《领导力提升培训心得优秀范文【热门三篇】》

领导力提升培训心得优秀范文（精选3篇）

领导力提升培训心得优秀范文 篇1

州统计局党组、纪检组把传达学习、贯彻落实、对统计工作的重要批示精神作为当前的重大政治任务，与开展“两学一做”学习教育紧密结合、与狠抓中央专项巡视反馈问题整改紧密结合、与落实党风廉政建设“两个责任”紧密结合。以全州“铸廉行动”和“铸勤行动”为抓手，切实增强保障统计数据质量的责任感和紧迫感，坚决捍卫统计数据的权威和尊严，坚决遏制统计造假，全力提高统计数据质量。

州统计局近期分别召开了全局科级以上干部职工会和全州执法培训会，贯彻落实中央领导对统计工作的重要指示 ，贯彻落实省政府副秘书长、省统计局党组书记、局长任湘生在全省统计系统学习贯彻中央领导重要批示精神座谈会上《坚决贯彻中央领导重要批示精神旗帜鲜明反对统计造假弄虚作假》的讲话精神。

在6月24日全州统计执法技术培训会上，州统计局党组副书记、副局长吴海平(主持工作)强调，全州统计执法技术培训会是对统计执法工作的再布置，是落实中央领导对统计工作重要批示精神的重要举措，是加强我州统计执法检查，确保统计数据质量的重要工作环节。全州统计系统干部职工要认真学习和领会国家和省有关文件精神，加强培训，提高统计执法水平;明确目标，突出重点，规范管理行为;履行职责，抓好统计执法执纪力度，通过执法执纪检查来优化统计环境，提高数据质量。

州统计局分三个工作组深入各县市开展了统计数据质量的督查工作。要求各县市严格执行“贵州统计十不准”和《省统计局关于进一步提高统计数据质量的意见》，清醒认识防范统计造假的严峻形势，牢固树立“数字造假也是腐败”的思想观念，真正把依法统计、不出假数作为统计部门重大的政治纪律和政治规矩立起来,进一步树立担当精神。同时要求加强“三新”为重点的新经济统计试点，加大数据审核把关，建立健全统计工作流程规范，确保事关全局的重大统计监测数据真实、准确。

领导力提升培训心得优秀范文 篇2

一、北京保安公司办公室对承办单位的办结报告进行审核。首先，应重新阅读查办件原文，认真领会领导批示意图，把需要解决的问题逐项列出来，以便审核时对照检查。其次，审核时，要坚持标准，把握重点。一看事实是否查清查实。二看定性是否准确。三看处理是否符合政策，符合领导同志批示精神。四看对涉及工作中的问题是否有明确的态度和改进措施。一般情况下，保安公司办公室认为达到上述要求的，应及时送请领导审定，领导同意后，可以结案。对未达到上述要求的，查办人员应把存在的问题明确提出来，继续催促有关单位抓好落实，或亲自深入调查，帮助抓好落实，在未落实之前不予结案。比如，某保安项目部反映个别保安队员被开除后仍滞留保安队伍滋生事端，严重影响了保安队正常秩序的问题，领导同志批转有关部门研究解决办法。承办单位报来了办结报告，经审核，此报告未达到要求，其问题是承办单位没有正确领会领导批示意图，只就事论事提出了对个别捣乱分子的处理意见，没有提出解决此类问题的具体措施和办法。经请示，此件退承办单位继续办理，达到要求后，再报办结报告。

二、保安公司坚持实地检查制度，狠抓落实。对重点件要进行实地检查，对一般查办件要进行抽查，以解决落实中存在的某些不落实的问题。检查时，应把握以下标准：一查调查情况是否符合实际，二是所反映的问颞是否直正得到解决和落实。

领导力提升培训心得优秀范文 篇3

20xx年8月18日至22日，在市分行安排下我有幸参加了浙江大学“中国银行安庆分行中层管理人员领导力提升培训班(第二期)”的学习，端坐在浙江大学宽敞明亮的教室内，聚精会神聆听知名教授们深入浅出，精彩授课，令我耳目一新，受益匪浅。在理论、理性、理智方面有了进一步的提高，在此我对各位学识渊博的老师表示崇高的敬意，对市行领导寄予的厚望表示衷心的感谢。现将几天来学习心得阐述如下：

一、弘扬复命精神，打造完美执行力

王建军教授在讲课中提到：单位员工存在的怪现象“主管总是没时间，而下属总是没工作;制度定了一大堆，却没有办法落实;天天泡在会海里，却没有改进和结果;员工总是有很多道理让你觉得他做不好是有原因的”。这不正是我们在工作中常出现的现象和问题吗?而改变这种现状的方法就是要弘扬复命精神，打造完美执行力。

“复命”单纯的讲就是对工作任务的无条件接受、无条件完成和兑现并予以第一时间答复和反馈。但我们对复命的理解不应该仅局限在完成工作的层面上，而更应该把它提升到这个复命是不是优质和高效上。作为一名员工，必须要拥有良好的工作态度，科学的工作观念，虚心的工作精神，扎实的工作作风，以及不断丰富自身的复命意识，才能够在工作中不断历练自己，完善自己。只有这样，才能够完成好上级和领导交给的每一项任务，做到优质复命。所以在今后的工作中，我将加强自身修养，带动周边的同志，进而提升整个团体的执行力和创造力。

二、弘扬复命精神，完善营销体制

目前，我支行几乎没有系统的营销体制，主要依靠地熟人熟的优势。随着外资银行的建立和商业银行的进入使竞争逐步加剧，应对竞争、加强营销成为我行下一步业务拓展的关键而且是长期发展战略的需求。做好客户分层、分类、掌握客户贡献，建立贡献度网络统计手段也很关键，同时，针对不同的客户开发适应产品，靠实力抓住新客户，稳住老客户显得更加关键。

三、通过心灵拓展，提升领导力

通过学习使我更加认识到生命是短暂和宝贵的，认识到了工作生活的快乐和幸福的真谛，那就是学会尊重他人、听取和采纳他人的意见。

作为领导，要有激情，才能做好各项工作，对上、对下、对家庭实现自己的承诺，对单位、员工、家庭负起责任来，懂得欣赏他人、懂得聆听下属的意见、学会付出才会得到同事和下属信任，做到用人不疑，才会感召同事、下属实现共赢。

四、做好风险管理工作

操作风险是造成问题贷款的隐性杀手，内部管理的缺陷，主要是高管道德素质不高和管理能力不足，再有内外勾结骗取贷款。因此进一步加强内控，做好岗位分设，贯彻执行授信管理办法，认真执行前、中、后信贷管理制度成为防范操作风险重要手段。

总之，这次的培训给我创造了一个检查和审视自己知识经验的一个环境，使我收获了以往在工作和学习中所不能获取的知识和经验。在一定程度上改变了我的思维模式，帮助我进一步认识了自己，培养创新、应变、沟通、进取等素质，深层次挖掘个人潜能，提高处理人际关系和沟通协调的素质。提升我的思维能力，帮助我培育辩识能力、判断能力、管理能力和组织战略推进能力，我建议市分行多进行类似的培训，并针对支行管理薄弱环节，对支行员工也要加强培训，以全面提升全体干部员工的整体素质。