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《半年工作计划【最新7篇】》

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时间就如同白驹过隙般的流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?的小编精心为您带来了半年工作计划【最新7篇】,您的肯定与分享是对小编最大的鼓励。

个人上半年工作计划 篇1

教研组是学校教育教学的基层队伍,建设一支优秀的教研组是提高学校教育教学水平的关键。为了提高这学期语文的教学和研究,特制定工作计划。

一、指导思想

以《语文课程标准》为指导,以进一步提高教育教学质量和效率为中心,以区教育局、教研室和学校工作计划要点为指导,以“促进教师专业成长,提高学生语文综合素质”为目标,进一步完善日常管理,深化课堂教学改革,稳步提高我校语文教育教学质量。把握新时期语文教学的新趋势,加强学科教研工作,强化备课小组的职能。充分运用语文教学规律,加强学生思想道德教育和审美教育。

二、工作目标

1、扎实认真执行学校教育教学管理规章制度,努力为语文组营造良好的工作氛围,保持和优化语文组在全校教研组中的大组地位。

2、以《新课程标准》为指导,不断提高教学质量,加强各备课组的集体备课,增加教研组听课人数,促进教师严格自律、不断进步。

3、结合课堂课外活动,及时组织全校有影响力的语文课外活动。

4、有效开展兴趣小组活动,开阔学生视野。

三、工作重点

(一)七年级语文教学重点:

1、加强语文基础训练,培养写作能力、阅读能力、记忆能力。

2、培养学生对叙事、散文和古典文学的阅读和分析能力。

3、加强作文指导和训练,重点是片段练习和记叙文写作训练。

4、加强文献学指导。

(二)八年级语文教学重点:

1、通过语文教学,培养学生的自学能力和创新学习能力。

2、培养学生对说明文议论文和古典文学的阅读和分析能力。

3、加强作文的指导和训练,重点讲解课文,讨论一个案例一个案例的写作。

4、加强文献学指导。

(三)九年级语文教学的重点:

1、加强学生的综合学习能力和适应中考的能力。

2、培养学生对各种文体文章和古典文学的阅读和分析能力。

3、加强作文指导和训练,培养学生叙述、讨论、讲解的写作能力,加强题目作文的写作指导

4、有目的地引导学生课外阅读。

四、工作措施

1、进一步完善学习制度,营造良好的学习氛围。

为了进一步增强我们语文教师的教育理念,我们语文组这学期将进一步完善阅读和学习体系,营造良好的学习氛围。把语文教研组建设成学习型教研组,在学习中形成互动和联动。继续丰富语文组图书馆角的数量和质量,继续向教师推荐一些与语文教学密切相关的网站,继续不定期分发相关学习资料,集中精力组织学习,将校本培训与平时学习结合起来。要求每个语文老师每周看一篇新课程的教学论文,每个月至少看一本教育杂志,每学期至少看一本教育理论专著,并做好读书笔记。让先进的教育思想牢牢扎根于每一位教师的心中,从而更有针对性地指导他们的教学实践。

2、注重学生学习习惯和方法的培养,促进语文学习的健康发展。

要求学生在平时的学习中,写得好,说得清楚,练得踏实,认真完成作文。要求学生有书法练习本、周笔记、语文节选(素材积累)、作文本。不定期召开学习方法和经验交流会。

3、继续抓好集体备课,充分发挥集体效能。

集体备课是我们语文组去年的薄弱环节,基本上流于形式。这学期要进一步推行集体备课制度。首先备课组长在思想上要重视,措施要到位。其他老师要密切配合,注意求真务实,讨论各种课型,采取“分块备课,集体评价,个人修改,注意反思”的总体思路。让教师沿着“备课-复习-修改-反思”的螺旋渐进过程解决问题,从而促进教师之间的互动交流和教师与新课程的共同成长,达到取长补短、取长补短、共同提高的目的。

4、重视课堂视觉引导,从而振兴课堂。

课堂是提高教育质量的关键。这学期要继续开展听、说、评、说等教研形式,继续开展“同课异构班”教研活动,探索初中语文精读课、略读课、写作课、口语交际课、经典导读课、综合实践活动课、专题学习课的教学方法、学习方法和评价标准。

5、进一步深化研究活动,丰富和发展校本教研。

为了丰富和发展校本教研,我们的教研团队将进一步深化研究活动,丰富和发展校本教研。配合学校对校级、县级项目进行跟踪监督,定期提交各类材料,上报阶段性成果。防止“死主体”现象。

6、开展多种形式的语文学习活动,挖掘课外语文学习资源

这学期,我们继续根据学生的特点和学校的实际情况开展丰富多彩的课外活动,拓宽学生的学习空间,重视情感、态度和价值观的正确取向,正确处理基本素养与创新能力的关系,挖掘课外语文学习资源,增强学生在各种场合学习语文的意识,从多方面提高学生的语文能力。

7、加强作文教学改革,探索作文教学新途径。

写作能力是语文素养的综合体现。写作教学要贴近学生实际,让学生易于写作和表达,引导学生关注现实,热爱生活,抒发真情实感。在写作教学中,应注重培养观察能力、思维能力、表达能力和评价能力。要求学生说真话,说真话,发自内心。不要说假话,空话,套话。它应该为学生的自主写作提供有利的条件和广阔的空间,减少对学生业余时间的限制。鼓励学生自己写问题,少写命题作文。写作知识的教学力求必不可少、有用,让学生在写作实践中学会写作。注意作文的自改和互改。

半年工作计划 篇2

新的学期即将来临,为了使我们俱乐部的工作更加卓有成效的开展,特制定以下计划:

1、在九月份,社团联合会将会增加不少新的面孔,而我们俱乐部也不例外,本月工作的重中之重是为俱乐部注入新鲜血液,我们将在这月举行排球俱乐部干事的筛选。

目的:通过本次的筛选,严格把关人员的选拔,以求把达到标准的,有能力的同学选拔到俱乐部中,为俱乐部注入新鲜血液打下坚实的基础。

2、十月份,我们排球俱乐部将举行每年一届的“新生杯”排球赛。

目的:每年一届的排球赛是我们排球俱乐部的特色,我们要把这种特色继承下去,而且还要将它更好的发扬。

3、十一月份,我们将组织俱乐部的会员外出聚餐。

目的:为了使我们俱乐部的会员更好的沟通与交流,推动我们俱乐部更好的发展,所以我们将组织俱乐部会员外出聚餐。

4、十二月份,我们俱乐部将与其他协会的举办一场联谊活动。

目的:为了加强我们俱乐部与其他协会之间的交流与合作,加强我们俱乐部与其他协会的沟通与发展,所以这个活动很有意义。

半年工作计划 篇3

一、总体工作思路和指导方针

在日常工作已经熟练的前提下,加快学习的进度,掌握成本会计核算、相关的编制工作,财务检查工作的提升,让自己更全面发展。在今后的工作中,加强执行力度,勇于面对挑战,不找任何借口,确保工作目标的实现。

二、下半年主要工作目标

对我来说20xx年是个锻炼自己提高自己的好机会,我会主动地适应工作变化并按领导要求去开展工作。主要做好以下工作:费用报销、报告编制和档案管理等财务基础工作的完善,成本岗位的学习与实践,财务检查工作的全面提升,随着公司财务系统发展趋势,尽快实现由会计核算向型转变,继而实现财务的价值创造能力,个人能力也实现质的突破。

三、下半年主要工作任务及保障

1、费用报销、报告编制和档案管理等财务基础工作的'完善。这方面的工作已经做了很长一段时间,对日常财务基础工作已经熟练掌握,20xx年该部分工作主要是提高工作效率,提高完成的质量。

2、在主管会计的引导下,加强对财务制度的深入学习,成本会计核算的学习,在月度财务检查中不断学习,不断进步。

3、财务检查工作要不断的提高检查水平,提高自我专业知识水平,不仅仅是检查财务工作中出现的问题,更重要的是如何解决检查中发现的问题,完善,为工作提供更好的指导作用。

4、加强自我管理,拓展视野,提高自身素质,只有自身素质的提高,才能全面提升财务管理水平。

5、自我解压,调整心态,创新求变。心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。

岁月无声,步履永恒。工作目标已经制定,我将坚定不移的以工作目标为导向,踏实的将各项工作计划落到实处,我将以饱满的工作热情、勤恳踏实的工作作风投入到紧张的

工作中,继续团结协作,和不足,在工作岗位上,做好本职工作,为公司更加美好的明天做出自己应有的贡献。

半年工作计划 篇4

上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下,不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路,以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升,逐步得到了寿光广大消费者的认可,成为当地消费者公认的购物首选场所。20xx上半年,我们共完成商品销售。xxx元,较去年同期增长,回顾上半年,我们主要做了以下工作:

1、上半年xxx除根据xx总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售。

2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品,引进了多种适销的商品,另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。

3、完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。

经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,__一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。

1、经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。

2、完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。

3、月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。

在20xx年下半年当中,xxx将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动,力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。

1、在区域内继续进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进一步加强企业的社会责任心,更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去,帮政府分忧解难。

2、继续深化环节控制流程管理的工作思路 m.shancaoxiang.com ,找出工作开展的瓶颈,改善工作流程,为员工营造更好的工作条件。

3、通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调,提高工作效率,发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工,使员工进步。

个人上半年工作计划 篇5

快乐的假期过去了,新的一年又开始了,我们也迎来了大班的最后一个学期,在这个学期,是我们和大四班的小朋友相处的最后一个学期了,我会更加珍惜这个有意义的学期。回顾上学期,我发现自己有了较大的变化,与之前相比更加有耐心不管是在手工、钢琴还是在组织等各个方面都进步很大能够为学校班级贡献自己的一点能力,这一切离不开领导以及我们班的荆老师张老师的指导我们班的两个老师都夸奖我进步很大呵呵!当然也有自己的努力,在这个学期中,我相信自己会有更好的成绩。

一、重点提升

通过上学期的一节失败的公开课真是颇有感触,正好对应着我园的计划,我根据我的工作能力做了一下计划。 在本学期除了做好本职工作,最主要的我要在教育教学方面有一个很大的进步,我将更加细心,在准备课的的过程中我会充分的备好课,争取做到不犯常规错误,并且制作精美的、与众不同的教具以此来吸引幼儿的注意力。让孩子们争取在短的时间轻松地接收到的知识。准备充分的教具让孩子在玩中学。

二、班级管理

关于管理组织方面我感到自己的进步很大,虽然我的进步很大但是我应该学习的地方也是很多很多,我这个学期争取用一些用孩子比较喜欢的方式来组织孩子,一定要尝试着用一些吸引孩子注意力的方法来吸引孩子,比如多学一些新的好玩的律动、手指谣、音乐来组织孩子们。

三、保育方面

四、个人方面

1、家长工作

这个学期荆老师和张老师打算给我的机会与家长沟通,以此来进一步的提高我的交流的家园沟通能力。课后,我也会和家长保持联系,使家长能在第一时间知道孩子的学习状况,与家长沟通做到共同教育幼儿。

2、保育方面

用自己的良心去对待个孩子的健康

在卫生保健这方面,我也会配合好班级的保育老师认真做好班级消毒工作,给孩子创造一个安全的学习环境。

3、业务常规方面

我在这个学期中会认真做好自己分内的工作,做个有心的老师,在教学过程中,我会认真检讨自己的错误,认真听取别的老师给我的意见,在这期间我会充分珍惜领导及老师给提供的所有学习机会,认真学习。认真按照计划进行在这半年内按照自己的技能欠缺来提高自己基本功的水平。

4、详细计划

钢琴:练习一首大的钢琴曲(牧民歌唱毛主席)

舞蹈:经常看一些视频学习二个幼儿舞蹈,练习基本功(利用课余时间在宿舍里一起练习)

艺术:时刻练习空手画画,做手工,

业务常规:进一步提高自己利用现代化教育教学手段的能力,力争每课都有自己亲自制作的教具、课件;时刻坚持用博客记录自己的工作痕迹,以便永用时拿来就用。

希望在这半个学期里争取,每个今天比昨天好,坚持就是胜利,王庆梅加油!

半年工作计划 篇6

20xx年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划, 认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况,提出以下初步的工作计划:

1、财经整顿贯彻一个“实”字

按照国家局《五条纪律》要求,针对20xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不

实、手续不全等问题,积极进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节安全运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。

2、财务集中实现一个“流”字

全省“集中财务、资金中心、>电子商务”三位一体的信

息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。

3、资金管理突出一个“零”字

一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。

二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。

一、理顺工作思路,做好财务基础工作

1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。

岗位职责

财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,>投资方案,编制财务预算。 会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。 出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。

库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。

2、健全和完善财务制度。

在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务>规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。

3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。

收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。

二、加强财务人员培训,提高财务人员素质

目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:

1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业

务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。

4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训, 注重工作效率,提高会计人员的整体核算水平。

三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化

利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理会计数据,增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。

总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。积极为公司发展献计献策。

四、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作

1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,

2、积极争取政策支持。积极利用行业政策,想办法、找路子,争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。

3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

4、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。

5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

20xx企业财务工作计划

(一)首先在年初完成上年决算和审计工作,做好年度帐务结转工作。根据集团公司总体经营目标和任务做好当年财务预算,合理安排,实行科学预算,有效控制各项费用的不合理开支。为一年的工作打好基础。

(二)由于门票收入由景区调入集团,要同税务机关积极协调,做好帐务及企业所得税调整工作。由于已结束,在年末对全年已发生的业务进行调整难度非常大,有大量的业务需要从年初开始调整,我们决定先自行查账调整,待中介进入后,邀请国税、地税相关人员共同参与,一次完成此工作,以求调整后的帐目能满足审计、税务各方面的要求,经得起以后各相关部门的检查。

(三)在4-5月主要任务是作好的企业所得税汇算清缴工作,深入研究税收政策,加强税收法规的研究和学习,加强与税务部门的联系和协调,避免因政策法规理解不透给公司造成损失。

(四)在五月末完成新门票的印制工作,保证门票调价后的正常销售。此事已同安图邮政局一起与省地税相关部门进行了协调,省地税已承诺能够保证门票的印制和使用。

(五)在日常工作中要加强对各级库存票据、现金的核查清点,增加清查的次数和力度,以及时发现问题、堵塞漏洞、避免损失。在门票、发票的交接领用及销售环节,从严从细,完备交接领用手续,认真填制交接记录和门禁系统信息,杜绝漏洞,明晰各岗位责任。每天的销售票款等各项收入,要确保及时足额存入指定帐户,以保证资金安全。

(六)在年底之前要提前做好财务决算的准备工作,及时清理应收款项,盘点各项资产。提前同各部门协调,能在当年处理的费用一定要当年处理,在以免年终决算后影响当年的绩效考核和来年考核指标的确定。

(七)在年终决算后,协助集团领导和相关部门做好各子公司的经营业绩指标考核工作。

(八)加强资金管理,统一调配,根据集团总部及各公司的工作计划安排和财务预算,科学合理地调控使用好各项资金,充分发挥资金利用效率,保证集团各项工作的顺利进行。

(九)在会计人员管理方面,结合集团公司财务工作的实际,以更好的做好财务工作为目标,进一步明确各会计人员的岗位职责,真正发挥核算、监督、管理的职能。加强会计人员的业务培训,注重工作效率,提高会计人员的整体核算水平,引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理利用相关优惠政策为集团增加效益。

(十)在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善的内部财务规章制度,使财务工作有一个更加规范、完善的制度环境。加强对票务、现金的监管力度,堵住漏洞,保证资金安全,定期对各子公司各项财务工作进行自检,尽量减少财务工作的错误和漏洞,发现问题及时处理。

总之,财务中心将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为领导及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,为集团公司发展做出应有的贡献。

半年工作计划 篇7

一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销。

首先,细分市场,建立差异化营销。细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据第一公文网年的销售形势,对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了企业用车单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传海马品牌政策。本篇文章来自。平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。针对近两年第一公文网市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加索的推荐销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传,让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和第一公文网市高校后勤集团强强联手,先后和第一公文网理工大后勤车队联合,成立第一公文网维修服务点,将第一公文网的服务带入高校,并且定期在高校组织免费义诊和保养检查,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。

其次注重信息收集做好科学预测。当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任

务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做反应。同时和品牌部相关部门保持密切沟通,积极组织车源。增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把分公司在当地市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今年完成总部任务,顺利完成总部下达的全年销售目标。

二、追踪对手动态加强自身竞争实力

对于内部管理,作到请进来,走出去。固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的轿车市场竞争。我们通过委托相关专业公司,对分公司的展厅现场布局和管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间,对第一公文网市内具有一定规模的服务站,尤其是竞争对手的4s站,进行实地摸底调查。从中学习、利用对方的长处,为日后工作的开展和商务政策的制定积累了第一手的资料。