《领导新上任表态讲话稿(汇编三篇)》

领导新上任表态讲话稿（通用3篇）

领导新上任表态讲话稿 篇1

刚才，胡向阳同志作了一个很好的工作报告，报告总结了听力语言康复“”工作，对“”工作和20xx年重点任务进行了全面部署，我完全同意。天津市、甘肃省以及安庆市介绍了他们的工作，这些经验值得学习和推广。全国残疾人康复工作办公室对“”听力语言康复工作先进集体、先进个人进行了表彰，在此，我代表中国残联向受表彰的集体和个人表示祝贺!向在全国听力语言康复战线上工作的同志们致以亲切问候!

这次全国听力语言康复工作会议，是中国残联在全国残疾人康复工作领域单独召开的一次专门工作会议，切实开好这次会议，对于深入贯彻落实中央7号文件和国办19号文件精神;对于实施《中国残疾人事业“”发展纲要》;对于未来五年全国听力语言康复工作和全国残疾人康复事业的发展;对于全面推进残疾人社会保障体系和服务体系建设;对于推动聋儿康复工作和听力语言康复事业加快发展，率先实现残疾人“人人享有康复服务”的目标，具有十分重要的意义和划时代的促进作用。

下面，我讲两点意见。

一、对目前形势的基本判断

“”时期，是我国经济社会发展进程中不平凡的五年，残疾人事业在这个大的时代背景下，开创出崭新的发展局面。 五年来，我国残疾人康复事业特别是听力语言康复事业取得了重要进展，实现了重大突破，进入到一个最好的历史发展阶段。聋儿康复工作成绩显著，听力语言康复事业大踏步前进。听力语言康复政策和优惠措施不断完善，国家人工耳蜗救助项目启动，聋儿康复训练经费的补贴标准从“十五”时期的每人每年600多元提高到上万元，受助聋儿免费康复初步实现。在国家重点项目带动下，各级地方政府、有关部门和残联广泛开展聋儿康复救助，20个省(自治区、直辖市)出台了针对聋儿康复的补贴、救助政策。北京、上海、天津、广东、浙江、江苏等地基本实现了听障儿童康复救助的全覆盖。听力语言康复事业基础建设大大加强，专业化服务能力得到较大提高。中国聋儿康复研究中心成为世界卫生组织听力障碍预防与康复合作中心。地方及基层聋儿康复机构的规范化建设有了新的进步，13个省级中心进行了新建或扩建，国家和省级组织的达标验收促进了各级机构建设规范化。启动全国省级学科带头人培养，开展国家助听器验配师、中文听觉口语法培训、认证，举办全国听力语言康复教师职业技能大赛，使人才队伍的整体素质实现了新的提升。实施全国听力语言康复教学改革，编写全国首部藏、维语听障儿童康复教材，完成了多项国家重点科研任务。这些成绩来之不易，值得倍加珍惜和发扬。

在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到当前工作中存在的问题。

一是整体服务能力亟待提高。“”期间，全国机构年收训听障儿童仅占适龄儿童收训总量的三分之一，广大农村听障儿童不能被及时发现，无法得到康复服务的现象，仍然十分严重。缺少必要的基础设施。

二是专业技术服务能力亟待改善。目前省级中心有近三分之一不能进行人工耳蜗调机，省级以下聋儿康复中心基本没有配备听力师。康复教师教学理念陈旧，缺乏创新，不能把听力重建与语言表达有机结合，康复训练方法不规范现象相当普遍。

三是科学化管理的水平亟待提高。鉴于国家项目投入将大幅度增加，对既往项目执行过程中暴露出来的问题必须尽快及时解决，对未来项目执行中可能出现的新矛盾、新问题必须事先预判，未雨绸缪。

当然，我们更要看到有利的形势和发展的良好机遇。通过实施国家五个五年纲要，我们已经建立起一支过硬的工作队伍，探索总结出整套比较科学规范的听力语言康复工作流程和技术规范，初步搭建起遍布全国的服务网络框架，积累了丰富的工作经验。“”时期是党和政府推进科学发展、转变发展方式的重要阶段，残疾人事业将得到空前的重视与支持。不久前召开的十一届全国人大四次会议，审议通过了《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》，将“加快残疾人事业发展”作为独立的一个章节，其中特别提出“实施0-6岁残疾儿童抢救性康复工程”。目前，中国残联正在积极与国家有关部门协商，争取在“”期间从财力支持上基本满足聋儿和其他类别残疾儿童对康复的迫切需求，为残疾儿童康复建立长效地保障机制。

二、今后一个时期的工作

认真总结经验，充分肯定成绩，清醒认识问题，理清工作思路，有利于鼓舞干劲，增强信心，更有利于我们深刻认识、准确把握残疾人康复工作、特别是听力语言康复工作发展的内在规律，制定今后事业发展的战略。

聋儿康复是各级残联开展历史最长、优势最强，具有良好工作基础的一项业务。“”时期，听力语言康复事业坚持科学发展、加快发展，在不断扩大康复服务覆盖面、提高服务质量的同时，进一步加强机构和人才队伍建设，大力推动技术创新和进步，工作的规范化、专业化、科学化水平实现了新的提高，为残疾人康复工作积累了经验，提供了值得深思的启示。

回顾以往的残疾人康复工作、特别是听力语言康复工作的发展历程，针对面临的形势，我们提出这样一个观点——残疾人康复工作今后要突出地强调专业化、系统化和不可替代性。

残疾人问题是一个社会问题。中国残联成立以来，我们将社会化工作方式作为推动中国残疾人事业发展的一个重要方法予以强调，通过策划和举办能够产生广泛社会影响的大型活动，营造浓厚的社会氛围，获得各级党委政府领导重视，引起社会各界关注，动员社会各方面的力量，各自担负起帮助和服务残疾人的责任，共同推进残疾人事业。从残疾人事业的整体发展看，这些做法过去有效，今后同样有效，应该坚持。但是，具体到残疾人康复的业务工作，面对残疾人越来越丰富、越来越强烈的康复需求，当我们在探索中逐步了解和掌握了一些残疾人康复业务的工作规律时，当我们逐步建立起一支队伍时，当我们的工作已经积累下比较坚实的基础时，当推动“人人享有康复服务”目标实现的历史使命不可推卸地落在我们的肩上时，我们只能毫不犹豫地对自己提出这样的要求，这是事业发展的需要。仍然以听力语言康复工作的发展为例，在提出三项康复的时候，没有其他部门能够承接聋儿语训的任务，于是残联开始在各地建立机构，提供服务，而且一做就是20多年，不仅帮助大批聋儿走出无声世界，而且做到可以和国际接轨，做出了专门的学科，做出了新的职种，做出了规范，做成了专业，做成了体系，做到谁都不能也无法替代。聋儿康复是这样，其他康复项目也同样有规律可循，比如辅助器具的适配，比如盲人定向行走、孤独症儿童康复，还有社区康复中的许多内容。那些项目虽然没有聋儿项目做得完整，但将来是一定会向这个方向发展的。现在一个流行的词是“购买服务”，残疾人的一部分康复服务可以通过政府出资在社会上获得，但也有许多康复服务要我们自己来提供，这就必须提出专业化、系统化的要求。以专业化的服务来提高服务质量，以系统化的网络形成广泛覆盖的服务能力，来全面解决不同层次的服务需求。这样，残联组织“服务”的功能才能得到充分体现，残联组织不可替代的社会形象和公益价值才可以得到证实。

残疾人康复工作区别于残疾人事业其他业务工作的主要特征是，残疾人康复医学、康复工程学、康复教育学的研究无极限，为残疾人提供康复服务的专业技术能力的提高无极限。“人工耳蜗”的问题，在上世纪中期是不能想象的，而今天已经成为广大聋儿家长普遍追求，渴望得到的科研产品。在20xx年全国残联康复工作会上，我们提出“”时期残疾人康复工作的主要思路，特别强调了服务体系建设中机构建设、人才队伍建设及社区康复工作，这是指导康复工作全局的思路，对听力语言康复工作同样适用。这个思路实际上是今后一个时期残疾人康复服务体系建设的系统化要求。简而言之，就是应该以机构建设为基础，以人才队伍建设为主导，以动员社会力量为补充，全面提升康复服务能力，以适应包括听力语言障碍者在内的各类残疾人的基本康复需求，提高服务质量和服务水平。全国听力语言康复工作和全国残疾人康复工作一样，目前的主要困难是机构不完善，服务设施匮乏，人才队伍严重不能满足需求。针对上述问题，我们要重点强调，请各地根据实际情况，采取有效措施，予以解决。

第一，关于机构建设。

从中央到地方，再到基层，机构是每一层的管理、技术和服务的载体。目前全国聋儿康复机构登记在册1279个，其中50%左右是残联系统的，另外大约30%在教育系统，还有约20%是社会力量兴办的。在这些机构之间有着各种各样的联系，相互依存或相互影响，听力语言康复服务的基本格局已经形成。近年来，中国聋儿康复研究中心不仅从学科建设上占领了一定高度，并且对各级听力语言康复机构做出了规划，提供了指导。目前，中国聋儿康复研究中心新的基础设施建设即将开工，可以预见，再用三年左右的时间，一个集听力语言医疗康复、科学研究和教学于一体的崭新的听力语言康复设施将出现在人们面前，成为全国听力语言康复工作的龙头，成为全国听力语言康复工作的科研中心、资源配置中心和人才培养中心。各地也在不断加强建设，省级机构总体来讲情况比较好。为数不少的地市级机构也在不断加强。“”期间，中国残联将加大对省、市、县级残疾人综合康复服务设施建设的支持力度，力求在全国建设和完善自上而下、上下相通、协调联动的听力语言康复服务体系。希望大家进一步提高认识，增强紧迫感，科学规划好本地听力语言康复机构的建设与发展，在人员编制、设备配备、技术人才培养等方面给予支持，在全国建设成一支听力语言康复的主力军。中国聋儿康复研究中心负有对地方听力语言康复机构建设的业务指导职责，希望切实负起责任，做好工作。中国残联将于近期颁发《地方残联系统康复机构建设规范》，对包括省、市、县三级机构建设的规范和配置均提出了要求，请各地结合实际，认真实施。中国聋儿康复研究中心提出“”期间“一市一中心、一县一班点或多班点”的建设目标，我原则上同意，事业发展总得有个明确的目标，但个别地区聋儿数量少，或有其他困难，也可实事求是，灵活调整。同时，要有效调动和整合社会资源，要以社会力量为补充，残疾人康复毕竟需要大家的共同努力，哪一家也不能把机构服务都包下来，包打天下。主力军要带动不同的方面军和“民兵”，“以我为主，调动各方”，构建各种力量共同参与的服务体系，形成既有精诚合作也有良性竞争的生动活泼的局面。但是，最近个别地区出现了在听力语言康复机构建设方面丢失阵地，开历史倒车的现象。这就推卸了我们作为主力军所承担的责任，就是颠倒主次。连聋儿康复这样的传统阵地都保不住、建不好，残联还拿什么为残疾人服务?残疾人康复服务体系又怎么能建设成为一个完整的体系。我经常同地方领导讲、同残联系统外的人讲，残联的工作领域涵盖方方面面，健全人需要的残疾人都需要，健全人不需要的残疾人也需要。有康复医疗、有劳动就业、有文化教育、有社会保障、有扶贫解困、有科学研究、有法制建设、有财政投资、有体育和特殊艺术、有外交合作等等。请大家认真想一想，在诸多的业务工作中，残联能够真正独立完成的有几项，一是聋儿语训，二是按比例就业，三是残疾人体育。可见，聋儿语训这块阵地是何等的重要，丢失了又是何等的可惜。残联立足的根本就有缺失的危险。

第二，关于人才队伍建设。

山不在高，有神则名，水不在深，有龙则灵。机构建设与人才队伍建设密不可分，机构是山，人才是山里的神，机构是水，人才是水中的龙。机构里边如果没有切实能够担当技术服务的人才，就成了一个空架子，成了荒山，成了死水。机构建设为人才发挥作用提供阵地和平台，人才队伍建设是机构建设中最关键的因素。所以我们强调机构建设是基础，人才队伍建设是主导。目前，全国登记在册的聋儿康复机构工作人员达到1万多人。其中，康复教师超过7000人，听力师和相关医技人员近千人。全国残联系统已接受培训、考核获得国家助听器验配师资格的人员只有187人。这些人就是我们的神，他们是龙，是宝贝，一定要充分发挥他们的作用。近年来，通过学历教育、定向深度培养、短期培训等，已经造就了一支信得过的听力语言康复骨干队伍，但是还不够，从“”时期要承担的繁重的听力语言康复任务来看，从率先实现听力障碍人士“人人享有康复服务”的要求来看，必须继续加大人才培养的力度，还要创造条件留住人才，让他们真正发挥作用。中国残联在“”期间将通过康复人才培养实施方案的执行，加大包括听力语言康复人才在内的康复人才培养力度，通过中央代评的方式首先解决地方和基层听力语言康复教师的职称问题。各地也要注意从实际出发，解决人才队伍的培养和引进问题，稳定和大力发展当地的康复人才队伍。要加强专业人才队伍的规范化建设，从专业化的要求出发，按照全国听力语言康复人才培养规划加大投入。

我还想谈一下专业技术发展的问题，聋儿康复工作离不开先进技术的支撑。聋儿康复系统抓教育改革，推动技术进步的做法值得大力提倡。“”期间，各地在扩服务、抓建设的同时要高度重视康复服务的业务内涵建设，要舍得在专业技术人才的培养和专业技术的发展上投入。我想，随着时代发展，专业技术在聋儿康复事业发展中的引领作用还将表现得更加突出，只有不断保持技术的领先优势，听力语言康复事业的相对优势才能真正保持下去。

第三，关于“”期间听力语言康复工作的几项工作。

1.着力抓好国家重点项目的组织实施。

“”期间，中央财政将大幅度增加对聋儿和其他各类残疾儿童康复的资金投入。特别是人工耳蜗的植入和助听器的适配，基本可以满足需求，不仅可以解决符合手术指征的新生听障儿童的听力重建问题，还可能解决存量问题。同时，也可以探索“语后聋”的人工耳蜗植入与听力康复问题。聋儿康复是残联系统的传统优势业务，应该有信心、有决心通过几个大的项目，通过一段时间的集中努力，率先基本实现“人人享有康复服务”的目标。但是，值得注意的，也是最让我担心的，是目前我们的工作状态、工作能力跟不上国家投入增长的速度。今后几年，如果让聋儿继续沉在基层找不到，项目任务完不成，或者管理不到位，手术与康复训练质量不能确保，那么，我们不仅不能创造新的业绩，反而会酿成新的矛盾、造成新的被动。为避免这些问题的发生，从现在开始，各地聋儿康复工作的负责同志就要在头脑中绷起一根弦，回去之后制定计划，及早动手，动员所有力量，做一些扎扎实实的基础工作，为“”期间启动大规模的国家实施的康复救助项目做好准备。首先，要做好彻底、全面的基层筛查工作。各地要协调卫生、计生等部门通过广泛的拉网式筛查，尽可能把所有有需求的聋儿筛查出来，建立起备选救助对象的数据库，做好攻坚的充分准备。“筛查”，其实是残疾人康复工作者非常熟悉的一项工作，开展白内障手术复明，虽然大部分手术是医疗部门承担，但几乎所有的筛查工作都是残联做的。从服务的角度看，筛查体现了我们走村串户深入细致的工作作风，是为残疾人提供最到位的服务，是树立残联全心全意为残疾人服务的良好形象的有效措施。残联康复工作的特点之一就是善于筛查，我们要发挥好这个优势，把筛查做深，做透。其次，在抓好机构建设、人才队伍建设的过程中，在确保质量的基础上，不断提高本地聋儿的收训能力，服务水平。在承担、实施重点项目的同时，还要注重结合残疾预防配套实施方案的执行，同步建立筛查、诊断、治疗、康复等各环节有效衔接的常态化服务机制，保障今后新生聋儿能够持续得到及时、有效的专业化服务。

2.下大力气推动聋儿家长培训。

“”期间，我们不仅训练了近10万名聋儿，还培训了12万多名聋儿家长。家长与孩子朝夕相处，是孩子的第一个老师，也是对孩子最负责任的康复训练师，许多家长不惜辞掉自己的工作，全身心地投入到对孩子的康复训练中。因此，家长是各类儿童康复中最应该得到重视的一支编外的康复服务力量。从以往的经验看，家长的积极参与，会对孩子的康复训练质量产生至关重要的影响。一些因各种原因难以到机构坚持进行训练的孩子，更需要通过对家长的培训来实现对孩子的康复。因此，必须下大力气，通过亲子同训、办好家长学校等形式，推广听觉口语法等办法，充分调动家长们的积极性，提高他们的康复训练知识水平和能力，在专业康复人员和家长的共同努力下，提高康复训练质量，扩大康复服务覆盖面。

3.发扬优良传统，永葆政治本色。

聋儿康复是永久的抢救性工程，是康复工作的传统功夫、品牌项目，每一位残疾人康复工作者都要以对事业高度负责的精神，带着深厚的感情去做工作，决不能出现对孩子的痛苦和诉求视而不见、麻木不仁的现象。特别是在残疾人康复工作领域逐步拓宽、各类康复项目加大实施力度的时候，对听力语言康复工作的重视只能加强不能削弱，听力语言康复工作的优势只能加强不能削弱。

听力语言康复是需要大量投入的工作。20xx年开始的贫困残疾儿童抢救性康复项目中，聋儿康复资金占项目资金总量的近60%。 “”期间国家康复项目专项资金投入巨大，在残疾儿童救助专项中，聋儿康复资金所占的比例还可能更高。这就要求我们的干部必须管好用好救助资金，切实做到公正廉洁。

公正廉洁是残疾人工作的生命线，无私奉献应该成为残疾人工作者的座右铭。前段时间，有反映个别地方在康复项目执行过程中，出现收受聋儿家长礼品、财物的现象，经过调查，虽然查无实据，但确确实实给我们敲响了警钟。朴方主席曾经说过：“一个残疾人工作者，起码应当是一个人道主义者，是一个有爱心的人。爱残疾人，就要了解他们，了解得越深，爱得就越真。尊重、热爱残疾人，全心全意为他们服务，这是对残疾人工作者的特殊要求。不是人道主义者，不配做一个残疾人工作者。”残疾人事业是人道主义事业，是崇高的事业，每一名残疾人工作者都要爱自己的事业，珍视自己的事业，要把为更多的残疾人谋幸福作为自己崇高的理想。残联组建初期，朴方主席就告诫全体残疾人工作者，要“人道、廉洁”，并作为我们的职业道德规范，我们要时刻牢记。接受人工耳蜗救助的聋儿，每人享受的救助标准高达10万元，这很容易让人关注我们在申报、审批过程中的公正性。因此，作为项目牵头单位，各级残联必须有高度的责任感和政治敏锐性，必须要将自身建设成为一个高公信力组织。公信力是残联的立身之本、核心社会资源。“公”就是项目工作要做到“公正”，要优先为最困难、最需要帮助的人提供救助;要完善制度，建立健全信息公开、责任追究、监督举报等制度，使操作有手段、监督有规范、用制度保证公正的实现。“信”就是要诚信，要通过项目的实施，在社会树立残联值得信赖的组织形象，完全按照项目管理要求，周密组织实施，严格操作规程，规范管理制度，在经费使用和财务管理上接受各方审计和监督，处处体现诚信负责的精神，用科学的态度，严谨的作风，扎实的工作，把项目做成政府的放心工程，人民的满意工程，残疾人高兴的工程。

另外，为了系统地做好残疾人康复工作，请大家回去后，在贯彻本次会议精神的同时，全面系统地研究一下残疾人康复工作。把无锡会议、北京京西会议、江西星子会议和20xx年1月北京会议的精神再串一串，特别是王新宪理事长在“中国残疾人康复协会第五次全国代表大会”开幕式上的讲话，再认真学习一下，也希望在适当的范围内讨论一下，便于大家认清形势，理清思想，明确方向，推进工作。让我们以饱满的精神状态，坚定的信心，为努力推动听力语言康复工作和残疾人康复事业的发展而奋斗。

领导新上任表态讲话稿 篇2

各位领导、同志们：

今天，对于我们伊旗来讲，确实是个难忘的好日子，市委杜书记、组织部薛部长一行领导冒着严寒为我们送来了各大班子及公、检、法机关新任的位同志，为我们县领导集体增添了新鲜血液，增添了新的活力。对这次人事任免决定，对杜书记的重要指示和县委刘书记的讲话，我代表县人民政府表示坚决拥护，对新任职的各位同志，特别是新来县任职的同志表示诚挚的欢迎和祝贺。县是资源宝库，更是一方神奇的热土。经过几代县人的艰苦创业，县已经踏上了快速发展的康庄大道。特别是进入“十五”以来，全县各族干部群众在上级党政和县委、政府的正确领导下，团结一致，奋发进取，依靠开放创新，抢抓机遇，迎难而上，全县经济和社会发展呈现出前所未有的发展态势，综合经济实力已跃居全市前列。到20xx年末，全县gdp达到23.32亿元，实现财政收入2.67亿元，城乡居民人均可支配收入分别达到6204元和2236元。能够取得如此辉煌的业绩，是县历届领导承前启后、不懈努力的结果，他们为了县的富裕文明和全县各族人民的幸福生活，把自己的心血和汗水无私地奉献给了这片土地。对此，县人民是不会忘记的。

新任职的各位同志都是上级组织部门层层选拔出来的精兵强将，大家来到县工作，携手共创县的美好明天，这既是组织的信任与重托，也是全县人民的期盼和愿望。衷心希望大家能够充分发挥年富力强、精力充沛、思想解放、视野开阔的优势，各施所长，和衷共济,共同把县的事情办好。来县工作，是我们施展才华的一大机遇,也是对我们建功立业雄心壮志的一大挑战。进入“十五”以来，全县上下掀起了新一轮的发展热潮，我们也迎来了前所未有的发展时机。但我们必须清醒地意识到我们与先进发达地区仍存在明显的差距，而且这种差距仍有继续拉大的趋势。在这种形势下要实现两个率先，三个翻番，四个突破的发展目标，困难和压力可想而知。实现经济社会的跨越式发展，尤如逆水行舟，不进则退。我们只有知难而上，奋力拼搏，立志干成一番事业，才能不负重望，不辱使命，圆满完成组织交给我们的任务。

这次政府班子调整力度比较大，可以说组成了一个全新的领导集体。面对新的形势，新的任务，我们必须作出新的姿态，拿出新的举措，创造新的业绩。为此，我们要在以下几个方面努力做出表率，塑造新的形象。

一是要建设“学习型”领导集体，做学习的表率。新的工作岗位就是一个新的起点。我希望各位同志能适应经济全球化和时代发展要求，尽心尽力投入，尽忠尽智工作。深入学习邓小平理论，深刻领会江“三个代表”的重要思想，努力学习市场经济理论和现代管理、科技、金融、法律知识，不断提高驾驭复杂局面和解决实际问题的能力，提高全心全意为人民服务的水平。

二是要坚决维护县人民政府的团结和统一，做坚持民主集中制的表率。坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，大力加强精神文明建设和民主法制建设，维护和发展安定团结的政治局面，促进各项事业全面进步。切实加强政府自身建设，改善政府形象，树立政府的权威。坚定不移地同党中央保持一致，坚决贯彻执行自治区党委、政府，市委、市政府和县委的战略部署和重大决策。自觉接受县人大及其会的监督，重视和支持旗政协以及各无党派人士、工商联履行政治协商、民主监督和参政议政职能，充分发挥各群众团体的作用。认真听取专家、顾问等各方面的意见，重大问题实行“课题制”，做到集思广益。

三是要坚持开拓创新，锐意进取，做实事求是、解放思想的表率。解放思想，大胆创新，积极用改革和发展的思路解决前进中的矛盾和困难。要勇于开拓进取，敢于拍板定事，看准了的事情，说了就算，定了就干，干就干好。明确职能分工，理顺各方面关系，努力营造奋发向上、心情舒畅的工作氛围，强化推进工作的整体合力。深化政府机构改革，切实转变职能，改进工作作风，努力建设学习型的政府、竞争型的政府、创新型的政府、服务型的政府。

四是要牢记宗旨，勤政务实，做清正廉洁的表率。政府一切工作的出发点和落脚点，都要放在为广大人民群众谋利益上。因此要牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，时刻把广大人民群众的利益作为自己的最高行为准则，“为官一任，造福一方”。常怀爱民之心，常思为民之策，常行利民之举，注意倾听群众呼声，体察社情民意，关心群众冷暖，精心研究和解决人民群众最关注的热点、难点问题，扎扎实实地为人民群众办实事、办好事，真正把广大人民群众的切身利益实现好、维护好、发展好。要力戒形式主义，重实际，说实话，办实事，求实效，创实绩。反对官僚主义，注重调查研究，深入实际，深入群众，把工作植根于基层。克己奉公，廉洁自律，绝不以权谋私。

作为政府班子的班长，我将以身作则，率先垂范，严以律己，廉洁从政，时刻保持清醒头脑，尽心竭力，脚踏实地的做好工作，以实际行动影响班子，带好队伍。

各位领导、同志们，当今之际，全县人民对加快发展要求迫切，市委、市政府也对我们寄予厚望。我相信即将上任的各位同志一定会以昂扬的斗志、饱满的精神状态，鞠躬尽瘁，勤奋工作，为县早日实现“三个翻番”的宏伟奋斗目标作出自己应有的贡献，不负党组织和全县人民的期望，不负历史的重托。

谢谢!

领导新上任表态讲话稿 篇3

尊敬的各位领导，各位亲爱的伙伴们：

大家好!

感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人"只争第一、不做第二"的东盟精神和"团结奋进、顽强拼搏"的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：

1、担当总经理时期,我本人起首要做到"本天职分做人、扎扎实实办事",力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开辟工作方面：在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。20xx年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技能管理方面：坚持以"现场保市场",强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产谋划工作方面：以20xx年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定**年的工作重点是：加大精致管理力度,不断进步创利水平。

5、面对公司跨越发展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟.加大对员工能力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续增强项目底子管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力.使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司精良的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境.随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比：公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范;外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新谋划班子全体成员以及全体东盟人,起首把公司做强.在公司未来发展中,力争提前完成"同业多元跨越发展"第二阶段目标,进一步扩至公路拓宽市场,开辟公路养护市场,经过横向联合,继续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。