《厂长工作职责管理制度【精选6篇】》

厂长工作职责管理制度（通用6篇）

厂长工作职责管理制度 篇1

一、协助中心主任处理相关日常管理工作。

二、协助中心主任做好员工考勤、考绩及情况的汇总。认真做好工作记录和各类报表的分发、收集、汇总，行使相关工作职能。

三、协助中心主任及时处理、解决宿舍管理中出现的问题。定期检查宿舍各项规章制度落实情况，发现问题及时整改；

四、及时处理、上报学生宿舍内的各种突发事件。经常检查宿舍安全消防设施，发现隐患及时整改。每周至少检查一次；收集学生公寓各组团日常需维修项目报表，汇总后报后勤处及时维修。

五、负责学生住宿管理，编制住宿计划及学生入住、退宿管理工作。

六、组织安排学生宿舍的`安全、卫生检查及晚归学生情况的统计相关资料的汇总，定期向有关部门上报。

七、负责对中心工作人员的检查、指导，并进行考核与评估。

八、协助中心主任做好宿舍的文化活动策划，抓好宿舍管理服务中心的各项工作。

九、完成领导交办的其他工作任务。

厂长工作职责管理制度 篇2

1、负责公司整体生产运作的统筹、规划、编制及生产系统的维护；

2、生产各环节的协调、考核、评估；

3、生产计划的制订及计划的监督、指引、及落实跟进；

4、能对生产出现的问题进行引导、分析、总结、评估并制订可行性报告；

5、及时提供准确、明晰的生产数据；

6、上级安排的其他工作。

厂长工作职责管理制度 篇3

(一)厂长是修理厂安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面的领导责任。

(二)认真贯彻执行各项安全生产法律法规、安全标准和上级安全管理部门的安全生产指示。

(三)负责制定安全生产目标，及时消除安全隐患，有计划的解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。

(四)建立健全的本单位安全组织机构，根据公司安全管理、考核制度和本单位实际，建立和完善本厂安全管理实施办法。

(五)定期主持召开安全专题会议(每月不少于一次)，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，做出决策，组织实施。

(六)组织制定本单位安全生产事故应急预案，并每年组织一次演练。

(七)按时主持召开每周一次的厂长安全讲话和每月一次的全员安全教育活动。

(八)按规定参加并组织有关人员参加有关部门的安全生产知识培训及考核，组织对本单位从业人员进行安全生产教育和培训，确保全体职工掌握本岗位的安全操作技能，不经安全教育和培训合格不上岗。

(九)督促、检查、指导全厂范围内的安全生产工作，及时发现违章、违纪行为和安全事故隐患，严格按照《汽车运输公司安全隐患排查治理管理制度》的规定进行治理。

(十)督促、检查、指导安全员、班组长的安全管理实施工作，对安全员、班组长的管理疏漏进行考核。

(十一)发生安全事故后，及时向公司有关部门上报事故情况，按照事故处理预案及时进行事故处置。

(十二)发生事故后，协助公司有关部门按照“三不放过”的原则，进行事故的处理工作。

厂长工作职责管理制度 篇4

(一)建立、健全本单位安全生产责任制；

(二)组织制定并落实本单位安全生产规章制度和安全操作规程；

(三)确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人；

(四)保证本单位安全生产投入的有效实施；

(五)督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

(六)组织开展本单位的安全生产教育培训、应急演练工作；

(七)组织开展安全生产标准化建设；

(八)组织实施本单位的职业危害防治工作，保障从业人员的职业健康；

(九)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，落实应急准备工作；

(十)及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢救。

厂长工作职责管理制度 篇5

1、必须虚心听取，绝对服从，《先服从，后投诉》

2、上班时要提前15分钟。不迟到，不早退，不旷工，有事提前请假。

3、注意个人卫生，上班要穿统一制服。不留长发长指甲

4、有事离开吧台必须报告吧台长或吧台领班，同意后方可离开。

5、上班时吧台人员要懂得礼貌用语，思想高度集中。

6、上班时不准哼歌，不准站在一起聊天。做与吧台无关的事。

7、在吧台内站立要端正，不准背对着客人。不准在吧台内嬉戏，喝水或品尝东西要蹲下

8、每日上班之前检查货物，备货。没有的`东西下班之前和晚班交接。由晚班开出申购单。

9、早班上班之前检查电源。保证操作的时候不出现在任何差错。

10、晚班下班之前，检查有没有什么要采购的，和用完的。写在交接本上。把所有的电源关掉。

11、吃饭时要轮流去吃，吧台必须有人留守。吃饭时间不得超过15分钟。

12、吃饭时不能剩饭，用水用电要节约，养成勤俭节约的好习惯。

13、不准偷吃偷拿吧台的东西不准和外场服务员及闲杂人员聊天或大声喧哗

14、保护店里的设施，要爱店如家。不铺张不浪费不损坏。损坏按原价赔偿。

15、上班时，不得会见亲戚或朋友《特殊情况初外会见不得超过10分钟》。手机全部调成关机。

16、团结一致，齐心协力。

厂长工作职责管理制度 篇6

1、认真贯彻企业的各项决议决定,对生产计划进行调度平衡,对产品质量、物资供应、经济目标的实现、安全环保等各项工作具体负责。

2、领导和组织编制季度、月度生产作业计划及设备检修计划,并组织实施；负责全厂生产统一指挥,协调各车间、科室的生产工作,确保产量、质量等各项技术指标的完成。

3、逐步改进和完善各项规章制度、管理办法和工作标准,提高全厂的管理水平。

4、严格执行国家关于提高产品质量的指标和规定,严格质量监督和管理措施,确保出厂产品符合国家有关标准和企业标准。

5、认真搞好文明生产和安全生产,加强劳动保护,不断改善劳动条件,保证员工安全和健康。

6、加强员工技术教育、文化教育,不断提高技术人员和工人的专业技术水平。