《建筑施工安全管理年终总结(热门三篇)》
建筑施工安全管理年终总结(精选3篇)
建筑施工安全管理年终总结 篇1
时光飞逝,转眼间本人已在美吉特这个大家庭工作和生活中已近九个月啦,在这段时间中,我在公司各位领导特别是赖经理的正确领导和帮助下,在工程部各位同事的大力支持下,我紧紧工程质量、进度、造价等指标,在本职岗位上刻苦学习,不断努力,踏实工作,严格按照公司下发办公室考核办法及公司规章制度要求,认真履行岗位职责,默默无闻、任劳任怨,尽全力并较好地完成了领导交付的每一项工作任务。
现就本人到公司以来,就以下几方面的工作向各位领导及同仁作如下总结:
1、工程水电图纸优化
针对设计院设计的图纸接合现场施工,进行认真看图、审图,在现场实际施工中及时发现图纸中的问题,并与设计院设计工程师沟通,并查阅相应的国家规范与其沟通修改,以免造成后期不必要损失。这一点非常重要,设计人员往往是按惯例来设计图纸,有时为满足规范而设计出一些成本很高的图纸做法,往往造成甲方利益的损害,所以在这方面的优化工作很重要。同时由于水电与建筑的设计又是不同人员设计的,加上现在设计工作都是工业化、流程化。难免会有一些有冲突的地方,这也是看图、审图的重点。这些工作尽量有效地降低了成本和减少的损失。
2、工程施工中所需材料、设备的选型和招标工作与工程材料、设备合同的签订
对工程中的`暂定价内的材料,如电线电缆、配电箱、消防火灾报警系统等等材料的选型和招标工作。主要是材料价格的确定,与供货商谈价不损害公司的利益确保材料质量有保证价格又合理。工程管理本质上是基于合同上的管理,将合同执行过程中的可能会遇到的问题在合同上都作了约定,比如中间验收节点、人员保险的问题、主要材料的暂定价问题、等等,做到合同有约定,事前有说明。今后在合同的执行过程中,有效地避免了相互扯皮的事件,为工程有序进行提供了合法保障。
3、项目水电工程现场管理
工程现场管理的重点是质量、进度、造价。水电工程与土建工程同步进行,对其工程质量的管理主要体现在材料进场检验、工程验收上、过程巡检上。通过对参建各方行为的约束,来保障工程有序地进行。同时及时协调各个配合单位之间的配合问题。
4、市政配套工作衔接
项目的市政配套工作很重要,由于本项目处于本市BRT2号线的末端,09年度市重点项目。对于市规划局提出的要求,市政各管线的配套的接口与项目管线如自来水、煤气、电信等衔接工作,确保项目配套设施顺利完成。
5、公司内部水电的日常维修工作
夏季是公司用电的高峰期,日常维修公司内部的电路的工作,确保夏季的用电的正常。日常对水的配套设施的维修和保养。本人在做好以上工作的同时,还关心项目的销售情况,通过互相沟通,及时了解客户的想法,进行低成本的前提下,提升项目产品的价值。
同时本人也认识自身的不足之处:
1、对新工艺、新产品的学习不够;
2、有些工作还不够过细,一些工作协调并不是十分到位;
3、现场施工检查细节注意不够。
在新的一年里,我想我应努力做到:第一,加强学习,提高认识。努力学习公司的各项规章制度和相关专业知识。第二,注重本职工作,加强工程水电施工管理,团结同事,提高现场检查施工质量。遵循公司的服务宗旨,维护公司利益,力争取得更大的工作成绩。为公司20xx年经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。
建筑施工安全管理年终总结 篇2
隆冬已至,正逢岁末年初。在全体员工高昂的工作热忱中,我们即将步入又一个新的开始。在过去一年里,面对一个又一个的挑战,我们不断坚持以“诚信、创新、永恒,精品、人品同在”的企业经营理念为中心,认真分析自身,结合现场工作实际,在充分发挥自身优势的同时,又完善自己的不足。现将一年安全工作,总结如下:
一、本年度安全管理完成工作:
1.根据本项目实际组建安全生产领导小组,建立健全一套完整的安全规章制度;
2.重视员工安全教育,多次开展各工种安全教育培训;
3.凡从事特种作业人员必须持证上岗;
4.根据我项目楼层层数较高,地下室整体面积较大的工程特点,编写完成多种专项安全方案,均已审批通过,用于指导施工现场安全施工、文明施工管理;
5.制定项目应急预案,以应对突发事件。
二、本年度安全生产管理目标完成情况:
1.未发生人身伤亡事故;
2.未发生火灾、机械设备事故和财产损失;
3.无集体食物中毒事故;
4.未发生交通安全责任事故;
5.未发生流行性的传染病;
6.未发生环境污染事故及重大环境污染事件。
三、本年度安全生产情况
本年度,我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理:
1.建立健全安全生产保证体系,完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。今年开工以来,项目部时刻绷紧安全生产这根弦,及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络,制定安全规章制度、各种应急预案、专项方案和各种机械安全技术操作规程。形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。在每周召开的工程安全会议中及时发现问题、解决问题。
2.做好安全教育培训工作,提高员工整体素质加强安全教育培训,提高全员安全意识,是促进项目安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育,并进行考试,考试合格人员才允许进场施工。对所有人员登记造册,对各工种进行多次安全教育。尤其是塔吊司机、人货电梯司机等特殊工种,坚决做到及时培训、及时交底,严格执行施工机械操作规程。
3.抓好班前安全活动和安全巡查
督促各施工班组的班前安全会活动,班组长在每天安排工作时,对班组施工人员进行交底,主要针对各分项工程的施工工艺、特点难点、注意事项等进行教育,让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施,避免出现违章指挥和违章操作。
项目部除了每天日常的安全巡查外,多次邀请监理、业主对施工现场就行联合安全检查。在每一次的检查中,既发现了问题与不足又增强了自身的业务能力。在一次又一次发现问题与解决问题中不断进步、不断发展。
4.危险源和应急预案的管理
建立了项目部的危险源和环境因素清单,并根据工程的实际情况
确定了重大危险源和重大环境因素,制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控,发现安全隐患立即组织人员整改,从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。
根据我工程楼层层数较高,地下室整体面积较大的特点,为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生,项目部编织了触电、火灾、塔吊等安全事故应急预案。
5.安全防护设施的管理
为所有进场施工人员分配了安全帽等个人安全防护用品。随着
工程施工进度,搭设脚手架,对临边洞口进行防护,在危险部位挂设警示标牌。
6.机械设备塔吊和人货电梯在安装结束后报地方检测部门进行检测,验收合
格后挂牌使用。所有操作人员持证上岗。钢筋加工机械、搅拌机等按规定搭设双层防护棚,并悬挂机械设备安全操作规程。
7.现场防火
在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材,并定期进行检查,确保消防器材的.可用性。
8.文明施工方面
施工现场在危险处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标
牌,共累计制作条幅40幅,各种标识牌、警示标志两百余块。各种材料按规格堆放整齐,建筑垃圾及时清运出场,施工结束后材料、垃圾及时清理,切实做好落手清工作。施工道路全部硬化,并安排人员每天打扫,保持现场清洁。夏季高温,在施工现场多处设置保温桶。为施工人员提供绿豆汤,并派发防暑药品。生活区食堂按规定办理卫生许可证,食堂人员办理健康证,保证食品卫生,并配备了灭蚊蝇设施。
9.安全生产月
安全生产月期间,项目部结合上级单位的要求编织了活动方案和活动计划,围绕着“强化安全基础,推动安全发展”的主题进行了实施。通过本次活动的开展,各项隐患得到了整改,取得了良好的效果。提高了全员的安全生产意识,进一步增强了员工的安全责任感,为今后更好的开展安全工作打下了坚实的基础。
四、存在的问题与不足
项目部在本年度安全生产工作中取得成绩的同时,我们也清醒的
认识到安全管理还存在不足之处:一是个别作业队安全隐患整改不及时,措施不到位;二是施工作业人员安全意识、环保意识层次不齐,需要强化;三是“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”的现象时有发生;四是由于施工区域范围大,栋号多。车辆多,这给施工现场管理带来一定难度,在日常管理上仍需加大管理力度。
五、20xx年安全生产工作计划
1.安全目标
(1)不发生人身重伤及以上事故;
(2)不发生交通安全责任事故;
(3)不发生火灾事故及责任性重大防汛事故
(4)不发生集体食物中毒事件;
(5)不发生流行性的传染病;
(6)不发生环境污染事件;
(7)不发生治安保卫事件;
(8)不发生人为原因造成的重大设施、设备等财产损失。
2.工作计划
(1)落实安全生产责任制与目标考核;
(2)夯实安全管理基础做好作业前、作业中、作业后的各项制度落实;
(3)通过教育培训、现场指导、检查等手段加大对施工人员的管理;
(4)做好各项整改工作的落实;
(5)加强施工现场检查;
(6)将安全管理工作重点放在高处施工作业,并实施安全管控。
项目部将在总结成功经验和欠缺的基础上,继续加强安全生产的宣传、教育工作,加强安全监督检查和隐患排查一机安全防护设施和施工机械的管理。使我项目部的安全生产工作在新的一年在上一个台阶。
建筑施工安全管理年终总结 篇3
为认真贯彻落实5月16日全路施工安全电视电话会议精神,深刻吸取全路近期连续发生的施工安全事故教训,迅速扭转当前施工安全事故频发的被动局面,根据《关于立即开展施工安全专项整治工作的通知》(安电〔20xx〕55号)、《关于开展20xx年工务系统安全专项整治活动的通知》(工函〔20xx〕52号)、《关于开展工务系统施工安全专项整治工作的通知》(工函〔20xx〕85号)要求,段决定在管内开展施工安全专项整治工作,车间6月9日召开干部碰头会,认真学习了段文件精神,明了段开展此次活动的具体内容、目标和要求按照统一领导、分工负责、突出重点、密切配合的原则,制定周密的工作实施方案,明确具体检查目标,落实检查责任,确保营业线施工安全专项整治活动切实取得成效,现将总结如下:
一、加强组织领导,全面进行部署
在接到活动通知后,我车间立即组织各工区工长,生产骨干于6月9日召开了安全生产紧急会议,对上级的各项要求进行了及时传达,并要求各位工长必须深刻领会活动的意义和目的,充分认识到本活动的重要性,坚持安全生产和各项防洪措施制度的落实,同时在活动时间、要求、内容和形式上做了具体的安排和部署,以专项整治活动通知检查重点为主导,有计划安排、有检查内容、有总结整改,组长、副组长不定期巡视,加强督促现场自查、自纠和整改工作的落实,从而为此次活动开展得扎实和细致打下了良好的基础。
二、强化学习,树立牢固的安全意思
从职工思想着手,立足根本,提高全体干部职工的安全意识。通过学习段下发的安全文件,事故通报等,将安全的重要性深深地真入职工的脑海里,让他们意识到,讲安全,讲纪律是为了自己,为了家人,同时也是为了广大的旅客出行安全,要求全体职工对自己在安全工作中的表现进行了深刻的反思。对照在安全方面存在的问题进行了深入查找和分析,从思想的根源处树立安全这块警示牌,从而提高日常的作业安全系数。
三、规范管理,强化施工安全中的薄弱环节
将经常发生的习惯性违章违纪行为登记造册,提醒职工切不可再犯,在施工作业中经常会因为一些不好的施工习惯,而造成习惯性的小违章小违纪行为。对于这些问题,我车间专门进行了统计,并形成文字资料,存放于工区,让每一次施工都有章可循,对于注意事项职工都做心中有数,如施工工具随意摆放,暑期作业不携带防暑药品,倒树不按规定使用安全绳等等,每次施工前通过干部的提点,工区工长的要求,都已经得到改进,并且效果非常显著。
四、深入自查整改,以实际行动扎扎实实推进活动
我车间建立了施工安全专项台帐,对问题发现一个,整改一个,销号一个,并做了详细的自查记录、问题登记,有整改要求,有责任主体以及督促整改落实人。现场发现问题,现场提出,能做到现场整改的立即整改到位,因实际情况不能马上整改的,则责令责任人尽快落实整改。我车间结合实际情况,按照文件要求,对可能存在的安全隐患问题进行了详细排查,开展施工安全专项整治活动按阶段进行了周小结与问题库建立及台帐整理;本次施工安全专项检查活动开展以来,我车间积极响应活动的要求,紧密结合施工现场实际情况,全面落实了活动精神,在检查的过程中发现了大量的问题,消除了大量安全隐患,使全体干部职工安全意识有了较大提高,安全生产体系得到了完善,安全生产管理的漏洞和不足得到了弥补,质量安全通病得到了彻底整改,现场管理水平进一步提高,施工安全质量得到了进一步保障,取得了良好的开端。
五、严格过程控制,落实安全生产
加强过程控制,把安全质量隐患发现并消灭在萌芽状态,杜绝质量安全事故的发生,在今后施工作业中,我们要以本次安全大检查活动为契机,建立长效机制,对本次安全大检查问题及时整理入库,下发每个工区,作为平时现场控制的依据,避免类似问题的再次发生;我们要结合安全大检查有关要求,围绕管理制度标准化、现场管理标准化、过程控制标准化的基本框架,以现场作业控制为核心,以规范工具管理、强化安全意识、规范施工程序、以施工现场管理为重点,抓思想、抓管理、抓规章、抓纪律以实现生产管理中的“五杜绝、三确保、一减少”。
通过开展“营业线施工安全专项整治”活动,我车间在安全生产的过程中挖出了一批问题,整改了一批隐患,解决了一批难题,使安全制度得到了完善,安全管理得到了规范,干部作风得到了转变,职工安全意识得到了提高。在今后的工作中,我们将继续坚持安全第一、预防为主的方针,从讲政治高度出发加强安全生产管理各项工作,全面推进安全生产持续、稳定地向前发展!