动，形成学生、家庭和社区的协力。

四、联席会议主要议题

联席会议原如此上每半年召开1次例会，根据需要可临时召集。 。

1、传达贯彻中央、省、市、镇的有关政策、文件精神和领导的指示精神。

2、听取职能科室对青少年体育卫生工作情况汇报。

3、研究、协调解决青少年体育卫生工作中的有关问题，提出政策措施和意见建议。

4、督促、检查、指导青少年体育卫生事情。联席会议以会议纪要形式明确会议议定事项，同时上报镇中心校。

五、联席会议事情要求

按照职责分工，主动研究加强青少年体育增强青少年体质工作中的有关问题，积极开展工作。按要求参加联席会议，认真落实联席会议确定的工作任务和议定事项。加强息沟通，相互配合支持，充分发挥联席会议的作用。

会议制度管理制度 篇16

为进一步推进我矿的精益管理工作，及时总结、交流精益管理工作的经验及心得体会、探讨下一步精益管理工作的重点，矿精益管理推进办公室决定每月定期召开一次精益管理例会。为保证会议的正常召开，特制定如下会议制度。

1、每月最后一天下午5：30整在矿精益管理活动室准时召开精益管理例会。

2、精益管理例会由精益管理推进办公室主任主持，各专业副总、精益管理推进办公室全体成员及各单位主要负责人、技术负责人参加。

3、会议程序：

⑴、各单位汇报本单位月度精益管理工作开展情况、取得的成绩、存在的困难和问题以及下月的工作打算、对矿精益管理工作的意见和建议。

⑵、精益管理推进办公室通报本月对各单位精益管理工作开展情况的检查、考核结果及对未完成工作计划的相关单位或责任人的处罚决定；对本月精益管理工作进行总结。

⑶、讨论精益管理工作中所遇困难和问题的解决办法，形成统一意见。

⑷、精益办主任对会议内容进行总结，部署下月精益管理工作。

4、所有与会人员必须认真做好会议记录；精益办建立专门的会

会议制度管理制度 篇17

为贯彻落实《国家知识产权战略纲要》和《国务院关于新形势下加快知识产权强国建设的若干意见》（国发〔20xx〕71号），加强组织领导和统筹协调配合，深入实施国家知识产权战略，加快知识产权强国建设，经国务院同意，建立国务院知识产权战略实施工作部际联席会议（以下简称联席会议）制度。

一、主要职责

在国务院领导下，统筹协调国家知识产权战略实施和知识产权强国建设工作。加强对国家知识产权战略实施和知识产权强国建设工作的宏观指导；研究深入实施国家知识产权战略和加强知识产权强国建设的重大方针政策，制订国家知识产权战略实施计划；指导、督促、检查有关政策措施的落实；协调解决国家知识产权战略实施和知识产权强国建设中的重大问题；完成国务院交办的其他事项。

二、成员单位

联席会议由知识产权局、中央宣传部（国务院新闻办）、高法院、高检院、外交部、发展改革委、教育部、科技部、工业和信息化部、公安部、司法部、财政部、人力资源社会保障部、环境保护部、农业部、商务部、文化部、卫生计生委、人民银行、国资委、海关总署、工商总局、质检总局、新闻出版广电总局（版权局）、统计局、林业局、法制办、中科院、国防科工局、装备发展部、贸促会等31个部门和单位组成，知识产权局为牵头单位。

国务院分管知识产权工作的领导同志担任联席会议召集人，协助分管知识产权工作的国务院副秘书长和知识产权局主要负责同志担任副召集人，各成员单位有关负责同志为联席会议成员（名单附后）。联席会议成员因工作变动需要调整的`，由所在单位提出，联席会议确定。

联席会议办公室设在知识产权局，承担联席会议的日常工作。知识产权局主要负责同志兼任办公室主任，分管负责同志兼任办公室副主任。联席会议设联络员，由各成员单位有关司局负责同志担任。

三、工作规则

联席会议根据工作需要定期或不定期召开会议，由召集人或召集人委托的副召集人主持。成员单位根据工作需要可以提出召开会议的建议。在联席会议召开之前，由联席会议办公室主任或其委托的办公室副主任主持召开联络员会议，研究讨论联席会议议题和需提交联席会议议定的事项及其他有关事项。联席会议以纪要形式明确会议议定事项，印发有关方面并抄报国务院，重大事项按程序报批。

四、工作要求

各成员单位要按照职责分工，深入研究国家知识产权战略实施和知识产权强国建设工作中的重大问题，制订相关配套政策措施或提出政策措施建议；及时向联席会议办公室提出需联席会议讨论的议题，认真落实联席会议确定的工作任务和议定事项；互通信息，相互支持，密切配合，形成合力，充分发挥联席会议作用。联席会议办公室要及时向各成员单位通报有关情况。

会议制度管理制度 篇18

一、联席会议的指导思想

为保证国家法律的统一正确实施，为打造“平安”服务，按照公、检、法在刑事诉讼活动中“分工负责、互相配合、互相制约”的原则和政法委执法监督工作原则，建立联席会议制度，以加强公检法在打击刑事犯罪活动中的协调配合，加强对重大问题和重大事项的沟通协调，加强对政策和法律认识的统一，加强对执法活动的监督，确保执法的法律效果和社会效果，维护社会的公平和正义。

二、联席会议组成单位及人员

联席会议由市委政法委、市人民法院、市人民检察院、市公安局分管相关工作的领导及职能科室的主要负责人组成。

三、联席会议的主要议题

联席会议的主要议题是研究、探讨、解决公、检、法机关在执法、司法中的适用法律政策问题，研究、分析执法活动中存在的`问题以及保证严格执法的措施。

四、联席会议召开的时间

联席会议原则上每季度召开一次，一般在每季度末的当月下旬召开，遇特殊情况可以提前或延期召开。

五、联席会议的有关事项

1、每次联席会议都必须有一个明确的中心议题。负责中心议题的单位对需要研究协商的议题，应事先向本单位领导汇报，并形成书面材料，提出建议和措施，并负责传递给各成员单位。

2、政法委收到中心议题后，应认真审查，如无特殊情况，及时作出是否召开联席会议的决定，并告知各成员单位。

3、联席会议对有关议题达成共识的，由提请单位形成书面会议纪要报政法委批准发文。对会议纪要各成员单位要共同遵守，认真执行。如会议纪要有关内容与新的立法解释、司法解释以及上级政法部门的有关精神相冲突时，不再予以适用。

4、对执行中碰到的新情况、新问题，各成员单位要及时向政法委执法监督部门反映。政法委执法监督部门对实施过程进行跟踪、监督与反馈

会议制度管理制度 篇19

会议制度管理的重要性在于：—提升效率：通过规范流程，减少无效讨论，提升会议决策效率。

保证信息传递：明确的会议记录有助于信息的准确传递，防止误解和遗漏。—增强责任感：明确的责任分配可以推动任务的执行，增强团队成员的.责任感。—促进沟通：良好的会议制度能促进团队间的沟通，增进协作。

会议制度管理制度 篇20

XX乡于20xx年10月12日上午8时，在政府三楼会议室召开了加强和完善财会制度工作会议。会议由乡党委书记年启厚同志主持。副乡长王化林、副乡长佟宝明、纪检委员高文斌、党委秘书杨荣付、财政所长刘成红、财政现金吴国庆、土地所长刘成勇、经管站长张军、文化站长孙荣辉、林业站长张俭秋、农业站长郭晓凤、防保站长韩国铭、水利站长高玉林、农机站长陈兆云、敬老院院长王景科出席了会议。财政所长刘成红首先传达了辽中政办[20xx]39号《转发县财政局关于加强全县财务会计管理工作意见的通知》、辽中政办发[20xx]40号《关于进一步完善全县各单位内部财会管理制度的通知》，并指出了我乡各站所财会工作存在的问题，主要是财会人员不健全，无财会内控制度，新老会计账交接不清，现金结余过大，收费无明细。纪检委员高文斌就前段审计结果指出，我乡部分站所收费项目无依据无标准，有的只有一个人管理账目，没有做到一人一事一票，招待费、车费数额过大，没有按照标准执行，条子审批手续不健全，审批过程不严格。会议分析了我乡各基层站所在财会管理上存在问题的原因，并对今后如何加强和完善乡属各站所财会管理工作作出了部署，内容如下：

1、各站所在财务交接工作中，账目要衔接好，无账的站所要从新建立账目；

2、要设立财会人员，实行银行存款印鉴分离，严格执行财经制度，完善内部工作岗位职责；

3、各站所财务制度健全、管理完善，即可设立银行存款账号；

4、经管站要管理好十个村的'统筹账，各村账目必须衔接好，要严格把关，坚决按照上级业务主管部门和乡政府下发的文件执行；

5、严格执行财务审批程序，要有经手人、站所长审核，后报主管副乡长审批；财政所、经管站必须经乡长审批，否则不准核销；

6、各站所每月必须向主管副乡长、乡长报资金平衡表；

7、十月末由乡纪委牵头再度审查，主管乡长要跟踪监督好所负责站所财会工作，月末听取汇报；

8、各站所财务由乡财政所负责监督。

会议制度管理制度 篇21

酒店会议制度的重要性体现在以下几个方面：

1.提高效率：清晰的流程和责任分配可以减少混乱，提高会议筹备和执行的'效率。

2.保障质量：通过标准化服务，确保每次会议都能达到预期的质量标准，提升客户满意度。

3.风险控制：应急预案可以帮助酒店迅速应对突发情况，降低潜在损失。

4.资源优化：合理的预订和费用结算制度能有效利用酒店资源，提高收益。

会议制度管理制度 篇22

在现代管理中，建立必须的会议制度利用会议的方式来沟通信息，安排和协调工作，进行咨询、论证、决策是经常的，也是十分必要的。实行统一的会议管理制度，是统一认识、整齐步伐、提高工作效率，推动工作的有效方法，也是民扬民主、集思广益、实行集体领导的必要形式。建立会议制度，是一项很重要的工作。为使每次会议都能达到预期目的，应注意以下几点：每次会议都要有明确的目的，都要解决一定的问题

每次会议的议题不宜太多，可开可不开的'会议坚决不开，可参加可不参加的人员不参加会议。属于部门职责范围或主管领导有权解决的问题不上会，已有成文规定或先例的事，非特殊情况不上会。

每次会议都应有充分准备

会前由部门负责人或主管领导将议题送到有关办事机构，由办事机构整理好议题，向主持会议的领导汇报，并将议题提前通知与会人员。准备不充分，没有提出解决方案的议题不上会；主管部门没有统一意见而“矛盾上交”的议题也不上会。

会议主持人必须紧紧抓住议题既要启发诱导与会者充分发表意见，又要注意控制离题和重复的发言。发言者应办求语言准确、简练，到会领导要避免人必讲话的惯例。会议决议，要责成有关人员认真贯彻执行会议形成的决议，主持人要责成有关人员认真贯彻执行；有关办事机构要负责督促检查，并收集反馈信息及时间主管领导汇报。全校性的会议，由校办统一安排、组织。会议时间不宜过长，会议组织者要负责整顿会风，反对迟到、早退和会上交头接耳等不良现象。指定专人作好会议记录会议主持人应指定专人作好会议记录，重要会议应有两名记录者同时工作，有关办事机构要整理好记录，事后按档案管理办法立卷归档。

会议制度管理制度 篇23

为了进一步拓展和完善省政府、省政协之间的联系与协商制度，在更高层次上加强相互之间的沟通和支持，更好地发挥省政协政治协商、民主监督、参政议政职能作用，促进省政府的科学决策，根据20xx年5月22日召开的省政府省政协联席会议提议，决定建立陕西省人民政府和政协陕西省委员会领导联席会议制度。

一、主要内容。

1、省政府、省政协相互通报一定时期的工作情况和下一阶段安排；

2、协商讨论全省经济和社会发展中的`重大问题；

3、研究决定加强省政府、省政协之间相互联系和协商的有关事项；

4、研究全省各级政协需要省政府帮助解决的突出困难和问题；

5、其他需要共同研究解决的重要问题或事项。

二、出席人员。省政府方面：省长、副省长、秘书长、副秘书长，省政府办公厅和有关部门主要负责人；省政协方面：主席、副主席、秘书长、副秘书长，省政协办公厅、研究室和各专门委员会主要负责人，省政协各专门委员会办公室主任。根据需要，可请其他有关负责人列席。

三、会议主持。联席会议由省政府省长或省政协主席主持，必要时，也可委托省政府副省长或者政协副主席主持。

四、时间安排。联席会议每年举行一次，一般安排在当年7月份，必要时也可提前或延期。

五、议题确定。联席会议具体议题由省政府办公厅、省政协办公厅提出建议，报省政府、省政协主要领导审定。

六、会议纪要。联席会议形成纪要，由省政府省长、省政协主席联合签发，抄报国务院办公厅、全国政协办公厅、中共陕西省委，抄送陕西省人大常委会，印发与会同志。必要时，印发各设区市政府、政协。

七、日常会务。联席会议会务及会议决定事项的督办落实工作由省政府办公厅、省政协办公厅负责。

会议制度管理制度 篇24

一、联席会议组成

贯彻落实《条例》行政执法工作联席会议由司法所牵头，镇综合执法队、社会事务办、市容所、社区办等部门组成。

二、联席会议工作制度

1、各部门要严格贯彻执行《条例》的相关执法工作，认真梳理统计本部门在贯彻落实《条例》和依法履职过程中，制定执法措施、罚款金额、案件数量及执法人数、次数等相关数据。

2、联席会议原则上每月召开一次。如有需要，经任一成员部门提议，可以随时召开全体会议或部分成员会议。

3、加强各行政执法部门之间的`沟通与配合，协调落实《条例》行政执法中出现的矛盾和争议。

4、各部门对联席会议通过的工作方案、重要决定等要根据本部门的职责分工，严格按照职责要求执行落实。

5、其它相关行政执法问题。

三、成员单位主要职责

1、司法所

负责协调各执法部门针对《条例》开展的执法性工作，并做好相关文件的收发、执法数据汇总上报工作。

2、综合执法队

负责针对《条例》第六十三条、第六十五条以及公共场所行为规范情况等开展行政执法工作，依据执法情况据实填写相应数据，每月按时报送司法所。

3、社会事务办

负责针对《条例》第七十二条以及文明殡葬祭扫行为规范情况等开展行政执法工作，依据执法情况据实填写相应数据，每月按时报送司法所。

4、市容所

负责针对《条例》第六十九条、第七十一条等开展行政执法工作，依据执法情况据实填写相应数据，每月按时报送司法所。

5、社区办

负责针对社区生活行为规范情况等开展行政执法工作，依据执法情况据实填写相应数据，每月按时报送司法所。

会议制度管理制度 篇25

一、会议管理制度

第一章

总

则

为改进工作作风，减少会议，缩短会议时间，提高会议质量，特制订本制度。

第二章

会议分类及组织

第一条

公司会议归纳为四类。

（1）公司级会议：主要包括公司领导会、公司员工大会，公司技术人员会以及各种代表大会，应分别报请公司董事会或总经理批准后，由负责人分别组织召开。

（2）专业会议：指公司的工程、技术、业务综合会（如施工进程分析会、工程质量分析会、设计准备会、工程技术协调会、安全工作会等），由公司分管领导批准，主管业务部门负责组织。

（3）部门工作会：各部门召开的工作会（如部门办工会、业务会、部门员工会等），由各部门领导决定召开并负责组织。

（4）班组（小组）会：由各部门小组长或业务主管决定并主持召开。

第二条

上级或外单位在公司召开的会议（如现场会、报告会、办公会等）或公司级业务会（如洽谈会、座谈会等）一律由综合办受理安排，有关业务对口部门协作作好会务工作。

第三章

会议安排

第三条

例会的安排。

为避免会议过多或重复，公司正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开。

（1）总经理办公会：研究、部署行政工作，讨论决定公司行政工作重大问题。

（2）公司业务会：总结评价当月施工行政工作情况，安排布置下月工作任务。

（3）业务主管以上干部大会（或员工大会）：总结上季（半年、全年）工作情况、部署本季（半年、全年）工作任务，表彰奖励先进集体、个人。

（4）施工、运营活动分析会：汇报、分析公司计划执行情况和施工、运营成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，找出不足，提出改进措施，不断提高公司效益。

（5）质量分析会：汇报、总结、上月施工质量情况，讨论分析施工质量事故（问题）、研究决定质量改进措施。

（6）安全工作会（含治安、消防工作）：汇报总结前季安全生产、治安、消防工作情况，分析处理事故，检查分析事故隐患，研究确定安全防范措施。

（7）设计工作会（含设计准备会）：汇报、总结当月设计进程，科研、技术和日常设计准备工作计划完成情况，布置下月设计工作任务，研究有关技术问题。

（8）工程技术协调会：调度、平衡生产进度、研究解决各部门不能自行解决的重大问题。

（9）部门业务会：检查、总结、布置工作。

（10）部门办公会：检查、总结、布置工作。

（11）班组会：检查、总结、布置工作。

（12）部门班前会：对头一天工作进行讲评，布置当日工作任务和注意事项。

第四条

其他会议的安排。

凡涉及多个部门负责人参加的各种会议，均须经部门或分管厂领导批准后，分别报综合办汇总，并由综合办统一安排，方可召开。

第五条

综合办应将公司例会和各种临时会议，统一平衡编制会议计划并订印发到公司领导和各部门及有关服务人员。

第六条

凡综合办已列入会计计划的会议，如需改期，或遇特殊情况需安排新的其他会议时，召集单位应提前报请综合办调整会议计划。未经综合办同意，任何人不得随便打乱正常会议计划。

第七条

对于准备不充分、重复性或无多大作用的会议，综合办有权拒绝安排。

第八条

对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议，综合办有权安排合并召开。

第九条

各部门会期必须服从公司统一安排，各部门小会不应安排在公司例会同期召开（与会人员不发生时间上的冲突除外）。应坚持小会服从大会，局部服从整体的`原则。

第四章

会议的准备

第十条

所有会议主持人、召集单位和与会人员都应分别作好有关准备工作。

二、会议管理规定

第一条

公司、各部门根据本企业经营管理的需要确定相应的会议，会议定期、定时、定人召开。

第二条

会议必须要有纪要，重要会议必须会签确认。

第三条

会议纪要应编号、及时、规范，按分级管理要求分发、存档、上报（条件允许可通过电子邮件传递）。

第四条

与会者到会必须有准备，发言坦诚、有序、严肃、精炼。

第五条

与会者必须对会议内容贯彻执行，做到有布置、有落实、有检查。

第六条

会议不得无故缺席、迟到。迟到每次罚50元，无故缺席每次罚100元。

三、会议规程

第一条

目的。

本规程旨在明确本公司会议的运营原则，确定会议运营的基本事项，以提高会议的效率与效果。

第二条

适用范围。

本规程适用于公司内部的所有会议。

第三条

一般原则。

（1）减少会议次数原则。

①对各类会议是否有必要召开，应严格审查，如通过个别联系、协商或请示，能够解决的问题，原则上不召开会议讨论。

②严格限定出席会议人数。

（2）严守时间原则。

①会议主持人会前须向与会者通报有关事项，听取有关人员意见。主持人和会务工作者须提前进入会场。

②按通知时间准时开会。

③按通知时间准时结束会议。

（3）会议通知的明确性原则。

①在会议通知上，必须明确写明：日期、开始时间、结束时间、场所、出席人、会议议题和准备事项。

②利用内部通讯系统（广播、电话等）下达会议通知，须在会前由总务科下达。

（4）缺席、迟到的事前联络原则。

①因客观原因而缺席或迟到时，必须事先与主持人（或召集人）联系。

②会前尽量不安排会客和接打电话，以免影响按时与会。

（5）效率性原则。

①事先安排好会场，确定座序，确定会议记录人。

②事前向与会者分发有关会议资料（一般应提前两天）。

③必要时需限定发言时间。

④主持人有权中断游离会议议题的发言。

第四条

召开会议要领。

决定会议时间与场所。

（1）会议决定。下月会议日程，原则上依照“例会一览表”，由各科科长向总务科提出申请，每月20日前由部长会议作出最终决定。

（2）公布月度会议安排。依据会议日程，由总务科编制“月度会议预定表”，在公司公告栏上公布，并分发各科。“月度会议预定表”需列示会议时间、场所、主要议题和与会人。

（3）会议日程变更通知。当会议时间、地点等发生变化时，总务科必须迅速发出变更公告，或个别通知有关人员。

第五条

会议运营要领。

会议运营的核心是提高会议的效率。

第六条

会议记录要领。

（1）明确机密事项。会议主持人需向会议记录人明确机密事项的范围及处理注意事项。

（2）统一记录用纸。会议记录用纸应统一编号，便于装订和复制。

（3）会议记录保管。会议记录原件应由专人负责保管。

（4）注意事项。会议记录除记载会议时间、场所、出席人、议事内容外，还要简洁地记录会议结论、主要意见和议事过程。

四、例会管理制度

第一章

目

的

第一条

实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。

第二条

提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。

第三条

集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。

第四条

协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。

第二章

会议分类

第五条

总经理办公会。

（1）会议组织：行政办公室。

（2）会议主持人：公司总经理。总经理若因公出差无法主持时，则由副总经理或指定公司高级干部代行职权。

（3）会议参加人：副总经理、总经理助理、各部门经理。

（4）列席人员：视需要，可让其他有关人员。

（5）会议内容。

①听取各部门主管对所属工作的汇报，对完成有困难的工作集体协商，并寻找解决办法。

②对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。

③探讨公司经营活动的最佳方案，并对各阶段经营业绩及时总结，以达到整体经营目标的实现。

④对上期工作总结，并部署下期工作任务。

（6）会议记录人：行政部秘书。

（7）会议时间：时间为每月末5日内。

第六条

管理例会。

（1）会议主持人：各部门经理轮流主持。

（2）会议参加人：各部门经理。

（3）列席人员：视需要，可邀请其他人员。

（4）会议内容。

①协调各部门工作进度，使各项经营活动按照预期目标有序进行。

②对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题集体探讨。集思广益，寻求解决问题的方法。不能达成共识时，上报总经理办公会请总经理裁决。

③追踪并改进日常管理工作。

（5）会议记录人：行政部秘书。

（6）会议时间：时间为每周五下午或周一上午。

第七条

公司全体会。

（1）会议主持人：公司总经理或者总经理指定人员。

（2）会议参加人：公司全体人员。

（3）列席人员：视需要，可邀请公司外部人员。

（4）会议内容。

①公司营运状况，日常工作进度以及将要采取的重大决策向全体员工宣布，促使上下信息的沟通。

②公布有关员工奖励或惩处措施，以求公开、公正、合理。

（5）会议记录人：行政部秘书。

（6）会议时间：时间为每月初5日内。

第八条

部门工作会。

（1）会议主持人：部门经理或部门经理指定人员。

（2）会议参加人：部门所有人员。

（3）列席人员：视需要，可邀请其他部门人员。

（4）会议内容。

①协调部门内部工作开展，对工作中的问题及时发现，及时解决。

②所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决。

③明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况，及时总结工作的经验教训并制订下期工作计划。

（5）会议记录：部门文职人员。

（6）会议时间：时间由部长自行安排，每周至少两次。

第三章

会议记录

第九条

总经理办公会会议记录应在一天内整理完毕，送交会议主持人核阅，核阅后应复印分发给各出席人一份，并要求阅者签字为据。该份记录最后传回会议主持人，作为下一次会议的重要资料。

第十条

管理例会会议记录整理完毕后，分发至各出席人一份。

第十一条

公司全体会会议记录由行政部秘书整理完毕，先请总经理签字确认，然后分发至各部门，以备查询。

第十二条

部门工作会议各与会人员均应记录会议要点，与本身工作相关内容应详记，以便指导日后工作。

五、会议纪律管理制度

第一条

会议实行签到制度，凡不能参加会议或不能准时参加会议者，要向主管领导请假，不请假又不按时到场者，将记工作差错一次，并责令写出检讨。

第二条

与会人员提前10分钟入场，不得无故迟到、早退，不得中途退会。

第三条

会议期间关闭通信工具或将通信工具设在振动位置。

第四条

不准在会场或有上级领导出席的任何会议和正规场合接打手机。

第五条

会议期间不准大声喧哗、交头接耳或打瞌睡。

第六条

会议内不得随地吐痰，不得乱扔废弃物。

第七条

与会人员不准做与会议无关的杂事，不得在会场上随意走动。

第八条

不准泄露会议机密，妥善保管会议材料，不得向无关人员泄露会议内容。

第九条

会议内容要“精”、“短”、“实”。

六、会议室管理制度

第一条

会议室是公司举行会议、接待来客的场所，为了加强会议室的管理，保证各类会议的顺利召开及规范有序使用，提高会议室的利用率，特制订本制度。

第二条

会议室由行政部负责管理。

第三条

会议室只限本公司相关职能部门使用，外单位借用会议室须经行政部经理批准，并到办公室办理借用手续。各部门无权将会议室借给外单位使用。

第四条

公司各部门使用会议室须经办公室同意后，办理相关手续，领取会议室钥匙。

第五条

使用会议室的部门，必须爱护会议室的设施，保持会议室清洁。用后应及时清洗水杯和烟灰缸，打扫卫生，检查安全，锁好门、关好窗，将钥匙交还办公室。

第六条

任何部门和个人未经办公室同意，不得将会议室的各种设施拿出会议室或转做他用。

第七条

会议室内的卫生每周至少要清洁一次，遇有会议时，要一次一清洁。

第八条

每次会议之前，管理人员应进行电源检查，配备饮用水、水果（必要时）等工作。

第九条

会议室管理人员要严格室内物品的管理和维护（含花木等），做到会散、人走、电源关、门上锁。

第十条

与会人员要爱护会议室内的公共设施，损坏要赔偿。

第十一条

本规定由行政部制订，自颁布之日起执行。

—

END

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会议制度管理制度 篇26

一、xx市第二实验小学安全管理工作联席会议的主要职责：在校长的领导下，分析研究学校安全管理、校园周边综合治理、学校安全工作专项整治等情况，提出合理建议；督促落实相关法律法规和市教育局有关学校安全管理的方针、政策及有关重大决策；按照科室分管业务必管安全的一岗双责要求，审议各有关科室提出的安全管理工作议题，协调解决学校安全管理工作中存在的重大问题。

二、联席会议组成人员：

三、室设在学校后勤管理处。办公室承担联席会议的日常工作，落实、协调、督促联席会议决定事项，组织对安全管理的.重大议题进行调研。

四、联席会议原则上每季度召开一次，也可以根据需要临时召开全体或部分成员会议。

五、联席会议以会议纪要形式明确会议议定事项，各成员科室要按照要求认真贯彻落实并及时向办公室报告办理结果。

六、联席会议各成员科室要按照职责分工，认真研究涉及分管系统安全管理的有关问题，及时向联席会议办公室提出会议提议。

七、联席会议各成员科室要按时参加联席会议，认真落实联席会议确定的工作任务和议定事项。

八、联席会议各成员科室要互通信息，相互配合，相互支持，形成合力，充分发挥好联席会议的作用。

会议制度管理制度 篇27

局会议制度的建立和执行对于提升组织效能至关重要。它能确保会议目标明确，减少无效沟通，提高决策效率，避免资源浪费。良好的会议管理有助于建立良好的`工作氛围，增强团队凝聚力，推动工作进程，最终实现组织的长期发展目标。

会议制度管理制度 篇28

会议制度管理制度的`重要性体现在以下几个方面：

1.提高效率：通过规范流程，减少无效讨论，使会议更具针对性和产出。

2.保障沟通：确保信息的准确传递，避免因理解偏差导致的工作失误。

3.促进协作：明确角色职责，增强团队合作，推动工作进程。

4.增强合规性：遵守公司规定和法律法规，降低管理风险。

会议制度管理制度 篇29

1.目的

为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。

2.适用范围

班组及以上各部门安全生产会议

3.职责

3.1安技部负责制度的制定.检查.考核及日常管理工作。

3.2各单位负责本制度的贯彻执行工作。

4.工作程序

4.1公司安全生产委员会会议

4.4.1公司安全生产委员会会议，每一个季度召开一次，由公司办公室召集，公司主要负责人主持，全体委员参加。时间不限，地点由召集人决定。

4.4.2会议主要内容：研究.讨论如何贯彻执行党的安全生产方针.政策。审定.分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的'要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。

4.4.3会议记录由公司办公室进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司办公室应负责督促.检查.考核会议决议的执行情况并形成记录。

4.2公司级安全生产会议

4.2.1公司级安全生产会议，每月至少一次，安技部门召集，公司生产副总经理主持。参加会议的人员一般有：安全生产负责人.技术负责人.安全员.技术人员和各车间主管生产的领导等，并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定，地点由召集人决定。

4.2.2会议主要内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等。

4.2.3会议记录由安技部门进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。安技部门应负责督促.检查.考核会议决议的执行情况并形成记录。

4.3部门（车间）级安全会议

4.3.1部门（车间）级安全会议，每月至少召开一次，由分管安全的领导主持，全体组员参加，时间不限，地点由召集人决定。

4.3.2会议主要内容：讨论本部门如何贯彻执行上级和公司安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。

4.3.3会议记录由召集人记录，部门安技员负责督促.检查.考核会议决议的执行情况并形成记录。安技部门不定期抽查会议记录及决议执行情况。

4.4班组安全会议

4.4.1由班长负责召开，小组成员参加。在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由各车间部门自定。

4.4.2会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置.检查.交流.总结安全生产工作；学习安全操作规程.安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。

4.4.3会议在各班组交接班记录中进行记录。车间领导和安技员每月进行定期检查并签字。

4.5各专业性安全会议

由各主管职能科室领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。由主管职能科室对会议决议执行情况进行督促.检查和考核。

4.6不定期安全生产会议

由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促.检查和考核。

4.7相关要求

4.7.1会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递，并对存在问题及时协调处理。

4.7.2通知参加会议人员时，要把会议主要内容.开始时间.大约需要多长时间.会议地点交代清楚。

4.7.3被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到.早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。

4.7.4会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。

4.7.5每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期.参加人员.召集单位.主持人.会议主要内容.处理结果.决议执行情况的检查等，安技部门应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查.指导.考核。

5.附则

5.1本制度自批准之日起实施。

会议制度管理制度 篇30

为切实加强学校安全管理工作，及时掌握学校安全管理状况，协调解决安全管理工作中涉及多个科室的重大问题，强化协作配合，提高工作效率，根据忻州市教育局忻教字〔20xx〕111号文件精神，制定本制度。

一、忻州市第二实验小学安全管理工作联席会议的主要职责：在校长的领导下，分析研究学校安全管理、校园周边综合治理、学校安全工作专项整治等情况，提出合理建议；督促落实相关法律法规和市教育局有关学校安全管理的方针、政策及有关重大决策；按照科室分管业务必管安全的一岗双责要求，审议各有关科室提出的安全管理工作议题，协调解决学校安全管理工作中存在的重大问题。

二、联席会议组成人员：

三、室设在学校后勤管理处。办公室承担联席会议的日常工作，落实、协调、督促联席会议决定事项，组织对安全管理的.重大议题进

行调研。

四、联席会议原则上每季度召开一次，也可以根据需要临时召开全体或部分成员会议。

五、联席会议以会议纪要形式明确会议议定事项，各成员科室要按照要求认真贯彻落实并及时向办公室报告办理结果。

六、联席会议各成员科室要按照职责分工，认真研究涉及分管系统安全管理的有关问题，及时向联席会议办公室提出会议提议。

七、联席会议各成员科室要按时参加联席会议，认真落实联席会议确定的工作任务和议定事项。

八、联席会议各成员科室要互通信息，相互配合，相互支持，形成合力，充分发挥好联席会议的作用。

会议制度管理制度 篇31

职工维权联席会议制度为构建社会化职工维权网络，发挥工会与司法部门、行政执法部门在平抑劳动关系矛盾中的作用，构筑我区社会稳定和持续、快速、健康发展的良好软环境。根据《工会法》、《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》及国家、省有关法律法规的规定，经区总工会、区劳保局、区司法局、区法院、区安监局、区卫生局等部门会商决定，建立职工维权联席会议工作制度，共同协商解决我区劳动关系方面的重大问题，为促进社会稳定，构建和谐亭湖作出积极的努力。

一、联席会议的主要职能联席会议的主要职能是：加强工会与司法部门、行政执法部门之间的合作，在维护职工合法权益方面，通报情况，沟通信息，分析动态，协调工作，讨论和提出协调劳动关系，维护职工和企业合法权益的意见和建议，在履行各部门自身职责的同时，共同推进涉及职工切身利益方面的法律、法规和政策的落实。

二、联席会议的组成职工维权联席会议由区总工会、区劳动和社会保障局、区安监局、区卫生局、区司法局、区法院等部门组成。各部门明确一名负责同志具体负责这方面的工作，同时明确一名中层干部作为联络员。联席会议由区总工会负责召集。联席会议下设办公室，办公室设在区总工会，负责联席会议的日常工作，发挥职工的维权中心作用。

三、联席会议的主要工作职责

1、通报交流各自协调劳动关系工作中的情况和问题，研究分析全区劳动关系状况及发展趋势。对劳动关系方面带有全局性、倾向性的问题或社会影响较大的事件进行协商研讨，形成共识，提出解决的办法和措施。

2、推进和完善劳动合同制度、企业工资集体协商制度、集体合同制度、劳动争议的预防和处理制度、劳动关系预警制度。

3、促进劳动就业、职工再就业、下岗职工分流工作，及时处理企业改制改组过程中劳动关系矛盾的发生。

4、维护企业职工工资收入分配、职工特殊情况下的工资支付、工作时间和休息休假、劳动安全卫生、女职工和末成年工特殊保护、社会保险、福利待遇、职业技能培训等基本权益。开创“维护职工合法权益、促进企业发展、构建和谐社会”的“三赢”局面。

5、参与具有重大影响的集体劳动争议的调查，提出解决的意见和建议。

6、加强职工法制宣传教育，为劳动权益受到严重侵害的特困职工、劳动模范以及因依法履行职责而自身权益受到严重侵害的工会工作人员和工会组织提供法律援助。

7、其他有关劳动关系调整的问题

四、联席会议的基本原则

1、合法、公正、及时;

2、相互沟通、支持、合作;

3、各尽其责、务实维权。

五、联席会议的工作制度

1、联席会议每季度召开一次各部门分管领导参加的例会，就涉及维护职工权益的有关事项定期沟通、协调。区总工会每月定期与各部门联系一次，收集有关职工维权方面的信息，各部门有关职能科室要予以配合。

2、遇有涉及职工维权方面的重大事项，各有关部门要随时向总工会予以通报，重要活动须通知总工会一并参加。

3、对涉及职工维权方面带有普遍性的共性问题，涉及到的有关部门可进行专题单独沟通或召开专题会议，共同研究对策，制定解决问题的具体措施。

4、经联席会议讨论达成一致意见的事项，由办公室制作会办纪要，提供给部门决策参考。

根据议题内容，可将会议纪要上报或下发。对六方会办形成的意见，各方均有责任督促本方各级组织贯彻落实。

5、联席会议各部门要根据本部门的工作职责，切实做好维护职工权益方面的有关工作。

会议制度管理制度 篇32

医院会议制度的重要性体现在以下几个方面：

1.提升沟通效率：通过规范化的会议流程，减少无效沟通，提高团队协作效率。

2.保障决策质量：明确的决策程序能确保每个决策都经过充分讨论，避免仓促决定带来的`风险。

3.促进责任落实：通过会议纪要和跟进机制，明确任务分配，推动工作执行。

4.增强组织纪律：会议制度有助于形成良好的工作习惯，提升员工的组织纪律性和执行力。

会议制度管理制度 篇33

为进一步加强部门的协调配合，加大对企业上市工作中具体问题的协调解决力度，支持上市公司提高质量，建立福建省企业上市工作联席会议制度。

一、联席会议的组成

省企业上市工作联席会议（以下简称“联席会议”）由省发展改革委作为召集单位，省经贸委、财政厅、国土资源厅、劳动和社会保障厅、外经贸厅、国资委、工商局、地税局、环保局、质量技术监督局、国税局、福州海关、人行福州中心支行、银监会福建监管局、证监会福建监管局等为联席会议成员单位；省企业上市工作联席会议的日常工作由省企业上市工作领导小组办公室（以下简称“省上市办”）承担。

二、联席会议工作职责

联席会议在省企业上市工作领导小组的领导下，负责协调解决我省企业改制上市和上市公司发展中遇到的须由政府帮助解决的问题，具体工作内容如下：

（一）企业在改制上市或上市公司发展中遇到需要由多个政府职能部门共同帮助解决的问题，可提交给联席会议研究；

（二）相关职能部门对拟上市公司、上市公司提出的有关行政许可申请，认为存在障碍，需有关职能部门共同研究的；

（三）拟上市公司、上市公司提出企业改制上市或发展中遇到的问题需提交联席会议协调解决的；

（四）承担省企业上市工作领导小组交办的其它需协商、协调解决的事宜。

三、联席会议工作规则

（一）联席会议由省发改委副主任、省上市办主任主持；

（二）根据联席会议协调的事项，可以请全体联席会议成员单位，也可以请部分联席会议成员单位出席会议，确有需要时，还可邀请非成员单位、设区市、县（市、区）政府的有关领导出席会议；

（三）联席会议协调或审议的`事项，一般由出席会议的有关成员单位协商一致形成解决方案。对部分确实无法协商一致的事项，提交省企业上市工作领导小组审议；

（四）联席会议协商一致的事项，各相关职能部门应按各自职能尽快组织落实；对部分虽然在联席会议上未达成一致，但省企业上市工作领导小组已作决定的事项，相关职能部门应按领导小组的决定尽快做好落实工作；

（五）省上市办负责跟踪、督促联席会议议定的事项和省上市工作领导小组决定的事项的落实，并把落实情况向省政府领导反馈。