《领导会议讲话稿(汇总12篇)》
领导会议讲话稿(精选12篇)
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同志们:
今天专门召开会议,把大家召集在一起,主要是对党务公开和两项治理工作进行部署和动员,希望大家要对这两项工作引起足够重视,学习好、领会好、贯彻好。
我们常说,党内民主是党的生命,党务公开是党内民主的重要内容。那么什么是党务公开呢?简单的说,党务公开是指党内事务的内容、程序、结果等在一定范围内进行公布。 “两治理”就是公务用车专项治理和庆典、研讨会、论坛活动专项治理。关于党务公开的实施意见和开展公务用车治理、庆典、论坛、研讨会治理的通知刚才已经宣读,下面我谈几点要求。希望大家对照文件要求,联系工作实际,认认真真、扎扎实实把相关工作做好。
一、明确指导思想,结合工作实际,坚持做到责任与使命的高度统一。
为什么要推行党务公开,这个问题我们一定要弄清楚、
想明白,不然的话糊里糊涂就很难开展工作。推行党务公开的理由在于:(一)打开“天窗”说亮话。共产党人嘛,要堂堂正正做人,坦坦白白做事,共产党立的是公,为的是民,就不应该有半点图谋不轨。“天窗”打开了,阳光就进来了。打开了“天窗”,所有的阴暗都暴露于阳光中,所有潜规则都变成了显规则,用时话来表述这就是“阳光”工程。如果我们能真正把“阳光”工程建造好了,于国于民都有利。(二)正人先正己。共产党作为执政党,要民风正,首先党风就要正,以党风带民风。那么党风是否正,就要将党的执政行为和盘托出,摊开让群众监督,让群众来评判,群众说了算。俗话说:“金杯银杯,不如老百姓的口碑;金奖银奖,不如老百姓的夸奖。”设想不公开党的所作所为,所谓的群众监督、群众评判是假的。(三)给人方便予己方便。推行党务公开,开门搞党建,开门办党务,给党员、群众大开服务方便之门,整个过程不仅是方便群众,更重要的是锻炼了党员队伍、促进党的自身建设。我不讲大道理,只讲最本土的小道理,相信大家应该知道推行党务公开的实在意义了。
8月3日,全省国有企业党的基层组织党务公开工作现场会在太钢召开。省委、省纪委书记、省党务公开工作领导小组组长李兆前出席了会议,并作了重要讲话。李兆前书记强调,要深入落实全省领导干部大会精神和袁纯清书记关于基层党务公开工作的重要批示精神,进一步增强推进国 2
想明白,不然的话糊里糊涂就很难开展工作。推行党务公开的理由在于:(一)打开“天窗”说亮话。共产党人嘛,要堂堂正正做人,坦坦白白做事,共产党立的是公,为的是民,就不应该有半点图谋不轨。“天窗”打开了,阳光就进来了。打开了“天窗”,所有的阴暗都暴露于阳光中,所有潜规则都变成了显规则,用时话来表述这就是“阳光”工程。如果我们能真正把“阳光”工程建造好了,于国于民都有利。(二)正人先正己。共产党作为执政党,要民风正,首先党风就要正,以党风带民风。那么党风是否正,就要将党的执政行为和盘托出,摊开让群众监督,让群众来评判,群众说了算。俗话说:“金杯银杯,不如老百姓的口碑;金奖银奖,不如老百姓的夸奖。”设想不公开党的所作所为,所谓的群众监督、群众评判是假的。(三)给人方便予己方便。推行党务公开,开门搞党建,开门办党务,给党员、群众大开服务方便之门,整个过程不仅是方便群众,更重要的是锻炼了党员队伍、促进党的自身建设。我不讲大道理,只讲最本土的小道理,相信大家应该知道推行党务公开的实在意义了。
8月3日,全省国有企业党的基层组织党务公开工作现场会在太钢召开。省委、省纪委书记、省党务公开工作领导小组组长李兆前出席了会议,并作了重要讲话。李兆前书记强调,要深入落实全省领导干部大会精神和袁纯清书记关于基层党务公开工作的重要批示精神,进一步增强推进国有企业党务公开工作的责任感和紧迫感。要紧紧抓住工作重点和关键环节,科学把握党务公开的努力方向,充分发挥党员群众的主体作用,掌握政策,明确要求,勇于探索,积极实践,确保国有企业党务公开工作健康顺利进行。
这是上级领导对党务公开工作的明确指示,联系到我们蓝焰煤层气公司的实际,我们就是要思想上高度统一,行动上服从指挥,按照实施细则要求,配合相关部门做好专项治理工作。大家要充分检点自己做得怎么样,把工作进一步做细做好做实。
同志们,我觉得开展两个专项治理,对我们来讲,至少有三层意义。一是落实中央以人为本、执政为民要求,解决反腐倡廉建设中群众反映强烈问题的必然要求。二是发扬艰苦奋斗、厉行节约优良传统的重要举措;三是推动领导干部改进作风、提高效能,顺利完成企业“”发展目标的现实需要。公务用车中存在的问题和庆典、研讨会、论坛过多过滥问题,是当前社会上反映比较强烈的两个突出问题。我们要站在以人为本的高度和密切党同人民群众血肉联系的高度,来认识开展治理工作的重要性和紧迫性,坚决贯彻落实好党中央和国务院的工作部署。关于公务用车的相关规定,我们随后要以文件形式下发,希望大家自觉遵守。
我们蓝焰煤层气公司走过8年的艰辛创业路,艰苦奋斗始终是我们的传家宝。现在公司的经济实力增强了,各方面的条件也好了,但需要办的事情还很多,需要花钱的地方还很多,必须把有限的资金更多地用在项目建设上,用在改善民生上,用在推动企业转型跨越发展上。因此,艰苦奋斗精神绝不能丢。
开展这两个专项治理,有利于引导和督促各级干部树立正确的事业观、工作观、政绩观,坚持求真务实、防止贪图虚名,坚持脚踏实地、防止心浮气躁,真正把心思用在干事业上,把精力用在做工作上,以实实在在的工作业绩推动企业发展。
二、突出重点,掌握要领,党务公开要做到规范程序,目标明确,合理合情。
同志们,党务公开是一项全新的工作,政治性强、涉及面广、情况复杂。全公司各部门,各支部一定要按照集团公司的部署和《实施方案》及这次会议的要求,认真落实、积极推进,确保我们蓝焰公司党务公开工作取得实实在在的效果。
(一)要准确把握党务公开的四个原则。必须把握好四个原则:一是发扬民主、广泛参与的原则。就是要以落实党员的知情权、参与权、选举权、表达权、监督权为重点,进一步提高党员对党内事务的参与度,充分发挥党员在党内生活中的主体作用。二是积极稳妥、注重实效的原则。就是要立足当前,着眼长远,坚持自上而下的指导和自下而上的探索相结合,循序渐进,讲求实效,防止形式主义。三是统筹兼顾、改革创新的原则。就是要把党务公开与厂务公开、区务公开等有机结合,相互促进、协调运转。四是区别情况、分类指导的原则。就是要针对不同单位的特点,确定相应的公开内容和形式,提高党务公开的针对性和有效性。
(二)、要严格落实好党务公开的内容和程序。在党务公开工作上,一是要明确公开内容,增强党组织工作的透明度。在我们制定的文件里,对公开内容都作出了明确规定,要按照规定的内容,及时主动进行公开。同时,要认真研究解决过去党务公开中存在的层面不够宽、内容不够实、互动不够多、效果不明显的问题。要做到点题公开,凡党员关心的热点、难点问题,除涉及党和国家秘密、企业机密等依照规定不宜公开和不能公开的外,都应当公开。二是要突出公开重点,推动中心任务完成。既要公开党组织自身建设情况,又要紧紧围绕企业中心任务进行。当前和今后一个时期,要重点公开企业在转型发展、深化改革方面的情况;在解决职工群众生产生活和切身利益突出问题方面的情况和企业党建工作的重要情况。三是要规范公开程序,严格按规定办事、按程序操作。要分类制定好党务公开目录,合理确定公开的内容、范围、方式和时限。以适当方式向职工群众公开。四是要规范公开方式,坚持形式服从内容、注重公开实效。要把广大党员认可,大多数党组织可操作,作为党务公开工作是否取得实效的评判标准。要把传统公开方式与现代科技手段结合起来,确保公开的时效性和覆盖面。五要把握时间节点,高效完成任务。要在我们规定的时间要求内,不折不扣地完成规定的环节和步骤,不能按时完成任务的,到年底我们要进行考核。
(三)、要明确任务,做到推进有力,措施得当。 在公务用车和庆典、论坛、研讨会专项治理上,一要明确两个专项治理工作的总体要求、治理范围和内容及工作措施,确保两个专项治理工作沿着正确方向推进。比如说,对于公务用车问题,我们认真落实领导干部公务用车配备使用管理规定,着力解决突出问题,加强规范管理,建立健全制度,进一步提高公务用车配备使用管理的规范化制度化水平。对于庆典、研讨会、论坛专项治理,我们要坚持控制与规范并举,进一步健全控制和规范庆典、研讨会、论坛活动的长效机制。二要抓住关键环节,以重点工作的成效和关键环节的突破,带动整体工作的推进。在公务用车治理方面,要着力抓好“三个严格”:即严格清理纠正、严格编制和配备标准、严格使用管理。对公务用车要逐辆进行登记自查,不遗漏、不隐瞒,彻底摸清车辆底数,对发现和认定的违规问题要及时纠正和处理。要严格公务用车购置和运行经费预算管理,严格按照规定使用公务用车,加强公务用车集中管理和统一调度,完善相关管理制度。在庆典、研讨会、论坛治理方面,也是要把好“三个关口”:即严把审批关,严把经费关,严把领导干部出席关。这些我们在文件里都进行了明文规定。三要准确把握政策界限。这两项治理工作政策性和专业性都比较强,我们一定要搞清楚哪些属于该治理的,哪些属于该规范的,哪些属于正常工作。四要抓好督促整改,严格执行纪律。对于查出来的问题,要提出有效的改进措施。对有令不行、有禁不止,搞“上有政策、下有对策”和顶风违规违纪的,我们要严肃追究直接责任人和有关领导的责任。
三、要强化领导责任,细化工作任务,形成完善的长效机制,做到取信于民。
各单位党政正职要对本单位“一公开、两治理”工作负总责、亲自抓,分管领导要负直接责任、具体抓。政工部和纪委要加大组织协调力度,及时研究解决工作中的重要问题,推动各项工作深入开展。相关职能部室要认真履行职责,发挥自身优势,相互支持配合,形成工作合力。同时各级领导干部也要带头作出表率,严格执行党务公开、公务用车管理和规范庆典、研讨会、论坛活动方面的规定。
同志们,党务公开工作政治性强,难度大,牵涉表面广,相对复杂。大家一定要把上级精神与自身实际结合起来,研究提出本单位开展工作的具体目标、任务和举措。要落实工作责任,确定完成时限,不折不扣执行,确保实现预期目标。 与此同时,公司宣传战线的同志们也要积极营造良好氛围。
要加强宣传教育, 通过中心组学习、公司网站、《蓝焰绿风》刊登学习内容,组织广大党员干部认真学习,引导他们正确认识和全面掌握“一公开、两治理”工作的重要意义、基本要求、主要内容和政策措施,增强贯彻落实的自觉性和责任感主动释疑解惑,为开展工作营造良好的舆论氛围。特别是要注意是,一定要把宣传工作做到基层,做到党员干部群众中去,让党员群众在了解中参与,在明白中监督。要及时报道党务公开工作的进展情况,挖掘推广典型和经验,通过典型宣传,带动和促进全公司党务公开工作的深入开展。公司党务公开领导小组办公室也要主动收集并及时总结各试点单位好的做法和经验,加强与各新闻单位的沟通联系,及时推广介绍。随后,我们政工部门的同志要认真总结实践经验,把握工作规律,不断完善工作机制,巩固工作成果,促进“一公开、两治理”工作规范化、制度化。
同志们,党务公开工作是在新形势下加强党的建设的一个新课题,是一项探索性的工作,意义重大,影响深远。全公司各级党组织一定要统一思想,提高认识,加强领导,扎实有效地开展党务公开工作,为转型跨越,气化山西创造良好的外部环境!
领导会议讲话稿 篇2
各位领导、各位老师:
大家上午好!
一年一度的暑教会,给我们创设了交流共勉的平台,今天有幸与大家畅谈提高质量的话题,我没有什么经验之谈,只是把工作中我与同事们的点滴做法做一汇报,不妥之处,望请见谅。
第一,提高质量的实质是善教乐学,决定于人的思想与理念。近代教育家陈鹤琴说了一句话"没有教不好的学生,只有不会教的老师",这句话争论了近百年,其本意是只要你付出就会有回报,捧着一颗心来,不带半根草去。也就是说只要我们用心去教育,用良好的心态勤勉的做风去面对工作,学生就会尊重你,你就会收获成功。举两个例子:20xx年我任黄龙中学副校长,当时学校有360多名学生,只有十九名老师,实际代课教师只有14个人,没有一名全日制大专毕业的老师,没有一名女教师。就这样的条件,从20xx起我们连续六年不败,稳居全县前六名,震惊县局,调研的结果就是三苦精神"教师苦教,学生苦学,领导苦干"。能不苦吗?初三两个班,数学化学一个人,语文体育一个人,政治历史物理全校通代。但是我们没有怨言,教师熬更守夜,学生加班加点,把我们身上仅有的油全让学生榨干。后来调去了一个英语专科女教师,考不过只学半年英语的名办教师。这个例子说明,不管你文凭高与低,你能力强与弱,只要你用心,全身心投入,你一定会成功。第二个例子,王刚峰,单亲家庭的特困生,小学六年,他在七年时间里断断续续念了三年;上了初中基本上每次考试都是倒数第一,我们当时实施的帮扶制度,每位教师帮四名差生,后来他的帮扶老师坚持给他补课,每晚三个小时,三年毕业虽然没考上县中,但是他在普通中学考上了一所大专院校,现在在西安一所大学任科长。这个例子说明,孩子是可塑的,只要我们用耐心,诚心去爱她教育他,他就会喜欢学习,愿意去学,他最终是会成才的。
第二,目标与信心是提高质量的动力。有一句春秋时期俗语"说你行,你就行,不行也行,说你不行,你就不行,行也不行"后来比贾平凹小说,冯巩的相声引用,来贬寓当今社会,不良风气。但是这句话用在我们身上加上一个你字,就体现人的信心与勇气。大家念念看你说你行,你就行不行也行,你说你不行,你就不行,行也不行。这就说明一个人如果有勇气有激情有耐力得去办一件事,再大的困难都可以克服,能力再弱都能办好,都能实现它的目标。相反,一个人如果有了惰性,失去了信心与目标,能力再强,最终都是一败涂地。一事无成。我再举一个例子,莲花中学我去以前由于总总原因,考试老是后面,后来我和王校长研讨,提出了三步走目标战略,一年摘帽子,两年进中游,三年赶前茅。在教师中大力推行理念导向,心态引导,奖励鼓动。第一年从倒数第二进入全县第十八名,第二年十二名,有两科进入全县前六名,第三年全县第六名。教师士气也高了,地位也高了。相反,色河中学教师能力强数量多学生生源好,但是多年中考都倒数。曹刿论战里面"一鼓作气再而衰三而竭,狭路相逢勇者胜,就是这个道理。所以说一旦你有一个平台,你就要想到如何在这个平台上展示自己发展自己成功自己,如果你没有目标没有信心只有怨言只找客观原因,你永远是一个失败者,并且你绝对不会阳光。我们实施的是岗位目标责任制,开学初每个人每个年级组每个部门都有一份目标责任书,并且按照相关条款逐步实施。比如本届初三目标30人,总评前六。初二前十,基本实现。
第三,实干巧干灵活多变是提高质量的.经验之谈。我们高坝一中能取点滴成绩关键一点,就是我们教师领导都务实,自尊心都很强,都有一颗共同的心,就是要把学校的事办好,把份内的事做到最好,我们学校每周都有三次以上检查参观,教研室在调研说,像这样频繁的应付检查势必影响教学质量,但是我们的教师一边应付检查一边忙于教学,做到了两不误,真累,同志领导都累。但是我们很高兴,很团结。两年来我们创下了"省级体育项目学校智力开发示范校语言文字示范校"市级"后勤管理示范校、标准化寄宿制学校、文明校园、平安校园、绿色校园、留守儿童管理示范校、体育工作先进校"县级就不用说了。这些创建耗时耗力耗材,得倒的是荣誉洒下的是汗水。因此说没有广大教师这种务实作风,领导那种一丝不苟的精神,不会有这么多成绩的。
教学质量中考连续三年考入县中比率居全县前三名。七八年级质量检测也是连年提升,七年级去年16名今年八年级第九。务实主要表现把平时的每一件事都做到位,把教学的每一个环节做实,注重部门年级检查督查,统一管理分工协作。这就是我提出的"低重心运行,高效率工作,近距离服务,多层次管理";另外我们务实教学的环节还在于过程管理,我们在日常管理中实施"把常规抓好,把细节抓严,把过程抓实,"比如在教室师中实施两严三禁止五项具体规定,强化常规管理。在学生中实施"三严三管养成四种良好习惯"领导实施三查三道督查制。这些具体规定没有一点官话,非常细也便于操作。因此说只有务实工作,才能疏而不漏,才能取得预期效果。其次是我们的教师都利用学校的岗位平台制定出自己的发展方向和目标,年轻人考研,中年人争优,老年人不甘落后,这样一个局面也是一个群体的务实发展创新的一个缩影,比如说今年九年级78名考生,我的目标是30名县中,结果35名,还有11名预录生。
这就是团结务实的结果,班主任程峰守斌体育教师修元,科任教师寇老师杨艳张霞晓鹄克来淑丽,他们拧成一股绳不计私利齐心协力团结协作把短腿科目学生分包到人,考一次分析一次谈话一次,相互沟通提升成绩。才取的这样的效果。另外,教育不是一劳永逸的事,既要遵循规律,又要找准窍门,一个窍门就是"它山之石可以攻玉",要借鉴别人的经验来提升自己,抓教研探讨教学新法。我们学校充分利用多媒体教学,实施电脑备课,多角度开展教研活动,实施推门听课制度,共同提高;另一个用运动活动给教育教学注入活力,比如说开运动会,广播体操比赛,师生演讲赛,陶冶学生情操激发学生兴趣活跃校园生活,更能激发学生的进取心,然后把这些活动利用主题班会转化为学习的动力;再一个是实施帮扶结对建立师生爱的纽带,每个教师认亲5名学生,用亲情去感化学生,教育学生,最终让学生感恩好学。还有一点很关键,就是要"悟"。大凡成功人士大多是在历练中悟出窍门悟出真理,所以作为教师要出成绩关键还是在平常的教与学中去悟出方法和技能,形成自己独特的灵活多变学生喜欢的方法技巧,老生常谈照本宣科永远不会进步。
最后,我用三句话与大家共勉尚德敬业、立德树人是为师之本。爱生乐教,勤于专研,是质量之基;团结协作,合作创新是成功之路。用良好的心态去工作,你会更轻松,用探索的思路去教学,你会更愉悦,用爱心去投入,你会更充实。质量在你心中行动在你脚下,愿我们每个人在各自的平台上品尝成功的喜悦。
领导会议讲话稿 篇3
同志们:
经集团公司党委和董事会研究决定,对钢铁板块管理关系进行调整,对房地产板块进行重组整合,对相应的领导班子进行调整。集团公司钢铁主业以股份公司为核心,实现专业化管理和聚焦发展,分公司、分公司的管理关系分别从莱钢集团和济钢集团分离出来,由股份公司进行实质性统一管理,莱钢银山型钢公司、**公司、张钢所属钢铁类子公司和各单位以钢铁销售业务为主的子公司以托管的方式纳入钢铁板块由股份公司统一管理,实现集团公司业务进一步规范化、专业化管理与运营。济钢集团、莱钢集团重点发展钢铁产业以外的多元产业,大力优化产业结构,集聚资本培植异于集团公司和其他子公司的重点产业,成为集团公司发展的重要增长极。集团公司、济钢集团、莱钢集团分别以现金和现有房地产产业净资产投资入股的方式组建山钢集团房地产公司,构建集团公司房地产业务统一的运营平台,成为山钢集团新的利润增长点和人力资源优化调整平台。
下面,根据集团公司研究的意见,讲三个方面的问题:
一、充分认识钢铁业务管理规范化、专业化,实现聚焦发展的重要意义
在过去的发展历程中,济钢集团、莱钢集团对于集团公司各个产业的培育发展作出了不懈努力,形成了支撑山钢发展的物质文化基础。但是鉴于集团公司发展战略要求和进一步促进钢铁业务规范化管理、规避风险的需要,对钢铁业务进行专业化管理已经迫在眉睫。这个事项公开后,有的同志给我说,现在钢铁产业这么困难,亏损这么严重,你进行集中管理后,也把巨额亏损集中起来了,怎么能干这样的事呢?怎么在这个时候作这样的调整?这之前我也作过很多的思考,到底怎么办好。事实上,我们进行了近六年的思考,进行了近六年的研究和争论,实事求是地说,这的确是一项重大的变革,同时也是一件具有重大风险的变革,但从当前我们面临的形势、面临的任务、运行过程中表现出来的问题和集团公司未来战略发展的需要考虑,这次调整既是不得不为之,也是不得不快为之的事情,是既有压力,也有动力的事情,是既有被动性,也有积极进取、勇于担当、有所作为的事情。其意义主要有以下几个方面:
一是实现集团公司发展战略的需要。集团公司未来的使命将是聚集资本,聚焦管控,整合各类资源,分业布局发展,近期的战略思路是重点发展钢铁、矿业、房地产、金融等四大产业板块以及培育类各产业。这种产业格局决定了集团公司必须从当前基本的单一管控钢铁的格局中摆脱出来,建立相应的产业平台,实现各产业的专业化管理。集团总部作为战略研究中心、资本运营中心、投资决策中心、人力资源中心,风险监控中心,发挥引领、服务、监督的作用,实现战略规划、投资决策、资金集中、业绩管理、人力资源和风险监督等六大职能,体现集约化管控的价值。各业务板块作为利润中心和运营中心进行专业化管理,实现聚焦,精耕细作,精益运行。钢铁板块作为集团公司的核心主业,率先实现专业化管理,对于提高管理效率,不断推进减亏扭亏、协同增效、降本增效具有十分重要的作用,对于聚集资本集中力量办大事,推进和实施企业改革具有十分重要的作用,对于落实集团公司发展战略,实现集团公司健康发展具有重大意义。
二是股份公司进一步规范化运营的需要。20xx年,钢铁吸收合并莱钢股份组建山钢股份时,我们作出股份公司规范化运行的若干承诺,但这几年的运行中,这些承诺没有完全落实。目前股份公司存在的不规范问题已经引起监管部门的高度关注,并多次给我们提出整改的要求。证监会在重组督导期结束时又明确要求集团公司对有关事项进行整改,并对保荐机构负责人进行了监管约谈,要求其督导集团公司进行整改。监管部门今年又发出关注函,再一次就该类事项提出关注。如不能尽快整改将面临监管处罚的风险,这将在社会和资本市场上产生严重的负面效应,对股份公司的发展将产生不可估量的影响。同时也是规避与中小股东潜在法律风险的需要。另外,由于两个分公司分别由济钢集团和莱钢集团管理,股份公司管理不规范,人员管理、绩效考核体系无法实现统一等,致使股份公司无法实施股权激励等若干项为股份公司带来活力的重大改革,无法把xx届三中全会关于经济体制改革的精神落到实处。
三是落实党的群众路线教育实践活动整改事项的需要。在党的群众路线教育实践活动中,关键资源和核心业务深度整合不到位成为职工群众反映比较集中的重点问题,集团公司党委把山钢股份运作不规范作为山钢13项专项治理的重点问题之一,省委督导组也把其列入重点督导事项,集团公司党委也向省委督导组和全体干部职工作出过郑重承诺,我们必须解决好,给省委和广大干部职工一个满意答复。
二、明确钢铁和房地产业务管理关系调整的主要内容
以保持稳定为前提,理顺业务和人员管理关系,实现钢铁和房地产业务专业化管理,促进效率提高、效益提升。要做好以下工作:
(一)做好业务、机构、人员调整。钢铁业务管理关系从济钢集团、莱钢集团中剥离出来,济钢集团和股份公司分公司、莱钢集团和股份公司分公司分别复合设置的机构和部门以是否与钢铁业务相关为标准进行调整和理顺,相关岗位和人员按照岗随业务走、人随岗走的原则划分。具体是:1.负责管理和运营钢铁业务的机构、部门和人员全部保留在分公司、分公司,济钢集团和莱钢集团不再设置相应机构和部门。2.既负责管理与钢铁有关的业务也负责其他产业业务的综合性管理机构、部门,由济钢集团、分公司,莱钢集团、分公司分别独立设置,相应人员从现有人员中按需划分。3.负责管理和运营非钢铁业务的部门和人员全部保留在济钢集团、莱钢集团。4.集团公司统一管理法律事务和审计事务,在济钢集团和莱钢集团设立派出机构,负责两个集团、两个分公司的相关业务;济钢集团和莱钢集团不再独立设置上述两个部门,两个分公司也不再设置这两个部门。5.推进媒体业务整合,待具体方案完成后组织实施。另外,济钢集团、莱钢集团、分公司、分公司要不断优化机关机构和岗位编制,不断优化流程,减岗减人增效。这次调整中,企业不增人,机关不增人,不提拔干部。
(二)关于股份公司与相关方的关系。1.集团公司与股份公司的关系。以股份钢铁业务专业化管理为原则,按照规范化的要求,逐步调整实现。主要内容是:建立健全股份公司党群组织、集团公司党委与股份公司党委复合设置;进一步规范法人治理,股份公司董事会成员中部分由集团公司派出,股份公司管理层独立设置。2.济钢集团和莱钢集团与股份公司的关系。济钢集团、莱钢集团不再管理和运营股份公司分公司、分公司,两钢集团与两个分公司之间没有隶属关系,但仍持有山钢股份公司的股权,享有股东权益,按照省国资委和集团公司的要求参与山钢股份公司的重大决策。3.股份公司与莱钢集团签订协议,受托管理莱钢**公司、钢铁产品销售子公司,银山型钢保持股份公司受托管理关系,莱钢集团将3200m3高炉资产注入银山型钢公司。4.股份公司与张钢签订协议,受托管理张钢有限公司。5.关于关联交易。股份公司及托管业务与集团公司及各子公司、两钢集团及各子公司、参股公司按照完全市场化原则和方式规范进行。
(三)关于股份公司与其分公司的关系。一是股份公司总部主要负责分公司领导班子和重要中层管理人员管理、投资管理、资金管理、统一对外等;各分公司作为独立运营单元,分别独立履行除股份公司总部承担的职能外的其他职能,独立核算,独立管理内部生产经营事项。二是股份公司总部统一负责融资;各分公司参与维护银企关系,协助融资工作,根据运营情况分别提报资金需求计划并负责内部资金使用管理。三是股份公司总部负责对各分公司管理层的业绩考核;各分公司负责内部业绩考核。四是各分公司分别建立健全党群组织,隶属股份公司党委管理。
(四)关于这次调整的工作安排。为确保这项工作顺利进行,集团公司成立领导小组,济钢集团、莱钢集团、股份公司分公司、股份公司分公司也要成立相应的工作机构。要按照集团公司《推进钢铁业务管理规范化专业化、聚焦发展实施方案》的要求,在本月内全面完成相应调整工作。在济钢集团、股份公司分公司,莱钢集团、股份公司分公司的管理关系剥离中,相应工作分别由两个集团的主要领导牵头进行,按期完成各项工作。对于确属情况复杂、需要认真研究解决的具体问题,需要延长到本月底以后的事项,各相关方要积极研究,同时上报集团公司。
(五)推进房地产业务的专业化管理和聚焦发展。按照有利于专业化管理、板块化发展,有利于控制房地产市场经营风险、金融风险和充分尊重各子公司权益,有利于房地产业务长远发展的原则,通过重组整合,在集合各种资源的基础上,实现聚焦发展。本次整合范围仅限于济钢、莱钢所属房地产企业和相关企业。通过集团公司以现金,济钢、莱钢所属房地产企业和相关企业以相应净资产,共同向莱钢建设置业增资后组建山钢集团房地产公司。山钢集团房地产公司将作为集团公司房地产业务专业化管理、板块化发展的唯一平台,按照集团公司发展战略,以实现区域内具有影响力和全国细分目标市场居前列为目标,成为集团公司新的经济增长点和利润增长点;随着房地产业务的发展,成为集团公司人力资源优化和调整的平台。
三、几点要求
本次调整管理关系事关重大,时间紧、任务重、要求高,广大职工的思想会比较活跃,感受会很大,冲击会很大,影响也会很大,也容易出现各种想法和不稳定的因素。在此,我提几点要求:
(一)统一思想,提高认识,确保集团公司的各项决策落到实处。各级领导班子、领导干部要带头统一思想,发挥表率作用,把认识和行动统一到集团公司的决策部署上来,讲政治、讲纪律、识大体、顾大局,与集团公司和公司党委保持高度一致,不出现分力,不出现杂音。坚决服从组织决定,坚决执行各项规定要求,团结带领广大职工,全面完成好这次规范钢铁业务管理和运营、房地产板块重组整合的各项工作。
(二)确保稳定。稳定是保证各项工作顺利进行的基础,是实现集团公司战略规划的前提。济钢集团、莱钢集团要切实担负起业务范围稳定、生产经营稳定、社会稳定和社区稳定的责任,股份公司分公司、分公司要切实担负起业务范围内的责任,确保生产经营、职工思想、社会关系稳定。要发挥思想政治工作的优势,加强舆论引导和正面宣传,弘扬山钢文化,做好职工的思想工作,调动广大职工的积极性和创造性,凝聚职工群众的智慧和力量,确保改革顺利进行,确保生产经营稳定和社会、社区稳定。
(三)工作上要互帮互助,互相支持。大家要充分认识到,推进钢铁业务专业化管理、聚焦发展,是集团化运营的必然结果,虽然业务分开了,虽然资产关系、管理关系分属不同法人,虽然是两个单位了,但大家都是山钢集团的重要组成部分,要分家不分心,要互相支持,互相帮助,在处理各类事项时,大家要互帮互助,大事讲原则,具体事情讲风格,形成动力,共同把山钢的事情办好。
(四)确保完成各项任务目标。工作能不能上水平,管理能不能提升,各项任务目标能不能完成,是对我们各级领导干部政治素质、工作能力和管理水平的总检阅。这次我们规范钢铁业务管理和运营的主要目的在于,适应规范化要求,进一步发挥协同效应,聚焦发展,提高钢铁业务的盈利能力和竞争力。集团公司总部,济钢集团,莱钢集团,股份公司分公司、分公司都要适应管理关系变化的新形势,按照以法人为边界和专业化管理要求,把各自业务范围内的事情管精、管好,抓具体、抓到位。要结合全集团开展的运营转型、管理提升活动,把认真、细致、严谨和务实、求效作为运营转型、管理提升工作的重要要求,按照麦肯锡诊断和解决问题的思路,把所有目标聚焦于止血止损、减亏扭亏,聚焦于以降低成本为核心的竞争力提升上。济钢集团、莱钢集团要发挥好三大职能:一是运营好现有的多元产业的资产,促进其健康运营与发展;二是形成新的发展思路,聚焦一至数个产业方向,积极培植、加快实现与集团公司、其他子公司相异的产业发展,形成新的发展优势;三是做好离退休人员的管理工作。同时,要积极落实集团公司减员增效的要求,凡国有产权实质性控制的各参股子公司、控股子公司、全资子公司,都要大力实施减员增效活动,今后凡需增加人员,均从钢铁主业中招收,促进全集团减员增效工作的持续深入。股份公司分公司、分公司要按照精益运行的要求,大力推行精心管理、精准操作,管精、管细、管实、管具体,全面完成钢铁业务承担的各项任务,实现钢铁业务健康发展。按照管理提升活动要求,分公司20xx年实现现金利润扭亏,20xx年实现整体扭亏;分公司及银山型钢公司20xx年实现现金利润扭亏和整体扭亏。钢铁也要尽快实现扭亏。
房地产板块重组整合涉及到的机构、人员调整,也要按照这些思路处理。
同志们,规范钢铁业务管理和运营、推进房地产板块重组整合,实现聚焦发展是山钢集团发展史上的一次重大变革,影响将极其深远。济钢集团,莱钢集团,股份公司分公司、分公司的各级领导班子和领导干部一定要认清形势、坚定信心、振奋精神,奋力拼搏,不辜负集团公司的重托,不辜负广大干部职工的厚望,全面完成集团公司下达的各项任务目标,为推进山钢集团健康发展不断作出新的贡献。
谢谢大家。
领导会议讲话稿 篇4
各位同仁:
今天召集大家开个会,希望大家认真听好记好,我之前已让行政助理给每个员工发了一个本子,专门记录开会内容和工作计划和重要事宜。大家尽管记 。今天主要讲以下几点:
1、大家要务必了解和知道公司的经营范围。随着员工队伍的不断增加,管理也会越来越规范,会不断进行新员工培训。有些新员工还不一定知道我们公司做什么的。现在我简要的谈一谈,我谈的不到之处或不对之处,再由总进行补充和完善。1、公司简介。是一家综合性、专业性、全国性的、独立的第三方检测服务机构。目前主要从事以下几个方面的服务。a,环境可靠性试验,比如气体腐蚀试验、盐雾试验、机械冲击、冷热冲击、三综合测试、快速温变、疲劳试验等等;b汽车材料及零部件检测;c,食品药品检测;d,金属材料及零部件检测;e,船舶检测服务;f,电子、电器、元器件检测;g,电磁兼容检测等等。目前拥有、三家公司。正在申请cma计量认证与cnas国家合格评定委员会实验室认可资格,并依据iso17025,iso17020进行管理。2、竞争优势。a、清晰的品牌定位和较高的市场公信力。作为独立的第三方检测服务机构,市场公信力公司生存和发展的关键所在,公司以试验检测、技术研发为基点,依托高质高效服务,将提升品牌价值、强化市场公信力作为战略发展方向。公司提出“”的品牌定位,致力于打造国内检测
领域的“”服务品牌。公司在发展中会始终贯彻“保持作业的诚信与判断的独立性”的基本原则。公司品牌的市场公信力正逐步被国内越来越多的客户所认可。b有多所实力雄厚的大型军工实验室与我们合作。比如,对我们拓展军工产品、汽车产品、硅产品检测服务有着重要的意义。3、未来发展。伴随着中国经济的持续健康发展,坚持自主创新,建立遍布全国的实验室检测服务网络,扩充实验室检测服务范围,并逐步向安徽合肥、芜湖,陕西西安等城市市场拓展。a实验室检测网络发展与检测项目扩充规划。公司检测技术服务将向高品质、高附加值方向发展,紧紧不断开发符合市场需求的产品检测项目,努力提供“一站式”检测技术服务,创造本公司的比较竞争的维护放在重中之重。公司有计划的通过企业文化的建设积累,形成以“诚信、专业、团队、服务、成长”为核心的长远发展价值观,成为指导员工行为的基本准则。推动公司树立“信守承诺、对控制数据的精益求精和独立判断”的品牌形象。在公司管理方面,公司不满足于经验积累式管理,全面推动卓越绩效管理模式,综合提升公司战略制定、流程、优化、系统集成、客户服务的水平。
2、为了明确责任、有效管理和发展,公司领导进行分了工。公司以2号文件形式下发的,我在这里强调一下:我负责全面工作,分管综合部、财务、人事管理;总协助我工作,分管实验室、生产、安全、技术、质量、委外、采购管理工作。市场部目前还在筹备中,暂没有分工,由我和总共同管理。公司设立的部门、岗位都非常重要,都是因为发展需要而设立的,都是因岗配人,而不是因人设岗。
根据分工,综合部由我领导和管理,虽然目前只有一个人,但也要任劳任怨,把事情做细做好。人事管理,包括人员招聘转正评估辞退、档案管理、劳动合同、工资福利发放、五险缴纳、绩效考核、出勤考核、体检等;行政管理,公司文件起草行文及上传下达、收发、会议记录、会议纪要、公司印章管理、单位工作总结、公司合同管理、网站管理等;财务管理,报销审核,与会计公司、工商、银行、税务、管委会、物业协调或核对,水电费缴纳,账务正确记载,销售合同签订前的成本和收益审核,明确该笔业务能不能接;后勤保障,办公用品、物资采购等,还有领导交办的其他事情。总分管的部门和相关工作,由总根据具体情况进行安排,每个人的岗位内容职责安排好后,报综合部,以便考核追责。
3、对大家提出几点要求。1、分工不分家。大家在做好本职工作的同时,必须服从领导安排。由于公司规模不大,人员较少,虽然有所分工,但基本是分工不分家的。比如综合部人员较少,需要哪个部门或哪个员工需要协助完成的,大家要积极行动,不得懈怠。2、养成良好的工作、生活和学习习惯。良好的习惯,终身受益,我在这儿有必要强调一下。每个员工的形象、言谈举止,直接影响到公司的形象。比如尊重领导,要有礼貌,见面问好;任何情况下不许和领导争吵,即使领导对你误解或有失偏颇之处,可以背后沟通交流;进入领导办公室要事先敲门,经同意后方可进入。对同事要团结友爱,互帮互助。在办公场所,严禁大声喧哗,也不许开低级趣味和粗俗玩笑;拨打和接听电话,不许免提,声音不要太大,长话短说,与工作无关的话少说,影响他人工作。领导或同事的电话、信息、邮件要及时接受或回复。上班之前要提前到岗,把卫生打扫好,为自己或同事提供一个舒适干净的工作环境,愉快地投入工作。下班之前,一定要桌面收拾干净,重要的材料物品要入柜入锁,检查门窗是否关好锁好。
3、要有个好品德。因为“德”是做人之本,也是指导我们思维、行事的灵魂所在。一个人的善或恶、好或坏、成或败、瘦或硕,无不源自于其品德。要注意你所想的,你的想法会变成你的语言;要注意你所说的,你的语言会变成你的行动;要注意你所做的,你的行为会变成你的习惯;要注意你的习惯,你的下意识会变成你的性格;要注意你的性格,你的本性会左右你的命运。而所有这一切,其源头就是取决于你的品德。我主张“举事为先、待人以诚,开拓进取、善善恶恶”。
4、要有个好本事。“本事”何来?是从学中来,从干中来。要多思、多学、多干。怎么学?向会的人学,向网络学,向书本学,说的直白一点,没有太深奥的东西,只要潜心学习,没有学不会的。首先要把专业知识学好,把本职工作做好干好。工作不能胜任,其他都是海市蜃楼。空中楼阁。其次建议大家学习管理知识,尤其是积极向上的人,公司会不断提供给大家展示风采的机会的。
5、要有个好谋划。要做到追求卓越,首先就是要善于规划自己,不能浑浑噩噩,做一天和尚撞一天钟。没有事前的准备与计划,就不能取得期望的成果。你们应该想清楚今年我要做什么,要达到什么目标?要谋划好在现在这个岗位中要如何做,应该追求什么目标?所谓“人无远虑,必有近忧”,也是指没有长远谋划,做事必定没有章法,势必以疲于奔命的方式来应付眼前遇到的每一件事情,不能做到“有所为,有所不为”。荀子曰:“计胜欲则从,欲胜计则凶”,就是告诉我们这个道理:谋事在先就会顺利,随心所欲行事极易失败。
6、要有个好态度。好态度首先表现在奉献和敬业中。“崇尚奉献“敬业乐群”,这就是号召大家对事业要严谨、认真,要有奉献精神。荀子曰:“凡百事之成也必在敬之,其败也必在慢之,故敬胜怠则吉,怠胜敬则灭”。就是说,是否敬业将会决定你自己事业的成败。宋代大儒程颐说:“所谓敬者,主一之谓敬;所谓一者,无适之谓一”。就是说,凡是做一件事,便要专心于一件事,将全副精力集中到这件事上头,心无旁骛,这便是敬。梁启超先生说:“所以敬业主义,于人生最为必要,又于人生最为有利”。敬业包含爱业、勤业、精业、创业等多种境界,我们应该具备为社会发展而奉献的价值观。“好态度”也可用于诠释“团结、勤奋、严谨、创新”。在此,“创新”是第一要义,开拓进取是我们努力追求的目标;“严谨”是核心,“规格严谨、功夫到家”是锤炼优秀科研人员的基石;“团结”是基本要求,团结协作是能干成大事的前提条件;“勤奋”是根本方法,兢兢业业是获得成功的根本保证。你们应该做到“眼勤、脑勤、手勤、腿勤”,要热爱岗位、笃学求精、献身创新,在平凡的岗位上做出不平凡的事业来。7、要有个好心气。这就是你们一定要有一个健康的心理,要提高自己的抗压、耐挫能力。总之,凡事一定要清楚自己原本的目的是什么,要学会掌握心理抗压的能力,要让自己在任何情况下都能hold住。你们好比是高速运行中的星体,不要让飞来的石子改变自己的轨道。要记住:不被他人所
领导会议讲话稿 篇5
各位来宾、各位代表,同志们:
在建党九十周年纪念日即将到来之际,我们隆重召开温州医学院第九次研究生代表大会,这是我校全体研究生民主政治生活中的一件大事。在此,我谨代表学校党委对大会的顺利召开表示热烈的祝贺!向莅临大会的各位来宾表示诚挚的欢迎和衷心的感谢!向全体代表并通过你们转达对全校研究生亲切的问候和美好的祝愿!
近年来,我校研究生会在学校党委和省学联的领导下,在学校党团有关部门的关心、指导下,在全体研究生同学的共同努力下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,在加强自身建设的同时,紧紧围绕学校的中心工作,在服务同学、维护稳定、构建和谐校园等方面开展了卓有成效的工作,尤其是在营造学术氛围、培养研究生科研能力,开展文体与实践活动、繁荣校园文化等工作中,取得了喜人的成绩。实践证明,广大研究生已成为我校活跃学术氛围、推动学术创新、繁荣校园文化、建设医学名校的重要力量之一。在此,我代表学校党委向所有的研究生会的同学们表示衷心的感谢!
近年来,我校硕博点数量实现了历史性的突破,学科建设取得可喜的成绩,研究生规模不断扩大,研究生教育二级管理更加完善,各学院的研究生会组织也逐步健全。昨天,教代会上通过的学校发展规划,对全面推进素质教育和研究生科技创新体系等工作提出了新的目标和措施,这对我校研究生教育管理体制和研究生会工作提出了新的更高的要求。借此机会,我想对广大研究生谈几点希望:
希望同学们坚定理想信念,不断提高思想政治素养。要刻苦学习科学文化知识,还要积极加强自身思想品德修养,认真学习中国特色社会主义理论体系,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,胸怀远大理想,陶冶高尚情操,培育科学精神,把个人成长成才融入祖国和人民的伟大事业之中。
希望同学们强化学术道德,不断提升科研和学术水平。在积极参与学术科技活动中,要更加重视学术道德,加强学术诚信,不断提高学术水平和道德素养。要在成长成才的过程中、在创新创造的洪流中、在进步进取的征途中发挥更大作用,展示更大作为。
希望同学们积极开展实践,不断增强自身综合素质。要把创新思维和社会实践紧密结合起来。坚持理论联系实际,在实践中发现新知、运用真知,在解决实际问题的过程中增长才干,不断提高实践能力、创新创业能力。
本次大会还将产生新一届研究生委员会,希望新一届委员会在总结上一届研究生会成功经验的基础上,继续强化服务意识,团结协作,勇于进取,更加积极地开展高层次的学术科技活动、社会实践活动和各种形式的校园文化活动,努力培养研究生的创新意识,提高研究生的科研能力,增强研究生的社会适应能力,促进研究生的全面发展,用实际行动来展现温医研究生的独特魅力。
同学们,你们有幸生活在中华民族实现伟大复兴的时代,责任无比重大,使命无尚光荣。我相信,你们一定会不负重托,不辱使命,在新的征程中创造出无愧于时代,无愧于青春的辉煌业绩!
最后,预祝本次大会圆满成功!谢谢!
领导会议讲话稿 篇6
各位领导、同志们:
上午好!
今天在这里召开抵离口岸设施协调工作小组第一次会议,标志着第16届亚运会抵离口岸设施协调工作全面启动。我谨代表广州市政府,对广州口岸查验单位、经营单位和省、市属各有关部门给予亚运会筹备工作的大力支持,表示衷心的感谢!
北京奥运会已经圆满落幕,随着第16届亚运会脚步的日益临近和宣传工作力度的不断加大,国内外目光将逐渐转向广东,聚焦广州。第16届亚运会是向亚洲各国展示我国人民在改革开放新时期继续解放思想、科学发展、改革创新取得新成绩的平台,也是进一步提升广东省、广州市在亚洲的影响力,促进地方经济和社会发展的一个新的良机。汪洋书记提出广州要努力成为我省的“首善之区”。广州市正在借举办亚运会的契机,进一步加大在城市基础设施、场馆、交通、信息等建设方面的力度,以新的面貌迎接亚运会的到来。
一直以来,国家、省、市领导高度重视亚运会的筹备工作,多次到亚组委视察工作,并作了重要指示。省、市主要领导担任亚组委领导职务,主抓、落实亚组委的各项筹备工作。省委领导将于近期召开会议,专门听取组委会关于亚运会筹备工作的汇报。为全面启动广州亚运会抵离口岸设施协调工作,广州市政府按照省政府的有关批复精神,决定由我来参与这项工作,与各位领导同志一起开展第16届亚运会抵离口岸设施协调工作。
刚才,亚组委外联部把抵离口岸设施协调工作的有关情况做了一个汇报,各位领导就相关设施需求的内容、制定建设方案和组织实施工作提出了很好的意见。口岸作为亚运会相关人员物资入出境的“窗口”,其设施对于亚运会的满足度以及相关人员物资通关的畅顺度,直接影响国内外宾客对广州市的印象,关系广东省乃至我国的国际形象。亚组委经过考察、调研,制定了相关的设施需求,预测大约有3/4以上的亚运会(亚残会)相关人员物资从广州白云国际机场入出广州。因此,广东省机场管理集团公司、白云国际机场股份有限公司和市属各有关单位对于广州白云国际机场亚运会(亚残会)抵离口岸设施的建设工作应该义不容辞、勇于承担,特别是广东省机场管理集团公司和白云国际机场股份有限公司应主动了解亚运会的需求,并多方收集各口岸相关单位提出的意见和建议,将广州白云国际机场亚运会(亚残会)抵离口岸设施建设工作完成质量作为亚运会(亚残会)成功举办与否的重要条件之一,以完善的硬件条件,致力打造第16届亚运会抵离口岸工作品牌。同时,考虑到亚运会(亚残会)部分相关人员物资将从我省其他口岸进出,故此,请在座中央驻粤、驻穗口岸查验单位、省属各有关部门、广州铁路集团公司的领导按照第16届亚运会抵离口岸设施协调工作小组的职责分工,予以大力支持,协调、落实相关工作。
我相信,在广州口岸查验单位、经营单位和省、市属各有关部门的大力支持下,第16届亚运会抵离口岸设施协调工作将按筹备工作进度的要求,于明年11月第16届亚运会团长会议前如期完成。最后,再次感谢在座各位领导的光临和对亚运会筹备工作的大力支持!
谢谢大家!
领导会议讲话稿 篇7
同志们:
今天是个重要的日子,是个重要的里程碑,五矿鑫益联平台经过几年的不断地设计、探索、酝酿,借鉴国内外相关的经验和教训,今天正式推出了,我觉得特别可喜可贺!它是应运而生,可推可广。鑫益联平台在总体战略构想、商业模式设计、运营安排等方面已经思考的比较成熟了,现在要走入实战。
从宏观形势上看,全球电子商务发展非常迅猛,特别是我们国家的电子商务更是超高速发展。从交易总量上来看,我们去年已经突破了十万亿,从全球看,仅次于美国,或者说已经跟美国在交易总量上比肩了,特别是在零售方面,我们已经超过美国的水平。在B2B领域,我们的电商交易额已经超过生产资料交易总额的10%,到了一个很重要的临界点和爆发点。在各种B2B平台中,钢铁业的电子商务发展非常迅猛、快速,逐渐走向成熟,也是最有可能走向成熟的一个行业,我们对钢铁电子商务和钢铁电子商务平台的发展充满着美好的期待。
工信部信息化推进司这些年来,重点关注了30多个第三方电子商务平台的发展,也推动了我们钢铁业巨、大、中、小、微钢铁企业的电子商务发展。从过去推进的工作来看,我认为要做好钢铁业的电子商务,一个层面是要以企业级的电子商务为基础,企业级的电子商务做好之后,然后才能促进行业级电子商务平台的发展,这两个层级的发展是相互促进的,也是相互依托的。
就钢铁业第三方电子商务平台来讲,我认为有几个很重要的因素。
第一,价值创造是根本,信用是根本,我们的平台必须得符合行业的文化,既要有我们钢铁流通业的文化上的优点,又要有信息化互联网的优点,要进行融合创新,为我们的行业创造价值,要保证我们行业的信用,这是一个前提和保障。像五矿集团作为我们大型的央企,也在钢铁流通业排在首位,这样一个企业,他的信誉和诚信是绝对可以保障的,我觉得这也是五矿集团的优势。
第二,人气是基础。如果一个生态系统没有各种主体的广泛参与,没有我们各个角色的参与,我们的制造商、流通商、用户、服务商、金融机构各方的参与是不可能实现的。所以我觉得人气是基础,流量是非常重要的。
第三,交易是核心,是最重要的。大家看到在上世纪90年代互联网和电子商务发展以来,我们大多数B2B的电子商务主要是以信息服务为主或者作为起步的,发展到今天,全面地向交易服务转型。交易是核心,交易创造更多的价值,必须围绕着交易的形成和交易的服务展开全方位的工作。
第四,物流是前提,是关键。我们从事的是实体经济,如果我们想把网络经济与实体经济进行有效的结合,必须要遵循实体经济的规律。物流是前提、是关键,在B2B生产资料领域显得更为突出。如果我们的现代物流体系没有形成,我们不能对物权进行全生命周期的管理和监管,我们的很多商业模式都是不成立的。我记得前几年姚子平副总裁在推进钢铁流通仓储体系建设,通过这些年的推动,比较好的探索出了钢铁现代物流体系建设的一些经验和方法,这对我们电子商务平台的成功奠定了最良好的基础。
第五,金融是气血,是杠杆。业内都很清楚,近年来坊间一直流传着一句话,叫“防火防盗防钢贸”,确实令大家很心酸,但是我想出现这些事情,并不代表我们钢铁业的主流。我最近在金融界的几次会议上,大力向他们呼吁,要认真重视钢铁业的发展,不要因为出现的一些现象,对我们钢铁业特别是流通业断贷、缩贷、减贷,否则我们这个行业会失血。钢铁业的流通规模大概在12万亿,占到生产资料交易的20%左右,是一个巨大的行业。这样一个行业,如果在金融方面、资金方面失血的话,我们是非常艰难的。那么为了重新赢得金融界和钢铁界的信任,商业模式创新非常重要。我刚才讲到,现代钢铁物流体系的建设是关键,有了物权的全生命周期管理,我们就可以有效地控制风险,把风险降到零,或者说是风险降到很低、可控。这样的话,金融界就会放心地跟我们新的商业模式来进行合作。没有金融的支持,任何行业都不可能有很好的发展。我觉得鑫益联平台在这个方面已经突破了,今天有五家重要的银行跟平台签约,做在线供应链金融,他们已经突破传统供应链金融的一些方式、方法、流程以及风控的方法,已经初步显现出在线供应链金融的一些优势,能够使得一些资源尽快的向鑫益联这个平台来集聚,使它在行业竞争中脱颖而出。
第六,商业要素的集成和创新,是重要的方法。完美的电子商务企业,必须把我们生态中涉及的各个商务要素有机的结合起来,包括信用、物流、金融、质量、信息、安全以及进出口等等,这样才能形成完美的客户体验,才能真正地为社会创造价值;这样才能保证我们平台不断地发展壮大,形成巨大的凝聚力。我认为在每一个行业里,特别是细分行业里,未来成功的B2B平台不会很多,所以竞争也是十分激烈的,甚至是惨烈的,需要我们企业家、行业协会、政府部门、学术界共同努力去探索。我非常看好鑫益联这个平台的发展前景,他们在战略方向上是很正确的,我期待他们在未来的经营的过程中,走好每一步,迅速发展壮大起来,利用互联网经济、信息化的这种巨大效应,尽快脱颖而出,形成我们行业重要的、品牌性的平台。我在这里预祝鑫益联平台取得圆满成功。
领导会议讲话稿 篇8
根据公司第八次党代会提出的“实现三个跨越,构建一方和谐”的事业发展愿景和公司“”规划目标,为了适应公司经营规模的扩大和强化战略管理、资本运营、自主创新、自主品牌、国际业务、协同发展、和谐东风建设等管理职能,我们对公司组织结构进行了调整。
领导干部是东风事业的核心力量。我们能不能实现“三个东风”的愿景,能不能胜利完成“”规划目标,能不能面向国内国际市场,争做国内领先、国际一流的企业,关键看有没有一大批高素质的领导人才。我们各级领导干部都要坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观,始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,始终保持艰苦奋斗的作风,牢记责任与使命,始终保持旺盛的事业激情,带领广大职工在“”期间把东风公司做强做优,使我们的公司更具竞争力。由此,提几点要求,希望大家牢记。
1、“三个心想”,即心想事业、心想东风、心想职工。当前,东风事业正步入一个更富希望、更具挑战的历史新阶段,我们目前的主要任务:一是增强大研发能力;二是做好自主品牌事业;三是要“走出去”。东风的事业梦想催人奋进,也极具挑战,广大干部要时刻心想事业、心想东风、心想职工,加倍努力,做好各项工作。新形势、新任务,召唤我们心想事业,要有事业追求和工作激情,没有激情,就没有动力、没有思路、没有作为。新形势、新任务,召唤我们心想东风,要充分认识到我们的历史责任和东风肩负的行业领头羊的历史使命,脚踏实地、真抓实干。新形势、新任务,召唤我们心想职工,要带着深厚的感情、强烈的宗旨意识,着力解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。
2、“三个勇于”,即勇于担当、勇于创新、勇于变革。公司“”战略目标和当前中心任务,呼唤着我们要勇于担当、勇于创新、勇于变革。要勇于担当,更要善于担当,切实承担起本单位、本部门工作;要勇于创新,在当前职能调整中创新、在原有业务优化中创新;要勇于管理变革、优化管理流程,提升管理能力和水平。
3、“三个一流”,即工作一流、专业一流、管理一流。广大干部要解放思想、开拓创新,切实发挥表率作用,带领职工高质量完成各项工作,做到工作一流;东风公司是竞争性行业,对人才专业性要求高,目前我们在制造专业领域国内一流、在合资事业营销领域国内领先,但是,我们还要致力于各专业的领先,做到专业一流。同时,我们要善于管理,让管理出效益、出成果,做到管理一流。
4、“三个清醒”,即要清醒地认识到“我是谁”、“为了谁”、“依靠谁”。“我是谁”,我们都是从基层培养起来的,东风大家庭培养了我们,我们要勇于承担责任,正确行使手中的权力,用我们的智慧,把东风的事业办得更好,做东风公司前进的推动者、领跑者。“为了谁”,主要是两点:一是为东风公司、二是为老百姓。我们的工作就是为了东风公司更好地发展,使老百姓的生活过得更好一些,要使东风员工更加满意,老百姓的生活更加富裕,生活质量更好、更加幸福。要清醒地认识到廉洁自律的重要性。本着对党的事业负责,对公司负责的要求,我们一定要廉洁从业。再者,从安全的角度,为了个人、为了家庭,也应该廉洁自律。否则,一旦出了问题,一辈子的努力都毁了,所以要特别注意,这不是唱高调。“依靠谁”,我们要相信和依靠广大职工,这既是工作方法的问题,更是我们一切工作取得胜利根本保证。
5、“三个协同”,即部门协同、系统协同、工作协同。为了适应公司经营规模的扩大和强化战略管理、资本运营、自主创新、自主品牌、国际业务、协同发展、和谐东风建设等管理职能的需要,公司对组织机构进行了调整。但是机构调整不可能把所有的职责划清楚,总会有模糊边界。因此,要加强部门之间的协同,不要形成部门壁垒,送人玫瑰、手有余香,要讲团队精神。要加强系统之间的协同,协调好系统业务工作,要系统抓、抓系统。要加强工作之间的协同,协调好整车之间、整车和零部件、合资与非合资、主业与辅业间的各项工作。 同志们,这次组织机构调整是从服务公司发展战略出发,经认真研究、慎重考虑而作出的一项重要决策。大家一定要以高度的政治责任感,以这次调整为契机,更加团结一致,同心同德,扎实工作,开拓创新,为实现东风事业梦想做出新的更大贡献。
领导会议讲话稿 篇9
尊敬的各位领导、同志们:
大家上午好! 按照会议安排,我代表青山街道办事处,就创建全国文明城市工作做如下表态,不妥之处,请批评指正。
今年作为创建全国文明城市活动开展的关键之年,我街道将以提升公民思想道德素质为重点,以文化建设为基础,着力提升居民群众参与率,激发全民参与热情,主要抓好以下几项重点工作:
一、抓宣传促动员,激发全民创城热情。充分发挥街道、社区宣传主阵地作用,利用市民学校、宣传栏、LED显示屏、橱窗、板报等宣传阵地,努力提升辖区居民对创建全国文明城市工作的知晓率和支持率。利用绿园惠民宣传角、汇泽公园“百姓周末大舞台”等居民喜闻乐见的文艺阵地,力求周周有活动,月月有宣传,激发全民创城热情。
二、抓活动促创建,提升市民文明素质建设。深化“道德讲堂”、“三情”演讲会、“网格最美人物”评选及社区笑脸墙绘制等活动的开展,同时开展文明市民、文明家庭、文明社区创建活动,开展“道德模范”评选表彰活动,广泛吸引群众积极参与。发挥社区四点半课堂、绿色网吧的阵地作用,深入开展“我的中国梦”、中华经典诵读等主题活动,强化闲散青少年的教育管理。深化“学雷锋,献爱心”的志愿服务活动,启动“爱心储蓄”、“爱心敲门”、“银龄倍爱”、“五星”志愿服务团队等志愿服务项目,通过“播撒爱心,收获快乐”,深入民心,凝聚人心。
三、抓文化促熏陶,丰富居民精神文化生活。我街道将进一步完善街道文化站、社区文化中心的建设,搭建“欢乐大家庭”活动平台,开展“我们的节日”、社区文化艺术节、乒乓球邀请赛等能够吸引居民积极参与的活动;加大对文体队伍的投入力度,积极组建社区舞蹈队等各类文化活动团体。
四、抓整治促美化,优化居民生活环境。我街道将加大环境卫生综合整治力度,将环境整治活动与“小小志愿者”、“我为社区做贡献、美化社区环境”等志愿服务活动有机结合起来,落实“四包”责任制,积极与区直各部门对接,共同为居民群众创造便利的出行环境和生活环境。继续强化创建工作“五落实”责任制管理制度。完善创建工作例会制度,做到周汇报、月检查、季评比,确保各项创建工作扎实推进。
总之,创建全国文明城市是一项综合系统的工作,在工作中还存在工作合力不够、长效机制不健全、物业矛盾突出、居民素质提升慢等问题,我们将以此次会议为契机,通过行之有效的举措巩固去年的工作成果,持之以恒做好今年创建的各项工作,为建设幸福文明一流城市区、创建全国文明城市提供坚实的基层保障。
领导会议讲话稿 篇10
同志们:
今天召开这次会议,主要通报两个问题,并就进一步抓好今年春运交通管理工作再提几点要求。
从全国来看,今年春运形势较为严峻。2月1日至2日,、和等省也先后发生重大事故。据公安部交管局通报,2月1日9时许,一辆运输烟花爆竹的车辆发生爆炸,致使连霍高速公路三门峡市渑池段义昌大桥南半幅桥面垮塌、部分车辆和人员坠落桥下,目前已造成11人死亡,11人受伤。2月1日17时30分许,xx省泸州市古蔺县境内一辆大客车(核载30人,实载29人)与相向行驶的一辆长安车发生刮擦,侧翻于150米高的公路坎下,目前事故造成11人死亡,18人受伤。2月2日8时许,xx省一辆中型普通客车,从从江县谷坪乡驶向从江县城途中翻下公路右侧80米深的山谷,目前已造成13人死亡,21人受伤。
春运刚进入第7天,我省就发生一次死亡18人、受伤34人的特大道路交通事故,暴露出我们工作中仍有漏洞和薄弱环节,为春运安全工作敲响了警钟,必须引起我们的高度重视。
近期,省总队组织了由领导带队的春运安全管理明查暗访活动,暴露出以下突出问题:一是车辆安全隐患多。特别是春运群众集中返乡,极易发生客车超员,三轮汽车、低速载货汽车违法载人,摩托车超载,烟花爆竹等易燃易爆物品上车问题,特别是县乡道路客车超员超速问题尤为突出,源头和路面管理亟待强化。二是道路安全隐患多。我省陇东南山大沟深,道路通行条件差,急弯、陡坡、临水、临崖等危险路段较多,行车安全隐患突出。三是安全监管责任落实不够。道路交通安全监管涉及部门、单位安全监管责任的落实,既有源头监管,又有路面监管,两者都要发挥作用,缺一不可。从近期检查情况看,两方面都存在问题。尤其是个别客运企业对卫星定位系统监控形同虚设,危险隐患路段治理不彻底。在县乡道路上见警率低、管事率底,对县乡公路上短途客车超员等交通违法管控薄弱。
结合2月1日发生的特大事故,为切实加强春运交通管理工作,厅交管局于2月2日召开全省公安机关春运交通管理工作紧急视频会议,通报了近期全国春运安全形势和近期发生的典型事故案例,会议开至县区交警大队,并要求立即传达到每个民警和客运驾驶员。为此,大队安排各中队,由大队领导带队分赴辖区客运企业,及时召开公司领导、安技人员以及司乘人员的动员和警示会议,并要求要结合宁县事故,举一反三,认真查找本部门春运交通安全存在的突出问题,真正把问题找准、找出来,并有针对性地制定切实可行的管理措施,加强源头管理,预防和遏制重特大道路道路交通事故的发生。在这里,我就做好春运安全管理工作提几点意见:
一、分析形势,提高认识,增强做好春运交通安全工作的责任感和使命感。春运以来,辖区虽然未发生恶性道路交通事故,我区的交通安全形势总体平稳。但道路交通安全形势依然严峻,与往年相比,今年的春运道路交通安全管理工作又出现了新的难度:一是客流量有增无减。今年春节较晚,学生放假早,学生流与民工流、探亲流将会错开,但节后客流将会大大增加,车流、物流、民工潮、学生潮集中,给春运交通安全带来压力。二是春运乘坐交通工具的种类增多。随着我区机动车辆特别是私家车、摩托车的增多,人们出行选择的空间更大,出行的方式比较灵活,给道路交通安全管理工作带来新的问题和难度。三是道路交通安全管理工作任务加重。连霍高速和国道312线、227线在我市交汇;我区境内的国道、省道车流量较以往大大增多;村村通工程的强力实施,我区已建成了较为完善的道路网络,给机动车辆,特别是农机车辆上路提供了条件,增加了道路交通不安全因素。加之近期气候异常,冷暖交替频繁,极易形成冰雪路面,给行车安全带来隐患。这些客观条件无疑给交通安全管理带来诸多难度。因此,我们决不能厌倦懈怠,掉以轻心,大家一定要以对党对人民高度负责的态度,从维护改革发展稳定大局出发,牢固树立安全第一的思想,警钟长鸣,增强责任感和紧迫感,正确处理安全生产和经济发展的关系,把安全生产作为当前重要工作,集中精力,抓紧抓实抓好。
二、切实加强组织领导,提高预防预警能力。这段时间,全党、全国人民都在认真学习精神。学习贯彻,最重要的是要为广大人民群众谋福祉。具体到交通部门,保安全就是最直接的为人民服务,防事故、压事故,尽可能减少严重的群死群伤交通事故,是为广大人民群众谋最迫切、最切身、最直接的福祉。如果发生重特大交通事故,引起社会的震动,引起舆论的反映,就会影响客运企业长期辛勤工作建立起来的的信任,影响党和政府的执政能力和执政声誉。因此,公司、车站的领导务必高度重视,本着对人民群众负责的精神,切实加强组织领导,要认真研究安全管理的重点是什么?特点是什么?切实找准工作的薄弱环节,明确工作的重点、目标、任务,把握规律、突出重点,着力增强事故预防措施的针对性,努力预防和减少重特大交通事故。严密防范重特大交通事故。
三、加强对客运车辆的源头管理。认真落实“四个一”要求,对客运车辆、旅游包车安全技术状况进行全面排查,及时掌握营运驾驶人违法情况,对车辆GPS安装使用情况和动态监管情况进行适时检查,对企业从业人员进行经常性的的交通安全宣传教育。要严格把好客运车辆出站、出城关”,落实好“三防”(防滑、防火、防爆)安全措施,做好消防设施及危险品检查,严禁危险品夹带上车,严防“三品”上车。要会同交通运输、公安交警部门,督促检查客运企业落实GPS监控平台动态监管,及时纠正客运车辆超速、超员、疲劳驾驶违法行为。要对春运期间交通违法记满12分以及有酒后驾驶、超员20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上,或者12个月内有3次以上超速违法记录的计时人员,要严格处罚并解除聘用,禁止其从事春运。
四、立足防范,强化宣传,努力营造全民参与交通安全的良好氛围。安全宣传教育是安全生产的基础性工作,要坚持,常抓不懈。公司要组织司乘人员深入学习贯彻《道路交通安全法》和《甘肃省交通安全条例》及新交规的内容,强化对广大驾驶员的道路交通法律法规、安全知识和职业道德教育。春运期间,广播、电子大屏、电视等宣传工具要紧紧围绕春运安全主题进行宣传报道,加大宣传力度,让交通安全深入人心,让每个人都自觉遵守安全法规,自觉抵制违法行为。要始终坚持预防为主的方针,立足防范,要把安全生产工作“关口前移”、“重心下移”,抓早、抓小、抓苗头。要搞好经常性的监督检查,建立健全安全行车档案,完善安全防范设施,把交通事故消除在萌芽状态,确保春运工作圆满完成。
五、开展文明优质服务,营造和谐春运氛围。随着社会的进步、文明程度的提高,旅客对运输服务质量要求也越来越高,公司及工作人员要贯彻以人为本思想和建设和谐社会的要求。要掌握客源流量、流向,合理调配运力,主动开展优质、便民、承诺服务,努力提高服务质量,确保旅客走得便捷、走得舒心、走得满意。
同志们,今年的春运与往年相比任务更繁重,工作更艰巨,在此,我代表大队,并通过你们向所有参加春运工作的司乘人员表示慰问,
在这里,提前祝大家春节快乐,万事如意!
谢谢大家!
领导会议讲话稿 篇11
尊敬的何书记、符县长、以及在坐的各位领导和委员:
您们好!
首先感谢省委统战部、省工商联以及县委和社会各界朋友对我的信任和支持,在这里我代表昌江县工商联对县政协会议的召开表示热烈的祝贺。今天我说话的主题是发挥工商联职能,为中小企业和农民服务,促进中小企业发展,增加农民收入。
总所周知,中小企业在保证国民经济持续稳定增长、拉动民间投资、带动地区发展、增加就业岗位、缓解就业压力、实现科技创新与成果转化等方面,均发挥着越来越重要的作用。
中小企业在我国国民经济中具有不可替代、不可忽视的地位和作用,发挥工商联职能,就要为中小企业服务,促进中小企业发展。要将中小企业的扶持政策摆在重要位置,组织和调动各方面的力量,创造公平的市场竞争环境,鼓励和促进中小企业发展。
一是要把服务和促进中小企业发展作为工商联工作的重点。中小企业绝大多数都是非公有制企业,是工商联工作的主要对象。工商联要真正当好政府“助手”,就必须对中小企业给予更多关注,必须以前瞻意识和战略眼光,面向基层、重心下移,顺应国际国内经济形势变化,服务和促进中小企业科学发展。
二是服务和促进中小企业改革创新实现转型升级。当前中小企业特别是小型微型企业普遍存在危机感。就中小企业当前存在的突出困难和问题,加强与政府有关部门、金融机构的沟通协调,积极建言献策,充分利用国务院各部门在全国加强和改进工商联工作会议上的承诺表态,推动相关政策的出台与落实,摸索工商联在服务和促进中小企业转型升级中发挥作用的机制和途径。
三是发挥工商联信用贷款担保基金功能,进一步提高贷款发放率,用活用好用足贷款资金,帮助中小企业缓解融资难问题。
四是加强会员企业内部产业链整合,促成企业之间项目合作,实现资源整合、利益共赢。积极为企业间的合作牵线搭桥,签定了项目合作协议。
五是坚持工商联机关干部分工对口联系企业制度,加大走访力度,倾听企业呼声,畅通信息反馈渠道,深入了解企业面临的困难,了解市政府出台一系列政策的贯彻实施情况,掌握第一手资料,及时向有关部门反映,积极促进政策落到实处。
六是加强对外联络,加大与外省市工商联的沟通,组织会员企业向外开拓发展空间,参加国内外相关行业的参观学习、项目推介、专场招商会等活动,帮助企业拓展业务、寻求项目合作。
七是搭建服务平台,强化服务意识,利用各种渠道和资源,积极开拓中介服务模式,为企业提供人才引进、劳动用工、场地租售、业务拓展、法律维权等服务,帮助企业排忧解难。
八是对工商联进行媒体报道等宣传媒介,加大对企业的宣传力度,宣传我区非公企业取得的成就和对社会所作的贡献,帮助企业提升社会形象。
总之充分发挥工商联职能,要改善管理、服务民营中小企业的体制机制、加强产业引导,提升民营中小企业产业能级、建立和完善促进民营中小企业发展的服务体系,更好地为中小企业发展服务!
充分发挥工商联职能还要服务农民,增加农民收入。
农业是国民经济的基础,农村有着巨大的市场。只有提高农民收入,才能不断开拓农村市场,扩大有效需求,经济发展才会有动力、有活力;只有增加农民收入,各项改革才会有比较大的回旋余地,收到预期的成效。中央经济工作会议提出,要加强农业的基础地位,把增加农民的收入放在经济工作的突出位置。因此发挥工商联职能就要更好地服务农民,增加农民收入。
一是培育新兴产业。围绕农民增收“八大工程”,制定出台给类项目发展的优惠补助政策,引进产业化经营模式发展企业,促进企业高效可持续地发展,增加就业机会。
二是发展特色农业。主要要发展蔬菜生产,增加农民收入。在政策、资金和技术等方面给予大力扶持,不断扩大蔬菜种植面积,促使产量逐年增长,经济效益逐年提高。积极帮助农民引进新的种植技术,帮助农民的作物增产增收。同时引进名优农产品作物,推动形成农民新的经济增长点。
三是就地转移劳动力。引导郊区村农民就近向工业园区转移就业,大力支持各农业投资公司和商贸企业到农村连片承包、租赁经营农田山地,发展产业化生产基地,引进涉农企业,农超对接项目,使农民实现家门口就业。
四是大力发展旅游业。充分利用海南宝岛给予的地域优势,充分发挥海南旅游岛的功能。
总而言之,工商联要坚持以科学发展观为指导,紧扣促进非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长的基本任务,积极主动作为,切实履职尽责,做富有影响、卓有成效的工作,充分发挥工商联的职能,更好地为中小企业和农民服务,促进中小企业发展,增加农民收入!
最后我相信,有县党委、县政府和上级主管部门以及有关部门的正确领导和支持下,在工商联全体通知的努力拼搏下,在在座各位会员代表和广大群总的密切配合及共同努力下,我们的希望一定能逐步成为现实。最后,祝各位领导、各位来宾、各位会员代表身体健康、事业有成、全家幸福!
领导会议讲话稿 篇12
各位领导,同志们:
今天,我们在这里隆重召开大连**集团20xx年工作会议,本次会议主要是围绕集团提出的战略发展方针“创新、布局、升级”展开讨论,制定部门20xx年的工作计划。作为集团法律事务部负责人,在全面总结过去一年工作后,进一步认清形势,查摆问题,明确目标,按照效益第一、合规在前、稳健发展的要求,本着“监管不越位、管理不禁锢、服务不懈怠”的工作理念,统一思想,积极主动,推动公司法律事务工作有序深入开展。
下面我从以下三个方面的具体谈20xx年工作安排,请各位同志审议。
一、工作思想、工作方法、工作作风要全面“升级” 第一,工作指导思想要正确。公司的根本目的在于发展,包括法务工作在内的一切管理工作应当以一切服务于公司业务、服务于生产经营为根本宗旨,以扩大服务范围、提高服务水平作为根本任务。法律服务主要体现在为公司的决策以及业务活动提供法律支持、清除法律障碍。作为公司法律事务部门工作人员不但应知道哪些行为合法,哪些行为不合法,而且应知道怎样尽可能将不规范、不合法的活动变为合法或者至少不违法;实在无法合法化时,向领导讲清楚可能的后果以便决策。法务工作的指导思想应立足于“疏”,尽可能避免“堵”。
第二, 工作方式、方法要创新。法务工作的方式、方法应当充分体现服务于公司业务、服务于公司其他部门的宗旨。首先,应当主动与业务部门建立有效的沟通机制,积极认真倾听他们的想法与意图,想办法从法律上将这些想法、意图完善。其次,应当有充分的耐心将业务在法律上的判断解释清楚,让业务人员真正感受到确实是在为他们考虑,得到他们发自心底的认同。只有当业务人员认为法律人员的介入确实让其产生了实实在在的安全感时,法务工作人员才能够真正融入到公司的服务管理队伍中。再次,法务人员应充分认识到企业效率的重要性,在保证规范的前提下,最大可能地提高工作效率。
第三,工作作风要端正。法务工作渗透到公司业务的各个环节,但有时并不易让人察觉,或一时不易让人理解,效果暂时不易得到体现。这就要求法务工作人员在工作作风上坚持虚心、细心、耐心、恒心。虚心请教业务人员,熟悉业务背景与流程,不能以偏盖全,草率作出法律判断;细心思考业务中可能面临的风险,寻求最合适的规避方式,不能因为业务存在法律风险,法律人员将来可能承担责任,而一概回绝;耐心解释法律结论,说服业务人员充分考虑法律判断,不能武断、草率;持之以恒,脚踏实地,精益求精,做好每一件小事。
二、工作内容要创新管理、布局合理、升级到位。
第一,制定和完善法律事务部工作管理制度和工作流程。法律事务部是集团公司行使法律风险防控的专门机构,是集团公司的职能部门,对公司各部门及其工作人员的经营生产活动提供法律保障,规避法律风险,同时保障集团公司的制度得到落实、执行。工作流程指法律事务部在履行职责过程中与公司其他职能部门相互协助的规则。可行性操作流程的制度化有助于部门做好履行职责的定位,明确权责,有效的提高工作效率。为使集团法律事务各项管理制度更好适应集团的发展需要,并且方便各部门的理解和掌握,集团法律事务部将会在20xx年广泛征求各部门意见后,将公司的合同、案件、授权委托书、法律顾问、法律知识培训、法律事务档案等管理制度的内容整合一起后制定《大连**集团法务管理制度》。
第二,提升集团合同的管理能力并完善集团合同管理制度。在日常业务过程中规范集团合同订立、履行、变更、解除全过程中的操作方式,设置集团合同分类,并根据分类编制合同范本,推行范本实施。计划对格式合同进行常规修改,使其更符合实际操作和公司利益。明确各部门在合同管理过程中的职责及权限,对集团各部门所承担的合同管理职能及职能活动进行分解并要求必须执行落实。在合同审查方面明确合同审查对象,统一规范集团审查合同范畴,实现内审与外审的分工对接,有效规范工作方式及流程,做到切实执行。合同审查标准,细致划分合同审查具体内容及审定标准,实现工作流程具体化,有据可查,有理可依。在合同审查流程中,明确合同审查流程,做到工作方式明确化,各个部门对接具体化,切实提高工作效率。合同及法律文件的审查保持自收到文本两个工作日内审核完毕,并提出相应的法律意见或进行相应的修改。在合同履行风险防范方面,对公司内部及各部门已经签订的合同的履行情况向相关部门了解情况,根据合同履行中出现的问题进行风险预测,做好合同履行的风险防范。并通过对合同履行中出现的风险问题汇总,进一步完善后续需签订的合同条款并对相关部门进行风险提示。
第三,积极做好法律咨询与培训工作,创新沟通途径。工作时间内随时接受各部门的法律咨询,并及时给予答复,并对咨询情况予以登记。计划与技术中心联系,开通一个专门的法律咨询热线电话和邮箱,方便公司员工就工作中的相关法律问题进行咨询。与人力资源部积极配合,做好公司法律培训工作。根据公司情况,拟重点就合同法、证券法、知识产权法、公司法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。计划每半年培训一次,也可以根据业务部门的需求增加培训内容和次数。
第四,妥善处理公司经营过程中出现的法律纠纷。法律事务部密切协助公司有关管理部门及业务部门处理公司经营中遗留的未决案件及新发案件,协助业务部门对重大疑难债权进行清理和催收,最大限度维护公司权益。在清理和催收中,发现重大法律问题立即向相关部门提出警示,同时向公司报告相关案情。按公司规定由法律事务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷案件,应当及时收集各类证据材料,做好诉讼准备,诉讼应当认真负责。
第五,提升法律事务部的投融资法律业务能力。积极参与公司对外股权并购、资产收购、投资合作等业务活动,提升集团法律事务部对公司投融资的法律支持能力,防范对外投融资的法律风险。法律事务部积极参加集团组织的相关投融资培训、商务谈判,提升投融资的专业技能,积极跟进律师事务所和会计师事务所对公司投融资过程中的尽职调查。协助业务部门建立规范投融资流程,实现风险流程管控,争取公司利益最大化。
第六,建立并完善集团法务档案管理工作。目前法务工作档案制度没有建立,所有合同和法律文件均未在法律事务部登记和留存。为了更好的对所有合同和法律文件管理保存,会对法务档案进行登记管理,并且将档案留存,以备随时查档。对于将来法律事务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷,相关材料应当整理归档。
三、加强法律人才队伍建设 为公司发展提供保障 第一,提升法务工作人员能力和水平,加大法律人才的引进。法律是适应社会发展的需要而产生和不断发展的,因此作为公司法律事务部工作人员,应该不断更新法律知识结构,积极学习新知识,积极探索新的法律事务处理方式,全面、积极、有效地应付公司的法律事务。法律事务部工作人员还要积极学习公司相关业务知识,作为一个懂经济和管理的综合型人才,为公司的业务拓展和业绩提升保驾护航。随着公司业务的发展,要不断招聘业务能力强、熟知涉外法律的法律人才,为公司在国外业务拓展提供法律保障。
第二,寻求与外部律师事务所合作并加强管理。我们公司正处于一个高速发展的时期,公司业务无论广度和深度都达到了相当的高的程度。企业的发展已从省内发展到省外,从国内发展到国外,为了更好的适应企业在国内和国外的布局发展,势必需要同国内和国际知名律师事务所进行合作,为企业在国内外的发展提供可靠、安全法律保障。公司法律事务部的工作往往更熟悉公司业务,更便于与相关部门沟通,但仅凭公司法务工作人员的力量往往并不能完成维护公司合法权益的重大使命,必要时还需要外部律师的积极配合。法律事务部会积极配合公司发展需要,寻求和知名度高、服务好的律师事务所进行合作,并加强对其的管理和引导,为企业更好的服务。
同志们,公司当前各项工作正在有序稳步推进,作为公司的法律事务部门,只要我们坚持正确的方向不动摇,坚持艰苦奋斗的精神不松劲,坚持创新意识不停步,我们就一定能够克服面临的一切困难,取得新的更大的业绩,完成集团交给我们的各项工作任务。
谢谢!