《员工技术比武工作总结热门8篇》

员工技术比武工作总结（通用8篇）

员工技术比武工作总结 篇1

动力车间于8月进行了20xx年度技术比武活动，在全车间掀起了学习专业技术，提高电气技术水平的热潮。现将本届电气技术比武总结如下：

一、初试阶段

车间对本次比武充分通知、宣传，由车间领导亲自牵头出题、审题，有序组织本车间检修和运行两个岗位的所有电工进行初试。初试试题涉及电气基础理论、电气安全知识及日常工作中似是而非的问题。题目形式贴近实际且有一定难度，希望能选拔一些理论基础比较扎实的同志。通过选拔，检修和运行岗位各有6位同志进入决赛阶段，其中涌现了不少这一两年进厂的新人。

二、决赛阶段

决赛分实践笔试和实践故障排查两部分，笔试占40%，故障排查占60%。

实践笔试试题以电气检修、常用安装技术为主，结合我厂及公司近几年出现的电气事故、故障，引入实际案例进行分析。使职工在答题过程中受到启发和教育，能在实际工作中规避常见易犯的相同错误。

实践故障排查在3变配电室进行。在同等的考试规则下，排查出抽屉柜内4个故障点，并独立完成调试工作。整个工作过程必须在60分钟内完成，并有专人监护、打分，针对比武过程中出现的重大安全隐患，如走错操作间隔等情况都记录并给予扣分。

通过20xx电气技术比武，徐松全和陈利平同志分获运行、检修岗位技术比武比赛的第一名。

三、总结

1、本次技术比武特点

首先，主题新颖。技术比武实践笔试引入公司内电气事故进行案例分析。非常贴近生产和实践，职工容易切入、接受。通过比武不仅学到了技术，也使车间职工得到了一次很好的安全、警示教育。

其次，出题面广。本次技术比武增加了实践笔试环节，试题涵盖了电气安装、检修、安全、应急抢修各个方面，考察的知识点多且具有典型性和普遍性，克服了以往实践环节考察点单一，偶然性大，能更加真实地体现每个职工的能力。

2、以提高职工实践能力为导向

本次电气技术比武以提高职工实践能力为导向，针对电工的薄弱环节出题，考察职工在实际工作中解决问题的能力。题目与实践工作紧密相关，死记硬背的东西基本没有，就是电气安全的规定也同样以实际案例的形式加以分析和理论推导。题目主要考察职工分析和处理故障的能力，让动手能力强、工作积极性高的职工的水平得以体现。

本届比武中一些新进厂的同志取得了很好的成绩，我车间继续加强培养，提高这些“新鲜血液”的电气技术水平，增强我车间的技术力量。当然，在比武过程中，我们也发现了一些问题，如老职工的电气基础理论知识比较贫乏，对考试既有一定的畏难情绪，又缺乏学习电气理论知识的动力。针对这些问题，今后我们在工作中加强理论培训，激发广大职工学习电气技术的积极性，力争做到提高职工整体素质。

员工技术比武工作总结 篇2

xx煤矿有员工3000人，几年来通过开展岗位练兵和技术比武活动，极大的提高了广大员工队伍的整体技术素质，促进了全矿的生产技术水平。今年七月份根据自治区、赤峰市和公司关于开展员工技术比武活动的要求，达到增强企业自主创新能力，动员广大员工立足本岗，争创一流，为企业发展做出积极贡献之目的，我矿积极开展了20xx年员工岗位练兵技术比武活动，取得了明显的成果。

一、加强组织领导

根据平煤办发[]29号文件精神，我矿成立了员工技术比武领导小组，该组织由矿长、书记任组长，其它矿领导为付组长，有关部室负责人为成员，本着普遍提高全员岗位技能和技术素质，广泛开展了不同专业不同工种比武活动，锻造一支技术过硬的员工队伍的原则，在全矿生产单位开展岗位练兵26个工种，1100人次和16个工种的技术比武活动，16个工种分别为采煤打柱工、掘进工、采掘放炮员、地质工、测量工、采煤机司机、电工、钳工、车工、电焊工、电机车司机、绞车司机、推土机司机、管工、消火工、瓦斯检察员，根据上述工种，详细制定了活动规划，确定了项目负责人，设定了比武场地，并召开了领导小组成员和技术比武专题会议，活动从7月18日开始进行，开展得有条不紊,轰轰烈烈。

二、全矿上下总动员开展活动

召开技术比武会议之后,全矿各单位通过岗位练兵选拔出197人参加矿16个工种的技术比武,在技术比武过程中,矿生产技术部、总工办公室、机电部、通风科、安监科、综合办公室、矿工会都作了大量的准备工作,详细制定了各个工种理论考试题,实际比武项目以及比武期间的注意事项和比武规则,一井、二井、选煤厂、机厂、水电队在比武过程中,在场地、设备、器材、材料等方面都做了充分的准备,矿职校在各工种理论考试期间,也为此做了大量工作.比武期间,由于考虑现场员工的工作时间,矿机关和井(厂)机关工作人员上午入井等实际情况,16个比武工种有14个都是在下午3点以后进行，为当天完成任务,有的工种都坚持到6点多钟,24日至28日在毫无遮拦的露天进行,大家冒着30多度的`酷暑高温,坚持完成任务.实现了提高技术、促进生产,保障安全的目的

三、收到了明显效果

整个比武活动,在矿党政工领导的关注下,各机关部室的努力配合下,生产单位的大力支持下,于8月2日圆满结束,此次比武，各部室组织到位,各单位准备到位,各岗位练兵基础到位,理论考试和实际操作成绩都好于上届比武水平。根据矿文件精神,在16个工种中共择优录取46名给予物质奖励,他们分别是：钳工的杨x等3名同志，电工的腾x等3名同志，车工的苗x等2名同志,管工的张x等2名同志,电焊工的高x等3名同志,绞车司机的王x等2名同志;电机车司机的王x等2名同志,推土机司机的董x等2名同志;消火工的宋x等3名同志;瓦斯检察员的刘x等3名同志;采煤打柱工的杨x等6名同志;掘进工的孟x等6名同志;采煤机司机的巴x等2名同志;放炮员的张x等3名同志,地质工朱x等2名同志.测量工的隋x等2名同志。

通过开展岗位练兵、技术比武活动,激发了全矿广大员工比学赶帮超的积极性，提高了全矿员工队伍的整体素质,进一步在全矿形成了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好社会氛围，为实现科技兴矿,建设小康矿区作出了积极的贡献。

员工技术比武工作总结 篇3

为进一步推动“三基”工作，依据部门20xx年度培训计划安排，开展了晒图、复印、装订等3个工种的技术比武。共有14名员工参加了技术比武考核。部门以技术比武的形式，提升了员工安全操作技能，发现了一批技术能手，同时也进一步完善了部门技能培训机制，检验了新版《操作规程》的实用性。通过技术比武，在全部门掀起了主动学习专业技能，提高基本操作水平的热潮，为培养一支高素质的员工队伍，发现人才、储备人才，打下坚实基础。也为我部门全年生产任务的顺利完成做出贡献。

本年度的技术比武活动吸取了去年的经验和教训，采取“6+1”的技术比武模式。即“一个主题，六个结合”。明确围绕“提升员工安全操作技能”为主题，结合实际工作需要开展技术比武活动。

1、日常培训工作和技术比武相结合

我部门结合日常员工培训工作，针对前期开展的“理论培训”，“实践操作培训”的培训内容，将日常培训和技术比武结合起来。保证员工能真正的学到知识，不搞形式主义。在日常培训中，以实际生产需要为主，结合技术比武要求，以提升职工安全操作技能为重点，真正的让员工掌握安全生产技能，为理论结合实际打下基础。

2、将不同时期工作重点、难点和技术比武相结合

技术比武中注意把不同时期、不同阶段的生产、工作中的难点作为比赛的重点，如按照36911要求，散图出版工期紧、为保障按期完成图纸交付，我部门将散图的复用设计图纸改为白图，这就要求部门员工熟练掌握工程复印机的使用。确保工程图纸及复用设计同步出版；比武和工作结合，利用技术比武的形式，比安全、比速度，比质量，比综合技能。做到了生产、比赛相互促进、共同提高。

3、将师徒传帮带和技术比武相结合

将技术比武和“师徒传帮带”工作相结合，让年青员工参与到比武中，以提高“师徒传帮带”的质量，检验新员工学习程度和技术水平。为了真正达到在全部门范围内掀起“学技术、比质量、赛安全”的学习高潮，将技术比武各工种参赛人员扩大为部门所有员工。一部分年青员工在师傅们悉心传授指导下，取得了良好的成绩。

4、将质量标准化和技术比武相结合

针对现阶段公司对质量标准化的高要求，将质量标准化也列入比武的考核内容之一。现场考核中，参赛选手不仅仅要完成考核题目，还要考核是否高质量的完成，是否做到一次成功，符合质量标准化的标准，不返工。特别是在装订工的技术比武中，质量标准化是考核参赛选手的一项重要指标。

5、将安全生产、两规范和技术比武相结合

现阶段公司设计任务重，出版工作任务急，随之而来的是安全生产压力的增大，如何确保生产的安全顺利进行是各部门的一项重要工作。我部门在本次比武中，将技术比武和安全生产、两规范结合在一起。检验员工是否能按流程操作、遵守操作规范，保障生产安全。并将是“规范流程”“规范操作”，列为考核中一项重要指标。利用技术比武的形式，切实的提高员工的安全操作技能和规范员工的操作行为。

6、将提高组织能力、团结协作精神和技术比武相结合。

为达到提高部门员工的协调组织能力、团结协作的战队精神，本次比武采用分队进行的方式，将参赛选手用抽签的方式分为A、B两组，裁判组将实际操作比武的题目提前发放到参赛队手中，由各队分别根据队员特点，自行完成各自队内的人员安排及比赛计划后，以书面的形式，报送裁判组。比武也首次将比赛计划和人员安排作为考核的一项重要评判依据。通过分队参赛的形式，极大地激发了员工的参赛热情，也使员工充分认识到技术比武是提高自身综合素质的有效途径，从而积极投身到练兵比武活动去。

通过举办技术比武，广大员工可以相互交流、切磋技艺、取长补短，开阔了员工的眼界，为职工成才提供了舞台，总体操作水平都有不同程度的长进，起到了加强交流、提高水平，鼓励先进，扩大影响预期的目的。进一步促进了员工之间的相互学习和交流，提高了员工素质及部门的竞争力。在部门内掀起一个学先进，赶先进，学技能，赛水平的技能比赛热潮。通过这次比武活动，还进一步发掘了一批技术能手，从而为造就一支思想坚定、技能过硬的员工队伍奠定了良好基础，技术比武的规模效应、人才效益和经济效益也已充分地显示出来，并呈现出良好的发展态势。

员工技术比武工作总结 篇4

各位领导：

为了认真贯彻落实集团公司职工技术比武的精神，以岗位成才为重点，全面提高职工队伍整体素质，提升安全操作技能，促进安全生产，培养各岗位技术人才和操作人才，我单位开展技术学习培训、岗位练兵、技术比武活动，参加技术培训面达到岗位人数85％以上。

通过职工技术培练比活动，实现了班组有骨干、单位有标兵、能手，重点工种有过硬的技术骨干队伍。根据我单位的实际需要，我们选择了生产的关键工种、技术力量薄弱工种、进行职工技术培练比活动。以高级技术等级标准为教材，坚持高标准、严要求，培养一岗多能人才。在这项活动中抓了三个重点：一是加强拔尖技术人才的培养和传、帮、带活动。二是加强选拔和培养岗位技能带头人。三是加强先进技术操作法的总结推广应用。

分厂活动安排分为四个阶段：第一阶段5月底以前为煤焦车司机岗位培训练兵阶段；第二阶段6月底前组织集团公司煤焦车司机技术比武理论考试阶段；第三阶段7月28日组织集团公司煤焦车司机(装煤车司机)的实际操作阶段的选拔；

在整个活动中我们狠抓三个工作到位。

一是宣传发动到位。从思想发动入手，引导职工积极投身技术培、练、比

二是组织领导到位。建立健全以单位副厂长负责的活动领导小组和机构，有专也技术人员负责日常工作。

三是保证措施到位。在练兵比武活动我们面向生产，贴进实际、保证活动的实效性，做到五个有机结合。一是练兵比武与提高处理突发生产技术事故应急能力相结合，二是练兵比武与高师带高徒结合，三是与安全生产相结合，通过员工规范操作、岗位纠偏，提升员工技能，确保安全生产。注重两个总结。在技术练兵比武活动中，一要认真总结经验，不断提高“学练比”活动的质量。二要注重总结挖掘职工中的.绝招、绝技、绝活，搞好传、帮、带。注重总结优秀选手的先进技术操作法，大力推广。将少数人的经验结晶转化为全体职工的共同财富，推动职工队伍素质的整体提高，推动公司经济技术创新活动的进一步发展。

员工技术比武工作总结 篇5

按照公司的安排和部署，我车间认真组织开展了岗位练兵和技术比武活动，通过活动，使车间全体职工进一步增强了立足本职、服务大局的责任意识，进一步提高了工作的积极性和主动性，同时，也切实提高了业务能力和水平，为保障三胺装置的安、稳、长、满、优运行打下了坚实的基础。现将我车间开展岗位练兵、技术比武情况总结如下：

一、提高认识，积极拓展活动内涵

公司决定开展岗位练兵、技术比武活动后，我车间领导班子立即召开会议研究部署，经过认识讨论，大家一致认为，开展岗位练兵、技术比武是实现公司健康快速发展的重大举措，也是实现公司新一轮发展必由之路，更是检修车间提升整体素质，提高工作业绩的重要契机。它不仅可以激发职工“学技术、练本领、爱岗敬业、立足本职成才”的热情，同时，也可以进一步增强公司整体的凝聚力和向心力，增强广大职工的主人翁责感。相对于以往的岗位练兵、技术比武，此次活的突出特点就是不仅仅注重业务技能的提高，同时更加注重理论知识的培训，并且更加强调了团结协作精神的养成。我车间迅速将此次活动摆上重要的工作日程，立即召开全车间干部职工会议，传达公司的精神，让全车间干部职工都明确了此次活动的重大意义，统一思想，提高认识，狠抓落实，在全车间掀起了岗位练兵、技术比武的热潮。

二、力求创新，不断丰富活动内容

按照公司的要求，结合我车间工种多、人员素质低、参差不齐的实际，我们迅速制定了岗位练兵、技术比武的具体活动方案，通过创新举措，丰富内容，使活动迅速起步，扎实开展，并取得了实实在在的成果。

1、积极参加公司组织“技术比武”实作考试。我车间高度重视此次“技术比武”实作考试，通过内部的严格选拔，选派了8名钳工参加考试，并在考试前进行了强化培训，通过积极的参与比赛，使车间职工在提高自己的专业技能和业务知识的同时，进一步增强了职工力争在岗位挑大梁的信心和决心。

2、坚持检修技能和理论知识培训相结合。为了保障三胺装置的安.稳.长.满.优稳定运行，我车间不仅非常重视职工对现场检修的培训，还从长远出发，有针对性地对理论知识的难度、深度、范围进行加大，培养职工一专多能，引导大家向“专、精、深”方向发展，使大家对工作中所掌握的理论知识有比较全面的了解，也让大家通过考试来发现自身薄弱环节。此次练兵，在坚持以往每月两次的技术练兵理论学习和每月一次事故预想学习，努力提高职工业务技能，增强工作效能，养成自我安全保护的工作习惯的基础上，让职工在理论考试中学技术、长见识、找差距，从而激发职工求知学艺的积极性，有效地提高职工的综合检修技能。通过这种检修技能与理论知识培训相结合的方式，使职工在比武中形成了“比学赶帮超”的良好氛围，在全车间上下形成了齐心协力.相互帮助.相互支援和谐工作关系，促进了全车间职工整体业务水平和工作效能显著提高，为实现首季开门红奠定了坚实的基础。

3、创新推出在检修现场进行理论和实作考试的方式。今年，我车间担负着五套装置繁重的检修任务，除了搞好平时检修维护工作外，经常要参加装置的抢修，中修。我车间根据实际情况，一改以往将职工集中在会议里和钳台上进行笔试和实作的形式，变成将理论和实作考试搬到了检修现场。在现场检修时候，由车间领导和机械技术员组成的考核小组到现场进行随时抽查、提问，让职工针对维修设备的实际情况现场做答，回答不完全或答不上，可由其他人员进行补充。对检修完毕的设备的完好情况及运转效率，由技术人员进行跟踪调查，对技术创新和合理化建议的方案，经车间共同商议讨论，报领导批准后，实施按方案进行整改。在日常工作中，不同项目检修摆在面前，能否更好出色的完成，一方面是检修职工水平，二是考察职工对待工作的态度。此次考核既消除了职工的抵触情绪和紧张心理，又达到了考核和培训的目的，更让职工清楚地看到自身的不足以及努力的方向。车间的现场考核，让职工在现场检修中学技术、长见识、找差距，从而激发了职工求知学艺的积极性，有效的提高了职工的检修技能。

三、立足长效，建立完善激励机制

无论是岗位练兵还是技术比武只有将其与职工的切身利益挂钩，才更能激发出职工参与的热情和动力。可以说，职工参与此次活动，除了提高自身的技术能力与水平，还需要得到肯定与承诺，这就要求我们要建立与比武与练兵活动相配套的激励机制，只有这样，才能使活动更加为广大职工所认同，才能使其焕发出无尽的生机与活力，才能使其在促进公司发展的道路上走的更远。因此，我们一方面是将岗位技术练兵活动同技术考试有机地结合起来，使职工在技术练兵比赛的同时，取得合格的“上岗证”。另一方面，把岗位技术练兵比赛同推荐技师、助理技师相结合，通过练兵平台，优先推荐技术尖子参与技师和助技的评聘，鼓励职工立足本职钻研技术，成为生产工作骨干。这此举措的推出，使比武与练兵活动与职工的切身利益建立了紧密的联系，更为广大职工学理论，学技能，干工作提供了不竭的动力。

虽然我车间在岗位练兵和技术比武活动中取得一些成绩，但是与公司的要求还有一定的差距，今后，我车间将继续加大职工的培训力度，深挖内潜，争创一流，为公司的又好又快发展做出新的更大的贡献！

员工技术比武工作总结 篇6

矿区工会生产部：

现将我矿一年来员工技术比武开展情况汇报如下：

一、领导重视，协调配合，形成了齐抓共管的局面。我矿由于重新启动时间短，农民工成占生产单位员工的比例较高，提高矿井安全生产的综合实力，必须从提高员工队伍素质抓起，几年来，已经成为各级领导的共识。练功比武活动形成了党政领导的高度重视，各专业领导积极参与，员工积极参与的局面。机电矿长亲自主持专业比武活动，掘进矿长到现场手把手地指导，安全矿长主动担任比武评委，矿工会坚持对基层单位的比武活动全过程参与，积极协助。把基层单位比武活动开展情况与党政领导绩效考核挂勾，同时对比武成绩优秀的员工实行重奖，营造了人人学业务，个个比技术的工作氛围。

二、注重实效，学练结合，开展了多个专业的比武。今年，我们有重点地在生产单位组织了采煤翻打工、采煤机司机、掘进打眼工、扒斗机司机、喷浆工、通风瓦检员理研故障判断、风筒工、监测工、木瓦工、抽排打钻工、运输手选工、轨道工、矿车修、机电矿灯维修工、电器工、焊工、地测物探工等17个工种371人次参加的练功比武活动，每个单位、每个季度必须组织一次比武活动，工会全过程写实，保证了活动效果。累计奖励77人次，投入奖励资金元（奖金由各单位自筹）。矿工会与各专业配合，选拔各单位比武能手在全矿范围内组织了采煤翻打工、采煤机司机、掘进打眼工、抽排钻探工、地测物探工、矿灯维修工、通风监测工、运输轨道工等8个工种112人参加的，以“保安全、稳增长、争先锋”为主题的练功比武比赛，共有24人获奖，发放奖励物资价值9400元。九月份，组织从各专业选拔出的7个工种14人参加了公司技能比武比赛，有6人获得名次。

三、以点带面，扎实推进，促进了队伍素质的提升。采煤翻打工和掘进打眼工是井下工作员工收入最高的岗位，针对员工积极性高但操作标准不高的实际，我们精心组织了岗位比武活动，要求全员参加，分理论测试和现场操作两部分进行考核。考试前，由技术人员到班详细讲解操作要领、质量标准，员工学的认真，记的扎实。为了不影响工作，我们带着技术人员分三班到井下现场进行测试，现场打分。通过比学习、比技能、比质量，把员工的学习重点调整到提高综合素质上来。实际操作中，员工们发现干的最快的不是质量最好的，质量最好的不是综合得分最高的，综合素质最重要，仅凭力气吃饭的时代一去不复返了。通过对技术比武能手增加工资待遇、优先入党、提干、评先进，增强了全员学技术、比业务的积极性，出现了踊跃参加技工评级考核活动的热潮，全矿技工人数由去年底的143人增加到目前的198人；生产骨干由209人增加到277人。今年，共有5名技术能手加入党组织，21人次获得先进荣誉称号，有4人走上了班组长岗位。采煤1301队通过翻打工、采煤机司机技术比武活动，促进了工作标准的明显提升，质量标准一直保持优良品，单产能力由万吨提升到万吨。掘进区队通过开展打眼工和扒斗机司机比武，业务素质、兑规作业能力进一步增强，单进能力和质量标准持续提高，实现了安全无事故，十月份创出全岩大断面月进尺破百米的历史最好水平。掘进队员工是小班打眼、爆破、扒斗机司机三项全能选手，今年三月份被公选为小班班长，小班连续五个月被评为安全、质量、单进一等班。

员工技术比武工作总结 篇7

为了认真贯彻落实“四个一”岗位培训模式，进一步提高职工的岗位安全操作技能和专业技术水平，努力营造“团队学习、互动学习”的氛围，培养一支高技能、高水平的专业天然气储运队伍。开展了技术比武活动，现将情况总结如下：

一、组织有序、宣传到位

技术比武工作对员工的技术素质水平进行检验和评价的一种方式，是激发爱岗敬业、钻研业务热情和培养技术过硬员工队伍的有效方法，是推动企业快速发展的需要，也是促进安全基础建设的重要环节。队领导对技术比武工作高度重视，成立了以队长组长，以及班组长的技术比武领导小组；建立了统一健全的工作体系，从而为练兵比武工作的有序开展创造了条件，提供了组织保障。同时，还通过标语、广播、报纸和板报等形式进行广泛宣传、动员，让大家充分认识到比武的重要意义，从而为技术比武营造了良好的氛围。

二、计划有序、分步实施

此次技术比武，从X月X日下发通知要求以后，结合生产实际，开始有步骤的实施技术比武方案。

1、报名阶段。

自技术比武通知下发后，在队部的大力宣传之下，开始组织员工报名，各班组踊跃报名，这次参赛的工种主要有集输工，计量工，总共有X人报名，其中计量工X人、集输工X人。从今年的报名情况来看，比去年人数有所增加，大家参加这项活动的积极性正在提高，形成了一种学技术、比技术的氛围。但是报名人员还主要停留在去年的基础之上，新人员报名的比较少。

2、强化培训、“磨枪”阶段。

在技术比武前期准备阶段，技术组进行了两天的理论知识强化培训，培训过程中大家认真听课、劲头很足，采用记笔记、录音、讨论等方式，尽可能的吸收着技术人员所讲的每个知识点，还时不时的提问题；另外在工作之余，大家也相互探讨、交流，积极巩固和学习专业文化知识。这就为技术比武的开展打下了良好的基础。

3、理论考试阶段。

我们组织参加比赛人员进行了理论知识考试，每个工种的考试时间为一个小时，上下午各考两个工种。为了体现考试的公正性和严肃性，我们采取“左右空座、前后不同工种”方式安排座位，制定了考场纪律，发现违纪人员绝不姑息；从考试情况来看，考场纪律很好，没有发现违纪现象；从考试成绩来看，虽然大家很少经过系统的学习，但大部分人都认真复习，并取得了比较好的成绩，其中：80分以上的集输工X人，计量工X人，比去年有很大的提高。

4、实际操作考试、“真刀真枪”比武阶段。

正式开始实际操作比赛，比赛地点统一在南院技术比武场，每个考科目安排23名监考人员。由于准备工作较好，在一天之内所有的实操考试都顺利得完成了。

5、成绩汇总阶段。

比武最后进行了成绩汇总，也最终确定了这次比武的获胜人员（见附表）。从总的成绩来看，有些人理论和实际成绩较平衡，但是两个成绩悬殊的人也有一部分，理论知识还是比较欠缺，但实际操作成绩却较高，这也是一部分人没有报名参加的原因自己的理论知识掌握的不好，希望这部分人在工余时间继续加强学习，争取在以后的考试中取得好成绩。另外去年取得名次的`部分人员在这次比武活动中也取得了名次，说明大家平时也在坚持学习。

三、总结经验，完善不足

这次技术比武我们吸取了上一届技术比武活动中的经验和教训，并且在运销部的大力支持下，准备工作做得到位，包括各工种实操考试时间确定、准备材料等都没有问题。在以后这样的活动中我们一定会继续保持并完善计划、考试方案和提前检查各种准备情况。

员工技术比武工作总结 篇8

根据年初公司统一部署，我们在公司内全面开展了岗位练兵、技术比武活动，现已圆满结束并取得了较好的效果。现就此次活动总结如下：

一、制定实施方案，召开动员会，确保岗位练兵技术比武有序进行

为确保岗位练兵技术比武有序进行，按照公司要求，结合本单位实际，制定了详细的岗位练兵技术比武实施方案，明确了指导思想、基本原则，活动内容、方法步骤，并成立了领导小组。做到此项工作有组织、有领导、有秩序地进行。方案确定后，召开了职工的动员大会，对此项工作进行全面安排部署。

二、目标明确，思想统一

自练兵比武活动开始后，各单位领导和职工都给予高度重视，从抓思想认识入手，各自召开了练兵比武动员大会，学习岗位练兵比武文件的精神，了解了练兵比武活动的意义，明确练兵比武活动的目的，使广大职工从思想上认识到参加练兵比武活动不仅仅是提高业务水平，更是适应岗位发展形势的需要，是对自己负责、对企业负责。

三、强化学习，理论奠基

自岗位练兵比武活动开展以来，为了使职工能从根本上意识到学习的重要性，公司以加强岗位练兵比武培训为主题，采取了多种有效措施。对参加考核的单位分工种、分岗位，进行了安全生产知识、应知应会等各方面的学习培训，并印发了学习资料，供职工业余时间自学。此次参赛的工种有电工、焊工、钳工、分析工、检测工、发瓶工、押运员、驾驶员、气体装置操作工和化工装置操作工10个工种，296人参加比赛，此次活动已经在职工中形成了一种学知识、比技术的氛围。

四、考核阶段，计划有序，分步实施

7月25日至7月30日公司组织各单位各工种集中4天分别对10个工种进行了理论考试，为了体现考试的公正性和严肃性，我们采取拉“单座”方式进行考试，从考试情况来看，考场纪律较好，没有发现违纪现象。试卷评分是在封闭了考生姓名和单位的条件下，由专业人员进行判卷，从考试成绩来看，虽然大家很少经过正规的学习，但大部分人都认真复习，并取得了比较好的成绩。

五、实际操作考试、“真刀真枪”比武阶段

理论考试成绩结束后，公司各练兵竞赛小组也确定了实际考试题目，并在各单位大力支持和帮助下，准备好了考试材料，考试场地。9月1日起，正式开始实际操作比赛，实际考核中应考人员各个精神饱满、蓄势待发。对本岗位的工艺原理、流程图绘画都能对答如流，受到了主考官的一致赞扬。由于准备工作充分，所有参考人员都在规定时间之内顺利完成了实操考试。六、成绩汇总阶段各单位如期将成绩上报后，我们对各工种理论成绩和实操成绩分别按《方案》规定的百分比例相加，进行了成绩汇总，也最终确定了这次比武的获胜人员（见附表）。

通过开展岗位练兵技术比武活动，激发了广大员工学习技术苦练本岗位能的积极性，推动了大家整体素质的提高，进一步在全公司形成了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，为实现企业的快速发展奠定了良好的基础。