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《2023年关于教师培养工作总结(热门17篇)》

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2023年关于教师培养工作总结(精选17篇)

2023年关于教师培养工作总结 篇1

一、培育目标:

1、热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,爱岗敬业,教书育人,为人师表。

2、具有扎实的基础理论和专业知识,扎实的教学基本功,能够熟练运用现代教育手段,能够独当一面,胜任毕业班工作

第一步:学上课。新教师参加工作第一年,按照教学的一般规律,初步掌握教学规律,懂得课堂设计,能够调控课堂。

第二步:会上课。教学第二年要按照落实新课程标准,总结经验,改进完善教学方法,养成良好的教学习惯。

第三步:上好课。教学第三年在吸收他人经验的基础上初步形成自己的教学风格,能胜任任何一个年级的教学任务。

3、具备较强的教学管理能力,能够胜任班主任工作

二、培养措施

我们把培养青年教师的业务能力作为培养的重点,通过学校教研室和教研组两层培养,在最短时间内使年青教师的专业知识,教学技能教学艺术等方向的水平和能力得到提高。

1、组建“一对一结对子”的帮带关系,落实青年教师教学工作培训

20xx年11月经学校办公会议决定,在各学科范围内挑选了19位指导教师与青年教师结对子,形成了师徒帮带关系,挑选的指导教师都有三届以上任教初三经历,教学成绩优异,责任心强的骨干教师承担,而青年教师都是刚参加工作或30岁以下没有带过初三的教师,对他们的要求是:

a、指导教师要指导青年教师树立先进的教育观念,全程指导常规教学的各个环节,具体包括教学计划(每一学期一份)教案的格式、每周布置的作业量及批改情况和习题的选编等。

b、指导教师每周至少跟踪听课一节并及时对青年教师进行交流。

c、青年教师要求每周至少听指导教师的1节课。经过一年的实践,证明了这种“师傅带徒弟”式的培养措施卓有成效。

2、学校通过教研室开展教研活动,落实青年教师的培训。

c、为了尽快让青年教师站稳讲台,会上课,教研室从去年11月起组织了多媒体公开课讲评活动。各教研组组织听课、评课,给青年教师创建了学习培训的条件和机会。营造了学习氛围。

e、学校教研室在每次期中期末考试后都分别以年级组和教研组为单位对每学科的每位教师的学生成绩作出公正、公平的评价,尤其是对青年教师的成绩,教研组和指导教师都认真帮助查找问题所在的原因,提出合理、科学的提高成绩的方法,经过一年的努力,以下几位教师的成绩进步较大:程艳艳袁瑞娟杨文英郭夏明任玉萍李鹏远。

三、成绩与不足

经过一年的培养与青年教师的个人努力,我们在听课中发现这些青年教师能:

1、引课、复习能与本节课的内容紧密相连,自然。

2、紧紧围绕本节课的重点展开,都能完成每节课的教学目标

3、郭夏明、杨文英等老师设计和制作的课件都能很好的帮助学生理解和掌握课时目标,给听课老师留下了深刻印象。当然,还有许多不足的方面,需今后努力。

振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师,青年教师的未来是教育的希望,培养青年教师的任务艰巨,但只要指导思想正确,目标准确,实施方法得当,并坚持不懈地抓下去,就一定有成效。

2023年关于教师培养工作总结 篇2

很荣幸这次能够有机会观摩了第_届青年教师课堂教学比赛,这对我们来说是一次很好的学习机会。观摩了这十位教师的课堂教学和听了专家的精彩点评,让我受益匪浅,感受颇深。十堂数学课各有千秋,但都有着共同的优点:

1、上课的教师都能根据小学生的特点最大限度地利用小学生好奇、好动、好问等心理特点,并紧密结合数学学科的自身特点,创设使学生感到真实、新奇、趣味的学习情境,激发学生的学习兴趣。如:定安县第三小学叶霞教师上的《加法交换律和加法结合律》设计了故事导入:孙悟空有一些桃子,上午给了小猴子们28个桃子,午时给了17给桃子,猴子们觉得太少了,孙悟空只好又重新分:上午给17个桃子,午时给28个桃子,猴子们一共得到多少个猴子又如儋州市新洲中心校新英一小的麦维高教师在教学《图形的旋转》中设计了“植物大战僵尸”的情境,让学生在玩中学,学中玩。

2、在课堂教学中,教师能放手让学生自主探究解决问题的方法,整节课,每一位教师都很有耐性的对学生进行引导,充分体现“教师以学生为主体,学生是数学学习的主人,教师是数学学习的组织者、引导者和合作者”的教学理念。教师们的语言精练、丰富,对学生鼓励性的语言十分值得我学习。如白沙县第一小学王菊琼教师在教学《三角形的特性》中,善于引导学生,用激励性的语言:“这就是教师所要说的”、“你说出了教师的心声”、“保留你的意见”等。

3、在数学课堂教学中,经过多样化的练习,是帮忙学生掌握知识、提高运用知识的本事,培养学习兴趣,发展逻辑思维的有效途径。在数学练习中采用多样的题型,使练习资料灵活多样,富趣味味性。儋州市新洲中心校新英一小的麦维高教师在教学《图形的旋转》中设计了“阴影三角形的面积占大三角形面积的几分之几?”和“以下哪些图形能把平面铺满没有缝隙”这样的练习,对于正方形和长方形平铺满没有缝隙,学生并不陌生,而小鸟能平面铺满没有缝隙是他们没有想到的。

在今后的工作中,我应当努力做到:

一、提高自身的专业素养。作为一名青年教师,各方面都很欠缺,我还要不断地学习,不断地丰富自我。对于我来说,我觉得还有很多东西需要加强。如提高驾驭课堂的本事,语言表达本事等等。仅有这样才能更好的完成教育教学工作。

二、不断完善课堂教学。认真研读新课标,多听老教师的课,不断丰富自我的教学经验,不断地学习,琢磨,不断地完善自我的课堂教学,从而不断地提高课堂教学效率。精心设计课堂活动,注重实效。

2023年关于教师培养工作总结 篇3

教师是学校发展的先决条件也是教育质量的保证,教师是学校最丰富、最有潜力、最有生命力的教育资源,拥有德才兼备、具有责任心、充满爱心、甘于奉献的教师团队才能办好学校。青年教师是学校教育教学工作的新生力量,也是学校可持续发展的骨干力量。抓好了青年教师的培养,也就抓好了学校的未来。结合我们学校的实际情况我们制定了青年教师的培养计划,并取得了一定的成绩。现将点滴做法总结如下:

一、领导的关心和支持是做好青年教师培训工作的关键

学校袁校长,党支部书记丁书记对青年教师的培训工作非常重视,不论是青年教师培训工作领导小组成员的确定、培训动员大会的安排及程序的制定,还是对培训内容的确定、安排、培训的要求考核验收都亲自过目,予以具体地指导,并一再勉励青年教师利用好学校青年教师培养的机会,做一名有理想、有梦想、有思想的老师,学会唤醒、学会示范、学会思考,不断追求管理的艺术,保持良好的状态,为学校发展做出自己的贡献,为教育事业尽到自己的职责。袁校长还定期询问青年教师的培训情况和不定期抽查青年教师培训的开展情况。正是学校领导的关心、支持和重视,才使本学期青年教师培训工作又取得了一定进步,上了一个新台阶。

二、全体青年教师认识到位、思想重视、积极参与是做好培训工作的基础

全体青年教师思想上对培训工作极为重视、认识到位。他们更加认识到参加培训不仅仅是提高教学与管理能力的,更认识到是时代的需要,是人微言轻优秀教师以自己的学术造诣和优秀品格赢得学生新生与热爱的需要,是对自己负责、对学生负责、对学校负责、对未来负责的需要。因此,全体青年教师都能认真积极的参加培训,做到有事请假,严格遵守培训纪律的要求。

三、开展主要工作

1、师徒结对,责任到人,明确各科室责任。

针对我校的青年教师,我校给每一位青年教师都找了一名优秀教师担任指导教师。例如:赵建建的指导教师是赵桂萍,于瑞敬的指导教师是李云奇。我们选指导教师的原则是同一学科、同一级部、担任班主任。这样不但在教学业务上有所帮助,也在教学管理上有所帮助,也做到了日常常见、常交流。青年教师的教育教学理论由教科室负责,教学业务由教务处负责,班级管理和学生管理由德育处负责。并一一做了具体安排,理论学习是每周一下午课外活动学习,教学业务研讨是每周三下午课外活动进行,班级管理是每周五的三、四节在校团校进行。

2、进一步加强教育教学理论的学习,提高青年教师的理论素养

我校教科室认真组织全体青年教师学习每周一期的教育理论周刊,并提出具体的学习要求和检查措施,要求青年教师真正更新观念,学以致用,把理论学习同自己的教学实践相结合,不断丰富教育教学理论知识和提高教育教学能力。同时增强学习和实效性,要求大家做好学习笔记,并结合自己的教育教学实践定时写出总结和感悟,以更好的指导实践,领导小组的几位成员在宋校长的组织带领下,于期中和期末对青年教师的笔记进行了检查。

3、加强单元组高效课堂理论的学习,提高课堂教学效率

教务处每周三下午进行教学业务指导和培训。开学开始对学校施行单元组高效课堂的相关理论和评价方案进行了学习。制定了青年教师每周至少听指导教师一节课,指导教师每周听青年教师一节课的计划。教务处在周三组织年轻教师进行说课和指导教师评课活动。教务处还制定了让每一位青年教师每周做一套中考题的计划,每学期由宋校长亲自检查每一位青年教师完成情况。青年教师一年下来,在教学业务上有了明显提升。赵建建老师的语文不仅赶上了同级部的其他教师,成绩和指导教师的已经持平。李冬梅老师、于瑞敬老师、魏瑞盈老师都有明显的提升。

4、重视青年教师的管理能力的提升

作为青年教师,我们必须具备干班主任的能力,而作为初中教学,学生的管理又显得尤为重要。学校定于每周五上午三四节开展青年教师管理方面的培训会,一是听取青年教师的一周来的管理汇报及困惑,二是帮助青年教师梳理班级管理思路。每周青年教师汇聚在团校,各自发表自己的管理和困惑,共同讨论解决问题,最后由德育处主任进行问题总结和梳理,一遍更好的帮助青年教师,走出困惑。另外,我们学校德育处的分管人员分头听各位班主任的班会课并即时指导,取得了不错的效果。一年下来,青年教师的班级均评为了优秀班集体。

总之,总结一年来的青年教师培训工作,如果说取得了一定的成绩,那也与学校领导的关心重视、全体青年教师的积极参与和支持以及各有关处室的大力配合分不开。再一次对学校领导、各有关处室、学校工作督察小组的老教师们和全体青年教师表示感谢!我们将再接再厉,不断地总结,吸取经验教训,力争使青年教师牢固地树立终身学习意识,完成由知识传授型向知识创造型的转变,从而真正提高自身业务素质,提高教育教学质量,为把我校的青年教师培训工作做得更好而努力!

2023年关于教师培养工作总结 篇4

XX年,我校共招聘七位新教师,XX年有两名特岗教师,是近六七年来新教师进得最多的,所以学校领导高度重视新教师的培养工作,把9位新教师的培养工作作为教师培训的一个重要方面,努力通过培训把他们培养成勤奋敬业、业务精良的合格教师乃至优秀教师,尽力缩短他们的成长期。现将20xx学年新教师校本培训工作总结如下:

一、实施师徒结对工程

为了使七位新教师尽快适应教师工作岗位,学校为9位新教师分别找了一位责任心强、教学经验丰富的老师作为他们的师傅,通过签订师徒结对协议,明确师傅和徒弟的职责,为新教师的成长搭建了一个平台。会上,新教师代表和师傅代表分别发言,任校长对新教师和师傅分别提出了要求。

二、检查常规工作,召开新教师会议

5月初,我校进行了期中考试,在期中考试期间,学校对全校教师的备课本进行了全面的检查,并专门对七位新教师的听课笔记和作业本作了检查,检查发现,听课多的有十六节,接近学校提出的要求,但也有部分新教师听课较少。作业批改和备课的认真程度上差异也很大。针对这个情况,学校及时召开了新教师会议,会上9位新教师分别谈了两个月来工作中的得失,任校长希望新教师尽快转变角色,适应环境,在工作中发挥主观能动性,积累经验,不断进步。沈校长结合自身工作第一年的经验,谈了自身成长的体会,并特别强调新教师要注重基本功,把教学五认真落到实处,要在调控课堂上下功夫,要多听课,尽快成长起来。

三、开展课堂教学比武

为了适应新课程改革,调动青年教师教学的积极性,进一步促进新教师的迅速成长,提高其教学业务水平。学校组织开展了新教师课堂教学比武活动,为新教师提供了一个展示教学风采的平台。

四、开好期末总结会

学校召开了学期新教师培训总结会,在肯定成绩的同时,也客观的指出了新教师发展的不平衡,任校长希望新教师要增强质量意识和奉献意识,利用寒假,既要总结反思,同时做好三年成长规划。利用寒假,多学习,不断做厚自己,使自己立于不败之地。

五、本学期的工作

本学期召开了新教师会议,校级导全部到会并讲话;7位新教师上交了三年成长规划;开学初学校领导分别听了7位新教师的课,并分别作了交流;加强了备课本、作业本、听课笔记的检查,期中考试期间除了检查备课本,对新教师还专门进行了听课本检查;期末复习阶段,文化课老师又开了一堂展示课,让我们看到了新教师的进步。

2023年关于教师培养工作总结 篇5

时光飞逝,一个学期又即将结束了。我伏案回眸,盘点反思:一个学期来,在学校管理工作中“我为学校做了什么?”“我依靠谁来做事?怎么依靠?我做对了什么?做错了什么?还有什么需要我去做?”我常常带着这些问题去多问,多学,多思考,多做事,以努力获取更多的经验来充实自己。只有在反思中成长,树立终身学习的观念,才能提炼出真正的教学经验,教学质量也才能得到保证和提高。

一、构筑和谐,营造优良育人环境

1、和谐团队。我校年轻教师较多,只有14人的小团队以“和谐”形成“合力”。大家和睦相处,快乐共事,愉快合作。本学期,推荐五位青年教师来担任“周执行校长”,为青年教师搭建了舞台,调动了他们的积极性,为学校的管理注入了活力。

2、和谐校园。师生、生生关系和谐的我们更注重校园环境的和谐创建,更注重文化建设,致力于打造一个学生乐居的温馨和谐校园。现走进校园,葱茏的绿草花木进入眼帘,显眼的“教育栏”、“知识栏”、“风采栏”、“激励栏”等更让人眼前一亮。“教育栏”有:“祖国在我心中”、“我爱你中国”、争当“四个好少年”栏、温馨提醒栏、爱护花草提示栏等;“知识栏”有:关注之窗、安全知识学习栏等;“激励栏”有:红榜、红旗班级评比栏等;“风采栏”有:每周之星栏、我能行乐园等。另外,每间教室有:“一旗一句”、“班级公约”、“班刊”、“信息栏”、“报刊”、“图书角”、“卫生角”、“作业栏”、“绿化角”等文化建设,各班级布置得体,富有特色,具有创意,更具教育意义。美丽学校,温馨教室,和谐校园,学生美好的学习场所。

3、和谐邻校。我校与教师进修学校和睦相处,互动频繁,资源共享。教师间“你来我往”,多交流、善沟通,进修学校教研员是我们“身边的专家”,成了我们教学的导师;进修学校保卫干部也时常成为我们安全护航导师;两校的各项联谊活动也频频上演。

4、和谐家校。我校学生家庭多为“租房”,学生学习生活空间小、家庭物质环境、家庭精神环境差。为此,我们常与家长对话交流,通过家长会、家访等形式与学生家长经常联系,紧密配合。如期初发放《致家长一封信》,与家长沟通联系,对学生进行跟踪教育;特别关注“苗子”、外来工子女、“三类儿童”和“临界生”的学习与生活情况,11月份召开家长会,从家长的“教育观念、思想认识、教育方法”等方面入手,明确目标,统一认识,给家长提出合理性的建议,与家长共同改善学生的家庭环境,与家长共同打造了牢固的和谐的家校关系,为学生的健康成长创建了教育的平台。

二、抓过程管理,提高办学质量

本学期确定了继续以实施基础教育课程改革为中心,关注教学过程的质量监控,不断完善质量评价体系和教师专业发展评价制度,切实减轻学生过重的课业负担,“以人为本”抓教育,在新课程标准理念下,以课题研究为载体,全面提高教育教学质量。

1、认真落实教学常规,加强教学管理。

在常规教学管理中,建立了各种常规管理制度,根据《浔中中心小学管理章程》,完善常规管理办法。学校领导及时督查指导,每学期进行常规教学检查不少于两次,并及时通报总结。在课堂教学常规管理上,建立监督机制,推行推门听课制度,严格上课规范,向40分钟要质量、要效益。由于扎实的过程管理教学上取得了一定的成绩:在中心小学举行的数学竞赛中8位同学获奖。

2、重视学科重点培养。语文学科重视阅读与积累,每两月安排读书竞赛或语文知识积累、习作竞赛。数学重视计算的训练,每两月安排计算大王等主要的竞赛。通过以赛促读,以赛促练,打牢学生的基础能力,学生的多篇习作在《驾云报》发表,

3、加强教学方法研究,坚持做到“五个一”:学——每周学习一篇教育教改理论文章,每学期精读一本教育专著,写不少于5000字的读书笔记;记——每节课后必须撰写涵盖该节课“成功之处”与“待改进处”的教学反思或教后记。积极撰写学科教学论文,参加各级各类学科论文评比;听——每学期至少听课18节;研——每学年至少上一堂有实效性的公开课;撰——每学期写一份较全面的教学总结。加大对青年教师的培养,鼓励他们多参与一些骨干教师的交流活动,多寻找一些学习的机会,多承担一份教学改革的重任,帮助其迅速成长。多提供教学教研平台,让教师们得到锻炼、提高。12月23日,我校承办镇级“自主探索,提高实效”教学研讨会,中心小学行政领导和五六年级全体数学教师参加了会议,我校黄丽全和王长顺老师分别成功执教的《统计》、《鸡兔同笼》两节观摩课,获得了全体与会人员的高度评价。

三、正视不足,明确奋斗目标

未来的工作中,我将面对学校存在的问题:

1、由于教学场所借用于进修学校,现仍存在着“0教具、无学具”等欠缺教学设备问题。

2、我校学生“纯外来工子女”,来自各地的家长素质参差不齐,工作“忙”的他们对子女的学习重视不够。

3、生源虽趋于稳定,但仍有三三两两学习基础薄弱的学生因特殊原因转入我校,使得整体生源素质不断降低。

在今后的工作中我将不断完善工作方法,调整工作思路,不懈地深入思考:

1、抓好学校常规管理,要在细、严、实上下功夫。学校常规管理必须重视从最细小的事情抓起,从平凡的琐碎小事抓起。

2、本人坚持严于律己,以身作则。要求教师做到的,自己要首先做到。我一直坚持提前到校,坚持按时签到,坚持参与学校的的各项活动。

3、坚持深入教学第一线,坚持参与教研教改,坚持听课、评课,指导教学工作。时时刻刻给教师起模范表率作用。

留给“收获”反思昨天,着眼“不足”努力今天,再创辉煌成就明天。我相信在上级领导的大力支持下,在团队每个成员的共同努力下,我们今天的努力与付出定会成就明天更加美好的辉煌。

2023年关于教师培养工作总结 篇6

一年来,我校积极开展骨干教师教育教学能力的提高培训工作,有效提高了骨干教师的各种教育教学实际能力,为我校取得良好的办学成效起了重要的作用,骨干教师们在各种基本功比赛中也有突出的表现。回顾我们的工作,主要有下面几点做法

一、高度重视

随着教育改革的不断深化,时代和形势的需求,对学校教育提出了更新的要求和挑战,为此,我校领导班子在校长的领导下,调整办学思路,提出了新的目标。

学校领导班子成员深刻体会到:教师的不断优化是一所学校提高教学质量的保证,必须全面提高教师队伍的素质,才能保证我校教学目标的顺利实现,我们认为,加强教师队伍的建设是教育事业永久的根本课题,也是学校工作的重要内容之一,从一定意义上讲,教师素质的高低决定了学校的生存、发展与否。这不仅是我校领导班子成员的共识,同时我们也把这种思想灌输给教师们。在大家都认为只有学习和掌握先进的教育教学思想和方法才能为当今社会所接纳,因此,“爱校善教,广博进取”成了教师的座右铭。

二、周详计划,常抓不懈

我校县级骨干教师2名,镇级骨干5名,校级骨干5名。他们都经过专业的培训,有较扎实的专业基础,可塑性大,教学热情高,为了进一步提高他们的教育教学水平,发挥骨干作用,我校采取了以下措施:

1、常听课,促进钻研。

每学期开学伊始,校长、主任首先对骨干教师进行听课,了解老师们对教材的理解和施教情况;再则是全校性的观摩课和探索课,由骨干教师和作课,促进教师教学水平的提高。另外是教研组开展的实验性的探索课。不论是什么样的听课,骨干教师们都踊跃参与,课后进行讨论与小结,并做认真的记录,通过认真的执行听课制度,全体骨干教师能深入钻研教材、教法与学法,教学水平逐年提高,形成学校教育教学的中坚力量。

2、知人善任,促其成材。

骨干教师的逐步成长是一个磨砺意志的过程,他们身上具有强烈的创造需要和成就需要,“发现信任增压激励”这成了我校骨干教师在基本功比赛中获胜的法宝:由于我校领导经常深入听课,对全校教师的教学情况了如指掌,每次开课后,听课的领导都及时对他们上课的情况给予仔细的讲评,指出优点、缺点,提出改进的地方,使教师们都有每开一次课就会有新的进步、新的感触。骨干教师在各项赛中有优秀的表现。

3、创设条件,使其提高授课水平

20--年,学校在原有的教学设备上,建立校园网,新增了多媒体教室、课件制作室,要求我们的教师要熟练操纵计算机、多媒体教学设备,以期提高课堂的效率。教师们都认识到:不掌握现代化的教学手段就无法适应现代教学的需求,只有不断学习,才不会落在时代的后头。因此,教师们积极寻找一切学习提高的机会,如参加专业学科的进修,现在100%的骨干教师已取得大专学历,部分骨干教师利用业余时间参加本科的进修;外出听课,听讲座等更是踊跃参加,学校尽力地支持教师们的进修和学习,鼓励他们掌握教育信息,不断提高和完善自己,在学校工作中更好地展示自己的才能。学校采取一系列有效的措施,提高了骨干教师的综合素质,促进了我校素质教育全面的发展,不仅教学质量在全镇中日渐渐提高,艺术、体育等方面都取得了较好的成绩。

王瑞平、赵建英二位老师被评为县级骨干教师。赵建英老师被评为县级学科带头人。有8篇案例获县级一等奖。

2023年关于教师培养工作总结 篇7

加强教师队伍建设是学校力量的关键,它是支撑学校未来发展的一大支柱,直接关系到学校校办学的质量和发展。近年来,我课程建设组十分重视教师队伍的建设,把教师培养当作一项重要的战略任务来抓,初步形成了一支具有良好的政治业务素养,结构比较合理,相对稳定的教师队伍。为适应学校发展规划的总体要求和我系各学科改革发展的客观需要,我们尽量从各方面创造条件,使青年教师健康成长,迅速成才。

一、加强师德教育

教师的职业道德素质高低,直接影响到学生的培养质量,乃至影响到党的教育方针全面贯彻执行。在青年教师中,我们采取各种形式深入开展思想政治教育,提高政治理论水平,增强事业心和责任感,激发青年教师热爱祖国、热爱人民、热爱党,热爱社会主义情感,并转化到热爱教育事业、热爱学校、热爱本职工作上。培养青年教师奋发进取的精神和勤奋治学,严谨治学的优良风尚,以身立教,为人师表,爱护学生,教书育人,乐于奉献。目前,我系青年教师都能做到敬业乐教,精神面貌焕然一新。把教书育人寓于教学的过程之中,把精力集中在教学科研上,工作热情高涨。

二、坚持以老带新

课程建设组建了以“优秀中老年教师”为核心的传帮带导师队伍,对新教师进行一对一的传帮带培养工作。指导教师都具有副教授以上职称且作风正派,品行端正,治学严谨,教学科研水平较高。指导教师的主要任务是对青年教师的职业道德教育,教学科研水平的提高全面负责,帮助他们制定个人发展计划,落实培训措施,对青年教师在教书育人,为人师表,教学法研究和科学研究方法等方面进行具体指导,并定期检查,写出考核评语。这样使青年教师不仅很快熟悉了教学工作,而且学到了中老年教师严谨治学的科学态度。

三、强化培训提高

教师虽然在教学工作岗位的时间不长,但也正面临知识结构的更新和学历层次提高的问题。为此,学校采取了一些措施:

1、在职攻读学位,边教学边进行学历提高。

2、脱产攻读学位,为教师提供学习深造机会。

3、举办专项培训。

4、开设专题讲座。采购或下载优秀的教学理念视频,对青年教师治学、做人、教学科研等方面进行教育引导。

四、开展教研交流

每学期我们都召开教学研讨会,每次研讨会都有一个中心和主题。如上学期举办多媒体和网络课程教学经验交流会,通过介绍、演示、讨论的形式,对教师提高运用现代教育技术的能力很有帮助。对教师参加国内外的各种学术活动和学术会议,我们都尽可能给予热情支持。我们还经常举行课堂教学观摩,组织教师互相听课,收到较好的效果。

五、优化资源配置

近年来,我们比较重视优化教师的资源配置,在严格掌握标准的条件下,广开才路,广揽人才,凡新进的教师都由课程建设组主讲教师考察,再安排试讲,最后根据综合素质决定取舍。为了避免和减少“近亲繁殖”现象,我们注意调整师资来源的亲缘结构。教师队伍的稳定是相对的,流动是绝对的,我们在加强教师队伍建设的同时,也注意正确认识和处理好稳定与流动的关系,对个别不适应教学工作的教师,也让其选择更适合的岗位。

六、创造良好氛围

我建设组从关心、信任、理解和爱护教师出发,努力为教师创造团结和谐的政治氛围,宽松舒畅的工作环境。

教师队伍的建设和培养,是一项长期的系统工程。几年来我们在这方面虽然做了一些工作,目前和今后一段时期仍然是我课程建设组师资队伍建设的重点和难点,任重而道远,我们将继续努力实践和探索。

2023年关于教师培养工作总结 篇8

今年是x区教育局的师资工作建设年,我校把培养青年教师,发展青年教师入党,建设青年骨干教师队伍作为今年师资工作的重要任务。我校党支部和行政班子形成共识,共同承担学校青年人才工程,以具体的措施、扎实的工作、热情的关怀培养学校优秀青年教师,促进她们尽快成长。一年来,我们的工作取得了一定的成效,现总结如下:

1、领导尽责尽心,重视与青年教师的沟通。

学校党政坚持和青年教师思想交流和联系制度,无论工作多么紧张,每天至少要和一位青年教师个别交谈。谈思想、谈工作、也谈生活;肯定进步、指出问题、指导工作、也征求意见。在交谈中了解每位青年的特点,了解他们一个阶段的成长状况和思想情绪,鞭策他们不断进步。我校青年教师罗青锋是一位体育教师,由于是运动员出生,所以在课堂教学上比专门师范毕业的老师欠缺,罗老师自己也很烦恼,在于他的谈心沟通中我们了解他喜欢信息技术,自学了这方面的知识,作为学校的网管员有些知识储备不足,很想进一步学习,学校领导商量后决定送他出去培训,罗青锋很珍惜这次培训机会,认真学习新技术,很快胜任了网管员的工作,受到学校老师的好评。

2、建立青年工作小组,使其成为我校青年教师成长的摇篮。

学校组成了由骨干教师、团支部书记王晓蕾为组长的青年工作小组,在党支部青年工作委员蒋文莉同志的带领和直接指导下,学习教育思想,学习科学理论,探讨教育教学中的体会,也相互交流思想,并使学习活动制度化,在学习中激励青年教师成长进步。青年工作组的几位教师参加学校重点课题的研究,撰写了《小学课堂反馈技术研究》并出版发行。两位青年教师获区语文、思品大奖赛一、二等奖。

3、搭建舞台,在实践中培养青年教师的教育教学能力。

学校3月至4月举办了青年教师教学技能评比活动、开展班级主题班会展示活动。学校领导都给予青年教师直接和具体指导,使青年教师专业水平在实践锻炼中得到提高,使他们尽快地成为教学改革、教育创新、推动素质教育的骨干力量。我们还建立校教师评比制度,激励优秀青年教师成为教育人才。为建设教育人才高地,激励优秀青年教师成为教育行家里手,除了选送他们参加区教研室中心组学习之外,我还建立校内教师评比制度,为青年教师成才搭建平台。只要勇于改革创新,在德育、课程、科研某一方面取得明显成效的,经过全体教师评议均可获得称号,并给予津贴提高其待遇。这项制度激励青年教师主动发展,加快脱颖而出。我校首次评比该项目有5位青年教师教师上榜。

4、重视引导,在教职工中形成关心青年成长的积极的心态。

学校青年教师的成长需要良好的环境,需要得到广大教职工的支持。党支部落实制定的青年培养计划和目标,在行政会议上党政主要领导一起谈青年教师培养对学校发展、教育创新的相关联系,在教职工大会上更是从政治上、全局高度上阐述青年教师培养的重要性;通过各个层次,全方位地宣传、引导,使教职工感觉到青年教师培养是全校性的重要工作,并且致力于形成积极和健康的氛围,克服对青年教师求全责备、论资排辈、冷眼旁观等消极情绪,从而在校园中形成一个积极支持青年教师工作的环境,鼓励他们在实践中提高工作水平和能力。

一年来我们的培养工作还存在一些不足之处,今后将在青年工作组的活动形式上寻求突破,在专题研究方式上探求新的模式,使这项工作常抓常新。

2023年关于教师培养工作总结 篇9

又一年过去,又一次站在这里,想着四年前刚踏进实验初中校门,那时的你,那时的我,那时的实验,不禁感慨万千。我们就这样一年一年地在时间的缝隙中彳亍着前行,而许多事许多人都发生了很大的变化:实验从创办之初杨校长带着为数不多的“开荒者”借实验中学的地方艰苦办学,到今天由陆校长带领大家将实验发展成这样一个有着自己的美丽校园、有这样一群立足本职、业务精湛、乐岗敬业的好教师,并创造了属于自己一次次辉煌成绩的名牌学校,作为实验的一员,我在感到骄傲的同时也在不断内省:只有对自我有更高的要求并不断调整、提高、完善自我,才能跟得上实验的步伐,成为一名真正优秀的实验教师。

一、教育教学方面

本学年年初,我就给自己制定了继续把讲台站好、努力把讲台站活的大体目标,进而从备课、上课、课后反思三个环节着手对自己的教学工作进行改进。由于所教学生学习基础、学习习惯差别较大,这三个环节中我都努力做到因材施教,让成绩处于不同层面的学生都能有所进步。作为语文教师,我始终注重培养学生的写作能力,用文如其人的理念来感染和塑造他们的气质及人格。通过努力,我所教的班级语文成绩在年级名列前茅,辅导学生多次在报刊杂志上发表文章,并在多次作文比赛中获奖。

二、教育管理方面

身为八(5)班的班主任,我感到光荣和骄傲,但更多的是责任与压力。面对这样一群成绩优秀、个性独特、心理脆弱、主见性强的孩子,管理是需要技巧的。我花了很多心思,在班级常规管理上,尽量书面化、条文化,实现学生的能动自主管理。我在培养他们个性特长的同时更强化他们的集体意识;紧抓成绩的同时更加关注他们身心的健康发展。最为重要的是,我用心与他们交流,用爱作为我们交流的语言。

本学年,班级的各项工作都开展得有声有色。班级因为表现突出,本学年两个学期连续被评为优秀班级,我也被评为优秀班主任。班主任工作琐碎而艰辛,面对工作中的压力和困难,我也曾想过放弃和逃避,让我坚持下来的是与生俱来的作为教师的责任心,是校领导的鼓励,是所有同事的关心支持,是学生们纯真的笑脸。清晰地记得12月10号我生日那天,当两个课代表想法把我“骗”到教室后,我打开门的一瞬:45张笑脸、异口同声的一句话、黑板上写满的祝福……我感动到语塞之际,从心底里流露出一句:人生最大的幸福莫过于此!我就这样享受着我痛并快乐的教师生涯,我就这样认定了脚下的路,我就这样摸索并实践着最简单也最深奥的真理:付出,然后收获。谢谢!

2023年关于教师培养工作总结 篇10

本学期我校继续教育工作坚持以邓小平教育理论为指导,全面贯彻落实国家、市继续教育工作会议精神,围绕我校的中心工作,切实开展师德教育活动,现代教育技术培训,继续教育远程培训工作,促进骨干教师更新教育观念,开展适应新一轮基础教育课程改革的骨干教师培训工作,提高教师实施素质的能力和水平,加强骨干教师队伍建设。本学期主要从以下几方面开展工作:

一、加强骨干教师的师德建设,利用校本培训机会对骨干教师进行师德修养素质培养。

特别指出教师要注意调节师生之间、教师与家长之间、同志之间的关系。要求骨干教师要树立榜样.形成强有力的师德过硬的骨干教师群体.

二、加强骨干教师队伍建设,根据市教育局的精神,对我校骨干教师实行动态管理,做好镇级校级骨干教师的.选拔和推荐工作。

本学期,经过评比我校推选镇级骨干教师6名;本学期,仇继波、卜晶晶教师出示了骨干教师示范课;周云丰老师的品德与社会课获得县级奖,并荣获蓟县教研教改先进分子,在这些活动开展的同时也组织全校教师观摩,以骨干教师带动全校教师,提高专业素质。

三、确立发展目标、形成规范

根据教师的教学实际和发展潜能,不同层次的推动目标,学校帮助制订自己的发展目标,为教师的成长提供平台,重点以现代教育理论学习与实践;现代教育理论研修,教育思想与学科教学艺术研究;学科前沿知识与综合知识、学科研究成果及发展趋势综述;

现代科技及人文社会科学知识等;现代教育技术与信息技术应用;教育科学研究,教育科研课题的立项、研究、结题与成果鉴定等。通过培训,使骨干教师在思想政治与职业道德,专业知识与学术水平,教育教学能力与教育科研能力等方面有较大幅度的提高,提高他们实施素质教育的能力和水平,发挥他们在实施素质教育中的骨干带头和示范辐射作用,为其尽快成长成为学科带头人或骨干力量打下了坚实的基础。

四、活动中承担任务、促其成长

1、教师的成长需要有表演的舞台,锻炼的机会。不同教师各有不同的教学特点和教学思想,我们采取有效途径为他们提供互相学习的机会

2、是充分发挥市学科带头人和骨干教师的示范带头作用。组织骨干教师、教师担任校本教研的领头人。通过他们上引路课和示范课的形式,促进自身的专业发展,同时也促进了全体教师教育教学能力的整体提高。

3、让其担任学校校本培训的培训者,承担一定的科目,使其有压力、有动力。

下一步工作我校将对骨干教师实行动态管理,能上能下,从而调动了全校教师的积极性,也促使骨干教师真正起到教育教学的带头作用。

2023年关于教师培养工作总结 篇11

我有幸作为一名青年教师的辅导老师,陪同我们小语13班38名老师一起走过了这7个月的培训学习,见证了他们的学习和成长。在此,自己也是感受颇多。

一、青春就是实力

在开班的“破冰”活动中,当我和尚老师一说出我们的活动要求,每一小组的老师,就在组长的带领下紧张有序地设计着每组的组名、组徽、组训,甚至有的组在小组展示时还有组歌和才艺表演。短短的几分钟大家思维碰撞出美丽的火花,这让我感觉到青春就是最好的实力!

二、交流是智慧的总结

在本次培训过程中,我们小语13班进行了多次的网络研修,每次到了我们约定好的时间,大家都会准时进行交流,并且在交流过程中,大家总是“知无不言,言无不尽”,有什么疑问提出来大家一起探讨,虽说没有长篇大论,但都是自己的一些切实的做法,真实有效。在集中培训过程中,再次得到中心校领导的大力支持和忠恳地建议、殷切地希望。真是“读万卷书,不如行万里路;行万里路,不如名师点悟”来得快、来得准!

三、用心学习,终有收获

用心学习,终有收获。我们学校的张青芳老师是20__年的特岗,平时在学校里工作做的都挺好,课讲得还不错,就是一直不敢讲公开课。经过这几个月的学习,教学实践,再加上这次活动的学习心得、教材课标研读、同课异构,在微型课比赛中她脱颖而出,据她本人来说,这一次次的历练,培养了她讲公开课的胆量和技巧,使自己受益颇多。

在最后一次的“教坛新秀”乡级比赛中,我有幸被中心校领导任命为主考官,认真聆听了15位老师的微型课,并根据每节微型课设计了从课标和教学实际相结合的答辩题。一天的时间下来,我是又累又幸福。累的是紧张的心情,幸福的是灵魂,一节节出彩的微型课和对答如流的答辩,使我深受感动,同时也为我们乡的教育充满了希望。

四、累并快乐着

每天的教学工作、学校的一些事物、回家还有生活的琐事、孩子的学习需要辅导(一个二年级,一个幼儿园),本来就满满的工作,再加上每月都有班级网络研修和三四十篇的学员老师的作业需要改。作为他们的辅导老师,责任心使我对每位老师尽心尽力地负责。有时,极个别老师的作业还要催促好几次,等你把作业积分上传了,又有老师发来作业,怀着“我是他们的辅导老师,要尽量辅导他们都做好”的想法,只有再次批改、修改积分、上传积分,为此多次都工作到深夜。

这次辅导工作对我来说:累是累了些,好在我结识了走在教育前线上的精英,深感自己还需更加努力;累是累了些,好在我的搭档尚姐姐体贴,照顾我孩子小,有几次都是她操劳的;累是累了些,好在看到了大家进步的身影;累是累了些,好在自己也在这次辅导中一次次有所收获。

用心,终有收获!

2023年关于教师培养工作总结 篇12

建设高质量的教师队伍,是全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,不断提高我校教育教学质量和办学水平的基本保证。为加强骨干教师队伍建设,加大骨干教师培训力度,以骨干教师带动我校教师队伍整体素质的提高,建设一支高素质的教师队伍,从而实现我校教育新的发展。为此,我校本学年在骨干教师队伍建设和培养方面做了以下工作。

一、建立健全了组织领导结构,确立培养规划与目标

1、学校成立骨干教师队伍建设领导小组,负责骨干教师的选拔培养、考核管理等。组长:杨平根

副组长:金冬子阮小冬

成员:陈林峰罗文慧毛文涛肖慧涛

2、培养规划与目标

培养规划:

用五年左右时间培养1-2名县级教师。同时,积极选择我校教师参加省、市级骨干教师培养,选送对象根据上级教育行政部门要求确定。

培养目标:

1、提高政治素质、师德修养和人文索养,自觉全面贯彻国家的教育方针,增强责任感和使命感;具有健康的心理、高尚的人格;为人师表、爱岗敬业、教育育人。

2、掌握现代教育理论,进一步转变教育思想,更新教育观念,促进职业成熟度,提高理论文化素养;增强学术能力和自我反思、自我发展能力,提高学术水平。

3、了解本学科课程改革与发展的动态,更新知识结构,拓宽专业知识,提高学科的专业素养,为专业上的持续发展打下坚实的基础。

4、了解国内外基础教育课程改革的现状和发展趋势,把握新一轮基础教育改革的指导思想和基本理念;深入研究学科课程标准,提高对新课程的目标、结构、内容、教学及评价等的认识,进一步形成新课程条件下的教学风格和教学特色。

5、把握基础教育科研动态,具备从事教育科研的知识和能力,善于发现、研究、解决教育教学中的问题;善于把教育教学实践的经验升华为理论;善于发现和掌握教育教学规律。不断提高研究能力和水平,在教育教学改革中发挥带头、示范和辐射作用,推动本学科教育教学的改革和发展。

二、认真落实《巴邱镇中心小学骨干教师培训计划》,骨干教师培养取得了阶段性成果。

本学年,明确了骨干教师的培养规划与日标、培养内容与方式,以及各级骨干教师的选拔条件与程序、义务与待遇、管理与考核办法等诸多方面,从而为我校骨干教师的培养提供的依据和保障,使我校骨干教师的培养工作取得了阶段性成果。

1.建立了骨干教师考核制度

每学年由校骨干教师队伍建设领导小组据此对校级骨干教师定期考核,并根据上级授权对县级及以上骨干教师进行定期考核。对校级骨干教师实行年度考核制,年度考核合格的骨干教师享受骨干教师的称号和待遇,年度考核不合格者取消其称号和待遇。

2.坚持“研培结合,以研促培”为主的培养模式,开展了灵活多样的各种有效培训,充分发挥骨干教师的专业引领和指导作用。

第一、通过集体学习研讨和自主学习研修的形式,对骨干教师的教师职业道德、现代教育教学理论、专业知识与人文素养、新课程理论与实践、教育科研等进行了培训。

第二、组织了巴邱镇中心小学骨干教师的推选和培训。本学年推选出了二位骨干教师,组织他们参加了县级骨干教师培训,促进了骨干教师的专业化发展。

第三、骨干教师通过各种培训与活动,在学科教学中起到了引领示范作用。本学年,骨干教师基本上都是学科备课组长,在组内开展了教育教学讲座或研讨,指导引领教师们实施素质教育和进行教育教学理论及新课程理念的教学实践。每位骨干教师都上了至少一堂优质示范课,对全校教师进行专业引领和指导。

第四、骨干教师都非常注重与教育教学实践的反思,并且经常撰写教育教学论文。

三、骨干教师的培养还有许多值得探究的地方,我们在以后将尽量拓展培养模式,提高骨干教师在思想政治与职业道德、专业知识与学术水平、教育教学能力与教育科研能力等方面的综合素质,造就一批高素质、高水平,具有终身学习能力和教育创新能力,在教育教学实践中能真正发挥带头、示范和辐射作用的骨干教师队伍。尽快把骨干教师培养成一代名师或教育专家,促进我校教师队伍整体实力的全面提升,实现我校教育的飞跃发展。

2023年关于教师培养工作总结 篇13

本年度围绕我校年初制定的骨干教师培养计划,切实抓好各项培养工作促进骨干教师更新教育观念,提高教育教学的能力和水平,加强骨干教师队伍建设。主要从以下几方面开展工作:

一、加强骨干教师的师德建设

利用校本培训机会对骨干教师进行师德修养素质培养。针对全校教师开展的“永驻师魂”征文评比活动,特别指出教师要注意调节师生之间、教师与家长之间、同志之间的关系。要求骨干教师要树立榜样.形成强有力的师德过硬的骨干教师群体.

二、确立发展目标、形成规范

市级教学能手王国霞兰,骨干教师有冯晓艳。对这些教师平时工作就给他们压担子,高要求学校为培养骨干教师,根据教师的教学实际和发展潜能,不同层次的推动目标,学校帮助制订自己的发展目标,为教师的成长提供平台,重点以现代教育理论学习与实践;现代教育理论研修,教育思想与学科教学艺术研究;学科前沿知识与综合知识、学科研究成果及发展趋势综述;现代科技及人文社会科学知识等;现代教育技术与信息技术应用;教育科学研究,教育科研课题的立项、研究、结题与成果鉴定等。通过培训,使骨干教师在思想政治与职业道德,专业知识与学术水平,教育教学能力与教育科研能力等方面有较大幅度的提高,提高他们实施素质教育的能力和水平,发挥他们在实施素质教育中的骨干带头和示范辐射作用,为其尽快成长成为学科带头人或骨干力量打下了坚实的基础。

三、活动中承担任务、促其成长

1、学科带头人和骨干教师各带一名徒弟,在结对帮扶工作中,采取骨干教师上公开课—青年教师上公开课—骨干教师点评—青年教师反思--修改教案--再上汇报课的双向互动的方法互助互促,共同提高,得到了青年教师的普遍欢迎。通过结对,给双方明确任务和内容,互相促进、共同进步,帮助他们更快地转换角色,以适应教育教学工作;这样在帮带新教师的同时促进骨干教师自身的成长发展。年末时师傅给徒弟写出总结,传递写出心得体会

2、是充分发挥市学科带头人和骨干教师的示范带头作用。组织骨干教师、教师担任校本教研的领头人。通过他们上引路课和示范课的形式,促进自身的专业发展,同时也促进了全体教师教育教学能力的整体提高。

3、让其担任学校校本培训的培训者,承担一定的科目,使其有压力、有动力。

学校明确要求骨干教师每年做到"五个一":即在地市级以上刊物发表一篇以上教研论文;上一次水平较高的公开课;带动一个学科组;在本校以上做一场专题讲座;参加一项以上教育科研课题研究和实验。

四、制定标准,落实考核,实行动态管理

为了加强教师队伍建设,不断提高教师整体素质,促使青年教师不断成长,培养一批思想作风扎实,教学水平较高,教研能力较强的高水平青年骨干教师,切实发挥青年骨干教师在教学中的带头示范作用,

学校制定骨干教师考核办法:

制定骨干教师考核评价评分表,包括四大方面:师德表现(23分)、专业引领(50分)、德育管理(12分)、继续教育(15分),下设13个分项,总分100分,年末对骨干教师进行考核。具体祥看骨干教师考核评价评分表。

下一步工作我校将对骨干教师实行动态管理,能上能下,从而调动了全校教师的积极性,也促使骨干教师真正起到教育教学的带头作用。

2023年关于教师培养工作总结 篇14

作为“班集体灵魂”的班主任应该充分认识到自己的工作方法和策略,管理过程的适时、适度等问题对班级管理有着十分重要的作用。在抓好班级日常管理工作的同时,若能对某些细节问题的效应适时、适度的给予关注并妥善的利用,对班级管理工作将起到很大的辅助作用。因此培养良好的班风,从细节抓起。

首先,从自身做起,“潜移默化”教育比课堂上咬文嚼字的教育要来得更有效果。班主任以整个人格形象来教育和影响学生的发展。

1、仪表形象和语言形象不能忽视,仪表形象:班主任的穿着打扮,是其内在美的外在表现,无声地传播着文明与美,向学生暗示着对人生的追求,对真、善、美的认识,对生活的热爱。语言形象:作为交流的工具,班主任的语言应该达到具有无穷魅力的艺术境界,特别是文明礼貌用语、批评用语等的适时、适当使用,例如:多用“谢谢,清,你好,再见”等用语,把“坏说成”“不好”,把“错误”说成“不正确”等。

2、以身作则,身体力行,善于利用生活中的细节,以人格的力量去感染学生,赢得学生的尊敬,劳动的时侯,作为班主任不是站在一旁指手划脚,而是亲自动手与学生一起打扫教室;看到教室地板上的纸屑,应该主动弯下腰去拾起扔入垃圾桶中;为学生拾起掉落在地上的书笔;在天气突变的日子里,叮嘱学生注意冷暖,照顾好身体,再送学生会家的路上我会叮嘱学生注意交通安全,等等,

3、班主任说话一定要算数,说到做到,不能出而反而。树立班主任的威信,是自己变得更完善。

记得一个优秀班主任在做经验报告的时说:班主任在,学生能做好,是一个基本合格的班主任;班主任不在,学生能做好,是一个优秀的班主任;班主任在,学生仍不能做好,则是一个失败的班主任。这番话说得真好,我从另一个角度,明白到在日常的学习生活中,要培养学生良好的班风,更加应该注意着一个细节问题,就是培养学生的自觉性,人的自觉性不是天生就有的,是不能完全靠自发就可以养成的。俗话说:“一样米,养百样人”同是一个班级什么样的学生都会有。所以实际做起这份工作来比我们想像的要纷繁复杂得多。培养学生自觉性,我是从以下几方面着手:

1、树立每个学生都是班里重要分子观念,培养维护班集体荣誉的责任感。

2、组建班的执法着,对不守规矩的同学进行大公无私的适度惩罚。

3、定期举行班会,让同学大胆发言,指出不良现象。坚持实施一连串的硬性规范,让学生逐渐养成良好的自觉遵守性。同时要注意对表现好的方面进行赞扬。在实践中,我发现本班学生是越受到表扬,越有自觉性。

本班的基本形成了良好班风学风,在下半学期,必定和学生继续努力,总结得失,从细节做起,相信会做得更好。

2023年关于教师培养工作总结 篇15

一、拓宽了园本教研的思路

虽然接手教研组长的工作也已经有两年左右了,在自己摸爬滚打中也积累了一些园本教研的经验,但是在听了牟老师的讲座后,发现自己对园本教研的认识还是比较片面的。牟老师提出,园本教研包括研修和培训有效的研修方式有三种,分别是:与经验丰富的同事进行教学实际问题的研讨和交流;接受课改专家指导课堂教学;同课异构并研讨交流。有效的培训模式包括四项,分别是:案例讨论、分析;经验介绍与分享;参与式培训;自主学习与反思等。在研修方式上,我觉得在与经验丰富的同事进行教学实际问题的研讨与交流这一块做的还不是很好,我们考虑到幼儿园人数相对较少,在做的往往是集体的研讨与交流,缺少个别教师之间的研讨与交流,要知道有时候个别交流会有更好的效果,研讨的深度会更深。在培训模式这块,我意识到自己往往是把自己认为教师需要的东西灌输式地给她们,虽说也是经过精心的准备,严格的筛选,也想了一些教师参与的方法,尽量让教师参与进来,但是由于有的内容是老师们所没有接触过的,没有实践经验,因此在有些时候就引不起老师们的共鸣。其实我们完全可以借助案例来进行讨论与分析,这样研讨才更有针对性,比纸上谈兵会好得多。而且,培训模式除了给予,也可以让老师们进行自主学习与反思,然后请她们来进行分享、交流,如此一来,老师们的参与性会更强,研讨的问题也会更加接近教师的需要。

二、关注过程,也要关注结果

在幼儿的活动中我们往往觉得教师不要只关注活动结果,也要关注活动的过程,但在教研活动中,我们却要做到既要关注过程,也要关注结果,也就是说,培训要有跟进。教研活动中,教师的参与很重要,我们往往会觉得只要教师积极参与的教研活动就是好的教研活动,会比较关注教研活动的本身,往往忽略了教研活动的延续性,也就是忽视了教研活动的结果。每次教研活动一结束,我们就觉得这个活动就结束了,比如说我们进行了《歌唱教学策略研讨》这个讲座,在讲座中,老师们听得认真,记录详细,而且还进行了歌曲的演唱、表演等,看似十分完美,但是这些策略老师们有没有应用到日常歌唱教学中,我们并没有进行跟进,因此也无从检验老师们到底有没有掌握这些策略,会不会灵活使用这些策略。所以说,我们只关注了过程,而忽视了结果,如果在后期能够运用进班调研等模式进行验证,与老师们进行课例的分析,帮助老师在实践中,在课例研讨中真正掌握歌唱教学的.策略,相信这样的培训会更有效果。

有效的教研活动才是好的教研活动,因此,让我们立足实效,追求有效吧!

2023年关于教师培养工作总结 篇16

小结教育的过程是创造性很强,又极富挑战性的过程。只懂教书不会育人,不是一个合格的教师。我谨记陶行知先生的一句话:"捧着一颗心来,不带半根草去。"本年度我有幸担任09幼师(1)班的班主任工作,从我当上班主任时间起,我一直尽心尽力地为当一名优秀的班主任而努力工作,早来晚走,品尝尽了作为班主任的酸甜苦辣,同时也真切地感受到了学生们的热情与可爱。我付出了自己辛勤的汗水,收获的是学生们可喜的成绩;我燃烧了自己火样的青春,收获的是学生们丰厚的感情。

一、做好学生的思想工作,培养学生良好的道德品质,努力培养德智体全面发展的人才。

做好学生的思想工作,重视每周五的班会,开好班会以及班干部会议并且针对一定时期的学生心理状态设计、开展主题班会,在班中形成正确的舆论导向,形成良好的班风学风,为学生提供一个向好的大环境。中职学生已经是十八九岁的人了,很多道理都明白,自尊心也很强,直接的批评换回来的可能是思想的叛逆,利用班会课对学生进行思想教育的好处,就是避免单调重复的批评说教而引起学生的反感,容易为学生接受,能切实帮助学生澄清思想上的模糊认识,提高学生的思想境界。平时我还利用早晚自习时间开短小精干的班会,把及时发现的不良思想的苗头一针见血地指出来,对事不对人,进行警示性的引导教育,往往能把一些影响班风、学风的不良思想消灭在萌芽阶段,同样取得良好的效果。

二、善待学生,构建和谐师生关系

善待学生,把每一个学生都看成是成功者,这是我担任班主任工作以来构建和谐师生关系的立足点,对待学生尽量少些责怪多一些鼓励,帮助他们树立信心。善待学生,首先是对学生倾注爱心。用爱心去打动学生比千万次的批评作用更大。中职学生的生活较为独立,学习生活中会遇到很多困难和挫折,我不仅关心他们的学习,还去关心他们情感的需求,特别是当学生产生倾诉内心烦恼与快乐的'渴望时,能真心倾听。我从工作实践中总结到,即使是老师的一个浅浅的微笑,一个温和的眼神,一次轻轻的抚摸都可能激发学生无限的生机和活力,激起情感的轩然大波。善待学生,其次是重视与学生的思想交流,多与学生谈心,与学生做朋友。与学生做朋友特别要注意全体性和等距性,没有全体性容易产生偏爱,打击另一部分学生,从而产生不良后果;没有等距性,易给部分学生产生过强优越感,也不利于整个班级的发展。只有关心爱护学生,了解学生,做学生的贴心人,对学生一视同仁,面向全体学生,开展班级工作,师生关系才能和谐融洽,形成奋发向上,团结友爱的班集体。

三、加强班级管理,培养优秀的学风、班风,努力培养"诚实、文明、活跃、奋进"的班集体。

班主任、班干部及学生三者之间的关系如同伞柄、支架和布,一个再好的伞柄如果没有支架的支撑是无论如何也撑不起一片天空的。班主任必须善于组织和管理学生,这是我感受最深的一点。作为班主任,要做的工作多而繁杂,如果不能建立一个良好的班、团委,各项工作就很难顺利的开展下去。刚开始做班主任的时候,每天忙得不亦乐乎,但效果并不理想,问题的症结就在于没有很好的。培养一支高效率的班干部伍。

所以新学期的开始,我都会花很大的心思培养班组的骨干力量,让学生自己管理自己。这样不仅班主任轻松,而且可以培养了班干部的组织能力。班干部起的是协助班主任管理班级的作用,他们接受班主任的指导,又及时向班主任反馈班级情况和同学们的思想动态;他们分工管理班级的各项事务,同时又是一个团结合作的整体,让学生自治自理,却不等于班主任可以完全不理。我以身作则,努力做学生的榜样,勤跟班,做好班级的领路人促进学生全面发展,健康成长。

四、努力做好后进生的转化工作

在学生管理方面,我认为班主任的工作大致可分为三个方面;

1、尖子生的培养。

2、中等生的促进。

3、后进生的转化。相比前两条后者更难也更重要,因每一个学生都是一个希望,越是后进生越需要老师的帮助和鼓励。我首先深入调查摸底,搞清他们所以成为后进生的原因,做到了因材施教,对他们处处真诚相待,时时耐心相帮,真正做他们的知心朋友、最可信赖的朋友。同时,我还创造条件和机会让后进生表现其优点和长处,使他们品尝到成功的欢乐和喜悦。我班有个学生无心学习,课堂上不守纪律,整天和同位讲话,从不安宁。作业也不做,作为走读生周日不能按时返校,仪容仪表也不符合学校的要求。

我并没有首先用纪律和制度处罚他,我找到她同宿舍的同学进一步了解情况,得知家庭情况比较特殊,父母关系不好,平时回家根本没人管。对于这个"棘手"的学生,我丝毫没有放弃,我发现她很喜欢帮助同学做事,就任命她做值周班长,在做值周班长期间认真负责,对班规提出了很多合理化的建议,老师和同学们都说她变了,仪容仪表也发生极大的改观,后来我又经常找她谈心,现在她的目标是好好学专业课和文化课为继续升学做准备。

五、做好联系班级和任课老师的纽带

在与任课教师的交往中,我尊重他们的意见,同时又把他们当作班级的主人,视为自己的良伴、知己。凡事都主动地同任课教师协商,倾听、采纳他们的意见。能够慎重地处理学生和任课教师的关系,在处理师生矛盾时,尽量避免了激化矛盾,作为班主任我有意地向学生介绍任课老师的一些优点:如性格、爱好、特长、教育教学方面的成绩等,以博得学生对任课老师的尊敬和信任,使他们"尊其师,信其道"。同时自己还与任课老师密切配合,经常与任课老师取得联系,以了解学生的特长、爱好,课堂纪律如何,学习态度如何,是否能按时按量完成作业等。对于这些我心里有数,有利于更好的、恰当的抓好班级工作。

六、用理想和信念去激励学生,让他们都有一个奋斗目标。

中职阶段是学生的世界观发展、变化的重要阶段,同时,面临着毕业、就业等实际问题,确立正确的理想、信念、价值观是青少年健康成长必不可少的精神因素。平时经常介绍一些有针对性的书籍给他们看,教会他们如何交友和处理好人际关系、帮助他们树立正确的人生观和学习正确的思维方法、鼓励他们发挥特长、向他们分析知识素养与成才的关系、引导他们关心集体、确立他们在集体中的进步作用等等。

我们幼师(1)班积极参加学校和系部组织的各项文体活动,均取得了优异的成绩,班级多次获卫生流动红旗及文明班级称号。这些成绩的取得离不开学校及系部领导对我的大力支持和帮助,我一定会继续努力把工作做的更好!我愿意将自己火热的青春献给这神圣的事业,在自己的工作岗位上踏踏实实地工作,为教育事业做出更大的贡献。

2023年关于教师培养工作总结 篇17

一、高度重视

随着教育改革的不断深化,时代和形势的需求,对学校教育提出了更新的要求和挑战,为此,我校领导班子在校长的领导下,调整办学思路,提出了新的目标。

学校领导班子成员深刻体会到:教师的不断优化是一所学校提高教学质量的保证,必须全面提高教师队伍的素质,才能保证我校教学目标的顺利实现,我们认为,加强教师队伍的建设是教育事业永久的根本课题,也是学校工作的重要内容之一,从一定意义上讲,教师素质的高低决定了学校的生存、发展与否。这不仅是我校领导班子成员的共识,同时我们也把这种思想灌输给教师们。在大家都认为只有学习和掌握先进的教育教学思想和方法才能为当今社会所接纳,因此,“爱校善教,广博进取”成了教师的座右铭。

二、周详计划,常抓不懈

我校县级骨干教师2名,镇级骨干5名,校级骨干5名。他们都经过专业的培训,有较扎实的专业基础,可塑性大,教学热情高,为了进一步提高他们的教育教学水平,发挥骨干作用,我校采取了以下措施:

1、常听课,促进钻研。

每学期开学伊始,校长、主任首先对骨干教师进行听课,了解老师们对教材的理解和施教情况;再则是全校性的观摩课和探索课,由骨干教师和作课,促进教师教学水平的提高。另外是教研组开展的实验性的探索课。不论是什么样的听课,骨干教师们都踊跃参与,课后进行讨论与小结,并做认真的记录,通过认真的执行听课制度,全体骨干教师能深入钻研教材、教法与学法,教学水平逐年提高,形成学校教育教学的中坚力量。

2、知人善任,促其成材。

骨干教师的逐步成长是一个磨砺意志的过程,他们身上具有强烈的创造需要和成就需要,“发现信任增压激励”这成了我校骨干教师在基本功比赛中获胜的法宝:由于我校领导经常深入听课,对全校教师的教学情况了如指掌,每次开课后,听课的领导都及时对他们上课的情况给予仔细的讲评,指出优点、缺点,提出改进的地方,使教师们都有每开一次课就会有新的进步、新的感触。骨干教师在各项赛中有优秀的表现。

3、创设条件,使其提高授课水平

20xx年,学校在原有的教学设备上,建立校园网,新增了多媒体教室、课件制作室,要求我们的教师要熟练操纵计算机、多媒体教学设备,以期提高课堂的效率。教师们都认识到:不掌握现代化的教学手段就无法适应现代教学的需求,只有不断学习,才不会落在时代的后头。因此,教师们积极寻找一切学习提高的机会,如参加专业学科的进修,现在100%的骨干教师已取得大专学历,部分骨干教师利用业余时间参加本科的进修;外出听课,听讲座等更是踊跃参加,学校尽力地支持教师们的进修和学习,鼓励他们掌握教育信息,不断提高和完善自己,在学校工作中更好地展示自己的才能。学校采取一系列有效的措施,提高了骨干教师的综合素质,促进了我校素质教育全面的发展,不仅教学质量在全镇中日渐渐提高,艺术、体育等方面都取得了较好的成绩。

王瑞平、赵建英二位老师被评为县级骨干教师。赵建英老师被评为县级学科带头人。有8篇案例获县级一等奖。