《2024激励员工士气演讲稿(通用32篇)》
2024激励员工士气演讲稿(通用32篇)
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尊敬的公司、各位微商朋友们:
大家好!
我是xx品牌微商中的一员,我的名字叫,很荣幸能获得销售冠军这个奖并能在此发言。
首先,要感谢xx公司给了我这个展示自我和实现自我价值的平台,我非常感谢也非常激动,获得这个奖要感谢公司对我们工作的大力支持,感谢营销总监、经理对我的关怀与厚爱,同时也要感谢我微商团队的兄弟姐妹们,在日常工作、生活中的鼓励共勉和帮助,还要感谢其他兄弟团队的和同事的全力支持,当然,还有在背后一直默默支持和帮助我的老婆,这个奖应该属于你们,没有大家的帮助我今天也不会站在这个领奖台上,谢谢大家!
自从20xx年进公司工作至今已有4年多了,其实我并没有为公司做出什么惊天动地的贡献,也没有值处炫耀的骄人业绩,我所做的只是全身心的做好属于自己岗位上的每一项工作,尽自己的努力和的能力去完成每一项工作内容,但我坚信只要付出就会有回报,所以这几年来的持之以恒,获得了公司的认可和赞誉,我深感荣幸。我想这次销售冠军的评选也向我们大家传递了这样一个信息:只要勤勤恳恳的付出,踏踏实实做好自己的每一项工作,圆圆满满的完成每一项目标任务,就会获得应有的回报。
获得这个奖是公司对我的肯定和表扬,也是我日后工作中的一种鼓励,更是对自己的一种鞭策。在这里我向公司的和同事们保证,我一定会把今后的工作做的更好。我相信,通过我们大家共同的努力,路路通的明天一定更加辉煌!谢谢大家!
2024激励员工士气演讲稿 篇2
各位、各位同事:
大家好!
打开发展史,一路坎坷。一路波折,公司新一代人已不于只在地方或只在领域成就,而是把目光投向了全省乃至全国,把产业也扩展到了房产。物业。贸易多个领域,要做就要,的是争做每个行业的领头羊,可事是可以一帆风顺的,xx年给还在修建中的带来了不小的麻烦,不交房的期限,不公司的信誉,是冒着寒雪加班加点的赶工程,是顶着冷风加班加点的开荒,人埋怨,人退缩,大家都,那事情。
下半年全球的经融危机更是给还在发展中的房产业当头一棒,公司面临着的,可就像董事长承诺的那样,裁减一名员工,辞退同事,大家努力。一步步从艰难中走出困境,并如期还清了银行巨额的贷款,用行动的诠释了"诚信务实"的企业宗旨,并当前可喜的收获。
"开拓创新"是的企业文化,企业文化是企业的灵魂与精髓,这是每企业都要努力去做且要长期去做的事情,公司经常组织员工一起学习,经常组织员工搞拓展活动,经常组织员工到野外去放飞心情,切的一切员工的,员工的性,员工的力,间接的了公司整体的竞争能力密不可分。合而为一的。
"实业报国"是的,每企业的终极追求在考虑怎样去回馈社会,公司每年都会资助家庭条件。成绩优秀的学生,帮助学业,并的组织天龙学子拓展训练,为今后走向社会打下的基础。公司还经常做慈善事业,为灾区捐款捐物,让人感受到公司人性的一面。
公司在一步一步的发展。一点一点的,而我也公司的脚步在慢慢成长,一路上风雨同舟。同歌而行,失意过,彷徨过,挣扎过,迷茫过,可从来就放弃过,一路走了,就像和物业公司一样,冬日里的小草,都在积蓄能量。都在蓄势待发,一旦时机成熟,一旦春风吹来,总是能给五彩缤纷的世界增添浓浓的春意。
畅想公司的未来,在公司英明的决策与带领下,理由不相信公司的未来会!现在不错的成绩,可要居安思危,要戒骄戒躁,向着更远大的前进!我眼前仿佛闪现着一幕幕公司未来宏伟的蓝图,幕幕宏伟的蓝图激励着我努力一往直前的去拼博去奋斗,幕幕宏伟的蓝图让我热血沸腾。
谢谢大家!
2024激励员工士气演讲稿 篇3
同志们:
一周的春节长假结束了,很多人还沉浸在过年中的氛围,心态懒散,态度不端正等一切的假日综合症都出现了。希望同事们可以尽快收心,恢复工作态度。
春节期间,很多领导及员工,坚守岗位确保节日期间生产不受影响,他们忙碌的身影一刻不挺。这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业。
精神,就是值得学习的身边楷模。我们应该以这些普通员工为榜样,坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟,在度过一个欢乐祥和的春节长假后,尽快收拾心情,全身心投入工作,让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中,以崭新的面貌面对新一年的工作。
用责任收心。用责任收心,即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己,将思想统一到集团公司的工作部署上来,将心收到各自的岗位上来。20xx年水湖制,面临的生产任务异常繁重,如何确保各项工作目标的实现,需要我们每个员工认真负责抓好每一项工作落实,不仅要细化、量化全年指标,更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些,都需要我们立即着手,振奋百倍精神迅速打开工作局面,投入百倍努力推进工作开展,不能有一丝懈怠、一分懒惰。
用务实收心。常言道,“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里,开好头、起好步显得尤为关键。为此,每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作,既要认真思考、周密安排,将年前工作与年后工作有机衔接起来,又要将各项工作措施尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效,才不会延误全年的工期进展,才会使工作呈现出新的气象,使全年工作再上一个台阶。
新年已经过去了,让我们每个人都收心,在工作上尽情的发挥吧。
谢谢大家!
2024激励员工士气演讲稿 篇4
各位亲爱的同事们:
下午好!
因为工作原因,很长时间没跟大家近距离交流了,但是大家的动态我和董事长都是时刻关注的!有在座各位精英加入,是我一直倍感自豪和荣耀的事,特别是了解到全体新员工心态积极、执行力强的信息后,我对我们整个事业未来的发展更有信心,因为人才是我们的核心竞争力,持续的、强有力的团队建设是我们未来发展的基石。
对所有加入员工,我一直心怀感恩。那么如何回报,我觉得最好的方式是制造员工成长的制度、组织与环境!猛虎只能生存于森林,雄鹰只能飞翔于天空,优秀的员工只能生存于良好的制度与文化中。所以,对猛虎最大感恩与回报就是更辽阔的森林,对雄鹰最大的感恩与回报就是更广阔的天空,对员工最大的感恩与回报就是更公平的制度、组织与文化环境!为此,我将作出最大努力!当然,这也离不开在座各位的支持,你们愿意支持我吗?
相比去年之初的艰辛,今年我们了更优越的环境、更好的福利待遇以及更多的就业机会,也希能够珍惜与企业之间的缘分。在培训的这一个月时间里,除了提升自己的职业形象、学习专业知识,还要提升自己的情商,做任何事情要用心去思考,不轻易被别人的情绪左右。再次强调,如果大家一如既往的表现优秀,专业过关,公司的大门永远为你敞开。如果你认为自己有可能被淘汰,继而消极、懈怠,那么,不给你机会的将是你自己!机会永远掌握在自己手中,大家认可吗?认可的话给自己最热烈的掌声!
从大家来应聘的第一天起,我就问过很多人未来几年的规划,很多同事比较迷茫,那么以我几年的经验,提个建议:
1-2年你们需要解决吃饭、活着的问题,技能在这个阶段是重要的,能干活是必须的,否则技能就会消失掉。
2-3年你们需要解决定位、职位问题,这个阶段学习、积累、提升自己是重要的,经验和能力都是一步步积累来的;5年内解决机会、积累、发展、创造更多价值是重要的。有梦想非常重要,有了梦想每时每刻的为之努力更重要,让我们一起,为梦想而努力,在舞台上,成就最卓越的自己,你愿意吗?
好,谢谢大家。
2024激励员工士气演讲稿 篇5
作为一个有目标的人是不会感觉到任何辛苦的,只有过一天算一天的人才可能感觉到辛苦,大家的目标不一样,所以每个人所付出的辛苦也不一样。很多辛苦从表面上看只是一种体力上的消耗,真正的辛苦的精神和心理上的,只要心里不觉得苦,身体的苦又算得了什么。
好像我们做会销的人,一旦选择了目标,我们就在为达到这个目标而努力,在没实现这个目标之前所有的辛苦都只是一个过程。我们在电影中看到战场上,战士在没有冲到主峰之前肠子打出来,把它塞回去继续打,等占领了主峰后才发现肠子不见了。这是一种精神因素,精神因素可以战胜任何东西。当一个人的精神垮掉的时候,什么事情也做不成。所以,做事的关键是什么?是精神,精神不可以倒!
XX年,我是在做胆囊手术前去临沧讲课,在会场讲课时我的衣服从里到外都湿透了。患过胆结石的人都知道那种疼痛不是一般人能够忍受的。讲完课我自己打车到医院输液,从下午一直输到夜里,因为那个地方医疗条件比较差,没有好的药剂,是靠注射***一直撑到了第二天上午,飞回昆明做手术,就是精神一直在支撑着我。
做一件事情肯定会遇到各种各样的困难,当你面对困难的时候,应该怎么做?当你给自己设定了一个目标,你会采取什么方式去完成你的目标,去实现你的承诺,去履行你的责任?我为什么去临沧,因为秦艳丽、刘金泉两个年轻人在那么艰苦的地方一个月创造了十几万的营业额。当时我的想法是他们两个人这么努力我一定要去帮他们。所以我在日程里安排了去临沧。
我们做事情很辛苦,累都是体力上的,只要精神不累,只要我们活得有目标、有意义,任何困难都不会阻碍住我们。今天你选择了一个事业,选择这个事业的时候你有没有想过要用什么样的精神来完成这份事业,赚钱不赚钱那是生意,但是做事情要有精神,没有精神做支柱是不会把事情做好的。碰到困难就放弃,碰到风言风语就逃避,碰到别人打击就躺下,没有精神作支柱是绝对不行的!
精神也是一种信念。我觉得我们要向把会销人网这份事业做好,关键在于你的信念。你是不是一定要?如果一定要,就一定会得到这个结果,但是你说可要可不要,那么结果就得不到。你承诺这个月多少多少营业额,你是不是一定要,还是随口说一说而已?随口一说是很容易的,但要想达到这个目标是说一说就可以的吗?是拍拍胸脯就可以的吗?有没有认真地想过,有没有认真地计划过,你一定要的话,我相信你会想尽一切办法去完成你的承诺。但是你没有决定一定要、可要可不要、无所谓,“我只是开玩笑,当时我捧捧场而已……”你可以用这种话为自己开脱,为自己的不成功,为自己没做到的事情,找出很多理由,解释是没有任何作用的东西,选定了就要做下去,就要达到自己的目的,要一定要,只要你一定要,你就一定会得到。
做会销也如是,既然选择了远方就注定要风雨兼程,这才是一个会销人应该具备的基本素质。我们各位店长如果没有这样的坚定信心,没有这样的信念的话,就没有办法去带出一个团队,就没有人愿意追随你,所以你的销售就做不起来。你的员工不愿意跟你,你的顾客不愿意去你的店,你的朋友不愿意跟你一起开店,这种情况下你的事业能坐起来吗?所以各位店长,你们作为所在片区的领导、带头人,如果自己没有信念将一事无成;你们自己没有一个拼劲儿,将一事无成,带着这种习惯去做其他事,我想结果还是一样的。
2024激励员工士气演讲稿 篇6
谈到激励,利用物质和金钱作为奖励是公司常用的激励手段之一,这是毫无疑问地是必须的,但却不是长期有效的,原因是公司不可能无限制地加大物质奖励成本;再者是人的需求欲望是无止境的,随着时间和环境的变迁,当旧的需求被满足或不完全被满足的时候,新的需求就会出现了。正如美国着名心理学家马斯洛关于《人的需求层次论》所论述的那样,当人对生理、安全和归属需要得到满足之后,尊重的需要就会产生并支配着人的生活。显然,如果公司能基本提供相当甚至高于社会平均报酬水平的同时,也能不断满足员工的对尊重的需要,这种精神上的激励甚至比物质上的激励更来得持久,有效。
“尊重”这个词多数是在论述道德范畴的问题是被提及,在讨论管理问题的时候,就比较鲜见了,更不要说上升到一个重要的位置。所谓尊重,是包括尊重自己和尊重别人,或者称为自尊和尊人把。什么是自尊呢?自尊就是自我尊重,表现为人对自我行为的价值和能力被他人及社会承认或认可的主观要求,是个人对自我价值和尊严的追求。自尊既包括对获得信心、能力、本领、成就、独立和自由等等的愿望,也包括来自他人的敬重,例如威望、承认、接受、关心、名誉地位和赏识等等。尊人,是指尊重他人、社会和自然。这里体现出尊重的二重性,即人不能独立于社会而存在,因而确定了个人与社会的统一性,也就是体现了自尊和尊人的互动性。人要想得到尊重、得到发展,就必须不断的调整自己和社会的关系,例如社会认识关系、社会实践关系,而其本质就是价值关系。一言蔽之,如果你不尊重他人,你也不可能获得他人的尊重的。
人本化管理中,要满足员工的对尊重的需要,就是使员工所从事的工作能反映其个人价值,满足其“天生我才必有用”的观念,从而得到同事和上司的赞赏,甚至于社会的认同,那就是令其享受这种精神上的满足而达到激励的目的。这可是善用资源,提高收益,减低成本的激励法宝。
在管理实践中,我们如何运用“满足员工对尊重的需要”的激励手段,去提升员工的主观能动性呢?首先,公司必须要有“尊重”的氛围,也就是要建立一种尊重每一个员工的存在价值的企业文化。企业文化是公司领导人的个人特质的一种反映,即需要公司所有者或其所托者要有较高的道德修养使然。使这种文化糅合到管理实践的行为中去。
公司发展,人才是不可或缺的资源。东汉时期,刘邦被困巴蜀之时,筑台拜将,极大地满足了韩信的自尊心,终于在韩信的辅助下,杀出蜀中,取得天下。公司招贤纳士好比刘邦拜将,尊重才是取得圣贤归的良方,在公司的招聘行为中,一个好的招聘环境,认真而专业的考核程序,平等而友善的交流,没有歧视,没有质问,给慕名而来的求职者充分的礼遇和尊重,这一切会影响着人才对公司的认识,左右着他们的选择。或者公司不可能录用所有的应聘者,但公司礼贤下士的美名却会随求职者流传业界,这不失为公司形象建立的重要举措。人本管理,就是要从招聘开始的了。
如果领导了解员工的才能,人尽其才地进行任命,那才是对员工能力和价值的承认,也是对员工的莫大的尊重。而员工的涌泉以报,不就是领导所期待的吗?三国时期,诸葛孔明能为刘备和阿斗鞠躬尽瘁,死而后已,正是报刘备屈尊枉驾,三顾茅庐的知遇之恩吧。这正说明了尊重的二重性和互动性。领导对员工价值体现需求的尊重,同时员工也尊重公司使命,为公司贡献自己的价值。
领导或公司主管已经拥有了企业事实的权利和地位,也将会获得公司的实际利益。因此,在人本管理思维中,很有必要视员工为合作伙伴而不是下属,给他们足够的空间自由发挥,直面挑战,实现员工自我的价值。尤其是对于知识员工,要相信他们不光是被雇佣来从早上九点干到下午五点的,而是要干出成效。明白这个道理的领导,就能吸引、留住人才,并且激励他们成为最佳员工。为了达到这样的目的,公司应该扫清员工在前进道路上的障碍。相反,如果管理者缺乏应有的包容和道德修养,则难以获得员工的尊重,甚至会遭遇人心背向。最近,曾经在IT业界闹得沸沸扬扬的“邮件门”事件,正是由于某外企的中国裔总经理因一些琐碎事情在电子邮件上严厉斥责了他的秘书,导致秘书的自尊心受到了极大的伤害,作出了过激的反应,致使企业的形象大受损害,而总经理本人也因此而丢掉了工作。可见,尊重是激励员工的法宝,而不尊重走向了另一个极端。
多数的美国公司,崇尚着一种个人英雄主义的文化,尊重企业中每一个人的贡献,视其为企业的“英雄”,而数字则平衡着人与人之间的,部门和部门之间的关系。他们比较容易地发挥团队协作的效用,取得企业的绩效最大化。与美国公司不同,中国公司生长在有着五千年文化底蕴的土地上,或多或少也会获益于“君臣之礼”、“中庸之道”的文化,因此,公司老板如能“君使臣以礼”,则员工就“臣事君以忠”。在此,奉劝公司领导们不妨也修身养性,励精图治,塑造一个以尊重为基础的企业文化,指导和贯穿于诸如公司招聘、薪酬评估、工作任命、授权监管和绩效考核等等够公司行为中去。以此构建公司关键的竞争优势。以尊重作为一个激励手段,其成本之低,成效之卓,乃是人本管理之根本。
2024激励员工士气演讲稿 篇7
各位、各位同事:
论伟人他没有毛泽东问苍茫大地,谁主沉浮的豪言壮语,更没有马克思、恩格斯无产阶级思想提出的伟大贡献,论文化程度他没有巴菲特哥伦比亚大学学历,更没有资本作为创业的强大后盾。
他虽赤手空拳起家,却创造了一个商业神话并长期雄踞世界华人首富宝座,他虽年过八旬却依然一心扑在工作上。这个被敬若神明的人正是我今天要演讲的有着“香港超人”之称的主人公李嘉诚。
孟子曾说过:”天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行弗乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能。``而这不仅是李嘉诚一生的写照,也是他历经艰辛不败不馁的精神支柱。
1920年7月29日,李嘉诚出生于广东省潮安县的一个书香世家,1939年6月,日本对潮州进行疯狂的轰炸。李氏一家冒着生命危险,辗转到香港寄居在舅父家里。祸不单行,李嘉诚的父亲因思乡及劳累过度不幸染上肺病不久去世,由于家庭贫困作为长子的李嘉诚被迫离开了学校毅然挑起赡养慈母、抚育弟妹的重担。
李嘉诚先在舅舅的钟表公司当泡茶扫地的小学徒。在艰苦困难的三年工作中他学会了察言观色,见机行事;每天总是第一个到达公司、最后一个离开公司。
17岁时李嘉诚到一家五金制造厂以及塑胶带制造公司当推销员,开始了推销生涯。
推销使他明白,不但仅要充满自信,而且要熟悉所推销产品,尽最大努力让客户感到产品的廉价且优秀。他的勤劳和创新意识很快便成为全公司的佼佼者,由于出色的推销成绩,他18岁就做了部门经理,两年后又被提升为公司总经理。走南闯北的推销生涯,不仅初步形成了李嘉诚的商业头脑,丰富了他的商业知识,而且也使他结识了很多好友,学会了各种各样的社会知识。同时,在推销过程中,也学会了宽厚待人、诚实处世的做人哲学。
60、70年代李嘉诚通过意大利留学期间眼观耳听,悟出了塑胶花制作配色的技术要领。在香港快人一步研制出塑胶花,填补了市场的空白,掀起了香港消费新潮流,长江塑胶厂由默默无闻的小厂一下子蜚声香港塑胶业界。
塑胶花为李嘉诚带来数千万港元的盈利,长江厂成为世界最大的塑胶花生产厂家,李嘉诚塑胶花大王的美名,不仅蜚声全港,还为世界的塑胶同行所侧目。
李嘉诚赤手空拳起家依然能创造不朽的神话,然而身为当代大学生的我们呢,条件比他当年要好很多,如果我们把握好方向并朝着既定的目标努力奋斗相信一定能创造属于自己的一片天地!
2024激励员工士气演讲稿 篇8
各位领导、各位工友:
中国人是一个喜欢过节日的民族,这样就给了企业老板与员工之间沟通的机会。但借用节假日去激励员工也要讲究科学。
李老板,某公司经理,是笔者的一个客户,在一起合作的时候,他经常与笔者探讨关于企业管理方面的问题,特别是关于如何能把员工的积极性调动起来,发挥更大的主观能动性。他经常跟笔者讲,在一个企业里,就如一个大家庭,每个人都是你的亲人,你要关心他们,但也要允许他们有自己的思想。
笔者赞同他的这种说法,因为,这与笔者的公司企业文化中――爱心文化理念相同。他在去年给职工发福利的时候是动了一翻心思,因为效益不错,他一改往年只发奖金或实物的做法,增加了一些变化。往年他一般给每个员工计划100至300元的奖金或实物。
现在他分了两步走,第一步先给员工发了价值100元的实物福利,按照往年的经验,实物发过后,奖金就没有了,他却在春节前的2天,召开了一次表彰座谈会,对辛勤工作了一年的员工进行表彰感谢,通过民主评议以及公司领导考核,评选出优秀员工,进行100至300元表彰奖励。他在这里面也很好的掌握了技巧,就是奖项名目众多,覆盖面达到80%,即使是新员工也有最佳新人进步奖,并颁发奖金、荣誉证书。没有被评选上的人也给了50元的红包,以示鼓励,员工情绪空前高涨。利用这次座谈会,大做思想工作,对各个员工一年的工作,都做了轻松的点评,对做得好的重点鼓励,即使平时没有好好做的也没有批评,只是一带而过。
在轻松的气氛中,与员工如何改善现有的工作模式以提高效率这个难题就解决了。经过这些事,他与员工的距离拉近了,得到了许多他想得到而以前没有得到的东西,也使员工得到了充分的尊重,很好地保护了员工积极向上的心态。年终的福利发放,变成了一件形成团队凝聚力的活动,起到了只是发个奖金所得不到的效果。
做为老板给年终发点奖金或者实物福利,是为了要稳定一支销售队伍。要知道企业的发展以人为本,人的因素才是决定企业发展的根本。对于中国这样一个重视亲情人情的国度,情感因素,做老板的不得不察。一个企业的员工对这个企业
人的一生非山穷水尽.曲折蜿蜒.当静下心往返首那过往的心路进程.我们不难发掘.[态度 ]这个被实在整个励志竹素所尊崇的词汇.本来早已成为决定人生代价左右运气轨迹的风向标... 毋庸质疑.我们每个体都曾有过俊秀的空想.并为之斗争拼搏过.诚然.这此中不乏已经实现的.也有非仍然胜利者.但是.诤友们 细数一下我们在斗争流程中所接纳的态度吧!当被艰难的做事压得精疲力尽时.当自己的勤奋未得到非别人的肯定时.我们是否想到过推卸责任.仇恨自己的做事.乃至放弃自己的斗争标的? 然而.[态度]此时就决定了你的成败...
诤友们.我们不难发掘我们的企业此时也同样面对着史无前例的困难.面临周围商圈日益强烈的竞争与举世金融危急的宏大影响.整个出卖业都为之疑惑...
此时的我们就特别加倍必要这种踊跃进步的做事态度和逆水行舟.不进则退的企业精力.在做事中一直充裕自己.永不怠惰.曾经有人把员工与企业的相关比着鱼和水的相关.鱼 由于有水而得以生存.水 由于有鱼而更具活力.为了让我们的企业更具活力.我们必定要集思广益.众人众志成城.我笃信再大的困难都能迎刃而解..
2024激励员工士气演讲稿 篇9
尊敬的各位、各位同事:
下午好!
首先,很感谢公司给我这么一个机会,让我能够站在这金色的演讲台上进行演讲,更感谢一直鼓励我,关心我,助我成长的和同事们,是你们给了我勇气和力量,让我参加这次的演讲。
在演讲之前,我先问大家一个问题,在鸟类中,谁是天空的王者?对,是鹰。接下来我要演讲的题目是《鹰的重生,再创企业之辉煌》
看到一个故事:
鹰是世界上寿命最长的鸟类,它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命,它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时,它的喙变得又长又弯,几乎碰到胸脯;它的爪子开始老化,无法有效地捕捉猎物;它的羽毛长得又浓又厚,翅膀变得十分沉重,使得飞翔十分吃力。
此时的鹰只有两种选择:要么等死,要么经过一个十分痛苦的更新过程——150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶,在悬崖上筑巢,并停留在那里,不得飞翔。
鹰首先用它的喙击打岩石,直到其完全脱落,然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉,鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后,鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。
5个月以后,新的羽毛长出来了,鹰重新开始飞翔,重新再度过自己的岁月!
这个故事让我感触颇深。
历经十三年风雨,由无到有,公司从一个贸易型的公司,发展到现在集研发、生产、营销为一体的专业化液晶模组公司,从年销售几十万到现在的几个亿,企业由弱变强,就好比鹰的勇往无前飞翔。
虽然公司历经十三年风雨,依然屹立,但是国际竞争力日渐趋势,“适者生存,不适者淘汰”随着企业的发展,制度也在不断完善,同时也会面临一些问题,公司需要不断提高、创新发展,才能走在国际市场的前沿。我们也需要像雄鹰一样,敢于挑战自己、敢于重生!
结构决定性质,专业彰显实力,我们公司优势:是拥有着专业的团队;我们公司财富:是拥有着各领域专业人才;更是拥有着恪职尽守、自强不息的家人们。时代的发展是迅速的,工作和生活需要热情和行动,需要努力,需要一种积极主动、自动自发的,这就要求我们以积极的态度对待工作对待他人对待生活。有积极的态度才能够担负起责任,才能够团结,才能够开拓创新,才能够应对各种复杂的问题。
一个人的力量是薄弱的,但是把每个人的力量凝聚起来,它是强大的。公司需要团队、团队需要各人的携手!我们要坚持每天进步,完成任务,不找借口的态度执着于使命。回想我们在xx里奋斗的点点滴滴、记忆如昨日犹新,我们的激情不减、我们的感慨无限。成功并非轻而易举、她需要我们用百分之一的创新和百份之九十九的努力。公司的发展大家是可见的,从LCD液晶行业的立足、ISO质量管理体系的审核通过、一套完整的生产流水线、月产量达1500K以上、ERP系统的上线等一系列的进步,让我们看到前景是美好的。让我们秉着“自强不息、厚德载物”的;有着“每天进步、完成任务、不找借口”的态度;带着一份责任心,在未来的日子里,在一起超越、一同创造明天的辉煌。
在此,我相信,不久的将来,将会是一个业务多元化和市场多元化,具有全球影响力和竟争力的液晶显示品牌的高新科技企业。让如雄鹰一般重生、再创之辉煌!
我的演讲到此结束,谢谢大家的倾听!
2024激励员工士气演讲稿 篇10
各位尊敬的来宾们、朋友们晚上好!
大家晚上好!
开心伴着汗水,成功伴着艰辛,惋惜鼓励搏斗,我们不知不觉地走进了X年。今晚我们欢聚正在XX公司建立后的第X个年头里,我和大众的心情一样感动。
正在新年来临之际,首先我谨代表XX公司向恒久关心和支撑公司事业发展的各级和社会各界朋友致以节日的问候和诚挚的祝福!
向我们的家人和朋友贺年!我们的点滴成绩都是正在家人和朋友的援助关心下获得的,祝他们正在新的一年里身体健康心想事成!
向辛劳了一年的全体员工将士们贺年!谢谢大众正在X年的汗水与支付。很多生产一线的员工心系大局,放弃很多节假日,夜以继日地奋战正在劳动岗亭上,用勤劳的汗水浇铸了不倒的丰碑。借此机会,我向公司各条战线的员工表示密切的慰问和由衷的谢谢。
展望X年,雄司已经站到了一个更高的平台上,新的一年,雄司将持续遵照“市场营销立体促进,技术创新进取神速,企业治理科学疏松,体制改革循规蹈矩”的目标,并正在走年的基础上继续深化,手法只要一个:全面提升雄司的核心竞争能力。我相信X年是风调雨顺、五谷丰产的一年,XX公司一定会更强大,员工的收进程度一定会上一个台阶!
雄关漫道真如铁,现在迈步重新越。让我闪以自强不断的、团结拼搏的斗志走创造新的辉煌劳绩果!新的一年,我们信心百倍,满怀,让我们携起手来,走创造越发美好的将来!干杯!谢谢大家!
2024激励员工士气演讲稿 篇11
尊敬的各位、各位同仁:
大家晚上好!值此新春佳节即将来临之际,我谨代表米兰项目部向同志们、朋友们,并通过你们向你们的家属致以新春最美好的祝福和最诚挚的问候!
岁月不居,天道酬勤。今天晚上我们齐聚一堂,回首20xx,感慨良多。
俗话说:“一份耕耘,一份收获”,经过不懈努力,20xx年的工作已经结束,在这一年的管理工作中,获得了一定的经验,同时也发现了许多问题。20xx年我主要负责米兰诺贵都三期毛胚房及米兰别墅土建工程,现将20xx年的工作情况作一个汇报:
一、工程按预定的目标顺利完工,在工期方面按照公司要求如期完成。3期毛坯房顺利交房,交房后的维修工作及时跟进,得到大部分业主的好评,提高了公司的信誉度。别墅根据竣工验收标准已施工完成。生活区的迁移工作和民工的住宿问题得已解决,整体来讲米兰建设项目基本完成,画上圆满的句号。
二、 “质量第一”是企业永恒的主题,更是自己今后质量工作追求的目标。
三、安全与现场文明工作无处不在,无时不在,我们心中时刻装着安全与现场文明。
总而言之,20xx年是我们丰收的一年,通过公司及项目部全体同事的共同努力,工作成绩上了一个新的台阶,这是我们努力的结果,更是公司英明抉择的结果,我们一定会再接再励,争取在20xx年更上一层楼,为公司创造更大的经济效益和社会效益,为公司的建设做出更大的贡献!
最后,愿公司事业蒸蒸日上、蓬勃发展!
2024激励员工士气演讲稿 篇12
同志们:
新春伊始,万象更新。今天,我们召开这次会议,既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。借此机会,我代表镇党委、政府给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里,身体健康、工作顺利、万事如意。同时,希望全镇干部要进一步统一思想,收回过年的心思,迅速把思想和精力转移到工作中来,为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面,我结合当前实际,就近期工作讲三点意见。
一、 收心拢神,立即调整工作状态
一要迅速集中心思。新的一年,工作任务非常繁重,不容我们有丝毫懈怠,丝毫放松。各单位、各部门要务必克服“年没过完,事不愿干”的不良习惯,心思要迅速集中,状态要迅速调整,工作秩序要迅速恢复。从今天开始,迅速形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围,为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。
二要持续抓好作风。春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。20__年已经过去了一个多月,如果我们稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任务就很难完成,就会影响全年大局。因此,我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛,积极投入到工作当中,切实保证机关工作正常、有序运转。
三要及早部署工作。各单位、各部门要本着早动手、早准备、早见效的原则,按照市镇两级的工作重点,强化工作的计划性,系统性,把各项工作细化分解到每个月,并落实到每个责任人,尽快制定出切合工作实际的全年工作计划,确保各项工作尽快落实,并力争在短期内收到明显成效。
二、 谋篇布局,强力启动各项工作
一要切实抓好“两会”期间信访工作。一年一度的“两会”即将召开,各有关部门要扎实做好“两会”的信访工作,务必使每一项工作、每一个环节不出纰漏,不出问题,为各项会议的圆满召开做好准备。
二要切实抓好季节性工作。一要抓好备春耕生产工作,抢抓农时,确保春耕工作顺利进行,为夺取全年农业丰收奠定坚实的基础。二要抓好“五大战役”和重点工作、重点项目的谋划工作,确保各项工作任务得到全面贯彻落实。
三要切实抓好安全稳定工作。坚持预防为主、综合治理的方针,严厉打击各类违法犯罪活动,保证社会的和谐、稳定。抓好消防安全工作,落实好防火措施,避免发生火灾事故。加强交通安全教育和管理,落实好各项安全防范措施,避免交通事故的发生。
三、强化领导,确保任务圆满完成
一要加强督促抓好落实。对定下来的目标任务,要认真搞好分工,层层分解,落实到位。各分管领导要加强督促检查,多到基层走走,多了解一些情况,查看任务是否明确到人,人员是否安排到位,工作是否正常开展。对节前未办完的工作,要尽快办结,使各项工作都有始有终。
二要改进方法抓好落实。各级领导对全年工作任务,都要有具体措施来保证落实,对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定,看措施实不实,可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究,尽快拿出切实可行的方法措施来,确保任务的完成。
三要强化领导抓好落实。要严格实行“一把手”负总责,分管领导直接抓的工作推进机制,细化目标、强化责任,把各项指标落到基层、落到人头,真正建立起一级抓一级,层层抓落实的责任机制,努力形成领导在一线指挥,部门在一线服务,问题在一线解决的工作格局,确保全年工作目标如期完成。
同志们,“一年之计在于春”,完成第一季度的工作可以说时间紧、任务重。各单位、各部门要立足于本职工作,科学布局,认真谋划,合理安排,迅速展开,做到心中想全年,突出抓首季,致力保开局,形成推进当前工作的强大合力,确保各项工作全面推进、富有成效,实现各项工作首季开门红。
谢谢大家!
2024激励员工士气演讲稿 篇13
各位、各位评委、各位工友们:
大家下午好!
今天很高兴能够和大家一起探讨奉献青春这个话题,青春需要实现人生价值,而是实现人生价值的最佳途径;所以我们可以得出一个结论--青春需要。难,难;作为我们青年应该如何去呢?
“让青春烈火燃烧永恒,让生命闪电划过天空,用所有热情换回时间,让年轻的梦没有终点”!这句话一直用它激励自己的学习、工作和生活。我认为,青春就应该燃烧,发出亮光才有价值!人的一生可能燃烧也可能腐朽,既然这样,我不愿腐朽,也不能腐朽,我愿意燃烧起来!在座的朋友们!你们愿意吗?
说到这里,我想起了这样一句话:“有的人活着,他已经死了;有的人死了,他还活着。”生命的意义在于活着,那么活着的意义又是什么呢?当然不是为了活着而活着,答案只有两个字,奉献!我们可以设想一下,不付出、不创造、不追求,这样的青春必然在似水年华中渐渐老去,回首过往,没有痕迹,没有追忆,人生四处弥漫着叹息。我想,这绝对不是我们存在的意义。古往今来,有无数能人志士在自己的青春年华就已经成就了不朽的人生,在这里我来不及一一列举。
说实话,×年前,我刚来工作的时候也有过失落和茫然,因为工作环境恶劣,空气中到处弥漫着灰尘,感觉现实不尽如人意,感觉离曾经的梦想总是有一些距离,一度陷入困惑之中。可是,青春的我是一把刚刚铸好的刀,不容得你有片刻的等待和迟疑。我决不能眼睁睁看着这把刀慢慢氧化,失去光泽,随即斑驳、锈蚀、风化,最后成为一块废铁。我告诉自己,“如果你是金子,到哪都能发光,只要你斗志昂扬的面对生活、面对工作,你就会有所获得”。青春是学习的季节,青春是奋斗的岁月,不要停止我们前进的步伐,因为青春的路正长。有空的时候静下心来好好看看书,回头想想自己走过的路,为自己的人生做好一个规划,把自己的理想铭刻在心中,做一个甘于寂寞,敢于创新、干劲十足的年青人。
作为一名××人,心中无不闪烁着梦想,那么现在就是我们努力实现梦想的时候了。我们要做的有很多很多。纵使艰难险阻,也要努力前行:追求卓越,真诚回报,释放青春能量,点燃梦想。或许我们成不了伟人,纵使我们平淡一生,但这都不要紧,群星闪烁时我们同样灿烂,这样的平凡其实是一种伟大。因为只有我们自己清楚,平凡的岗位需要我们付出,火热的生活需要我们的付出,构建宏伟蓝图需要我们大家一起付出。我们的青春是有限的,有限的青春因为我们的奉献变得充实、久远。
我选择了,从某种意义上来说,就已经选择了奉献。青春不是人生的一段时期,而是心灵的一种状况。如果你的心灵很年青,你就会常常保持许多梦想。大家都知道我们企业的:务实、敬业、创新、高效,虽然我们工作在不同的岗位,但我们拥有一个共同的家,在这里,我们信守同样的,写下同样的奉献承诺,拥有同样的壮美青春。这是一次演讲,更是一次告白。当我满带着青春的气息,怀揣着沉甸甸的梦想与信念站在这里的那刻,我的内心是如此的坦荡与激昂,那种难以形容的兴奋与紧张,我真诚的邀请你们一同分享。 亲爱的朋友们,工作着是美丽的,凭着岁月赐与我们的年轻臂膀和满腔热情,全身心地投入到我们所追求的工作吧,在奉献中完善自己的生命,在奉献中实现人生的价值,在奉献中获得真诚和坦荡。
2024激励员工士气演讲稿 篇14
各位,同事们:
下午好!
人的生活方式有两种,第一种是像草一样活着,你尽管活着,每年还在成长,但是你毕竟是一棵草,你吸收雨露阳光,但是长不大,人们可以踩过你,但是人们不会因为你的痛苦,他也产生痛苦,人们不会因为你被踩了,而来怜悯你,因为人们本来就没有看到你,所以我们每一个人都应该像树一样的成长,即使我们现在什么都不是,但是只要你有树的种子,即使被人踩到泥土中间,你依然能够吸收泥土的养分,自己成长起来,也许两年三年你长不大,但是八年,十年,二十年,你一定能长成参天大树,当你长成参天大树以后,遥远的地方,人们就能看到你,走近你,你能给人一片绿色,一片阴凉,你能帮助别人,即使人们离开你以后,回头一看,你依然是地平线上一道美丽的风景线,树活着是美丽的风景,死了依然是栋梁之材,活着死了都有用,这就是我们每一个同学做人的标准和成长的标准。
你不能忍受的事情,但是你不得不忍受,而不忍受就不可能成功我们未来生活最重要的一个能力,叫做忍辱负重的能力,你不能忍受的事情,但是你不得不忍受而不忍受就不可能成功,当我们自己的生命要想为一个伟大的目标而奋斗的时候,你必须排除你生命中一切琐碎的干扰,你设想一个场景,假如说你在路上被一辆自行车轧了一下,你奋起反击,结果一不小心你的鼻梁骨被打断了,最后在医院躺了一个月,你的生命就被医院消灭了一个月,但是如果倒过来说,这是小事,我还有更重要的事情呢,你就告诉他对不起把路给你挡了,对方再蛮横无礼,他还能揍你吗?还能打你吗他马上就会说说我不好,对不起,于是生命中的一件小事就化解掉了,韩信就是因为钻了人家的裤裆,最后才帮刘邦打下了天下,你要知道,这个世界上,你只有忍辱负重才能发展,你得为自己争取时间,争取空间,争取未来,而争取时间空间未来最重要的一个前提就是你有理想,但是你敢于忍受生活中出现的一切对你的不公平或者是一切你认为受不了的事情。
2024激励员工士气演讲稿 篇15
员工激励培训也是企业领导者要慎重考虑的一个重要内容。激励可以分为正负两个方面,也就是我们常说的奖罚分明。对优秀员工一定要激励,从而提升他们的工作积极性,不断为其企业创造更多的价值;对于有错误、有失误,给企业造成损失和影响的员工,也要坚决的实施“负激励”,从而保证整个员工队伍的责任感。谭老师表示,对于员工激励,有两个方面的内容:
1、确定激励的标准,也就是说什么样的员工才会被激励,做了什么样的事情或贡献才会被激励;
2、客观现实的了解员工的需要,有针对性的激励。特别是创造了价值做出了贡献的员工,企业领导者更不能想当然的给予一些这些员工认为无所谓的激励,这样调不起员工的积极性。
员工激励培训中强调,对员工进行成就激励的重要途径如下:
1、工作细节决定来自激励感满足
2、明确个人的责、权、利
3、构造公正、透明的业绩比较平台
4、提供有效的个人培训
5、挑战来自企业对员工的实践
调查显示,逐年走高的员工流动率已经成为困扰企业发展的最大问题,这已经使得很多企业不得不花费大量的时间、金钱在员工的重复招聘上。人才流失所带来的损失,已经远远不是更高的招聘和再培训成本那样简单,它甚至已经成为企业失败的原因之一。虽然很多管理者已经意识到了是企业的激励机制出了问题,他们也试图通过提高福利报酬来达到降低员工流动率的目的,但效果依旧有限。如何对员工进行有效激励,从而使得员工快乐的为企业工作成为了困扰整个管理界的共同难题。
但无论何时何地,你都要尽可能给自己找到一种能表达赞赏、认可与激励的方法。对他人的努力表示认可能增强团队中友善与积极的能量;同时,也让你看上去像团队大家庭的一员、一个好领导、一个不管放到哪都能闪光的金子。我们的企业家、经理人可以问问你自己:
别人的哪种激励方式令我鼓舞?
我称赞某人时,是否曾令对方震惊?
我最后一次在工作中称赞别人是什么时候?
我以前可曾发现某些人需要激励?如果有,我给予他们了吗?
是不是有人会认为我只顾激励他人,而对他却漠不关心,或令其消沉呢?
事实上,激励别人是很容易的。简单地拍拍人家的背,表现出自己的友善,自己也不会有什么损失,同时还能让接收者受益无穷。最近的一项研究结果表明,称赞别人所产生的激励效果与用金钱激励的效果不相上下。所以,在员工激励培训中,我们的领导层一定要认真学一学激励的技巧和方法。
2024激励员工士气演讲稿 篇16
公司整体同仁、工友们:你们好!
律回春晖渐,万象始更新。我们行将离别成绩斐然的20xx年,迎来充满期望的20xx年,值此我谨代表工艺家具有限公司总经办向整体职工的尽力进步和勤奋作业致以深深的谢意!祝福我们在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!
回忆不普通的20xx年,整体职工以高度的责任心和丰满的作业热心与公司一起面临困难,打败困难,不辞辛劳加班加点按期交货,涌现出一批优秀职工代表,使公司以诚信赢得客户的愈加喜爱,坚持订单的安稳。在我们的尽力下,20xx年我们出柜量打破1000个,我们又一次荣获“杭州资信3A等级”、“xx市要点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们整体文通人奉献才智和支付辛劳的效果。值此我再一次向我们表示最诚心的感谢和最真挚问好。
机会与应战同在,困难与期望共存。我们站在20xx年新的起跑线看到了期望,看到了明日的愈加光辉,然而新的跑道也充满这崎岖。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强本钱意识,真实做到物尽其用;进步作业技术,充分发挥职工的潜力,极大的推动出产;加强素质、管理理念的培训。我信任我们文通人能做到,一定能做到。
十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们xx人以海纳百川的气势,风雨同舟,一路前行,创造愈加光辉的明日!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!
最终,诚心祝福各位朋友、同仁和家族们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝福文通的明日愈加美好!谢谢!
2024激励员工士气演讲稿 篇17
各位领导、各位工友:
从内涵上说,就是对人与事的评价,它有两层含义,一是对员工及其工作状况进行评价;二是员工的工作结果,即员工在组织中的相对价值或贡献程度进行评价。从外延上说,就是有目的、有组织地对酒店日常工作中的人员进行观察、记录、分析和评价,这有三层含义:一是从企业经营目标出发进行评价,并使评价以及评价之后的人力资源待遇管理有助于企业经营目标的实现;二是作为人力资源管理系统的组成部分,运用一套系统一贯的制度性规范、程序和方法进行评价;三是对酒店组织成员在日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作成绩,进行以事实为依据的评价。
此次考评的目的主要是行政管理性的,是为了正确把握员工的能力、适应性和工作业绩,在开发人力资源的同时,谋求人力资源管理中的晋升、晋级、调配、奖惩工作的公正、合理,并明确培训目标。考评的主要目的包括:
1.考评本身首先是一种绩效控制的手段,但它也是对员工业绩的评定与认可,因此它具有激励作用,使员工体验到成就感、自豪感,从而增强其工作满意感。另一方面,考评也是执行惩罚的依据之一,而处罚也是提高工作效率、改善绩效不可缺少的措施。
2.考评结果是薪酬管理的重要工具。薪酬与物质奖励是激励员工的一种重要的手段,健全考评制度与相应薪酬管理制度,能使职工最直观地感受到公平与公正,从而促使员工更加努力地工作。
3.考评结果是员工调迁、升降、淘汰的重要标准,因为通过考评能看出员工对现任职位是否胜任,同时也是发现员工所具有的发展潜力,从而为员工职业生涯的规划提供依据
4.考评对于员工的培训与发展有重要意义。考评能发现员工的优点与不足,对于优点予以肯定,对于不足要进行具有针对性的培训。
5.由于考评的结果需要通过面谈反馈给员工,并听取员工的反应、说明和申诉,这样,考评便具有了促进上下级沟通、了解彼此期望的作用。
来到华天已有两个多月,在各位管理人员和同事的帮助与支持下,让我很快的融入这个团队,这个团队的每个人都能吃苦,做事雷厉风行,不折不扣。只是在平时的细节上我们还做得不足。
因此,在此次服务质量考评活动中,以明确要做到以下几点;
1做好本职工作,细心,细致的去完成上级下达的每一件事情
2时刻注意自己的仪容仪表,礼节礼貌 ,并在日后的工作中做一名仪表端正,有礼节有礼貌酒店一员
3积极的配合领班的工作,以高效益,高标准来完成此次集团下达的服务质量考评
在这个团队中我们每一个都很重要,让我们把每件微不足道的事做到尽善尽美。最后,我希望每位同事能以一个积极向上而又乐观的心态去高标准,严要求的去完成各岗位的每一个任务,从而提高各部门的服务质量,以一个意想不到的好成绩去完成今年集团下发的服务质量考评活动。
目前,单晶铜车间由年初的一条生产线增加到目前的3条生产线;PVC\铜拉丝由年初的零生产到目前的250T/月,员工由年初的10几人增加到目前的150人;项目由20xx年8月份的PVC、铜拉丝到目前的单晶铜、ABS、PC;我们并不满足目前的状态,我们项目还在增加,基地还在拓展。作为材料事业部的人事行政工作者,要紧跟随着公司的脚步,公司在发展,个人也需要努力提升自己的专业水平;“物竞天择、天下为公”,企业需要这种理念,作为个人也需要这种理念。当今社会是人才竞争的社会,适者生存、弱肉强食,只有有着开阔的视野,扎实的专业知识,才能让自己在企业中站得更稳,走得更远。市场竞争说到底是人才的竞争,人才是企业的根本,是企业最重要的资源;在耳濡目染了赵董提出迈士通集团人力资源工作的:“格局、视野、思维、行动”八字方针后,我对材料事业部的人力资源工作有了新的认识及规划:一、人力资源的定位:成为老板的小棉袄,能跟老板的思想统一;成为员工心目中的知音人,及时了解员工的心理动态,为员工排忧解难;二、人力资源管理从业者必须具有很强的专业知识,熟悉公司经营的业务,具有很强的协调能力及说服力并且正直诚信不夸大其辞;根据材料事业部的战略规划,我对自己的工作作了如下规划:一、对各部门人员进行规划,根据各部门的实际需求进行合理科学的配备人员并对人才进行储备;从源头上、根本上解决目前材料事业部存在的人员流动率大的问题;采用在人力资源最常用的选、育、用、留、员工关系的科学流程控制一个合理的流动比例;“选”:通过网络进行招聘、现场招聘,通过人脉关系寻找合适的人才,内部竞聘,在筛选的过程中采用比较科学的测评工具;“育”:建立完善的培训体训,建立完整的讲师团队,针对各个部门建立单独的培训体系,让员工在公司得到充分的精神粮食不断提升自我;“用”:建立合理的绩效考核制度,建立科学的激励制度,建立员工的职业生涯规划;“留”:建立合理的薪水制度,建立科学的提成机制,建立完善的福利体系,让员工在物质上可以满足,并在不同的阶段满足不同的需求;“员工关系”:做好每位员工的心理辅导,多关心公司的每一位员工,协调好各部门之间的关系,配合好公司战略规划并能及时领会并传达,与各个部门经理配合好使公司整体运作快速有效;本人接下来的岗位规划是:专业度加强,加快业务熟悉度,提高协调能力,增强说服力,建立胜任力模型;
2024激励员工士气演讲稿 篇18
尊敬的各位,亲爱的各位家人:
大家上午好!
每一次挑战都是我们的一次机会,为什么这么说呢?大家想一想,挑战对于每个人来说是不是都是难的,对于每个公司来说也都是一个难关,那么这就证明我们的机会是均等的,我们每个人都有可能先把这个难关攻破。站在同一起跑线上的我们,有着一样的机遇,一样的可能,这又怎么不会是一次更好的机会呢?所以面对现在这个共同的挑战,我认为我们更应该团结一心,做好战斗准备,在这次挑战中突破极限,尽快赢取成功。
想要打败每一次挑战或者说是磨难,我们都需要一颗坚定的心,这是我们在这个岗位上首先要去做的一件事情,该怎么去做,我想不同岗位都会有各自的安排,我们每个人也会有自己的计划,但是在我们做事的时候,我们不能只想着快速的抵达一个结果,更应该在这个过程当中多去和吸收,什么东西是我们可以运用的,什么东西是我们可以去学习的。这些都是我们成长当中最为有提升空间的一部分。
亲爱的家人们,下半年就要开启了,今年差不多也已经过了半年了,那么这半年的时间里,我们或许收获了,或许也经历了一些失败,但是这些都已经不重要了,最重要的就是我们的未来,最重要的是接下来即将前往的路。往后时光里,仍然有太多的机会在等待着我们,或许现在的我们无法察觉到这些机遇,但是如若我们坚定一些,带着一个好的目标和心态出发,我想接下来的日子就会更加明媚,也会更加的充满期待。
说再多都不如去动手做一做,什么事情只有去尝试做一做了,才会知道这甜头是一个什么样的味道。我们各个岗位现在都已经承担了一定的压力,尽管这让我们感到有一些疲惫,但是我相信我们能够一起把这压力扛下来,并且为自己打造好一幅更加坚硬的盔甲。亲爱的各位同事,这条远航的船帆即将起航,我们作为同行之人,希望在未来的时光之中我们依旧可以相伴同行,互帮互助,把握好每一次机会,也珍惜身处的平台,让我们一起把内心的希望抛向天空,最美丽的希冀放进明天,我相信,未来之日,便是我们成功之时!让我们逆着这暗涌前行吧!
我的演讲完毕,感谢各位!
2024激励员工士气演讲稿 篇19
有一次到外地去做培训,认识了一位开了几十年长途汽车的司机王师傅。王师傅和其他的师傅不太一样,他的心态非常积极乐观,不说脏话,不骂爹骂娘,很少抱怨。和他聊天的时候,感觉有点像是在和一名学者对话。他温文尔雅,语速不快不慢。
在聊天的时候,我忍不住问了他一个问题:“您开了这么多年车,难道不感到厌倦吗?”王师傅回答道:“开了几十年车,如果说自己一点不厌倦那是假的。但是,工作其实也是一种生活方式,关键看你怎么去调节。”
王师傅告诉我,由于他们公司主要接旅行团或是公司培训团,因此经常需要在外地呆上几天。在长途汽车的行李箱里面,他准备了帐篷、自行车、还有钓鱼竿等器材。无论车子开到哪里,他不会像其他长途车司机那样,躺在宾馆里看电视或是睡大觉。而是利用当中的这些空余时间,精心的安排自己的生活。
例如,他会根据自己在某个地方停留时间的长短,选择不同的休闲方式去娱乐身心。如果中途停留时间很长,天气又好,他就会选择去骑会儿自行车。如果中途停留时间很短,他就会四处溜达溜达,散散步。如果中途停靠的地方离池塘很近,他就会去钓鱼。王师傅还告诉我,有时候他甚至不会选择在旅馆过夜,而是饶有兴趣的搭起帐篷在外面过夜。
虽然我接触到的大部分长途车司机都是在抱怨他们这个行业又苦又累,但是王师傅却通过自己的努力把工作改造成了他所喜欢的样子。在我眼中,王师傅不仅是一位长途车司机,还是一名厉害的生活高手。
即使是一份枯燥的工作,也不应该影响你去潇洒的活着。当然,前提是你要有一颗充满生活情趣的心。
2024激励员工士气演讲稿 篇20
各位朋友们、同事们:
辛苦一年了,向您和您的家人问好,并给你们拜年了!
在过去的一年中,公司取得了历从来没有过的好成绩,超额完成了年初预计的各项任务。我们为公司又建设出了一批具有时代感的、漂亮的建筑,它们已经成了城市的亮点,吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光,得到了大家的赞许,又给一批公司和个人了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。
我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。
这些销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果,是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中,大家克服了无数困难,也经受了许多考验,甚至是非常艰难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的品质都在成长,让我们更加诚实、更有责任心、更有服务意识、更加团结,让我们懂得付出和收获之间的奥秘。走进我们的办公室,走进我们的每一个工地,看到每位同事的笑脸,专注、专业的工作态度和,都不会简单地认为这只是为了利润指标的完成,只是一座座大楼的建成,而这背后一定有、灵魂的成长和进步。
当我们追问我们企业的基础是什么,答案是诚实、团结、创新的美德。这是我们不变的追求,是我们建造楼房、创造物质财富的基础,是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。诚实、团结、创新更是我们的企业文化,在此与大家共勉!
最后,祝新的一年各位同事成长、进步、快乐!
2024激励员工士气演讲稿 篇21
XX年是个不平凡的一年,这一年我们经历了全球经济危机风暴的洗礼,但我们企业在各位在座的共同努力下挺过来了,在此,我代表公司向全体员工表示最真诚的感谢!
XX年已经结束,面临的XX年又是1个严峻的考验,全球经济危机将进1步影响我国,而这种影响不是短时间内即可消失的。我们企业是1个跟建筑业相配套的企业,经济危机对建筑业的影响必定会波及我们企业经济的发展。除此外,还有同行之间的残酷竞争和企业内部的管理机制也严重影响和制约了我们企业发展的进度。面对这样的困难,作为我们企业的一员,你们该怎么去做呢?
对企业而言,你们是企业最宝贵的财富;对你们而言,企业就是你们的家。所以,企业跟你们是水跟鱼的关系,水里没有鱼,水就显示不出他那种孕育生命的能力,而鱼离开了水也就没有了生命。因此,我们要明白,要想企业这个大家庭好,我们自己首先要做好每一件事,自己做好了,企业这个大家庭才会好。
我们出来做工目的就是为了增加一些收入来弥补家庭的开支,那我们的收入来自哪里?是怎么产生的,你们有想过吗?
企业经济效益的产生离不开我们大家共同的努力,离不开整个团体的努力。只有我们努力去做了,企业才有效益,企业才有能力去支付我们职工的工资及其他待遇。如果说质量是企业的生命,那么质量和产量就是你们工资及其他待遇的保障。
我经常听我们的职工在抱怨工资待遇不高,一味的要求企业给你们增加工资,但我不知道你们是否有想过,企业要发展就必须要积累资金,而企业所需的发展资金就来自产品利润,利润是靠我们大家一起去创造的。如果大家拧成一股绳,抛弃一切自私的念头,为了企业和自己的利益一心的去工作,我们的企业就能长足发展。我们的企业发展了,你们的待遇也提高了,你们就不会再有怨言了。如果每个人都有自私的想法,我们的企业就永远发展不了,我们的工资待遇就永远提高不了,我们的后勤保障就永远无法实施。
XX年,我们公司就涌现了许多为了工作而无私奉献的干部。如我们生产部部长叶健伟、车间主任王长林、设计科的黄山松、锁车间主任的金仙彪,他们都是我们学习的好榜样。为了生产,他们日以继夜、不知疲劳的工作。一年来,不知他们加了多少个夜班!我只知道他们经常加班,但他们从来不提工资待遇的问题。如果全厂工友都跟他们一样,以厂为家,我们就不要再去担心企业发展的问题了。
除了他们无私奉献外,还有值得我们学习的可爱的职工,他们一样默默的为公司忘我工作。例如,机械组的杨启勇、锯床的马中金、模具组的苟东岭、锁车间的庄芬、徐忠荣等。正是有了这样一批一心一意为公司无私奉献的工友,我们的公司才可以稳步的发展。
还有以技术好和速度快出名的磨床师傅孔刘涛,更是我们学习的好榜样。
当然,上面我提到的仅仅是表现突出的一部分领导和工友,还有很多在默默无闻地工作而没有被我发现的工友,今天我就不一一例举了。我相信有了他们作为我们企业的榜样,我们的企业就能更快更好的发展。
各位工友,XX年是个极不平凡的一年,我们要做的事还多,管理方面的、生产方面的、销售方面的和财务方面我们都要1步1个脚印的去做好。
企业是公司的,但也是你们的。公司离不开你们,离开了公司你们就没有赖以生存的家。只有我们一起去努力,一起去奋斗,我们才有灿烂的明天。
2024激励员工士气演讲稿 篇22
各位领导、各位工友:
谈到激励,利用物质和金钱作为奖励是公司常用的激励手段之一,这是毫无疑问地是必须的,但却不是长期有效的,原因是公司不可能无限制地加大物质奖励成本;再者是人的需求欲望是无止境的,随着时间和环境的变迁,当旧的需求被满足或不完全被满足的时候,新的需求就会出现了。正如美国著名心理学家马斯洛关于《人的需求层次论》所论述的那样,当人对生理、安全和归属需要得到满足之后,尊重的需要就会产生并支配着人的生活。显然,如果公司能基本提供相当甚至高于社会平均报酬水平的同时,也能不断满足员工的对尊重的需要,这种精神上的激励甚至比物质上的激励更来得持久,有效。
“尊重”这个词多数是在论述道德范畴的问题是被提及,在讨论管理问题的时候,就比较鲜见了,更不要说上升到一个重要的位置。所谓尊重,是包括尊重自己和尊重别人,或者称为自尊和尊人把。什么是自尊呢?自尊就是自我尊重,表现为人对自我行为的价值和能力被他人及社会承认或认可的主观要求,是个人对自我价值和尊严的追求。自尊既包括对获得信心、能力、本领、成就、独立和自由等等的愿望,也包括来自他人的敬重,例如威望、承认、接受、关心、名誉地位和赏识等等。尊人,是指尊重他人、社会和自然。这里体现出尊重的二重性,即人不能独立于社会而存在,因而确定了个人与社会的统一性,也就是体现了自尊和尊人的互动性。人要想得到尊重、得到发展,就必须不断的调整自己和社会的关系,例如社会认识关系、社会实践关系,而其本质就是价值关系。一言蔽之,如果你不尊重他人,你也不可能获得他人的尊重的。
人本化管理中,要满足员工的对尊重的需要,就是使员工所从事的工作能反映其个人价值,满足其“天生我才必有用”的观念,从而得到同事和上司的赞赏,甚至于社会的认同,那就是令其享受这种精神上的满足而达到激励的目的。这可是善用资源,提高收益,减低成本的激励法宝。
多数的美国公司,崇尚着一种个人英雄主义的文化,尊重企业中每一个人的贡献,视其为企业的“英雄”,而数字则平衡着人与人之间的,部门和部门之间的关系。他们比较容易地发挥团队协作的效用,取得企业的绩效最大化。与美国公司不同,中国公司生长在有着五千年文化底蕴的土地上,或多或少也会获益于“君臣之礼”、“中庸之道”的文化,因此,公司老板如能“君使臣以礼”,则员工就“臣事君以忠”。在此,奉劝公司领导们不妨也修身养性,励精图治,塑造一个以尊重为基础的企业文化,指导和贯穿于诸如公司招聘、薪酬评估、工作任命、授权监管和绩效考核等等够公司行为中去。以此构建公司关键的竞争优势。以尊重作为一个激励手段,其成本之低,成效之卓,乃是人本管理之根本。
2024激励员工士气演讲稿 篇23
同志们:
今天,我们在节后上班的第一天召开机关全体收心会,既是上级的工作要求,也是我们的工作常规。昨天区委办、政府办联合下发通知,要求各局委于今天上午召开收心会,并结合年前召开的区委全会内容部署下一阶段的工作。借此机会,我代表局班子给大家拜个晚年,同时,希望大家也借助今天的机会,互致问候,互相勉励,不要再私下迎来送往,请吃请喝。要收心拢神,不打年盹,迅速把思想和精力转移到工作中来,按照各自职能,精心安排和部署好各项工作,以敢想、敢闯、敢拼的精神,抢抓机遇,务实创新,扎实工作,为圆满完成“工程”深化年的各项工作任务开好局、起好步。下面,结合当前实际,我就近期工作讲三点意见:
一、统一思想,振奋精神,立即调整工作状态
过去的一年,在“工程”推进年当中,新一届局领导班子和局机关的每一位同志不畏艰难、戮力同心、携手共进,赢来了教育体育事业的新成就、新辉煌。但成绩属于过去,我们要想占领新的制高点,取得新的更大的胜利,就不能躺在功劳簿上睡大觉,尤其是在20xx年——“工程”深化年的起始阶段。在“教育体育名区”建设的征程上,“工程”深化年承前启后,这一年将比任何时候都更需要深入、务实、持久,更需要我们端正态度、提升能力、保证效果。为此,我们要尽快克服“节日综合征”,收心归位、调整状态、进入角色。
一要迅速集中心思。新的一年,我们的工作任务将非常繁重,不容我们有丝毫懈怠,丝毫放松。各个科室、各个同志要务必克服“年没过完,事不愿干”的不良习惯,心思要迅速集中,状态要迅速调整,工作秩序要迅速恢复。从今天开始,要迅速形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围,为圆满完成“工程”深化年工作目标奠定良好基础。尤其是机关各科室,要加强与学校的联系,加快工作节奏,提高工作效率,不能因为学校尚未开学而消极懈怠。
二要持续抓好作风。春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序,严格上下班纪律,确保人在岗心在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边,或者人已到岗,但心不在焉,思想不集中的现象。20xx年眨眼间已经过去了将近一个月,如果我们稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任务就很难完成,就会影响全年大局。因此,我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感,自觉走出新春佳节的喜庆气氛,积极投入到工作当中,切实保证机关工作正常、有序运转。会后,各部门也要组织召开条块会、科室会,提高思想认识,充分调动大家的工作积极性和主动性,保证各项工作有人抓、有人管、做得实、做得好。
三要及早部署工作。年前区里召开了区委第十届委员会第二次全体(扩大)会,不仅全面回顾总结了20xx年的工作,还审议了20xx年工作要点,并对当前及今后一个时期的工作进行了统一部署。20xx年我们教育系统的工作就要紧紧围绕全区工作思路和中心,依据全区工作要点,及早谋划、部署自身工作。虽然现在距学校开学还有一周多的时间,但我们要本着早动手、早准备、早见效的原则,依据全局20xx年工作要点,对号入座、找准位置、明确目标,合理安排好本部门的工作任务,确保各项工作尽快落实,并力争在短期内收到明显成效。各条块安排全年工作的专题会议要尽早召开,提前部署,留出充足的时间抓落实,确保各项工作目标的完成。
二、明确目标,再鼓干劲,强力启动各项工作
一要鼓足劲头。一是拼劲。困难面前勇者胜。20xx年我们要想取得更加优异的成绩,只有发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神才有可能成功,稍有松动,就可能前功尽弃。特别是各科室结合各自实际谋划的亮点、重点工作,一定要有千辛万苦、千方百计的精神,做工作上的“拼命三郎”,抓住一切可能,变希望为现实。二是闯劲。只有敢闯才有出路。邓小平同志曾经讲过:“没有一点闯的精神,没有一点冒的精神,没有一股气和劲,就走不出一条好路,就干不出新的事业”。要善于用灵活的办法、创新的思路,创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。“世上本无路,走的人多了,也就成了路”,希望大家都勇于做第一个趟路的人。三是韧劲。对看准的事情,就要决心大、信心足、办法多、措施硬,不管遇到什么困难和问题,都一如既往,坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底,不达目标,决不罢手。四是狠劲。工作上要敢于较真,在工作落实的各个环节,动真的、来实的,碰硬的,提高工作落实的执行力,做一名优秀的把信送到的人。
二要迈好步子。一是走稳步,就是各项工作都要求真务实,扎实工作,脚踏实地、一步一个脚印地去努力、去争取、去耕耘,使各项工作更加稳固,取得实实在在的成果。二是迈大步,就是希望大家都要有锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念,工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作,创出大的成效,干的工作能够拿得出、叫得响,争先进位。三是早一步,关于这个问题,我想对大家说一句话,“挨了鞭子过河叫愚笨,不待扬鞭自奋蹄是明智”,干工作就是这样,必须干的事要早走一步,规律性的事要早谋一步,苗头性的事要早抓一步,为自己赢得时间和主动。四是高一步,就是要求大家要不断开阔视野、拓宽思路,坚持高站位、高出手、高品位,看远一点,想深一些,做实一些。不但要比别人快半拍,还要比别人高一筹,做到“人无我有、人有我优、人优我新”,只有这样,才能霸住第一、握紧红旗,始终保持领先。
三要抓好落实。对定下来的目标任务,要认真搞好分工,层层分解,落实到位。各分管领导、主管科室要加强督促检查,多到一线走走,多了解一些情况,查看任务是否明确到人,人员是否安排到位,工作是否正常开展。对节前未办完的工作,要尽快办结,使各项工作都有始有终。对全年工作任务,都要有具体措施来保证落实,对已经制订的措施要进行再研究、再敲定,看措施实不实,可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究,尽快拿出切实可行的方法措施来。对重大任务的落实,不仅要有常规措施,还要有超常规措施,确保任务高质高效完成。
三、转变作风,真抓实干,全面提升队伍素质
人永远是第一生产力。要圆满地完成20xx年的工作任务,关键还是要靠一流的干部队伍作保障。实践证明,我们的队伍素质整体是好的,是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的铁军队伍。但是,也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题,有的同志工作创新意识不强,习惯于按部就班,四平八稳;有的同志作风焕散,对自己要求标准不高,只求“过得去”,不求“过得硬”等等。虽然问题发生在个别同志身上,但如果得不到有效解决,就会很大程度上削弱我们这支队伍的整体战斗力。
作为教育行政部门的每一位同志,在今后的工作中,要“挑大梁、走前头”,以机关精英的个体组成精锐的团体,引领全区各校,引领教育大步流星向前迈进。
第一,要讲大局。要坚持全局工作一盘棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本科室这个小团体的利益和得失上,不能有利的就上,没利的就让,见任务就推,遇困难就躲,要迎难共同上,坚决保证政令畅通,切实做到令行禁止。
第二,要讲学习。“工欲善其事,必先利其器”。学习是内强之基、思路之源、能力之本,加强学习不仅是一种需要、一种追求,更是一种责任。有的同志以工作忙、没时间为借口,将学习放在了工作的对立面,这是极其错误的。尤其是在“多彩教育”文化不断发展、丰富的过程中,每一位同志都要加强学习,坚持在学中干,在干中学,做到学有所思、学有所用、学有所成,通过不断学习、不断实践,不断提高自身素质和综合能力。
第三,要讲创新。我们每位同志不论职位高低、岗位不同,都必须克服因循守旧、安于现状的思想,增强“无功即是过”的意识,在遵循客观规律的基础上,乐于不满足已有的成绩,不自缚于陈旧的框框,不拘泥于过去的老经验、老做法,敢于创新,勇于开拓,敢于第一个去吃螃蟹,并且能够吃到螃蟹。只要我们每一个干部有一股不服输的“精气神”,敢为人先,我们的工作就一定能百尺竿头更进一步。
第四,要讲团结。一个单位,一个集体,风气非常重要,只有相互补台,才能好戏连台;只有班子团结,才能构建和谐。每位同志都要有宽广的胸怀、非凡的气度,认识到“懂团结是大聪明,会团结是大本事”,自觉做到多看别人的长处和优点,多看自己的不足和缺点,低调做人,不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。要大事讲原则、小事讲风格,努力营造一个团结和谐的良好氛围。
第五,要讲实干。工作是价值之体、作为之现、成果之标,只有实干才有出路,只有实干才有地位,只有实干才有前途。我们要在全系统大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气,要重用那些肯干事、能干事、干成事的人,特别是要重视那些不图虚名、默默无闻、埋头苦干的同志。要真正使实干和奉献成为教育系统的一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求。
第六,要讲纪律。没有规矩不成方圆。从现在开始,全系统要严格各项工作纪律,各科室主要负责同志不但要从自身做起,带头树立榜样,而且要管好自家人,带领一班人;每一位同志都要心存敬畏之心,自律自戒,切实将思想和精力放到当前各项工作上来。办公室要加强纪律检查,发现问题及时报告,切实保证机关正常工作秩序,保证各项工作高效有序运转。
同志们,20xx年是我区“工程”建设深化之年,也是“多彩教育”区域教育文化的构建之年,更是“教育体育名区”建设的关键之年,让我们以“多彩教育”理念为统领,以“质量、品牌、服务”为主题,以“工程”为抓手,坚定信心,真抓实干,开拓进取,励精图治,扎实工作,圆满完成今年的各项工作任务,努力开创“教育体育名区”建设新局面!
最后,祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!
谢谢大家!
2024激励员工士气演讲稿 篇24
假已缓缓落下帷幕。我公司员工在迎峰渡运保畅的攻坚战中,所迸发出的“特别能吃苦,特别能忍耐,特别能战斗,特别能奉献”的舟渡精神,已经深深融入员工之心,内化为企业之魂,外化为员工之行。实践证明,舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的团队力量,铸就的是企业明天的辉煌。
在这8天具有纪念意义的难忘长假里,员工们工作时间之长,劳动强度之大,疲劳程度之极,为历年黄金周所罕见。有的带病坚持工作,有的轻伤不下火线,有的起早摸黑每天休息不足5小时,有的不管家
中有多忙都能招之即来。大伙儿顶烈日,淋暴雨,累得腰酸了、背痛了,没有一个人叫苦,没有一个人喊累。领导爱护员工,员工拥护领导,体现的是一种上下团结、共克时艰的拚搏精神。舟渡人用辛勤和汗水,不断演绎着感人的“长假故事”。这些故事令人感动、催人奋进。在这里,舟渡精神得到了进一步的彰显和升华;在这里,舟渡精神得到了进一步的光大和弘扬;在这里,舟渡人不断地为舟渡精神书写着新的篇章。
一个前进的时代,总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业,总有一种积极进取的意志。事实告诉我们,一个企业,不仅要有强大的物质基础,更要有强大的精神动力。这种精神是理想、是信仰、是操守、是品格,是一个企业战胜一切艰难险阻的强大动力。舟渡精神,是一种以热爱祖国、忠诚企业为核心的精神支柱。舟渡人以表率行动,生动诠释了舟渡精神网的深刻,谱写了一曲曲舟渡精神的动人赞歌,铸就了一座座舟渡精神的不巧丰碑。
今天,面对大桥时代,抢机遇、谋发展、迎挑战已成为广大员工的共识,舟渡精神更成为应对新挑战,谋求新发展,实现新突破的强大动力。信心比黄金还宝贵。坚守信念,传承精神,是一个企业成熟的标志,传承舟渡精神更是一场没有终点的接力。在未网来道路上,舟渡精神就像一座灯塔,引领着集团公司在全面发展的征途上阔步前进!舟渡精神凝聚团队力量!
2024激励员工士气演讲稿 篇25
各位,同事们:
下午好!
今天我能作为一位先进个人站在这儿,是多么的激动。俗话说:“环境造英雄”。是谁给了我这个环境?是!是由在坐的各位组成的,没有各位就没有。也就是说是在坐的各位给了我这个环境和机会。在这我首先应该感谢各位一年来对我的支持和帮助。我特别要感激的是各位对我经常的教导!在此我说声:“谢谢”!
下面我说一说一年来工作中的几点体会!
首先,千里之行,始于足下。
每一个人都应学会从小事做起,从点滴做起。刚进公司,我是一个什么都不懂的小丫头。于是我从小事学起,从点滴做起。比如,开始时我只是帮助打打快递单、打打清单、发票。点点滴滴中学习、体会、思考,直到现在可以独立操作业务。
第二、不因善小而不为,不因为一件事情小就认为不值得做。
从我销售的角度来说,就是不能因为一笔生意的金额少而不为。这笔小小的金额很可能是巨额的开始。就拿我正在操作的瓷条来说,刚开始只是一、两千美金,甚至几百美金一笔,客人的要求又很高,而且过程繁琐。刚开始心中真的有很多的抱怨,但到后来,我改变自己的态度,不管出口多少,我都以出口几十万美金的态度去对待,去操作。于是每次的定单量增加了,我也得到客人的夸奖和肯定。所以让我们认真的去对待每次的出口。
第三、只有付出,才会有回报。
就像播种,播下种子不一定会发芽,但若不播种,就永远没有发芽的机会。请相信是金子迟早要发光的。当你正在为你付出的诸多努力没有得到相应的回报而抱怨、叹息、停止不前时,也许机会正从你的眼前溜走。比如说寻找一个客户,也许你发了上百封的信,可没有一封回信,于是你开始抱怨、叹息、停止发信。可谁又知道你的第一百零一封信就是一个大客户,可因为你的停止不前而失去了。可见,只有坚持不懈才能成功。
最后,我想创改周恩来的一句话。
周恩来在学生时代就说过“为中华的崛起而学习”我要说的是“为辉煌而努力”,当然我们不是周恩来一样的伟人,我们没有能力为中华的崛起做多大的努力,但我们是一份子,在坐的每一位都有能力为辉煌做出努力。大家知道,因为中华的崛起让亿万的人民从此过上了好日子。我相信辉煌能让我们xx人过上更好的日子。在尚总经理的带领下,我们发展了,只要我们xx人齐心协力,共同努力,我相信尚总经理一定能带我们走向辉煌!
谢谢大家!
2024激励员工士气演讲稿 篇26
成功属于永远不放弃的人
人因为梦想而伟大,早日达到自己的目标
用心血铸就辉煌的明天!
机会总在怀疑犹豫中产生 在叫好后悔中结束
走自的路让别人去说吧
倾材足以聚人,量宽足已得人,身先足以率人,律己足以服人,得人心者得天下!
心底无私天地宽
阳光下做人 风雨中做事
真诚沟通 互助学习 态度积极 快速行动
一直向前走不回头
脚踏实地向前走,阳光总在风雨后,风雨过后有彩虹
除了我个体的强大以外,还因为我属于团队!
创造无限的财富,回报朋友和家人
先一步失败,早一步成功!
没有失败,只有停止成功
路遥知马力 日久见人心
不要轻言放弃,否则对不起自己!
没有退路就是最好的退路!
相信自己 人定胜天
性格决定命运,选择大于努力
做人要厚道!
为梦想要舍得付出!
选择比努力重要,选择不对努力白费!
我是最棒的!!!
永保颠峰壮态,快速行动!
成功很难,不成功更难
要生存就得象狼一样在森林里生活
一颗感恩的心会让我们成功在即
快乐就有好心情
要做就做最好
拒绝机会就是拒绝财富
相信自己,相信伙伴。把握先机,容易成功
选择可能难,能坚持自我的选择更需要自持力
永远做正直的人,永远做正确的事
岂能尽如人意,但求无愧我心
没有最好,只有更好
想到 做到
想法决定行动,行动决定结果
改变使你成为最大的赢家
选择比努力更重要
奋斗是我的性格,成功是我的目标!
处事谦和必能心旷神怡
爱拚才会赢
相信自己,相信伙伴。把握先机,容易成功
只要你过得比我好!
无智则无得
人定胜天
以诚换诚
生命中所发生的每一件事必有其意义!
永不放弃
坚持就有未来
我是最棒的
没有完美的个人,只有完美的团队
选择放在努力前面
智慧+进取=成功
我不知道什么叫做机遇 我只懂的抓住机遇
独立思考
生命不熄战斗不止
人类因梦想而变的伟大
居安思危
成功都是血汗的洗染 无悔走完希望每一天
心有多大,舞台就有多大!
你我同心,其利断金
成功是一种观念.思想.心态.习惯
以微笑面对人生
想大才能做大
因为这个世界绝不可能有第二个我,所以我天下无双
一切都是自己争得的!
想让别人相信你,首先你要相信别人
坚持就是胜利
天生我才必有用
成功就会有付出
自强不息,厚德载物
战胜自己 而不是别人
相信就有可能!
从来不让认识我的朋友后悔!!
永不放弃
成功人有成功人的气质
放弃好的 选择更好的
业精于勤荒于嬉;行成于思毁于随!
抓住现在不等未来
没有比人更高的山,也没有比脚更长的路!!
你有我,我有你,合作共赢创未来
相信自己就一定能够成功
与人为善,快乐无限
实实在在做人,勤勤恳恳做事
自信,我是命运的主宰者
追求自己的梦想,坚持到底!
从“人人生而平等”到“通过读书达到平等”!
发展就是硬道理
做事先做人
明知山有虎。偏向虎山行
做正直的人,做正确的事
相信自己 追求不息
一切都会过去的
帮助别人成功,才能自己成功
走自己的路让狗去叫吧!
诚实做事.诚实做人
活的自在,活的讲究,活的精彩
成功太慢也是失败!
2024激励员工士气演讲稿 篇27
尊敬的领导,各位来宾:
大家下午好!
在这个大地回春、万物复苏的季节,展现广大党员群众精神风采的“创先争优”的活动在广袤的江淮大地上大张旗鼓地开展着。自古就是改革和创新在推动世界文明不断发展前进。早在五千年前我们的'老祖宗就在《易经》中说道:“穷则变,变则通,通则达。”这里“穷”是指停滞不前的困境,“变”是指改革和创新,“通”和“达”则是指顺利衔接新的思路和局面。这句话告诉我们立足于现状,通过对事物改革和创新,才能促进其可持续发展。纵观人类文明史,从茹毛饮血、巢居*处的荒蛮岁月到实现四化、翱翔太空的高度文明的今天,正是由于人类内心不满足于现状的意识激发了改革和创造的原动力,推动着历史的车轮滚滚前行。
就拿我们第四党支部来说,这个支部领导登记结算部和资产治理部,两个部分都是公司的新设部分,年轻人多,干劲十足、朝气蓬勃。登记结算部作为后台部分,承担着繁杂的账户设立、登记存管、客户资金的清算交收工作。近期,随着公司45家升级和新设的营业部正式投进运营,登记结算部的工作量成倍增加,在保质保量完成原有工作的同时,他们每个人都自觉自愿地加大时间和精力的投进,默默地支持起整个公司的账户、清算业务稳定运作。资产治理部是公司的业务部分,他们治理客户委托的资产,将其投资于证券市场以实现客户资产的保值增值。资管业务金融专业化要求高、风险大、涉及层面复杂,他们背负着全公司的期看,备受瞩目地打拼在业务的最前线。
由于工作的调动,在XX年进入设计院工作,新的岗位新的工作内容,作为公司一名普通的设计人员,我时刻关注着公司的发展。XX年,为配合公司南环储配站迁建,东方大道7公里多的DN400中压管道需要先行设计铺设,院里面安排我负责牵头设计,由于东方大道是现状道路改造,管线经过的地形比较复杂,包括桥梁、高速公路、河道、砖瓦厂、加油站、寺庙、还有南环桥批发市场,我多次现场勘察,拟定管线走向方案及敷设方案,加班加点做好方案,与公司有关部门充分沟通,优化设计方案,按时完成设计任务。目前工程实施阶段,我与甲方、施工单位及监理保持密切的协调沟通,虚心听取甲方、施工单位及监理提出的合理建议,作出相应的变更,确保工程顺利的进行,如期完成。
XX年,是园区中压管网改造建设的高峰期,时间紧,任务重,在院里的安排下承接了园区湖西CBD区包括苏绣路、苏惠路、星海街等10条道路近10公里的中压管道改造设计任务。方案设计阶段,我冒着酷暑,骑着电瓶车奔跑在一线现场踏勘管位、拟定穿越出入土点,对各个中压支管的位置、改造涉及的小区停气范围、临时供气管道的设置位置进行了地毯式的摸底排查,为保证改造工期不受耽搁,常常是白天在工地看现场,晚上在办公室加班赶图直至深夜,在业主要求的期限前提交了设计方案;为了确保安全,同时降低施工难度,多次现场比较方案,充分考虑施工区域对交通的影响、新老管道的连接方式与位置、控制阀门的安装位置、新老管道碰接时的停气范围;特别是苏绣路的管道,支管多,碰接点多,需要多次停气碰接,影响范围较大,现场踏勘比较方案的时间放得最多,以至于当时骑着公司的电瓶车在苏绣路上踏勘时人家还以为燃气集团的巡线工作怎么做到园区来了。经过多次的沟通优化,改造设计方案顺利通过了港华公司的内部评审及园区规划局的评审,目前已经完成70%的改造施工及通气运营,千家万户的厨房间跳动着的蓝色火焰,温暖着每一个家庭,同时也温暖着我,更加坚定了我不断前进的脚步。
虽然被评为“十佳员工”,但我深知,我做得不够的地方还很多,尤其是进入设计这个行业不久,有很多的东西,还需要我去学习。我会在延续自己踏实肯干的优点同时,加快脚步,虚心向前辈们学习各种工作技巧,做好每一项工作。这个荣誉会鞭策我不断进步,做的更好。我深信:一分耕耘,一分收获,从点点滴滴的工作中,我会细心积累经验,使工作技能不断的提高,为以后的工作奠定坚实的基础
只为追逐孕育在心中长达十余年的“职业经理”梦想,隐含对以往职业的追忆,毅然将过往的荣誉和泪水抛向身后,怀着热衷于全通宏图伟业的赤诚之心,满载对全通事业的美好憧憬,一头扎进了中国民企x——x三峡x有限公司,由此踏上了x逐梦之路,开始了我逐梦人生的远航!
所谓“态度”,是指我们在自身道德观和价值观基础上对事物的评价和行为倾向,它是我们是非分明、选择行为的根基和动力,更是我们在全通追逐自己梦想、铸就辉煌人生的决定性要素!那么,在全通追逐梦想的路上,又是什么样的态度可以铸就我们的辉煌呢?
在路上,我们要有“建立愿景、树立目标”的态度。
当没有人要求我们、警醒我们、激励我们的时候,而为了我们至爱的亲人、为了我们追逐的梦想、为了我们肩负的使命,我们依然能自觉而出色地完成每项任务并有持续改进的习惯,这是我们在全通“全面提升产品质量、打造世界一流品牌”时最需要的一种精神,更是我们在全通追逐梦想的路上铸就辉煌的优良品质。全通的腾飞需要的是自动自发的员工,只有甘于同船共济、勇于知难奋进、敢于承担责任、擅于钻研学习、忠于团队组织、乐于即知即行、强于传承超越的员工,才能成为全通的脊梁。
作为一名普通的员工,我要用我的工作热情往创造优良的成绩,为证券事业增砖添瓦,坚信我们走过的地方洒下的是聪明和汗水,收获的是累累硕果。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。
我的演讲完毕。财务人员竞选优秀员工演讲稿企业优秀员工演讲稿超市员工演讲稿
2024激励员工士气演讲稿 篇28
幸福,掌握在你我手中
大家好!在演讲的开始我想问大家一个很简单的问题。我们辛苦工作、日夜奔波到底为了什么?车子?房子?美女?金钱?对,也不全对,其实所有的答案都可以归结于一个名词:幸福。那么幸福又是什么?电影《当幸福来敲门》男主角史密斯告诉我们,幸福就是需要我们一直追寻的东西。那么我希望通过今天的演讲,能让诸位知道怎么才能找到自己的幸福,并拥有自己的幸福。
作为金融机构的从业人员,所要做的工作很繁杂,细节很琐碎。但重要的不是你重复了了多少操作,完成了多少任务量,而是你在这份琐碎中减少了多少失误,创造了多少价值。工作态度不同,你所达到的高度也就不同。这也是员工与人才、人才与精英的差别所在。只要我们端正态度,有耐心,有恒心,又细心,我们个个都是人才,人人都是精英,我们要做主管,要做部门经理,要做区域经理,要做总经理,要做总监,只要我们敢想敢干,这就是我们的明天!你们可能要问了,什么是人才? ...... 人才不是笨狗熊,只会蹒跚着笨重的身躯而一无所获;人才也不是波斯猫,只会懒洋洋地躺在路边晒太阳而一事无成。人才是只虎,天生就有要在旷野山林里成就一番事业的雄心,人才是只鹰,每天都怀着在高远蓝天展翅翱翔的梦想。但是不是任何人都能成为人才,人才的实现是一个通过不断的学习积累和自我激励,最终实现量变到质变这样的一个的过程;而每位人才又需要通过不断地自我提高,自我拓展,才能成为领袖。曾老夫子尚且每日三省自身,何况我们凡夫俗子呢?人才精英之路远,吾将上下而求索啊! 同志们,先生们,你们要时刻记住,你不仅仅是一名员工,更是一位公民,你们掌握着权利,拥有着智慧,你们就是银行的主人。如果把银行比作一个国家,那么你们就是创造历史和辉煌的伟大人民!你们可以建言献策,可以批评监督,可以指点迷津,可以力挽狂澜。你们肩负着让我们银行茁壮成长的光荣的伟大重任。大家都知道,三等公司靠产品,二等公司靠服务,而一等公司靠文化。文化从哪里来?从你们身上来,你们不仅是先进生产力的代表者,更是先进文化的创造者!我相信,当主人翁精神和无私奉献品质融合为一体的时候,那我们整个公司所散发的能量将是不可估量的!
我们都是银行机构工作者,天天跟世界上最常见的东西——钱打交道,虽然这些钱都不是我们的,我们也会眼红,但这也是我们要追寻的东西。与其临渊羡鱼,不如退而结网。我们不辞辛苦来到这里,的确是为了努力工作,追寻幸福,可很多人还是会忘了目标从而迷失了方向。当方向都忘记了的时候,我们还会剩下什么?活在当下,我们不能犹豫,不能徘徊,只管大踏步往前,从细节做起,从小事做起,充实的过好每一天,最终你会发现,幸福就在你的身后!
设计问题
问题1、阻碍人才实现自我激励的因素中的有哪几个?
答:(1)、组织里充满政治把戏,勾心斗角;(2)、人际关系太复杂,不知道谁和谁一派;
(3)、组织对人才的业绩没有明确的希望值,不知道要做什么,也不知道做到什么程度才正好;
(4)、设立太多不必要的制度让人才遵循,很少奖励,但却总有一条可以对人才进行惩罚;(5)、让人才参加许多拖沓的会议;(6)、在人才中推行过度的内部竞争,而且评价标准不公正公平;
(7)、没有为人才提供必要的完成工作的支持;(8)、提供批评性、而非建设性的反馈意见;
(9)、容忍差业绩的存在,使业绩好的员工觉得不公平;(10)、未能对充分发挥人才能力给予足够的重视。
问题2、性格的力量包含那两个方面?
答:意志的力量和自制的力量。
问题3、个人成功最关键的因素是什么?
答:人家交往能力和先天性格。
问题4、解决“三个和尚没水喝”的最佳策略是什么?
答:两个和尚挑水,另外一个和尚烧饭。
或:一个和尚挑水,一个和尚烧饭,一个和尚打扫卫生。
问题5、为什么装牛奶的盒子是方形的,而装可乐的却是圆形的瓶子?
答案:因为人们喝牛奶的时候通常都会用吸管,而不是拿着盒子灌,而且牛奶的包装成本很大,方形盒子易于摆放和节省空间。人们喝可乐不会一次性喝完,椭圆的风格使人们拿起来比较顺手,而且容易随身携带。
2024激励员工士气演讲稿 篇29
各位同仁:
大家好!
看到这里,也许有人会说:“我的工资很低,哪有钱可以支撑我潇洒的活着?”也有人会说:“我的工作很忙,哪有那么多的时间去潇洒的活着?”还有人会说:“在工作当中,我有很多的烦心事儿,那有什么心情去潇洒的活着?”
以上三个问题,可以概括大多数人没有办法活得很潇洒的原因,那就是:没钱、没时间、没心情。下面,我们就对这三个原因进行逐一的解析,看看这三个原因是否真的能够站住脚:
关于“没钱”。对于一个已经衣食无忧的人来说,“钱多钱少”和你“是否能够潇洒的活着”之间其实并没有什么必然的联系。网上曾经流传着这样一个段子:半个iphone6的钱,就可以让你去香港玩一圈。一个iphone6的钱,就可以让你去日本玩一圈。两个iphone6的钱,就可以让你去美国玩一圈。
到底是为了满足虚荣心而把钱花在购买物质层面的东西上,还是为了活得更潇洒把钱花在购买某种激动人心的体验上,完全在于你自己的选择。
关于“没时间”。我们每个人每天都有24个小时的时间可以用来支配。我们可以把这24个小时分成3个8小时,其中工作占了一个8小时,睡觉占了一个8小时,另外一个8小时就应该留给生活。
如果总是感觉没时间,往往是留给生活的这8个小时被胡乱的浪费掉了。你可以用这8个小时的时间不停的刷微博、玩微信,你也可以用这8个小时的时间去培养那么一两个兴趣爱好,做点有益于身心成长的事情。能否抽出时间来活得潇洒一些,完全在于你自己的选择。
关于“没心情”。工作上碰到一些烦心的事情,在所难免。但是你不能因为工作上的一些烦心事儿,而妨碍你去潇洒的生活。我们应该学会把工作和生活放在两个不同的方格里,工作是工作,生活是生活。下班之后,就请将这些焦虑和压力统统的留在工作的方格里,然后换上好心情,开启一个全新的方格用来生活。
你要知道,工作上碰到的很多烦心事,并不会因为一个人的过度担忧而得到有效解决。但是假如你能够把工作上的烦心事稍微放一下,尽情的去生活,这样不仅会给人带来一个美好的心情,而且好心情又会反过来促进工作上问题的解决。
没钱、没时间、没心情,并不会妨碍你潇洒的活着。当然,前提是你要把钱和时间用对地方,同时保持着一种积极豁达的生活态度。
简单总结一下吧:只要你有一颗充满生活情趣的心,或者是有那么一两项专业级别的兴趣爱好,或者是能把钱和时间用对地方,或者是能够保持着一种积极豁达的生活态度,那么,无论是什么样子的工作,都不会妨碍你潇洒的活着。
2024激励员工士气演讲稿 篇30
尊敬的陈老师、各位同学:
上午好!
在聊天中我们常听到这样的话:平平淡淡是最真,而且还认为只要“与世无争,恬淡一生”便可无忧无虑地生存,颇有要把老庄的“无为”思想发扬广大之势。同学们,这不是生活这是一种逃避。主宰世界的是你,放弃世界的仍然是你。我们不融入社会就会被社会淘汰的而不是无忧无虑地生存。
生活得最好的人,不是寿命最长的人,而是最能感受生活的人。他们都活出了生活的意义和精彩。只因为在当代的中国,大学生既被社会过高的期待,也过高地期待着社会,只因为我们不能正确地估计自己,也不能正确认识社会。那种求平淡的心态,仍是不思进取的借口。我们可能刚开始也想自己要有一番作为,但是不知道从何做起因而随波逐流留下了只是平淡的回忆。
我的确平凡得很,无一技之长,不会唱不会跳,更不会吟诗作画,注定就这么平淡过,不是的!更多的人是通过尝试,通过毅力化平淡为辉煌的。毅力在效果上有时能同天才相比。并不是每个人生下来就能唱能跳的,他们也是通过努力和毅力达到的。有一句俗语说,能登上金字塔的生物只有两种:鹰和蜗牛。蜗牛的毅力也使它能像鹰一样登上金字塔。所以,我们不要太在乎现状,用我们的毅力像蜗牛一样登上生活的金字塔。
20xx年x月x日
2024激励员工士气演讲稿 篇31
各位,各位同事:
大家好!
春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝XX年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!
在过去的XX年,作为公司的阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!
XX年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!
最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!
我的演讲完毕,谢谢大家!
2024激励员工士气演讲稿 篇32
各位、各位工友:
从内涵上说,就是对人与事的,它有两层含义,一是对员工及其工作状况进行;二是员工的工作结果,即员工在组织中的相对价值或贡献程度进行。从外延上说,就是有目的、有组织地对酒店日常工作中的人员进行观察、记录、分析和,这有三层含义:一是从企业经营目标出发进行,并使以及之后的人力资源待遇管理有助于企业经营目标的实现;二是作为人力资源管理系统的组成部分,运用一套系统一贯的制度性规范、程序和方法进行;三是对酒店组织成员在日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作成绩,进行以事实为依据的。
此次考评的目的主要是行政管理性的,是为了正确把握员工的能力、适应性和工作业绩,在开发人力资源的同时,谋求人力资源管理中的晋升、晋级、调配、奖惩工作的公正、合理,并明确培训目标。考评的主要目的包括:
1.考评本身首先是一种绩效控制的手段,但它也是对员工业绩的评定与认可,因此它具有激励作用,使员工体验到成就感、自豪感,从而增强其工作满意感。另一方面,考评也是执行惩罚的依据之一,而处罚也是提高工作效率、改善绩效不可缺少的措施。
2.考评结果是薪酬管理的重要工具。薪酬与物质奖励是激励员工的一种重要的手段,健全考评制度与相应薪酬管理制度,能使职工最直观地感受到公平与公正,从而促使员工更加努力地工作。
3.考评结果是员工调迁、升降、淘汰的重要标准,因为通过考评能看出员工对现任职位是否胜任,同时也是发现员工所具有的发展潜力,从而为员工职业生涯的规划依据
4.考评对于员工的培训与发展有重要意义。考评能发现员工的优点与不足,对于优点予以肯定,对于不足要进行具有针对性的培训。
5.由于考评的结果需要通过面谈反馈给员工,并听取员工的反应、说明和申诉,这样,考评便具有了促进上下级沟通、了解彼此期望的作用。
来到华天已有两个多月,在各位管理人员和同事的帮助与支持下,让我很快的融入这个团队,这个团队的每个人都能吃苦,做事雷厉风行,不折不扣。只是在平时的细节上我们还做得不足。
因此,在此次服务质量考评活动中,以明确要做到以下几点;
1做好本职工作,细心,细致的去完成上级下达的每一件事情
2时刻注意自己的仪容仪表,礼节礼貌,并在日后的工作中做一名仪表端正,有礼节有礼貌酒店一员
3积极的配合领班的工作,以高效益,高标准来完成此次集团下达的服务质量考评
在这个团队中我们每一个都很重要,让我们把每件微不足道的事做到尽善尽美。最后,我希望每位同事能以一个积极向上而又乐观的心态去高标准,严要求的去完成各岗位的每一个任务,从而提高各部门的服务质量,以一个意想不到的好成绩去完成今年集团下发的服务质量考评活动。