《煤矿安全生产论文（通用4篇）》

在学习、工作中，大家一定都接触过论文吧，借助论文可以达到探讨问题进行学术研究的目的。你写论文时总是无从下笔？

2022煤矿安全月征文稿件范文 1

[篇一：2022煤矿安全月征文稿件范文]

有人说有爱就有幸福，有人说有钱就有幸福，有人说有汽车、房子才叫幸福，也有人说拥有健康的身体就是幸福。对于老师来说，看到学生们成才，取得优异的成绩就是幸福；对于军人来说，时刻保卫国家就是幸福；对于农民来说，眼前的田地年年丰收就是幸福；对于我们煤矿工人来说：拥有安全才有幸福。

马斯洛说：除了空气与水，安全是人类的第一需求，甚至比爱和被爱更为迫切。生命是美丽的但也是脆弱的，所有对一名矿工来讲，安全才是最重要的，有了安全，才有幸福的基础，才有美满的家庭，才有美好的未来！

如果这个社会没有安全，那么人人都不会幸福起来。安全是生命的保障，没有安全，就没有幸福和一切。安全直接关系着我们每个人的生命与健康，牵系着每个家庭的幸福与温暖，影响社会的稳定与发展，与我们的生活紧密相连，息息相关。

还记得发生在我们身边的那些事故吗？

2008年7月31日15时30分许，xx省xx市xx县xx镇xx煤矿开采区发生冒顶事故，当时井下有38名矿工正在作业，其中29名安全升井，另外9人被困井下，尽管xx省各级政府部门组织多支专业救援力量，昼夜不停地对被困井下的9名矿工进行全力营救，但因事故现场距井口有2。6公里，加之塌方面积较大，救援十分艰难，发生冒顶70多个小时后，被困矿工生死不明。上百名救援人员奋力从不同方位向被困人员区域挖掘通道，并在掘进通道两侧地段增加木垛与顶板，加强井下抽烟通风，同时从地面向被困人员区域钻孔。因塌方面积达12万多平方米，救援人员依然未接近到冒顶处，尚未得到被困矿工任何消息……

我不知道最后这9名矿工有没有得救，但在营救他们的每一分钟，他们的家人都承受着死神带来的巨大压力，70多个小时，那每一分每一秒都是数着度过的啊，多么艰难多么无助，一次次地绝望，又一次次地升起希望，希望老天垂怜眷顾，让他们的亲人能平安归来！

2016年1月6日发生于xxxx刘家峁煤矿事故，49名矿工入井，发现事故迹象后，煤矿立即组织井下人员升井，当时有38人安全升井，11人被困井下。由于井下一氧化碳浓度高，能见度不足1米，加之井下风向复杂，令救援难度增加，截至7日13时30分，11名被困矿工全部遇难！遇难的11名矿工身后，是11个破碎的家庭，父母失去儿子，妻子失去丈夫，孩子失去父亲，他们今后的生活陷入巨大的悲痛中。

2019年1月12日16时30分，xx省xx市百吉矿业李家沟煤矿井下发生“冒顶”事故。在这次矿难中，百吉煤矿当班入井矿工共87人，事故发生后有66人安全升井，21人被困。截至2019年1月13日6点50分，这21人已被确认全部遇难。这次惊心动魄的矿难，造成了21个家庭的支离破碎，怎一个“惨”字了得？

作为我们煤矿工人，生活在矿山和农村，长期从事着劳动密集型的高危行业，与地球开战，在开采光明奉献社会的同时，奉献着自己的青春和汗水。从呱呱坠地到牙牙学语，父母含辛茹苦把我们养大成人。从参加煤矿工作的第一天起，我们就是家庭的顶梁柱，我们安全了，我们的家人才是安慰的，幸福的。

我们的家是社会的细胞，是人类文明与社会进步赖以生存的单元和基础。我们每一名矿工，在担负自己的工作任务和职责时，也同样担负着对家庭、对社会的责任和义务。没有“安全”作保障，其他都将空无一物无从谈起，更别谈拥有幸福了。

因此，“万事安为先”，将是亘古不变的道理。可是，我们在开采希望、开采未来、开采煤炭的同时，作为一名普通劳动者，工作性质决定我们长期从事井下开采作业，在地层深处恶劣的工作环境中随时要受到“水、火、顶板、瓦斯、煤尘”五大自然灾害的威胁，生命和工作作为一对矛盾要受到挑战和考验。所以说，安全对矿工而言，不仅是重要的，更是紧迫，不容忽视的。古人云：“修身、齐家、治国、平天下”。这些的前提是安全，有了安全，有了健康的身体，才能去做自己想做的事，才能获得幸福，安全是我们永远的话题，也是我们煤矿工人时时刻刻都在践行的诺言。

安全是幸福，保障安全就是保障幸福。很多安全事故都是由隐患意外而发。隐患因疏忽滋生，意外因大意而起，或人为的或自然的，隐患潜伏在我们身边，在生活中在生活里，也在我们良好的自我感觉中在麻木的意识和违规的行为中。那么，隐患是否可以杜绝？答案是肯定的。

为了杜绝隐患保证安全我们得有危险意识，危险意识由隐患意识而生。这就需要我们在平时的工作和生活中多学习安全知识增强防范意识。多一点细心谨慎少一点莽撞大意，多一份责任担当少一些借口理由。多一点观察留意少一点麻痹疏忽，把隐患的根苗杜绝在萌芽形态。清除危险因素保证事情在安全状态下进行。

需要安全渴求平安是我们每个人的权利，为保障安全而努力也是我们每个人的义务，为自己抑或为他人的安全付出一份力，我们会收获一份真实的喜悦和真诚的感激。只有确保了安全，我们才可以打拼人生实现梦想，才可以一边为自己的幸福生活而努力，一边尽情的享受幸福的生活。拥有安全我们才真正拥有幸福！

高高兴兴到矿来，平平安安回家去。注意安全，保障人身安全，为我们的幸福生活而努力。

[篇二：2022煤矿安全月征文稿件范文]

亲爱的妻子（xx）：你好！

当你看到这封信的时候，你是否会想到我在信中给你说些什么话呢？当你回家告诉我说：“你们单位今年安全生产开展“亲情守望、安全相伴”活动，你让我给你写一封信……”当听到你们举办这个活动时，我非常高兴，也是从心底支持，当听到你让我给你写信时，我当时不知道怎么回答，要说写信，我已不记得从什么时候开始再也没有给你写过信了。在我印象最深刻的应该是1997年年底我收到了你的最后一封信吧！那个时候，咱们两个订婚多半年时间了，我被单位选派外出学习，也是我刚参加工作第一次出远门，在我外出学习的先一天晚上，你交给了我一封信，里面包着20元钱，你当时再三叮咛让我走到学习的地方后再打开，其实当晚我就已经打开信了，也看见了你给我的20元钱了，因为是你给我的信，我急切的想知道你在上面写了什么内容。你给我的信内容很短，上面写到：“你第一次出远门，路上注意“安全”，这20块钱给你买个好吃的”。这是你对我最真挚的鼓励和感情，也正因为你这封信的力量，我那次外出学习很顺利，成效也很好。也是从那个时候起，“安全”二字就一直刻在了我的心里。以后我们之间再也没有过信件的交流，后来通信设备的迅猛发展，我们之间用信件交流就成了一种奢侈。不过，今天我非常高兴，高兴的是相隔这么多年了，我又一次能给你写一封信了。在此，我要特别感谢你的单位，感谢你单位的领导给了我这次用信件的方式对你说心里话的机会。

其实，当你今天下午给我打电话，问我把给你的信写成了吗？我就已经猜到，你着急了，估计你们单位别的同事家属都把信写好了。的确，这件事你已经给我说了好几天了，由于近期忙，我还没给你写好，现在，我就集中精力把心里话一件一件都说出来。

首先，你要增强信心，筑牢安全意识。转眼间，你在彬煤公司下沟煤矿工作已经18个年头了，先后在机电队经历了充电工、水质化验员岗位。在这18个年头里你一边辛勤的干好本职工作，一边做好了安全工作，你用实际行动实现了自己的人生价值，为单位的发展奉献了自己的青春。作为你的丈夫，时刻都在默默的支持你，我和女儿时刻都是你的坚强后盾，我为自己是一名矿工的丈夫感到绿色作文网高兴和自豪！但有时候你在工作当中自信心不够强，老觉得你比不上别人，这一点你一定要改正，任何时候你都要相信自己，相信自己能干好每一件事情，只有这样你才能静下心来按照安全操作要求干好工作，才能不断总结，不断提高自己的工作能力和水平。你也不要因为自己是一名矿工而感到没有面子，在我的心里，矿工是最伟大的！你是最伟大的！

其次，你要坚持学习，掌握安全知识。你要始终坚持学习，让学习陪伴你人生的每一个时刻，特别是坚持学习安全生产法律法规。只有通过学习，你才能掌握更多的安全法律法规。只有通过学习，你才能熟练掌握本职岗位的安全操作规程和有关要求，才能增强你的安全意识，你才能更好的保护好自己，不被别人伤害，也不会做伤害别人的事情。最终才能充分践行好“安全第一，预防为主，防治结合”这条安全生产方针的真正意义，更好地工作、生活。

再次，你要安全操作，确保规范安全。工作当中，你要始终牢记：安全是根绳，牵着千万家，安全不仅是幸福，更是责任！你要时刻牢记自己是一名水质化验员，自己的责任非常大。要规范操作，杜绝三违，每次上班前要做好接班工作。上班期间认真检查本岗位上的设备设施，按照规范操作，做好设备运行记录，确保设备安全运行。下班时仔细做好交班工作，特殊情况向同事交代清楚，向领导报告清楚，消除事故隐患，筑牢安全防线，确保设备人员安全，努力做到“高高兴兴上班，平平安安回家”。

亲爱的妻子，我深深的知道，这么多年，你为了工作，为了咱们这个家付出了很多艰辛的汗水，你每天早出晚归。你每次下班回到家都没有好好的休息过一次，总是挤时间为家人做饭、洗衣，还要照顾老人，辅导孩子的学习。在此，我要向你说一句：“亲爱的妻子，你辛苦了”！还有一点，你要切记！同事之间要相互帮助，互相关心，上下班和同事结伴而行，乘坐公交车、出租车，不要乘坐有安全隐患的车辆。近期，疫情防控形势依然严峻，外出时要戴口罩，不要吃生食，避免到人员密集的地方去，确保个人健康安全。

最后，祝愿你永远“平安、健康、幸福”！我和女儿每天等你平安回家！同时，也请你代我祝愿所有的矿工兄弟姐妹们：永远“平安、健康、幸福”！

此致

敬礼

[篇三：2022煤矿安全月征文稿件范文]

众所周知，安全生产是煤矿企业永恒的主题，是实现企业可持续、健康稳定发展的前提条件，也是政治稳定、构建和谐煤矿的必要保证。安全生产事关职工群众的生命和财产安全，关系到企业的全面发展和经济效益。搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务，我们要把安全工作作为煤矿生产管理的头等大事来抓，认真履行职责，把安全管理工作切实抓实抓好，确保煤矿安全生产的平稳发展。

煤矿生产是地下作业，受自然条件影响约束很大，不同的地质构造和煤层的赋存条件决定了必须采取不同的开拓开采方法，并且带来了许多自然灾害，如瓦斯、煤尘爆炸、矿井火灾、顶板冒落、矿井透水等等，这些都是煤炭生产特有的不安全隐患，人们稍有不慎，就可能造成巨大的不幸。而且煤炭生产系统复杂、工作场所黑暗狭窄，人员集中，采掘工作面又随时移动，由于地质条件的变化会使移动的采掘工作面不断出现新情况和问题，如不及时采取相应的有效措施，可能会导致重大灾害事故，这就给安全工作带来了困难。

目前，煤矿安全生产状况并不理想，其原因是多方面的，不过就其中最根本的一条是：煤矿部分领导和职工尚未从思想上真正认识到安全生产的重要性，没有把安全第一的方针深入地贯彻到煤矿生产的各个环节中去，没有处理好安全与煤矿生产建设的关系，甚至有时把安全与生产对立起来。从我镇煤矿死亡事故看，事故是由于违章指挥、违章作业造成的。安全第一的方针是人们经历了多次惨痛教训，付出了血的代价才认识到的。整个煤矿企业必须突出抓好安全管理，人人树立“安全第一，预防为主”的方针，教育职工提高安全防范能力，增强以人为本的安全管理意识。

当前，“安全第一，预防为主”虽然成为我们日常生活、学习、工作的首要理念；落实“安全责任重于泰山”指令已� 但是，从现有的煤矿企业安全管理工作看，仍然有许多不尽人意的地方，仍然存在着安全管理上的漏洞问题。

突出表现在：

（1）抓安全管理，建立的长效机制效果不佳；

（2）治理“三违”现象，持有的铁面无私恒心不够；

（3）安全宣传教育，连续性、持久性观念不强；

（4）安全文化培训，缺乏系统性、全员性，覆盖面小，有时只注重岗前培训、特殊工种培训和“三违”人员培训。

有时甚至为完成培训计划而培训。那么，我们作为煤矿企业的安全管理者，应该怎样加强安全管理，增强安全意识。

解决好以上四点较为明显的问题呢？

第一严格遵守规程，依法进行管理。

安全管理的目的，是为了预防安全事故的发生，提高生产效率和经济效益。而要实现这个目的，就必须严格遵守规程，依法管理。实践证明，只要是严格遵守规程进行工作的，就能够保证安全。如果不严格遵守规程，就违背了客观规律，生产中也就容易出安全事故。从以往发生的一些安全事故、惨痛教训看，究其原因都是与违反《煤矿企业安全生产规章制度有关。为加强安全生产管理，我们还必须严格遵守《矿山安全生产法》以及煤矿企业的各项安全生产管理制度等，切实做到依法管理。

第二落实安全责任，强化安全意识。

管理就是一种责任，安全第一责任人，首先要明确自己所承担的安全责任。各级安全第一责任人必须对本部门的安全生产工作和安全生产目标负全面责任，要对本企业的人员人身安全、家庭安全、集体安全以及社会安全高度负责。广大职工要形成下级对上级逐级负责制，建立“四级包保”安全体系。“四级包保”即：个人包保班组、班组包保区队、区队包保企业、企业包保政府。因此，落实安全责任，强化安全意识，企业安全第一责任人必须起模范带头作用，安全生产执行者必须自觉落实安全第一责任人的安全管理指令。

第三抓住安全关键，突出管理重点。

煤矿企业的安全管理工作涉及到企业的发展，关联到企业的生存，涉及到职工的健康，因此需要抓的工作也很多。但是各个企业的实际情况不同，安全管理须从实际出发，抓住安全关键，突出管理重点。如煤矿企业的安全监察部门主要是负责各基层单位安全过程中的监督，安全质量的检查，安全资金的投入，安全培训的督导，安全隐患的排查等；企业经营管理部门负责各基层单位的安全生产考核，安全目标计划的编排，安全培训工作的组织等；生产一线单位负责职工安全的教育，安全设施的使用，安全质量的实施，安全管理运行等等。在煤矿企业的安全管理中，要分清安全管理的重心和主导方向，把安全管理的落脚点，放在关心各基层单位的生产班组建设和职工切身利益上来。因此，安全第一责任人须把生产班组建设和职工人身安全作为安全管理的核心，并围绕这个核心加强安全思想教育，增强安全意识，提高安全技能，夯实安全基础，预防事故发生。

第四确保措施得力，履行监督到位。

任何管理都离不开具体措施，而有了措施就必须监督执行到位，才能产生实效。为了加强煤矿企业的安全管理工作，各个企业单位必须制定切实可行的安全管理措施，同时必须建立健全安全管理监督制度。强化安监人员的安全监督意识，确保各种规程、制度在实际工作中的落实，减少事故发生。监督的重点应放在安全第一负责人和广大职工身上，查他们执行规程和制度的力度与效果。若检查发现安全隐患和“三违”行为，就必须要求相关管理部门采取措施，及时给予排除、纠正和制止，并给予经济处罚，使责任部门受到深刻的教训，从此不会在犯同样的错误，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消灭在荫牙状态中。

第五挖掘安全潜力，探索管理思路。

安全管理是一门科学，也是一门艺术，这里面的学问既广又深，而且具有鲜明的行业特征和时代特色，也具有一定的规律性、特殊性。因此，作为煤矿企业的安全管理者，还必须在实际工作中挖掘安全潜力，探索管理思路。比如：运用现代科技挖掘安全管理的途径与方法潜力；探索“安全评价”与“绩效考核”相结合的科学管理思路；督导“手指口述”操作法与“安全五步法”并轨使用情况等等。

“安全五步法”即：开始进行任何工作之前，先停一下问自己：

（1）我是否具备了从事此项工作所需的技能和知识？

（2）我是否持有此项工作所要求的许可证或得到批准？

（3）我是否对此项工作的风险进行了识别，并采取措施以保证自己安全？

（4）我是否检查过我的活动不会危及或影响其他人员的安全？

（5）我是否使用了正确的个人防护用品？

如何实施五步安全法，工作前：

（1）停顿一下，观察工作区域的安全和环境状况；

（2）思考一下，确定如何实施这项工作；

（3）识别一下，此项工作中的风险多大；

（4）验证一下，问自己如何控制这些风险；

（5）认可一下，对自己准备采取的措施感到满意后，开始工作。

工作后：

（1）观察工作区域，针对你的工作可能产生的任何风险采取防范措施；

（2）回顾工作的有效性以及你使用的计划方法；

（3）你对此项工作是否感到安全；

（4）再作此项工作时，是否有改进之处；

（5）在下班时讨论这些改进，并制定相关工作程序。

同时，安全管理者还要进行安全管理理论的创新、思路的创新和措施的创新，不断提高安全管理水平，尽量杜绝安全事故。

总之，安全与管理是统一的，二者之间有着相护依赖，密不可分的关系。所以在企业发展过程中，在追求关注安全的同时也必须追求科学管理，以保证煤矿企业生产在保障安全的环境中得到健康、稳定、协调发展。

[篇四：2022煤矿安全月征文稿件范文]

“安全工作永远在路上”常常被拿来描述对安全工作常抓不懈的执着态度。但笔者认为，要达到本质安全，在“路上”难免被动，还是应该在“现场”，毕竟，“现场”安，则煤矿安。

现场形势千变万化，最难预知和管控的就是人的“思想”。专心致志、聚精会神干工作与疏忽大意、敷衍塞责干工作的区别就是，工作都干了，一个把该干的都干到了、干好了，没有留下丝毫隐患；一个也干了，并且做足了“表面文章”，看似达到了工作效果，实则可能由于某一环节的疏忽而后患无穷。

这一疏忽可能当时就“还以颜色”，也可能悄悄潜伏下来，待条件成熟后再爆发。所以，要想现场安全，必须做好进入现场前的准备工作。人的思想、身体有没有问题？干活的工具完好度怎么样？工作现场敲帮问顶看有没有冒顶和片帮危险，观察后路是否通畅，通风能否满足作业需求？把该想的都想到，该做的都做到，该防的都防到，现场的安全，自然就会更加有保障。

在现场，要知进退。即便在进入现场前做了万全准备，随着现场工作的进行、环境的变化，仍然会存在这样那样的安全风险，而最大的风险就是来自现场“最高指挥官”班队长“明知不可 违章指挥带来的是违章操作，而违章操作所要承受的结果就是随时有可能发生的安全事故。

所以，在现场，一定要知进退。在环境向不好的方向发生急剧转变时，要退；在班队长违反章程、违反规定瞎指挥、乱指挥时，也要勇于说“不”，勇于撤退；这样，才是真正对安全负责的态度，才能获得最好的安全结果。

在现场，要履职责。在煤矿，我们常常把兼具现场跟带班职责的科区长、班队长称之为“安全守护神”，其在现场安全上的重要作用不言而喻。一般来说，只要这些“兵头”和“将尾”的思想不跑偏，不带着职工往违章的路上跑，职工慑于他们的“权威”，是不会主动去违章操作的。这说明，现场纠偏是他们的重要职责，其能否履职尽责，直接关系到现场的安全效果。

而要让他们履责到位，就要让其知道应当履行哪些职责，并建立健全履责不到位的惩罚性规章制度，促使其知责、知进、知止，让现场更加安全。

抓煤矿安全需要“永远在路上”的执着，更需要的是“向现场要安全”的实干。所以，安全不应在“路上”，而应在“现场”，“向现场要安全”的优良传统，对于煤矿，任何时候都不能丢！

[篇五：2022煤矿安全月征文稿件范文]

他没有豪言壮语，有的只是无私奉献的满腔热情；他没有任何怨言，有的只是无愧于心的那股拼劲。他是同事眼中的“拼命三郎”，他是职工心中的“定心丸”，无论是安全还是通风，他十年如一日，兢兢业业、奋力拼搏，不断充实提升自己，通过现场的锤炼和刻苦的学习，逐步从一名普通安全员成长为一名知识型、技术型、管理型人才，他就是汾西矿业南关煤业现任通风瓦检队队长李小明。

坚守底线反“三违”，查隐患，保安全

众所周知，在煤矿企业，安全责任大于天，因为安全是保障矿井生产正常进行的首要条件，是关系每一个矿山员工切身利益的先决条件，没有安全做保障，一切都无从谈起。作为一名安全工作人员，他深知自身责任重大，在工作期间，始终坚持高标准、严要求，时刻提醒自己不能放松警惕，从上岗的第一天起，便以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，思想上高度重视，行动上一丝不苟，由于工作业绩的突出，2017年年底，李小明从一名普通安全员被提拔为安监处监察科副科长。

“安全工作容不得一丝疏忽，安全管理留不得一丝情面，搞好安全工作必须要做到‘四勤四敢六不走’（四勤：手勤、眼勤、嘴勤、腿勤；四敢：对违章作业敢停、对违章指挥敢顶、对歪风邪气敢管、对事故敢追；六不走：问题查不清不走、能及时改的未改不走、发现违章人员未教育不走、危险情况未处理不走、措施未落实不走、检查地点未作出结论不走）”这是李小明经常和大家说的话。他一直秉承“四不放过”的原则，落实安全监察职责，对“三违”人员不留情面，第一时间制止，并当即批评教育，让违章作业人员感觉心服口服。然而，大家正是在李小明一而再，再而三，不厌其烦的叮咛中慢慢的上起了标准岗，干起了标准活，由“要我安全”转变为“我要安全、我会安全”。2019年，他累计抓重大“三违”10余条，普通“三违”60余条，排查整改重大隐患40余条。

为了保障矿区的安全生产工作，他每月只休息一两天，矿区成了他的家，家人总说他把家当店了，他总是微微一笑，“工作是使命，工作是责任，只有大家好了，小家才能好。”在3209安装和3214回收期间，他跟班调节运输、监管安全，常常白班换夜班、二班换白班，不管距离有多远，不管有多累，他总是紧盯现场，做到心中有数。有一次交接班时，交班人说3210材巷有开口机占道，煤机宽，不能通行，估计会影响夜班的工作，李小明接班后及时去现场查看并落实情况，他立刻找了两台手拉葫芦，和综掘队技术员一起将开口机挪开，他的这一举动感动了路过的许多职工，大家纷纷前来帮忙，没半个小时将“庞然大物”挪了0。4米宽，使采煤机顺利通行，确保当班工作的正常开展。正是在他的不懈坚持下，保证了3209工作面的安全安装和3214的顺利回收，获得了领导同事的一致好评，被大家称为“安全保护伞”。

“火眼金睛”盯瓦斯，保通风，促生产

虽然南关煤业是低瓦斯矿井，但是井下通风仍然是重中之重，是职工的“呼吸命脉”。2020年4月，调任通风瓦检队队长的李小明，本着“打铁还需自身硬”的原则，不断加强自身学习，虚心向同事请教，努力提高自己的理论业务水平。刚来不久的他，一刻也不敢懈怠，坚持“线上”“线下”给职工贯彻学习“一通三防”“一规程三细则”，每天召开班前会议，经常跟班下井，与技术员商讨，解决实际问题，以身作责做好表率，使全队职工拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使。

“瓦斯检查容不得一丝放松。”这句话深深的扎根在他心中。瓦检员是矿井瓦斯安全的守护神，肩负着整个井下各处的气体的检测任务，他总是提醒瓦检员要按时多次对瓦斯、一氧化碳等气体进行检测，确保数据精确、无误。除此以外，他任职以来，还监督落实了水炮泥的使用，改善了风筒、闭墙、风门跑漏风现象，加强消防器材的管理，为排除“一通三防”方面的安全隐患打下了坚实的基础。

十年来，他获得山西焦煤技术比武第三名、汾西矿业手指口述答辩冠军、技术比武亚军，多次被评为集团公司“最美安全员”“安全监察标兵”“技术能手”“优秀共产党员”“先进生产工作者”，2020年被评为“出矿劳模”。

用心做事，用行动干事，李小明始终牢记使命，时刻保持警醒，每项工作、每个过程、每个细节都不容丝毫疏忽或失误，始终保持着高昂的精神面貌和饱满的工作热情，和广大干部职工一道为南关煤业的安全发展保驾护航。

[篇六：2022煤矿安全月征文稿件范文]

我们煤矿工作与大自然做斗争，其的特殊属性决定了有时事故又难以回避。从全国各地的矿难事故及安全事故不难看出，安全就是煤矿的“天”，“天”塌下来就没有煤矿的安全发展，就没有矿区的安全稳定。每一起事故的发生，都破坏了整体安全环境，同时也打乱了矿井的正常工作秩序，给矿干部、职工造成了巨大的心理压力，也给死者家庭带来顷刻间的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。

事故发生后，我们应该怎么想？出了事故我们应该如何应对？我们煤矿战友以血的教训是否能换回我们的良知？从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系；我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。

首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为；真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸；总之，我们不让矿工兄弟的血白流，我们煤矿不能出事故，也出不起事故，我们要改变传统思维，做到安全工作精细求细，如果稍有大意、必然出事，而且事故残酷，一旦发生不可原谅、不可挽回，我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。

二是要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。要想不被安全否定，我们的管理就要有高度，要严格落实“安全发展”的要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，打击不安全的行为。

三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有，小题大做。排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决“不得病”的问题。

四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全，首要的是人的本质安全，这就要求对员工要一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题；本质质量就是要干标准活，高标准干活，规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范，设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了，再按照标注去做，就是规范。我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

五是要重点工程重点抓。矿、专业、区队、班组、现场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点工程管控到位。目前我们矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点，都要牢牢掌控。

六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物，首先是我们的班组长。最近从国家安监总局层层下文，要求煤矿企业要全面开展“五精”班组建设工程。为此我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性，班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养，要有工作标准、要有培养标准，要使班组长层面与我们的管理顺势并道，形成认同，并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低，存在冒险主义；老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固；而有些骨干既起到了积极作用，同进也经常性的违章，破坏安全环境。

七是要职能部门职能抓。技术业务保安很重要，职能部门是做标准、出规程、定规矩的，每个部门都有各自的职能重点，各个部门的职能首先要放在业务保安上，安监处就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题；调度室要调度指挥生产更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置；工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用，其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置，动态地保证生产过程中的安全。

总之，我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好自己的安全。安全就是命，我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，知道为什么要这么做，怎么做才是安全的，促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井的安全发展。

[篇七：2022煤矿安全月征文稿件范文]

安全是熹微的晨光

驱散黑暗，将大地揽在怀里

安全是三月的春雨

润泽万物，带来复苏的勃勃生机

安全是双亲妻儿的手中线

时时牵挂，希冀你的平安归来

安全是煤矿工人的守护神

刻入骨髓，护航每一刀采煤

安全是那稳如磐石的支护

托撑顶板，为你扛出往来的通途

安全是那一本本的规程

渗透鲜血，谱写着生命的光华

生命诚可贵，安全价更高

潜在的安全隐患就像溃堤的蚁穴

手提斩断血脉亲情的利剑

嘴衔切碎兄弟友情的毒牙

趁你麻痹大意的时候

趁你违章操作的时候

趁你一不留神的时候

将惊心动魄的悲剧上演

让亲人的悲伤逆流成河

把往后余生变成灰色

没有安全就没有幸福

没有安全就没有保障

没有安全就没有诗和远方

惟愿，这浅陋的诗行

在这炎炎夏日

能惊醒酣睡的蠕虫蒙尘的眼

惟愿，那安全的警钟

在这繁华尘世

能长鸣不休

惟愿，我们每个人

高高兴兴上班来

平平安安回家去

用心守护安全

让幸福恒久

[篇八：2022煤矿安全月征文稿件范文]

安全是什么，安全是清晨那明媚的阳光，照耀着我们和谐的生活。安全是什么，安全是我们脸上永久不变的笑容。安全是我们心里最美丽的愿望，最平凡的寄托，也是最美好的期盼。而对于这个无时无刻不在耳边萦绕的词语，我们又能真正的理解多少呢？

我们都共同生活在一个祥和美丽的大家庭中，虽然各自的生活环境不同，但共同的心愿都是一个，那就是平安。父母的健康，工作的顺利，朋友的快乐，无不时时牵动着我们最真切的祝福。谁都希望自己的生活一帆风顺，谁都渴望好运围绕在身边，但是月有阴晴圆缺，人有悲欢离合，在我们这个高度发展的生存空间，我们一方面享受着发达迅捷的条件带给我们的便利，而另一方面又不得不面临着某些不和谐的音符。战争、疾病、社会的动荡总是在无形之中给我们带来了不可避免的影响，使我们正常的生活偏离了轨道。在这其中有我们不能左右的因素，那么另一部分就是我们自己的原因了，比如工作中的麻痹侥幸造成的事故，比如不遵守规章制促成的作业伤害，比如不负责任遗留的安全隐患……

千里之行，始于足下。任何事故隐患的根源都是微不足道的，但是如果任其发展就会造成巨大的，不可挽回的损失。但是总有些人不能真正明白其中的道理好象自己的工作不是自己的事情，而是为了别人的利益，于是放任自由，导致了不安全事件的发生。还有的职� ，甚至对与事故的惨痛教训抱有幸灾乐祸的态度。更有的职�

理由再完美，也不能够掩饰住它背后的灰暗；借口再充分，也不能够弥补事故给我们带来的伤害。一个个教训不但不能够叫人们深思安全的重要，反而进一步加大了对安全的错误认识，形势的严重怎能够不让我们震惊。难道他们在肆无忌惮的散布那些所谓的种种理由和谬论的时候，就不曾想象去探索安全生产中的真正规律就是认真负责爱岗敬业吗？难道他们真的不知道安全为天预防第一的生产方针是多少血的现实写就而成的警句吗？

安全不是一个口号，更不可能是一阵风一阵雨的教条主义，而是关乎我们每一个职工生命代价的砝码，而是关乎矿井发展和稳定不可或却的因素。要知道，我们每个人都生活在亲情、友情所包围的环境中，我们的一举一动都牵动着无数的关爱。我们的每一个好与坏的讯息都凝聚着无数的牵挂。清晨高高兴兴的离家上班，傍晚平平安安的回家是多么平常而普通，但在这平常而普通中又将倾注了多少家人和朋友的祝愿，融入了多少的关爱。一人的不安全，就是一个家庭的不幸福，一个人的不安全就是全矿井的悲哀。如此想来，你的一个不安全隐患将是多么大的代价？你的一个思想麻痹将会带来多么大的亲情损失？面对这些，你有将做何感想呢？

不怕一万，就怕万一。一万个重视只为安全两个，而万分之一的一个不小心，损失的却是不能弥补的代价，甚至是生命。这一切的结局就是怎么一瞬间的事情呀，可结果却是大相境同，一面是天伦之乐，另一面却是灰飞湮灭。鲜明的对比，真实的教训面前，你又能够做何感慨呢？

我们能够从四面八方来到这里，就注定今生和这八百米的井巷和这十里煤海有缘了。无论我们矿井的发展会如何辉煌的发展，但始终不能够忘记的还是安全这个大问题，我们谁都不想看到悲剧的发生，谁都不想看到亲人的痛苦，那么我们要做什么呢？

我始终有一个想法在心头，那就是从自己做起，从身边做起，杜绝自己的违章蛮干，阻止身边的安全隐患。时时刻刻都不忘记安全，最大限度的做好自己应该做的工作。爱岗敬业，在自己的安全前提下做好工作，为他人做好榜样，督促制止他人的不安全行为，为矿井的发展稳定做点自己能够做到的事情。

那么，就让我们共同珍重我们自己的生命，关注身边的安全，为家人的牵挂多一些安慰，为矿井的安全工作做出点自己的贡献吧。

煤矿安全管理论文 2

摘要：新时期，现代煤矿的安全管理是建立在对新的风险控制等安全文化认识基础上的。立足于对当前煤矿安全管理现状的分析和了解，重点分析了基于安全文化的煤矿安全管理建设等方面的内容。

关键词：安全文化；煤矿；安全管理

0引言

煤矿本身存在的安全生产的风险性比较大，它主要是由煤矿作业现场复杂的安全生产环境和各种不确定安全生产因素所致。因此，加强煤矿的安全生产管理可以说是国家及各家煤炭生产企业所抓的最重要的生产和管理环节。近几年，在大力强调煤矿安全生产建设的大背景下，全国各地都积极加强煤矿生产现场的整顿和安全管理，所带来的结果是煤矿重大安全事故数量逐年下降的喜人成果。但这并不代表目前中国煤矿的安全生产管理已完全没有问题了。当前全国各地煤矿安全生产的形势依然十分严峻，依然需要积极加强煤矿作业的安全管理建设。新时期，煤矿安全管理的重点在于制度建设和“以人为本”管理理念的相互融合。加强煤矿安全管理建设的落实，必须确立基于安全文化理念的煤矿安全管理目标，在此基础上将先进的安全文化理念贯彻落实到煤矿安全管理中去，只有这样，才能真正形成有效的煤矿安全管理体系。

1煤矿安全管理现状

煤矿的安全生产一直是国家及各企业最关注的部分，因为它的高危性质决定了煤矿安全生产的重要性。但从建国以来，各类煤矿特重大安全事故屡屡频发，造成的生命财产安全损失更是几十亿，加强对煤矿的安全管理显得尤为重要。但由于各地煤矿企业的资质差异比较大，不少煤矿的安全生产都面临着机械化水平低、煤矿生产的安全保障设施不完备及煤矿生产从业人员专业素质差等诸多问题。与美国等欧美国家将每百万吨量级煤矿安全事故死亡率控制在0。03以下的水平相比，中国的百万吨量级煤矿死亡率为2。60。可看到在煤矿安全管理方面，中国与欧美发达国家相比还有很大差距。过去10a，重大煤矿安全事故接近每天0。6起，这一安全事故发生率是远远高于世界平均水平的。而对中国近十年的煤矿安全事故进行梳理，追究其发生原因，能看到煤矿本身的安全管理建设不力是导致安全事故频发的重要原因。鉴于此，加强煤矿安全管理，必须积极完善对煤矿作业过程中人的安全行为操作及对人的安全保障等安全管理体系建设。

2加强煤矿安全文化的培育

2。1加强安全管理理念的培育

安全管理理念能为煤矿安全生产提供先进的理论指导。它并不是适合直接来解决煤矿安全生产过程中出现的各类问题的方式方法，但它是一种能持续影响煤矿安全生产的行为理念，能对煤矿管理人员及矿井作业人员的思想产生一种潜移默化的影响的理论先导，让煤矿管理者及工人能确立“安全作业““安全第一”等思维意识，并通过理论指导其工作实践，形成安全高效的工作模式。通过在矿区明确安全管理理念，让煤矿的生产能时刻在安全管理理念的指导下有序开展。

2。2加强风险防范理念的确立

矿区作业最重要的就是应该明确“安全作业”的观念，在这一观念的指导下，除了要求矿井负责人及工人能在作业过程中时刻把握安全作业流程，规范自己的作业行为，最重要的还必须确立风险防范的安全管理理念，即要求矿井负责人能时刻对矿井作业过程可能出现或已出现的各类风险进行清晰判断，且要明确各类风险的'危险性，在与管理人员及作业人员就风险的危害性进行准确判断的基础上做出正确决策。要求负责人必须具备能准确识别和预判各类矿井作业风险的意识和能力，加强自身风险防范理念的确立。

2。3加强对思想隐患的排查

对于煤矿作业来说，除了要加强矿井的安全管理的制度建设之外，最重要的就是要加强对人的管理，即加强对矿井作业人员思想动态的了解，及时了解和发现其可能或已出现的会影响其正常作业的各类思想问题，将其作为影响矿井安全作业的思想隐患来进行组织排查。加强对思想隐患的排查，首先要对矿区各负责人员的安全意识、安全管理思维等方面的思想隐患进行排查；其次，要对矿区工人的思想转变进行了解，在发现其存在思想隐患后，要及时组织工作小组帮助其进行思想疏导，让其重新明确对矿区安全作业重要性的认识。此外，还应积极完善对矿区人员的思想考核体系，将思想隐患作为其考核指标之一。通过科学的方法来对矿区人员思想状况进行及时掌握，认真对整个矿区员工的思想隐患进行排查和整治。加强对矿区人员思想隐患的排查，还应将思想隐患可能引起矿区安全事故的相关内容进行分类，下大功夫对那些可能影响矿区安全生产的思想隐患进行集中整治[2]。

2。4加强矿区人员自主安全责任意识的培育

矿区各类安全隐患不仅需依靠相关的组织检查，更多地还必须依靠矿区员工自主自觉地检查和发现。通过明确自身的工作责任意识，自主自觉地对各类安全隐患进行检查。加强对矿区人员自主安全责任意识的培育，应从这几方面来积极推进：a）要加强对矿区员工形成安全责任意识的主动引导，引导其对各类安全隐患的危险源进行辨识，对矿区作业各类不安全操作的危险性进行明确，组织矿区员工召开对已出现的各类煤矿安全事故的原因进行专题分析的例会，通过这些方式和途径来加强矿区员工自主安全责任意识的形成和完善，积极调动员工参与安全生产的积极性；b）应将矿区员工的自主安全责任意识纳入到员工工作绩效考核中来，通过与自身工作成绩相挂钩来进一步强化员工对安全生产及自主进行安全隐患检查的责任意识，在全矿区营造安全责任意识的管理氛围。

3加强基于安全文化的煤矿安全管理建设

3。1加强煤矿安全风险评估管理体系的建立

加强煤矿的安全管理建设，还必须积极构建矿区的风险评估体系，通过对矿区作业各个岗位风险源及对各类安全隐患危险性的辨认，加强对矿区安全风险系数的评估，以此来为矿区安全生产打下坚实的风险管理基础。具体来说，加强矿区的风险评估管理：a）要对矿区各个工作岗位尤其是矿井作业岗位的危险源进行辨认。目前，由于煤矿建设管理体制不健全及矿区工作人员素质参差不齐等问题，使得部分矿井作业人员很难及时对各类安全隐患进行准确识别，对矿井的安全检查工作也大多只是走走程序，流于表面，并没有认真仔细地对矿井安全状况进行及时检查，进而也就做不到对安全隐患的风险进行准确评估。因此，加强对矿区安全风险的评估，应首先加强矿区员工的责任意识，让其能对作业现场的各类安全风险的危险源进行准确辨识。借鉴日本等国家在这方面的经验，应定期组织专家与矿区作业人员进行识别危险源的讨论会，同时还要定期组织相关人员进行实际的危险源识别的实践活动；b）要在全矿区推进危险源辨别的业务活动，组织每季度的业务部门的安全风险评估会议，对矿区的矿井作业区，机电、排水等基础设施的安全风险进行评估，通过全方位立体化的安全风险评估体系的确立来保障煤矿安全作业的有序开展[3]。

3。2加强对煤矿安全行为的规范化管理

加强煤矿安全管理建设，应明确以完善矿区员工的“行为安全”为核心的安全管理体系。通过对各类不安全行为的防范和控制来降低可能导致安全事故的不安全行为的发生。具体来说，应从这两方面来加强煤矿安全行为管理体系的建设：a）加强对矿区员工操作行为的观察，同时加强与矿区员工的沟通交流，了解其思想状态及业务水平。尤其是要加强对矿井作业人员操作行为的观察，对作业人员不能按照标准作业流程的不安全操作行为进行明确指出，并通过认真沟通来让相关作业人员能主动对其不规范操作行为进行纠正。对矿区员工作业行为的观察，应按照科学的规定，对其岗位职能是否落实、具体操作流程是否正确、相关安全防护措施是否到位等多方面来进行考察。要树立既规范又人性化的观察和沟通机制，让员工能自发自觉地接收这种管理模式，只有这样，最终才能得到好的观察和沟通效果；b）要明确矿区的工作责任制度，加强对不安全操作行为纠察惩处机制的建立。对表现良好的员工进行奖励，对不安全行为的相关人员进行惩罚。建立规范化的不安全行为纠察管理体制。通过体制管理来规范矿区作业行为，以达到强化煤矿安全管理效能的目的。

3。3加强对矿区的安全绩效管理体制的建立和完善

加强对基于安全文化的煤矿安全管理体制的建立，还应加强矿区的安全绩效考核机制的建立。要构建班组、区队、矿区三级管理的安全绩效考核机制。a）应积极建立矿区各部门的安全绩效考核机制。加强对矿区安保部门、行政后勤部门、矿井生产部门各部门的安全绩效考核。具体安全绩效考核机制的建立，还应明确各个安全绩效考核指标，对矿区的安全事故责任、安全隐患排查、安全隐患风险源辨别等多方面的内容来加强对矿区安全绩效考核机制的建立和完善；b）应通过科学的安全绩效考核方法来对全矿区的安全管理成效进行精准考察。一般可采用区域考核法加强对矿区安全生产结果的效能管控，通过对各个部分的安全绩效进行分析、总结，计算出全矿区的安全绩效成绩，以此来测算出矿区安全生产的成效。并通过对各个部分安全绩效测算数据的分析来定位影响矿区安全生产管理的影响因素，并能对症下药，对相关问题进行准确的定位解决[4]。

4结语

基于安全文化的煤矿安全管理体系的建立，必须要明确安全管理的相关内容，首先构筑起矿区的安全文化体系，在此基础上加强有利于矿区安全生产的安全管理体系的建立，只有这样，才能有利于煤矿安全生产的顺利开展。

参考文献：

［1］赵广华。对大型煤炭企业集团安全文化建设的思考［J］。中国集体经济，20xx（9）：34—35。

［2］武四伟。如何加强煤矿企业安全文化建设之我见［J］。东方企业文化，20xx（14）：1。

［3］栾颖娜，郑云娟。煤矿企业安全文化建设的认识误区与科学理念［J］。经济师，20xx（1）：225—226。

［4］于春晓，于威。陈四楼矿以安全文化引导精细化管理的探索［J］。山东煤炭科技，20xx（5）：274—275。

煤矿安全管理论文 3

据不完全统计，在我国社会主义市场经济的发展过程中，煤矿出产的能源量对经济的贡献达到了70%。但在高产值的资源量背后，却是一次次重大的安全事故，煤矿的开采虽然为我国带来了大量的矿产资源，同样也带来了由于安全事故造成的巨大经济损失。为了更好地加大煤炭开采量、加快我国社会主义市场经济的发展，首先要解决的就是煤矿安全管理问题。因此，本文在前人的研究基础上，从控制论的基本内容和原则出发，结合现阶段我国煤矿开采的现状对煤矿安全管理提出了一系列建议，希望为我国煤矿安全事故的减少和能源开采量的提高建言献策。

1控制论的基本认知

1．1控制论的内涵及发展

控制论是研究在系统内部总体对其下个监管部分的调控功能的科学理论［1］。控制论大部分被应用在安全管理方面，而在安全管理过程中，控制论指导相关部门必须要明确事故的安全负责人和领导者，深入了解需要控制的系统内部各项工作的工作情况和需要控制的具体对象。除此之外，还要对实际工作中的工作人员、相关设备和工作数据等基本资料有一个基本的掌握，在已掌握的信息基础上建立专门的安全控制小组，制定严格的安全事故负责制度和工作规范，对员工的工作定期进行绩效评价，最终在控制理论的指导下实现科学化的安全管理。控制论从创立至今大致经历了三个发展阶段，第一阶段截止到20世纪50年代末，历史上将其称为经典控制论，在经典控制论的理论体系中主要解决第二次工业革命的残留问题，即机器自动化问题。而第二阶段开始于20世纪60年代，被称为现代控制论，现代控制论的研究范畴要远远超过经典控制论，不仅仅局限于单一的机器控制，而是转向多方面的社会因素控制，包括自然因素和人为因素。第三阶段从20世纪70年代中期开始一直维持至今，在第三次科技革命的推动下，现代控制论中的科技成分大大增加，还在原有的基础上荣誉了运筹学、整体与部分关系原理等新的知识体系。

1．2控制论的原则

控制论主要有六大原则，分别为闭环控制原则、分层控制原则和分级控制原则、反馈原则、动态控制原则和等同原则［2］。闭环控制原则指的是在控制论应用于安全管理的过程中要在系统的工作环境内部明确控制对象和控制的最终目的，并在现有基础上对需控制的对象进行评价，同时保留评价结果直到控制完成后的最终绩效评价。分层控制原则指的是在安全管理过程中，控制论的应用要分层次进行，类似于阶梯状的演进方式在系统各机构内部进行递进式控制，并在此基础上协调各控制对象的需求和最终目的。分级控制原则指的则是在安全管理过程中相关部门的控制要有侧重点，分清楚控制力度的轻重，不仅仅要注意整体的控制，还要注意每个部门的个体控制。反馈原则指的是在系统内部各部分的工作数据和收集的信息必须及时地向上级反馈，且反馈的信息必须先经过系统内部的核实确保其真实性后才能纳入整体的控制体系之中。动态控制原则在一定意义上也可以称之为自动化原则，通俗来说就是系统内部需要控制的部分在允许的条件下都能实现其对自身的自动化控制。等同原则是控制论中最重要的也是必须遵循的原则，它要求不论是在自然因素还是人为因素的控制因素都必须大于系统中的被控制因素，这样才能确保系统内部控制因素对被控制因素的控制。

2我国煤矿业发展现状

目前在我国煤矿开采业中，85%的开采方式都是以下井挖煤为主，且在能够开采的煤矿中，50%的煤矿是瓦斯含量相当高的高危矿井［3］。由于工作人员开采深度的不断增加，瓦斯的涌出量就会越来越大，对煤矿的安全管理造成了相当大的阻碍。据社会不完全统计，在我国国家已发现的煤矿中携带自然爆炸危险的`煤矿占总煤矿的51%，严重阻碍了我国煤矿业的发展进程。不过，相比于十年前，我国现阶段煤矿业开采技术得到了极大的提高，在安全管理上也提高了安全系数，安全事故的发生概率也减少了20%左右，发展前景良好。

3控制论在煤矿安全管理中的应用

3．1建立全国性的安全管理和监督小组

控制论在煤矿安全管理中的应用最重要的就是其法律基础。在控制论的指导下， 避免因操作不当导致的安全事故的出现。不仅如此，在工人上岗前还要对其进行岗前培训，使其充分认识到煤矿工作的危险性和工作过程中安全管理的重要性。在控制论的指导下，管理人员还应该加强对工作人员的岗后培训工作，定期开展工作人员绩效考核，提高工作人员的专业素质和技能水平［7］。

3．5加强对煤矿安全知识的宣传

只有做到了上述几点后，加强对煤矿安全知识的宣传才能起到应发挥的作用。在人们的专业素质和相关管理系统都建立完善后，对煤矿安全知识的宣传能够使人们更深一层地了解到煤矿安全的重要性以及煤矿事故对每个矿工家庭可能带来的巨大打击，才能从根本上树立安全管理意识，规范工人的操作行为。加强对煤矿安全知识的宣传，将煤矿安全知识提升到人类社会必备的知识体系之中，是进行煤矿安全管理工作的做高标准。

4结论

我国每年的煤矿安全事故平均在360起，死亡人数平均为2990人，而20xx年煤矿安全事故和死亡人数相比于20xx年下降了30．1%。可见，我国政府对煤矿安全管理的重视程度逐年增加，并且煤矿相关负责人的安全管理意识也得到了充分的提高。本文对控制论在煤矿安全管理中的应用的研究，从控制论的基本内容出发，对控制论的闭环控制原则、分层控制原则、分级控制原则、等同原则和反馈原则等实施原则进行了简要的概述，并在此基础上分析了现阶段我国煤矿开采的现状。在上述过程完成后，笔者根据控制论的基本要求对煤矿安全管理工作提出了建立全国性的安全管理和监督小组、建立应急管理体系、提高工作人员的专业素质和建立煤矿资源监测网以及加强对煤矿安全知识的宣传等一系列建议，希望为我国煤矿安全管理的科学合理化尽绵薄之力。

煤矿安全管理论文 4

摘要：阐述行为安全理论的方法原理及其工作机制，规范其在煤矿生产中的具体流程，评价企业基本状况并设计行为安全目标，通过对工作人员的观察，纠正与规范其行为，根据反馈信息提出完善行为安全管理的策略。实践发现，企业将行为安全管理理论落实到煤矿生产中能够提高企业的经济效益。

关键词：行为安全；煤矿；安全管理

0引言

近年，中国煤矿企业面临着严峻的安全形式，为了改善煤矿生产的现状，促进社会稳定发展，国家加大了对于煤矿企业的整治力度，通过对近年来煤矿重大火灾、爆炸事故的分析发现，行为管理不到位是引发事故的主要因素之一。从煤矿企业不安全行为的控制来说，中国大部分煤矿企业还未形成完善的行为安全管理体系，不具备针对性与系统性，难以真正落实到实际的煤矿生产中，管理人员缺乏经验是行为安全理论贯彻与落实的主要障碍。而行为安全理论的有效落实是控制煤矿企业安全事故的主要手段之一，也是实现企业高效生产的必然选择，因此，加强�

1行为安全理论在煤矿安全管理中的问题

1.1监督与考核体系的不足

煤矿企业的监督与考核体系是影响员工工作行为及煤矿安全生产的主要原因，而目前大部分企业都比较注重数据统计结果，管理人员大多实行突击检查，缺乏对于煤矿生产全过程的监督与控制，导致管理理论与实践相背离，未建立员工安全行为与考核结果之间的紧密联系。煤矿企 同时，对于某些缺乏经验的员工来说，为了能及时完成工作而不按照相关具体流程的情况时有发生，严重违反安全生产的规定，产生一系列安全隐患[1]。

1.2员工积极性不高

煤矿行为安全理论有效落实的根本出发点是员工，而煤矿安全管理主要依靠管理人员随机抽查，导致大部分工作人员放松警惕，未积极参与到安全管理行列中。管理人员忽视员工积极参与的重要性，难以改进安全管理的现状，无法激发员工参与的活力。大部分煤矿企业，管理人员通过制定安全管理规定约束员工行为，员工处于被动接受的地位，而在员工违反安全生产规定后，只要未产生安全事故也不用承担相关惩戒处理，这类现象不仅不利于激发员工的活力，同时也难以实现安全管理的有效落实。

1.3未建立相关管理制度

一般来说，在煤矿企业的安全管理工作中制定奖惩制度有一定的积极作用，对于预防矿井生产事故方面能产生一定效果。但仅是奖惩制度还远远不够，奖惩管理方式促使员工将个人精力主要集中于避免惩罚，管理人员应当根据员工的实际情况，分析具有针对性的改进措施，通过相关控制制度的建立激发员工落实安全行为的动力。在安全检查过程中，管理人员与煤矿生产人员的身份相对冲突，而安全检查的局限性及管理人员不适当的管理方式均是阻碍行为安全理论落实的主要原因。

2行为安全理论在煤矿安全管理中的应用

2.1行为安全管理的准备

a)成立行为安全管理团队。安全管理团队是保障管理模式顺利实施的基本，安全管理人员应当具备相关理论专业知识及丰富的煤矿开采经验，才能保障对员� 管理人员深入了解行为安全管理的要点后，才能对员工的生产行为进行评估与更正；c)煤矿企业安全行为评估。在实施行为安全管理措施前，管理人员应当深入了解煤矿的基本情况，通过对矿井地形、地势等基本环境的了解，与员工深入交谈，对煤矿生产的安全水平及影响安全的根本因素进行评估。根据现场实际情况制定更准确、更完善的管理措施，明确采纳员工的建议与意见，为行为安全管理工作的有效落实奠定良好的基础。

2.2行为安全的实施观察

a)分析行为安全的情况。管理人员应当根据员工的实际行为制定行为安全管理制度观察表，按照安全行为规定、煤矿事故调查报告及各个生产岗位的具体职责记录与评估员工行为。需要指出的是，员工安全行为的评估不仅指矿井开采的各项流程，还应当包括员工从进入矿井至工作结束离开矿井的整个工作流程，如矿工是否按照规范化的标准执行各项工作、各项设备系统的运行是否顺利、工作环境的各项气体检测是否符合标准等；b)安全行为与各项措施的落实。工作人员只有明确行为安全的基本准则才能够掌握自身的工作需求，所以管理人员应当将安全行为的措施传达至每位员工。而管理团队则根据评估标准审核员工的具体行为，使员工在循序渐进的过程中养成安全生产的良好习惯，降低事故突发率。需要注意的是，在此过程中，应当统一员工的评估标准，只有公平、公正的管理模式才能够得到员工的认可[2]。

2.3行为安全管理的干预与反馈

a)行为检查及引导。在员工基本了解行为安全理论后，管理人员应当定时检查该项措施的落实情况，一旦发现存在各种不安全行为时，应当及时制止，并对其进行教育与引导，利用自身行为纠正员工的错误。同时，管理人员应当针对不同工作岗位所可能引发的安全事故进行讲解，使员工认识到不规范行为可能导致的严重后果；b)管理人员在进行行为检查及引导后，应做出总结与归纳，通过数据分析与统计，发现行为安全管理存在的问题并及时提出整改策略。而对于表现优秀的员工，企业应当给予一定的资金奖励，使其发挥良好的带头作用，鼓励更多员工参与到行为安全建设中，以积极的态度保障行为安全管理的。有效执行；c)员� 管理人员应当适当调整员工煤矿开采环节中的各项行为，如在安全事故的高发区，员工应当提高注意力，实时检测瓦斯的浓度，严格控制煤尘的基本情况并严禁带入火种。而对于某些并无实际意义的行为规定则可以清除，使员工能够清晰地掌握重点工作流程，同时，管理人员应当将事故高发区的基本情况通知至每一位员工，提高全体成员的警惕性。

3行为安全理论在煤矿安全管理中的保障机制

行为安全管理工作是一个循序渐进的过程，管理人员有效、持续的执行才能实现管理的系统化，使该管理工作落实到煤矿生产中，形成一套全面、完整的行为安全管理保障机制。

3.1健全行为安全管理制度

煤矿行为安全管理工作的有效开展离不开煤矿企业安全管理制度的建设，有关人员应当意识到安全管理制度的重要性，通过实际考察与分析，在煤矿企业安全管理活动中健全安全行为目标评价制度、安全监督与监测制度、行为安全教育培训制度、安全行为调查统计制度等，并充分发挥其价值，以此推动行为安全管理工作的作用。同时，煤矿企业也应当制定行为监管制度，通过对矿井工作人员的实时监控与监督，及时发现违规行为，引进信息化技术进行煤矿开采。企业也可以鼓励员工之间相互监督，转变员工以往被动接受的管理模式，通过对违规行为的举报与严惩，能够进一步提高员工�

3.2完善行为考察机制与激励体系

完善行为安全考察机制与激励体系，将员� 另外，煤矿企业应当根据员工的实际行为制定一定的激励制度，改变以往行为安全管理工作中的不足，加大对员工生产行为的控制力度，从根源上避免重大安全事故的发生。管理人员采取激励体系控制工作人员的根本行为，通过不断创新与思考，用正确、高效的模式作为强化手段，在强化管理过程的基础上，统计行为安全的实施数据，通过对结果的干预提高员工安全生产的能力。而在煤矿生产行为安全制度中制定违规违纪的处罚机制，并给予员工申报权利，充分体现行为安全管理的公平性与公正性。通过奖惩情况的及时通报与公布，使工作人员相互学习，强化彼此之间的交流，提高煤矿生产的安全性。

3.3建立行为安全培训平台

目前，许多煤矿员工受自身文化条件的约束，并未全面了解行为安全的基本理论，而有的员工由于自身缺乏职业道德与职业素质，在生产过程中无法严格要求自己，这些情况均阻碍行为安全理论顺利实施。因此，煤矿管理人员应当加大对员工培训的力度，建立员� 企业将行为安全培训与行为安全管理有效融合与统一，根据员工实际工作制定具有针对性的培训方案，使员工提高自身工作能力，训练安全生产技能，通过矿场火灾、爆炸的虚拟演示与演习，使员工产生一定的敬畏感，进而养成安全生产的行为习惯[3]。

4结语

行为安全管理理论在中国研究利用的起步较晚，并且大部分煤矿企业并未涉足行为安全管理模式，到目前依然存在诸多不足需要改进与完善。研究分析表明，煤矿企业将行为安全管理理论运用到煤矿生产中，能提高煤矿生产的工作效率，有关人员应当积极分析行为安全理论在煤矿管理中存在的问题，并提出具有针对性及可操作性的措施。通过行为安全理论的有效运用，保障煤矿企业安全生产，奠定企业在市场中的优势地位，进而促进企业经济效益与经济效益的有机结合。

参考文献：

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