《副科长职位竞聘演讲稿(精选3篇)》

副科长职位竞聘演讲稿（通用3篇）

副科长职位竞聘演讲稿 篇1

各位领导、各位评委、同事们：

家好!

我能有机会参加此次局机关干部竞争上岗，是我人生路途上的一次机遇和挑战，我感到非常的激动和荣幸。

我今年XX岁(个人简历略)。这次竞争上岗对我来说不仅是机遇，更主要的是一次难得学习和锻炼的机会。

今天我竞争的岗位是国内安全保卫支队社会文化领域科副科长，我认为自己具备担任副科长的素质。

首 先，我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神，我是一名来自基层的公安民警，深深懂得公安工作的艰辛和公安工作的神圣使命，在基层，我参加过无数次大要案件的侦 破，承办过上千起治安案件的查处，抓获过上百名的吸毒、贩毒人员，还参加过千里追逃跨省解救，以及打击处理“a”邪教组织的活动，十年的基层工作，积累了 一定的公安工作经验，培养了我“流汗流血不流泪”的良好品质。

众所周之，国内安全保卫工作担负着维护国内社会政治稳定和国家安全、维护着祖国统一和民族团结、维护宪法确立的基本政治原则的重要任务，如果一个国家、一个社会没有稳定，还谈什么发展呢?正如邓小平同志所说，稳定是发展的前提。

另一方面，我认为自己具备担任国内安全保卫支队社会文化领域科副科长的才能。

一是具有丰富的基层工作经验，在政保科工作期间，我(工作实绩略)。这些工作的开展，使我自己积累了丰富的斗争经验。

二是具有一定的收集情报信息能力。十年的基层公安工作，已具备了收集情报信息能力。现今“a”顽固分子作案手段不断翻新，作案方式更为狡猾，联络方式更为隐蔽，所以必须加大对机关单位、大专院校、社会团体等单位的情报信息工作的收集。

假如我有幸竞争上岗，我将不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为。”

社 会文化领域科从二科划归国内安全保卫部门，并且更改名称，标志着这项工作的职责和任务有了一定转变。首先要重视和加强对社会文化领域情报信息的收集掌握， 加强对社会文化单位和部门安全保卫工作的指导和监督，对重大社会文化活动的安全保卫工作进行组织和协调，并防范和打击境内外敌对势力、敌对人员在社会文化 领域的渗透、破坏活动，保障社会主义精神文明建设成果，维护社会政治稳定。社会文化领域范围广、内容复杂，是敌对势力企图渗透控制的重点。要抓好这项工 作，我认为首要是抓好情报信息工作，物建社会文化领域情报信息网络。只有做到耳聪目明，才能使工作有的放矢，其次，是要抓好社会文化单位安全保卫工作的指 导监督，以点带面，掌握好社会面的控制。在今后的工作中，要做到以下几点：

第一、加强学习，提高素质，一方面加强政治理论和业务知识的学习，努力提高自身政治理论水平，坚定信仰，提高政治敏锐性和敌情观念。另一方面认真收集，掌握，处理涉及社会政治稳定和国内安全的情报信息，开展秘密力量建设和隐蔽工作职业化、社会化的建设。

第二、摆正位置，当好配角，我将在局党委和支队领导的领导下，认真开展好国内安全保卫支队社会文化领域科的工作，多请示、多汇报，团结协作，做到到位不越位，补台不拆台。

第三、扎实工作，锐意进取，在工作中要认真完成上级领导交办的各类案件，又要在工作中不断地摸索经验，探索路子，严守工作纪律，保守国家秘密，做到管理和服务并重，树立公安机关的良好形象，同支队的全体同志一道，努力学习，奋力拼搏，为社会稳定作出自己应尽的贡献。

各位领导、评委、同志们，如果认为我适合竞争到这个新的岗位工作，我将尽最大努力去完成我所承担的工作，不辜负你们对我的期望和培养，如果我没有竞争上岗成功，也决不气馁，我将励精图治、恪尽职守、努力学习、奋力拼搏，保持良好的心态和饱满的热情，继续搞好本职工作。

我的演讲完了，谢谢大家!

副科长职位竞聘演讲稿 篇2

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好!我叫，现年X岁，籍贯河南省X县，大专学历。我竞聘的岗位是水政科副科长，非常感谢大家能给我这样一个机会来展现自己，也许现在大家还不太认识我，我相信在以后的工作中，大家会很快熟悉我、了解我。

我X年7月参加工作，X年9月进入X市职工大学脱产学习水政水资源管理专业，在校期间被评为“优秀团员”和“入党积极分子”。毕业后在X市河务局水上抢险队工作，今年11月份调入本局水政科。

几年来，先后参加了X大堤机淤加宽及施工测量工作，在工程投标工作中，制作标书，由于中标率高，多次受到领导表扬，在这几年里积累了一定的工作经验，为治黄事业做出了自己应有的贡献。调入本局水政科后，工作积极主动，认真负责，起草了2019年水政水资源工作总结和2019年水政科目标责任书，并得到领导的认可。

我竞聘的优势在于：

第一、我大专学历，专业对口，有一定的基础理论知识，有利于水政工作的开展;

第二、我年轻、敬业，工作能力强，并有充分的时间和精力投入到工作中去;

第三、我擅长计算机操作，符合现代自动化办公要求;

第四、我本人非常热爱水政事业，为此在努力工作的同时，参加自学考试，进修了法律专业本科，系统学习了法律知识，现已修完19门课程，明年上半年毕业，为我以后的工作打下坚实的基础。

水政监察是水行政机关设置的专职水行政执法的队伍，肩负的任务是在规定的授权范围内对水事活动依法实施直接的水政监察。假如我能竞选成功，我将尽心尽力协助科长做好以下几项工作：

第一、加大水法宣传力度，在今年的基础上再上一个新台阶。

第二、在水资源管理方面，严格执行上级水量调度指令，对取水口统一计量，全面实施监督管理。

第三、加强对水费、水资源费、河道取土采砂费等规费的征收和管理，制定出切实有效的管理办法。

第四、加大水行政执法力度，在水事案件办理过程中，严格遵循有法必依、执法必严、违法必究和在法律面前人人平等的原则，按程序依法处理。

第五、在科技创新方面，整理内业资料，利用网络发布有关水政水资源监察方面的信息，来展现出新世纪现代化的中牟局水政监察大队的形象。

第六、团结好同事，协调好与工管、工务等各部门的关系.

第七、加强水政自身素质建设。对全体执法人员进行业务培训，进一步提高执法人员的执法素质和办案水平。我想在局领导的支持下、科领导的带领下创建一支思想坚定、作风扎实、业务精通、素质过硬的水行政执法队伍。

我坚信以我的工作能力和我敬业的精神，一定能够胜任这一职务，当好科领导的助手,决不辜负领导对我的期望。

若竞聘不上，我会认真仔细查找不足,虚心学习,取长补短,我将一如既住的做好自己该做的工作，并努力提高自身的综合素质。

谢谢大家!

副科长职位竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们：

大家上午好!

感谢公司领导，使我能有机会站在演讲席上，更感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量。所以在此向各位真诚的道一声：谢谢。我竞聘的岗位是生产副厂长。我演讲的题目是——“奋斗的人生，无怨无悔!”生产副厂长竞聘

首先做一下自我介绍：

我叫，现年**岁，中共党员，研究生文化，工商管理硕士，现担任。我，为人谦和，但充满激情;我，做事稳重，但不张扬;我，为人正直，但不固执。19xx年7月，我从毕业，分配到工作，成为第一代大学生挡车工;19xx年7月任技改办技术员;19xx年2月任技改办副主任，19xx年担任劳动服务公司经理;20xx年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今。回顾**年来的工作，成功的鲜花既为我绽放，也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开，是这片沃土培养了我。如果用一句话来概括过去的**年，厂长竞聘演讲那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了。虽然，我没有做出惊天动地的成绩，但我奋斗不息，我无怨无悔!”

今天，我之所以勇敢地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：

第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道，始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己，多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名企业领导者的前提条件。

第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础。从入厂工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奋斗，我就一定能成功!同时，我思想活跃，勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，20xx年我与各级领导共同策划，创新营销手段，在部内引入狼鹿机制，组建了大而强的营销队伍，利用4P策略进行新产品营销，大大提升了企业和品牌的知名度。

第三，我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力，这是关键。一是我系统学习了工商管理知识，是厂长竞聘书我厂首位获得MBA学位的员工，具备了扎实的理论功底，掌握了系统的企业管理理论知识。二是我有丰富的工作和中层管理经验。我做过挡车工，熟悉工艺流程;做过技术员、副主任，参与了“九.五”技改工程;我当过总经理，做过二级法定代表人，熟悉产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度观察和思考问题;我当过支部书记、分工会主席，知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工作;我还从事了销售管理工作，协助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变，形成了“三阳一州”的市场格局，率先实现了销售人员统一编队，真正实现了销售的统一。

如果这次我能竞聘成功，我将在厂长的带领下，牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。

牢记“一个原则”。

就是当好参谋助手，服从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将尊重厂长的核心地位，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮忙而不添乱，补台而不拆台，同时要主动为厂长献计献策，真正为厂长当好参谋助手。

实现“两个转变”。

一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。

二是实现思维方式的转变，即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业厂长竞聘领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作计划，有安排，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建设成为行业一流生产点。

抓好“三项工作”。

一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手：

首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿，做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作，就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是规范化的内部运作机制。

其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平，主要通过在内部进行持续的职业化训练，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候，一定要明确每个培训项目和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升员厂长竞聘报告工的执行力。

再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始，员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制，构建良好的职业发展通道，营造以人为本的企业文化氛围。

二是夯实基础，凝聚人心，营造有利于各项工作的良好氛围。

首先要做好调查研究，要经常深入基层，不断掌握新情况，研究新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到相互支持配合，分工不分家。

其次要关心民心民声，密切联系群众，关心弱势群体，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与员工、员工与员工的关系;要合理使用人，善于激励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。