《员工管理制度范本（精彩3篇）》

在现实社会中，越来越多人会去使用制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。下面是小编辛苦为大家带来的员工管理制度范本（精彩3篇），希望可以启发、帮助到大家。

员工管理制度 篇1

为了培养餐饮员工的良好素质，规范餐饮员工的行为，更好地适应公司的良性发展，特制定公司餐饮员工规章制度。本规章制度中规定的一切条文，适用于本公司的所有管理人员及餐饮员工；除部分条文外，也适用于本公司的`所有临时工。

第一条 人事政策

1、 建立并维护公司与餐饮员工之间的和谐关系。

2、 使每位餐饮员工对公司的政策、服务和发展感到自豪。

3、 尊重每位餐饮员工，维护其尊严，注重其发展。

4、 选择优秀餐饮员工担任各级管理职务。

5、 为每位餐饮员工安排完善的培训，以提高其技能和效率。

6、 确保公司餐饮员工在安全、整洁、舒适的环境中工作。

7、 给予每位餐饮员工合理的报酬和奖励。

8、 为餐饮员工服务、解决餐饮员工的后顾之忧。

第二条 工作规则

1、 公司的人事管理工作，是在公司总经理的领导下，实行统一管理，各分店领班级以上的干部负责任制。

2、 建立一个结构合理、职责分明组织，并制定和完善各项规章制度，把适当的人安排到合适的工作岗位，建立一套行之有效的人才吸引和餐饮员工激励机制是本公司的人事工作原则。

一、 更衣柜制度：

1、 每位餐饮员工配有一个更衣柜，由餐饮员工使用。

2、 衣柜钥匙由人事部统一发放，如丢失不得擅自更换锁，统一由人事部安排并照价赔偿。

3、 个人物品一律存入更衣柜，不得带入工作区。

4、 不得将钱财及其它贵重物品存放在衣柜内，若发生遗失，公司概不负责。

5、 不得与他人私自更换更衣柜。

6、 保持更衣室清洁。破坏更衣柜或更衣室内其它设施的，照价赔偿。

7、 离店时应将衣柜钥匙交还公司。

二、 出入通道制度：

1、 餐饮员工上、下班必须走餐饮员工通道。

2、 非工作需要不得乘坐客用电梯。

3、 不得在宾客活动区域随意来往。

4、 不得在宾客活动区域休息和睡觉。

三、 用餐制度：

1、 公司实行定额工作餐制度，人事部每月制作与发放餐饮员工餐券。

2、 工作餐用餐时间为30分钟，所有餐饮员工必须在指定的时间范围内文明用餐。

3、 餐饮员工用餐时间严禁喝酒，任何食物不得带入或带出公司。

四、 个人仪容规范：

1、 头发：

不染夸张颜色，梳洗整齐。男性头发标准为前不遮眼，后不盖领，两侧不过耳；女性长发要盘好，统一用发网固定，不得戴太夸张的发饰。

2、 脸部：

清爽干净。男性不得蓄须，女性不得戴耳饰；女性上岗时需化淡妆，不得戴夸张饰物，不可戴多余手饰。

3、 手部：

不得留长指甲，指甲要清洁不得藏污垢。女性指甲油只可用无色。

4、 脚部：

男性穿黑袜， 每天换洗、鞋子上班前要擦亮。女性要穿规定的袜色，不挂丝，不破损。

5、 气味：

要经常洗澡，保持身体气味清新，防止汗臭，上班前不吃异味食品，饭后漱口，保持口腔清洁，无异味，不得用强烈香料（香水）。

6、 制服：

上班时必须穿规定的工作服，洗烫整洁、纽扣要全部扣好，袖口及裤脚均不得卷起。制服只准在上班时间内穿。餐饮员工名牌：佩牌上岗，上岗前仔细检查名牌是否佩戴在正确适当的位置，保持牌面整洁，无破损。

员工管理制度 篇2

为明确水果间员工岗位职责及工作要求，提高水果间卫生质量，增强水吧工作职能，监督管理内部员工，特结合本门店实际情况制定该制度。

一、适用范围：

银座歌唱家旗舰店全体人员

二、水果间管理制度：

1、水果间内不得打闹嬉戏，禁止聚众聊天；

2、除水果间吧员外其他员工、客人不得进入水果间逗留，员工如工作需要，得到吧员授权后方可进入；

3、除水果间吧员外，其他员工不得打开、使用水果间内物品、不得翻阅水果间内柜子；

4、除水果间吧员外，其他员工、客人不得擅自使用水果间内设备、食用食品；

5、如员工需要食品、饮品等，告知水果间吧员，并在水果间操作台外侧等候；

6、水果间不得从事与工作无关的事情（例如：个人的清洁、洗刷）；

7、水果间禁止放置私人物品。

三、惩罚措施

1、未通过水果间吧员允许，私自使用水果间物品、食品、设备，

（1）违规一次，罚款15元；

（2）违规二次，罚款30元；

（3）违规三次100元；

（4）三次以上交由店长处理。

2、于水吧内进行个人清洁卫生工作（例：洗头、洗衣物），

（1）发现一次，罚款15元；

（2）发现二次，罚款30元；

（3）三次以上（含三次）交由店长处理。

3、擅自食用或使用水果间食品、饮品等，

（1）违规一次，罚款30元；

（2）违规二次，罚款50元；

（3）违规三次，罚款100元；

（4）三次以上交由店长处理。

4、无故于水果间逗留者，

（1）第一次警告

（2）违规二次，罚款15元；

（3）违规三次，罚款30元；

（4）三次以上交由店长处理。

5、于水果间放置私人物品者，

（1）第一次警告；

（2）违规二次，罚款15元，；

（3）违规三次，直接将放置物品回收或处理；

（4）三次以上交由店长处理。

五、水果间卫生要求1、水果间台面：

（1）工作台整洁、干净、无污渍、无油渍；

（2）除水吧用品外不能出现不属于水果间的东西（如员工私人物品、衣服、充电器、零食等）；

（3）票据、钥匙、台面的小型设备（微波炉等）摆放整齐。

2、水果间柜子

（1）每周对柜内进行清理，确保干净无灰尘、无污渍；

（2）水果间柜子内物品按分类摆放整齐；

（3）水果间柜子内做好防潮、防热、防虫。

3、水果间清洗区

（1）水龙头光亮，无污渍，无油渍，无手印；

（2）水盆内无垃圾，无污渍，无油渍；

（3）水盆内使用过的器具及时进行清洗；

（4）水果间清洗区台面上物品摆放整齐；

（5）清洁工具（如手套、抹布、洗涤液等）统一摆放。

4、设备

（1）水果间内设备表面清洁，无灰尘，无污渍，无油渍；

（2）对果汁机等设备储槽内的饮料及时清理，确保水槽干净。

5、水吧器具

（1）器具表面清洁、光亮、无灰尘、无污渍、无油渍。

（2）玻璃杯上无手印。

（3）水杯等倒置摆放且朝向相同。

（4）盘子、食碟等正置摆放且朝向相同。

（5）器具在使用后立即清洗，不得重复使用。

（6）使用的器具，当次使用当次清洗，一周84消毒一次。

6、地面

（1）地面干净，清洁，无垃圾，无污渍，无油渍，无水渍。

7、垃圾桶

（1）垃圾达到垃圾桶2/3时及时更换。

（2）如有特殊气味的垃圾立即更换。

员工管理制度 篇3

第一章 总则

第一条 为确保生产秩序——保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。

第二条 本规定适用于本公司生产车间全体员工。

第二章 员工管理

第三条工作中员工必须自检，个人意识强烈，保证产品质量，员工必须配合质检人员否则出现质量事故按其严重性予以相应处罚。

第四条 每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。

第五条 按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假。

第六条 工作时间内，组长、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，否则处于5-10元处罚。

第七条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间负责人申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过半小时，否则按旷工处理。

第八条 禁止在车间吃饭，吃零食、吸烟、聊天、玩手机，嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗:指脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），违者处以5-10元处罚

第九条员工上班期间禁止与上级争执，不管何种理由，若上级管理误解员工，可下班到车间办公室解释，违者处于20元处罚。

第十条不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者处以3-5元处罚。

第十一条 车间严格按照生产计划排产——根据车间设备状况和人员——精心组织生产。生产工作分工不分家，各岗位须完成车间日常生产任务，并保证质量。

第十二条 生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定——需报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。

第十三条 员工领取物料必须通过仓管开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。工作完工后要将所有多余物料（如：零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人处以5-10元处罚。

第十四条 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作——不得擅自更改产品生产工艺或装配方法（若有更好的`改进方案，可以书面形式提交至车间主管处进行审核，一旦通过可有20-50元不等的奖励）。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。

第十五条 生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。

第十六条 在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，不得擅用非自己岗位的设备、检测台等工具。对闲置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。处以5-10元罚款。

第十七条 在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。组长。检验员人员。必须跟班作业——保证生产正常运行和产品质量。

第十八条 员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起，否则，予以5-10元罚款

第十八条 车间人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品，生产配件或样品须以明确的标识区分放置。

第十九条 下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面——做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，根据事故严重性，当天值日人员和车间负责人应处以相应罚款。

第二十条 加强现场管理，随时保证场地整洁、岗位清洁。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由当日值班人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。若处理的不及时，一旦发现立即处以3-5元罚款。

第三章 员工考核

第二十一条 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：

1、 德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

2、 勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。

3、 能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。

4、 绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。

以上考核由总经理和车间负责人共同考核，对不服从人员，将视情节做出相应处罚。

第二十二条 考核的目的：

对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。

因此希望各位员工认真维护此制度，给自己营造一个良好的工作环境。

第四章 附则

第二十三制度由总经办和生产部共同制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行。