《创业可行性报告常用实用三篇》

创业可行性报告常用（精选3篇）

创业可行性报告常用 篇1

一、前言。

在前言中，可以简要介绍创业项目的背景和目的，以及本文的结构和主要内容。

二、市场分析。

在市场分析中，应该对市场前景、竞争情况、消费者需求等方面进行综合分析，以便判断项目的市场潜力和可行性。

三、产品分析。

在产品分析中，应该对产品功能、特点、优势等方面进行详细描述，以便投资者和消费者更好地了解项目的产品。

四、管理分析。

在管理分析中，应该对公司的组织架构、管理制度、人员能力等方面进行评估和分析，以便提高公司的管理能力和竞争力。

五、财务分析。

在财务分析中，应该对项目的投资规模、收益预测、成本控制等方面进行分析，以便投资者更好地把握项目的投资风险和收益。

六、风险分析。

在风险分析中，应该对项目的各种风险进行评估和分析，以便制定相应的风险控制策略，提高项目的`成功率。

七、结论。

在结论中，应该总体评价项目的可行性和潜力，并提出具体的建议和措施。

八、附录。

在附录中，可以加入一些相关的数据、表格、图表等，以便更好地说明项目的可行性和潜力。

创业可行性报告常用 篇2

在20xx年，国发（20xx）32号文件中，国务院关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见中明确指出，进大众创业、万众创新，是发展的动力之源，也是富民之道、公平之计、强国之策，对于推动经济结构调整、打造发展新引擎、增强发展新动力、走创新驱动发展道路具有重要意义，是稳增长、扩就业、激发亿万群众智慧和创造力，促进社会纵向流动、公平正义的重大举措。

呼伦贝尔作为我国北方及内蒙古北部重要的经济组成部分，也积极的响应国家的号召，鼓励青年创业，在市委市政府的带领下，连续多年，坚持扩大就业与稳定就业、促进就业与鼓励创业、强化就业政策宣传、加强就业技能培训，结合实际，助推就业创业工作。

以呼伦贝尔多地政府建立的创业园及呼伦贝尔市青年创业促进会为首的创业机构也为青年创业提供了更多的便利。创业有助于增强整个社会的经济活力。尤其对于青年创业者而言，创业更能够增加就业机会，成就年轻人的梦想。在创业过程中，创业者、机会、资源和组织是四个必不可少的要素。作为一名成功的创业者，不仅要协调好后三者之间的关系，更要具备多方面的才能，包括专业、财务、合作协调、分析等。可见，心血来潮的冲动并不能保证创业的成功。在激情之余，创业者更多的是要面对即将来临的困难。他们需要充分意识到潜在的风险，并以从容、积极的态度应对。在此，创立该组织可以为青年创业者以及大学生创业者提供一个有所依托的组织，不仅可以提高他们的服务能力，也可以为他们提供一个了解创业就业的新机会，为他们创新服务思路提供了有力的条件。同时，为企业提供人才支持，同时也为创业者之间提供了互相学习和交流的机会；培育商业领袖，树立世界青年楷模。

1、整合社会资源，开创创业就业新局面。有利于吸收优秀的创业带头人和各企业优秀的人力资源，开展集创业、人才培训、就业和服务于一体的活动，真正帮助社会贫困群体提高生活的创造力和自我服务能力。这样可以改变过去仅限于“给予”的短期服务方式，而是在教会他们做什么和如何做的过程中，提高他们的自我生存能力和开创能力。

2、开通各种服务平台，实现致富带头人之间、创业者之间在信息、资源和人才方面的全方位共享。成立协会后，将定期开展各种专家讲座、经验交流活动，通过网络、通讯和现场交流等方式，实现信息、经验、人才等方面的资源共享，提高创业者的经营管理能力和应对风险的能力。

3、为有创业意向的青年提供各种帮助，提高创业的成功率。一方面，知道有创业意向的青年进行创业的风险分析和创业计划的指导，帮助有成熟创业思想的青年在技术、国家政策和创业贷款方面的帮助，提高创业的'成功率。总之，通过以上的分析，我认为创建一个创业家发展协会，很有必要，也相当可行。我将本协会创建成一个集创业、培训、就业和服务于一体的，为企业提供人才保障，为青年创业者和大学生创业者提供帮助，为弱势群体提高致富能力的一个长效运行的正规组织。

因此，我们决定成立一个青年创业俱乐部，区别于政府领导下的创业扶持机构，真正的服务于创业青年，所处的位置的不同，看问题的角度也不同，所以，我们更能够把握青年人创业过程中遇到的问题，也更能体会青年人在创业过程中的艰辛。

在呼伦贝尔茶文化协会的支持下，将青年创业俱乐部发展为呼伦贝尔地区的青年创业集散地，力求团结更多的创业青年，在国家利好政策的支持下，共同成长，共同进步，共同成功！

创业可行性报告常用 篇3

一、市场背景与分析。

随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始关注健身和运动。目前，国内健身行业呈现出迅猛发展的趋势，市场需求与潜力巨大。据统计，我国健身房市场规模已达600亿，年均增长率达20%以上。同时，随着人们对于身体健康和形体美的要求日益提高，健身房的多样化需求也越来越大。因此，在目前的市场形势下，开设健身房是一项非常具有前景的创业项目。

二、行业竞争与机会。

健身房行业竞争激烈，市场上已有很多大型连锁健身房，如瑞幸、大上海、佳能健身等。但是，由于人们对身体健康的重视程度逐渐提高，因此仍有很大的市场空间。尤其对于那些注重个性化的健身服务的消费者，他们更愿意选择小型、精品的健身房，因此，我们可以考虑在这个方面下功夫，开发出个性化、高品质的健身服务，以满足市场需求。

三、目标市场与消费群体。

健身房的目标市场主要是城市中的年轻人和中产阶层，尤其是那些注重健康、有健身需求的人群。消费群体有很大的差异性，有的人注重器械的高品质，有的人注重健身环境的氛围，有的人注重健身课程的丰富性，因此，我们需要逐渐完善自己的产品和服务，以满足不同消费者的需求，从而获取更多的市场份额。

四、创业项目的特点和优势。

我们的创业项目是一家小型的精品健身房，主要以个性化、高品质的健身服务为特色，为消费者提供健身器材、健身课程、私人教练等各种个性化的健身服务。我们将在以下几个方面优于竞争对手：

1. 产品以个性化为主题，开发出以顾客需求为导向的专业化服务，满足消费者对健身的不同需求；

2. 开设小型精品健身房，以温馨、舒适的环境吸引消费者，提高客户黏性，并减少运营成本；

3. 引进专业的健身教练，提供一对一的健身指导和训练，深受爱好健身人士的青睐；

4. 在市场中提倡文化、品质、健康、绿色的消费理念，打造品牌的社会价值和影响力，形成稳健的市场竞争优势。

五、项目实施计划。

1. 了解市场需求，确定开办健身房的地点和规模；

2. 认真筹备，投资设备、器材及改造场地；

3. 雇用专业人员，建立员工培训制度；

4. 制定相应的'宣传策略，提高品牌知名度和公信力；

5. 运营管理，提供优质服务和产品，满足消费者需求。

六、创业风险和可行性分析。

创业过程中，我们需要承担的风险主要包括市场风险、管理风险、技术风险和财务风险等。但是，通过深入了解市场、提供个性化、高品质的服务、不断完善运营管理和创新是可以降低风险的。

从可行性分析来看，我们的创业项目具有较高的市场前景和可行性。考虑到市场需求的增长和竞争对手的局限性，我们有很大的发展空间。通过逐渐完善自己的产品和服务，并建立起良好的口碑和用户群体，我们可以在健身房市场中占据更大的份额，实现创业的成功。