《2025年度计划(通用31篇)》
2025年度计划(精选31篇)
2025年度计划 篇1
工程施工进度计划的概念
施工进度计划
规定主要施工准备工作和主体工程的开工、竣工和投产发挥效益等工期、施工程序和施工强度的技术文件。
施工进度计划分为施工总进度计划,单位工程施工进度计划,分部分项工程进度计划和季度(月,旬,周)进度计划四个层次。
简介
以拟建工程为对象,规定各项工程的施工顺序和开工、竣工时间的施工计划。
作用和任务
施工进度计划是施工组织设计的中心内容,它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用。施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求安排。
施工进度计划
最广为接受的施工进度记录形式是每日施工报告,它由驻地项目代表,或者如果生效的话,由承包商的质量控制代表逐日填写,即使在施工现场的某天并未开工,也应该这么做。这种报告通常会被制成多份复印件或者直接在复写纸上打印以生成必须的多份复印件。
作为工程进度记录,制作每日报告很有必要。它与工程监理人员的日志相结合,保证了两种类型的独立文档记录。在这种方式下,只限于在日志中加以记录的专有信息越多,在每日施工进度报告中的施工进度就越真实,因为它反映的信息更广泛更完整。
种类
施工进度计划的种类和施工组织设计相适应,分为总进度计划和单位工程施工进度计划。施工总进度计划包括建设项目(企业、住宅区等)的施工进度计划和施工准备阶段的进度计划。它按生产工艺和建设要求,确定投产建筑群的主要和辅助的建筑物与构筑物的施工顺序、相互衔接和开竣工时间,以及施工准备工程的顺序和工期。单位工程施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的.具体化,一般土建工程的施工组织设计还考虑了专业和安装工程的施工时间。
编制原理
施工进度计划的编制原则是:从实际出发,注意施工的连续性和均衡性;按合同规定的工期要求,做到好中求快,提高竣工率;讲求综合经济效果。
施工进度计划的编制是按流水作业原理的网络计划方法进行的。流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上形成的一种科学的生产组织方法。它的特点体现在生产的连续性、节奏性和均衡性上。由于建筑产品及其生产的技术经济特点,在建筑施工中采用流水作业方法时,须把工程分成若干施工段,当第一个专业施工队组完成了第一个施工段的前一道工序而腾出工作面并转入第二个施工段时,第二个专业施工队组即可进入第一施工段去完成后一道工序,然后再转入第二施工段连续作业。这样既保证了各施工队组工作的连续性,又使后一道工序能提前插入施工,充分利用了空间,又争取了时间,缩短了工期,使施工能快速而稳定地进行。利用网络计划方法编制施工进度计划则可将整个施工进程联系起来,形成一个有机的整体,反映出各项工作(工程或工序)的工艺联系和组织联系,能为管理人员提供各种有用的管理信息。
编制步骤
1、划分施工过程
2、计算工作量
3、确定劳动量和机械台班数量
4、确定各施工过程的持续施工时间(天或周)
5、编制施工进度计划的初始方案
6、检查和调整施工进度计划初始方案
表示方法
过去长期使用的横道图法(又称甘特图法),是一种带时标的表格形式计划,具有简明、形象、易懂的优点。其缺点是不能在进度计划中表示出各项工作之间的相互关系和完成计划的关键所在,对于特别复杂的项目,更是难以适应计划管理的需要。自50年代中期出现了网络计划方法之后,建筑业更多地采用网络图法。网络图又称箭头图,是按一项工作各工序的先后次序和流程方向,自左向右以箭头画成。它弥补了横道图的缺陷,使施工管理人员能集中注意力去抓关键,而且在执行中还可预测出情况变化对工期和以后工作的影响,以便及时采取对策。
2025年度计划 篇2
为加强制造工作的管理,稳定产品质量,控制各项指标,降低制造成本及各种消耗,杜绝安全事故发生。严格遵照公司整体部署和要求,使制造各项工作顺利开展,对20xx年工作做以下计划:
1、落实规章制度,严格安全管理
"安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹",安全制造是一个公司常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决,尤其对浸出车间进出管理制度方面,要严格控制,对外来人员严禁入内,确需进车间参观,须专人陪同,讲明应遵守的各项制度及注意事项。要定期举例安全消防培训和消防演习,使职工具有强烈的安全意识,要教育引导职工遵守操作规程,不得违章操作,严格遵守安全管理制度。。
2、加强劳动纪律,促进管理工作
要稳定正常制造,杜绝违章违纪现象发生,首先要加强劳动纪律的管理,使管理制度化、规范化,要求职工严格遵守公司及制造部各项规章制度,减少违章违纪现象发生。对于个别违反制度,不服从管理者,都要及时给予处罚,并有针对性的培训和教育,情节严重者要坚决辞退,绝不手软。让班组长以上管理者起到带头表率作用,使员工具有良好的工作作风,从而保证车间各项工作顺利进行。
3、保证设备维修质量,提高运转率
为保证设备维修质量,要加强维修工及操作工的责任心,把车间设备维修落实责任到人,制定巡回检查制度,做好检修记录,对于维修不及时或达不到要求而耽误制造者,要给予经济处罚,从而督促员工维修好每一台设备,提高设备运转率。
4、降低制造成本,节约消耗
由于茶叶市场竞争激烈,在制造内部加强管理,降低制造成本,使产品价格在市场中占有优势,因此要杜绝车间内部浪费现象,减少配件更换次数,节约利用废旧材料,节省各种原辅料消耗,努力降低制造成本,做好节能减排工作。
5、稳定产品质量,提高合格率
"质量就是效益、质量就是生命"等理念都深深的扎根于每个企业,任何产品都要经受市场无情的考验。"今天的质量"就是"明天的市场",只有用合格的产品质量满足客户的需求,才有可能不断的.扩大市份额,创造出更好的效益。产品质量的好坏,将直接影响到市场销路、产品价格及公司的声誉,因此,要把产品质量作为今年制造一项重要工作来抓,及时根据制造数据调整操作,针对制造具体情况加以分析,采取有效措施及时调整,努力提高产品合格率。
6、制定工资分配方案,发挥工作积极性
今年公司制定了新的工资考核办法,已体现了多劳多得的分配方式,收到了一定的效果。但在奖优罚劣、激励机制方面还不够细化。因此,要制定合理的、细致的工资分配方案,要从产量、折率、原辅材料消耗、劳动纪律、出勤率、卫生等方面综合考核,要充分提高员工的工作积极性和主动性,挖掘员工潜能。
7、保证产品的安全库存
由于物资数量、价格和市场政策的变化等原因,导致供求在时间和空间上出现不平衡。为了稳定制造和销售,必须准备一定数量的库存以避免市场震荡。所以,安全的库存是保证顺利出货的必备条件。
8、控制员工流失
员工流失导致员工成本的增加,包括招聘、培训和制造效率降低的显性成本的增加,还有企业声望降低、低落的员工士气、工作流程的中断、降低客户满意度等隐性成本。因此,控制员工流失也将是今年工作的重点。
针对以前制造工作中存在的问题,制造部经过讨论分析了问题解决的办法及预防措施,我们会将以公司利益为重、以扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入20xx年工作中,并不断克服工作中的不足之处。在20xx年制造部依然会把安全制造、产品质量放在工作的首要位置,调动各方面的积极性,发挥我们最大的潜能,努力完成公司交给制造部的一切任务。
2025年度计划 篇3
(一)、想方设法完成明年的工业经济工作。随着,鼎雅家具厂的搬迁,街道的工业经济发展将面临巨大困难。所以,我们将通过积极主动地协调该厂注册地和利用北涝圩污水处理厂项目的建设来做文章,确保完成明年任务。
(二)、认真做好项目跟踪和服务工作。要对辖区所有在建和新入驻的项目进行走访,了解项目的相关情况,以及项目在建设过程中遇到的困难,竭尽全力为项目单位排忧解难,使辖区内的项目可以正常地开展建设。确保我们的固定资产投资任务能够顺利完成。
(三)、进一步对接滨湖建设指挥部各部门,及时准确地掌握即将入驻的企业情况,与他们建立联系,为他们做好服务。同时在上级部门的正确领导下,全力以赴完成明年的招商引资和大项目引进任务。
(四)、做好第三次全国经济普查工作,通过普查、摸清家底,为进一步查实服务业,战略性新兴产业,文化产业和小微企业的发展状况,全面更新覆盖国民经济各行业的基本单位名录库。基础信息数据库和统计电子地理信息系统,加强和改善宏观调控,加快经济结构战略性调整,提供全面、系统、真实可靠的统计信息支持。
(五)、在特色街区上,以土楼为龙头,福州路餐饮一条街为基础,力争辐射整个城市天地片区,大招一条繁荣的特色一条街。
(六)、围绕牛角大圩生态园区二期工程的开工建设,做好相关旅游工作。
(七)、完成街道、惠园社区、家园社区、明珠社区科普示范单位市级、省级、国家级的申报验收工作。
(八)、完成区主管部门和街道党工委、办事处交办的其他相关工作。
第二篇
1、主要是做好楼宇大文章。把握好定位,把楼宇打造成我们招商的主平台、主阵地,规划好楼宇的业态分布和定位。的招商现状就是依靠和利用好楼宇资源。提高楼宇资源的利用率,充分发挥楼宇的`综合效益。比如我们和世纪金源物业公司建立好联系,对于来金源写字楼租赁办公用房的企业,办公面积需要不大的,就通过物业引导入驻在某些固定楼层,目的就给以后大企业来,留下了大量的可挑选空间。同时千方百计提高楼宇入驻率,我们在在省外其他商务网站,也发布滨湖商务楼宇的信息。
2、分解落实目标任务。根据市里的大项目导则,我街辖区目前入驻的福瑞德汽车融资租赁公司,能被认定为大项目,该公司办公用房已经开始装修,根据我们了解的信息,进展顺利的话,年初就能拿到外资批准证书。在街道层面,我们积极提供好各项服务,及时跟进,做好无缝对接。
3、服从党工委、办事处的统一安排,服务大建设。
4、完成区主管部门和街道党工委、办事处交办的其他各项工作。
2025年度计划 篇4
以“群众路线教育实践活动”为指导,认真贯彻党的会议精神,坚持以科学发展观统领医院发展全局,以构建民主公开、奖惩分明和监督制约机制为保证,以发挥党管人才职能,深化人事分配制度改革为重点,切实加强领导班子、干部队伍、党员队伍建设,加强党风廉政、行业作风建设,与时俱进,开拓创新,务求实效,充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用,为打好“__”开局战提供坚强有力的政治保障。
一、深入推进理论学习,加强思想政治建设。
各党支部要深入学习精神、“群众路线教育实践活动”重要思想、党和国家重要的法律法规、时事政治、卫生工作方针政策等。加强爱国主义、集体主义思想教育,坚持用“三个代表”和__大精神武装全体党员干部的头脑,不断提高政治理论水平和政治敏锐力。通过深化政治理论学习,在目标定位上、思路创新上、服务发展上体现思想大解放。要通过锤炼雷厉风行的作风、锤炼求真务实的作风、锤炼吃苦耐劳的作风推动作风大转变。要通过学习,达到统览全局、狠抓重点,协调各方、凝心聚力,开拓创新、攻坚克难,夯实基础、持续发展等能力的大提高。要通过学习,提升执政为民的形象,提升艰苦奋斗的形象,提升廉洁从政的形象。在学习活动中,各支部要联系实际,与普法教育、社会治安综合治理等工作有机结合起来,建立健全制度和台帐,制订计划并抓好落实。在学习方式上,可采用集体阅读、布置讨论题、个人自学、集中讨论交流相结合的方式进行。
在深入推进理论学习中,院总支一是继续抓好中心理论组的学习。要充分运用党委中心组学习,党员领导干部学习,专题讲座等载体,认真学习领会党的会议精神,进一步深化医改工作。二是继续开展“送理论到基层、送党课到支部”活动,发挥领导干部在学习型干部队伍建设中的带头作用。三是建设好学习型的干部队伍。院总支将以“三创”活动为契机,教育广大党员干部、医护员工牢固树立终身学习、终身受教育的思想观念,勤奋学习科学文化知识、学习卫生法律法规、学习现代科学管理知识、学习现代办公知识,争当学习型个人、学习型科室、学习型班组,刻苦钻研自身业务,掌握更多的新知识、新技能和新本领,不断提高业务素质和技能,切实增强为人民服务的本领。
二、认真落实党建目标管理细则,加强组织建设和党员队伍建设。
1、认真执行《党建工作目标责任制考核细则》,贯彻落实党建目标责任制。院总支将分解落实党建目标责任制,完善《支部党建目标管理考核细则》,并作为支部党建工作考核的依据,进一步加大检查考核力度。各支部要按《细则》有关条款,逐条逐项地认真抓好贯彻落实,并建立健全支部工作台账。认真执行党委成员联系点和支部书记例会制度,不断提高“三会一课”到会(课)率和活动质量。支部每半年要召开一次民主生活会,党委组织送党课到支部活动每季度不少于一次。党委成员要过好双重组织生活,坚持和完善民主集中制原则,重大问题经集体讨论决定。
2、加强领导班子建设,提高凝聚力、战斗力和管理决策能力。总支和支部要按照“建一流班子、创一流业绩”的要求,努力加强党委(支部)班子的自身建设。一是要贯彻党委中心组政治学习制度,定期开展理论学习,提高政治思想理论水平;二是增强干部工作透明度,坚持德才兼备的原则,加强干部考核和选拔工作;三是定期召开民主生活会,认真开展党内的批评和自我批评,搞好班子内部的团结与监督;四是率先垂范、当好表率,落实好党风廉政建设责任制,正确行使手中的权力,过好金钱、美色、配偶子女关,真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。
3、加强党员队伍建设,发挥党员的先锋模范作用。
积极发挥党员干部在政治学习、医疗服务、学术研究、医院改革与建设中的先锋模范作用。要号召我们的党员干部发挥吃苦在前、享乐在后的奉献精神,刻苦钻研业务技术,改善服务态度,全心全意为人民服务。要带领和帮助群众解决工作中出现的新问题、新矛盾。要重视做好对中间层次及后进党员的教育管理工作,着力解决部分党员干部党员意识不强、组织观念淡漠、先锋模范作用发挥不明显等问题,维护党组织在群众中的形象。4、做好党员发展工作,增强党建工作活力。各支部要加强入党积极分子队伍建设。组织入党积极分子和考察发展对象的专题教育培训不得少于一次,党委和支部上党课时均要吸收入党积极分子参加。组织他们学习党的基本知识和政治理论,帮助他们提高对党的认识,端正入党动机,树立正确的世界观、人生观和价值观,充分发挥他们在医疗、教学、科研、管理工作中的骨干作用,造就一支积极向上的入党积极分子队伍。认真执行党员发展标准、发展程序和发展党员票决制规定,做好发展对象的考察、政审工作,严格把好党员发展质量关,做到成熟一个发展一个。各支部必须按时完成年度发展计划并报院党委。加强预备党员的教育培养和外出党员的管理,及时掌握他们的思想和学习状况,不断增强其党性修养和组织纪律观念,使他们早日成为合格的党员。
三、严格执行《干部任用条例》,不断深化干部任用制度改革。一是严格执行《干部任用条例》,认真抓好干部的选拔任用工作,加强对选任工作的指导和监督,建立完善考察责任制,发现问题及时纠正,确保选拔质量。
二是继续实行中层干部竞争上岗。继续履行中层干部竞争上岗及聘任制,建立科学的干部评价机制,坚持以事论人、以绩取人,不断激发干部队伍活力。坚持聘任制将进一步强化单位领导的责任意识,发展意识和服务意识。加强干部培训,不断提高干部队伍的整体素质。
三是积极推行全员人事代理,全员聘用制,不断深化人事制度改革,积极推行全员人事代理,全员聘用制,真正将“单位人”置换为“社会人”,创新人才管理机制,构建开放统一的人才市场。加大医院的人事分配自主权,搞活分配方式,充分体现效率优先原则,真正做到绩效挂钩。
四、着力加强党风廉政建设
(一)、推进体制的改革,着力构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体制。
医院要认真学习贯彻《关于建立健全教育制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和市委《关于建立健全惩治和预防腐败体系的决定》,要把构造教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的总体要求与医院建设发展的实际结合起来,认真分析本单位党风廉政建设存在问题的特点,制定和落实相应的措施,逐步建立健全督查、考核、奖惩等工作机制,抓好治标,立足治本,着力提高党风廉政建设水平。
(二)、切实抓好反腐败“三项工作”,落实各项措施。
1、进一步加强领导干部廉洁自律工作。加强对党员干部的廉政教育,严格执行党员干部廉政标准,认真落实党风廉政建设责任制。
2、加强对院级领导干部与基建、药品、设备、物资采购、人事及劳动工资、财务管理等热点岗位的干部及人员的监督。院级领导干部、热点岗位干部及人员要自觉接受组织和职工群众的监督,树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观与荣辱得失观,始终坚持党和人民的利益高于一切。严格执行中纪委规定的四大纪律与八项要求,时刻注意自重、自警、自荐、自励。发扬艰苦奋斗和艰苦创业的精神,狠刹铺张浪费、公款吃喝、超标准接待、化公为私的行为,努力从源头上遏制不正之风的滋生和蔓延,实施标本兼治,认真履行教育、监督、惩处、保护四项职能。做好信访工作,对群众来信来访做到事事有落实、件件有交待,对违规违纪党员,严格按照有关条款和程序予以处理,决不姑息手软。
3、继续开展纠正部门和行业不正之风工作。
广泛开展医德医风教育,提高医疗质量,规范医疗行为,认真查处医药购销和医疗服务中收取回扣、收受红包等行为。推进医药购销制度的改革,加强对药品等招标过程和中标结果情况的监督,努力减轻患者不合理的医疗费用负担。
(三)、继续推进“效能革命”,不断提高医院服务水平。
坚持规范管理,热情服务,进一步提升医务人员素质和医院形象,合理减化医疗流程,创建“人民满意医院”。探索医院工作效能考核办法,不断提高工作效率和工作质量。
五、抓好结对共建,推进“六城同创”。
认真抓好社区结对共建工作。拓展共建活动内容,积极参与文明社区创建活动,在党员进社区工作中力争取得新成效。要以进一步促进院容院貌、环境卫生、医疗秩序为抓手,严格对照创建重点工作计划和考核标准,紧扣时点,明确职责,务实高效,确保各项指标全部达标。在抓好硬件建设的同时,按时报送计划、总结和创建信息,做好创建资料的整理归档,切实把“六城同创”的各项目标任务落到实处。深入实施《公民道德建设实施纲要》,切实加强社会主义精神文明建设,塑造和谐之魂。大力弘场新时期##城市精神,使用权之成为“创业、创新、创优”的强大思想动力。有针对性地开展群众性精神文明创建活动,积极倡导健康文明、积极向上的生活方式,努力提高整体文明程度。
六、积极参与平安创建活动,全面提升综治工作水平。
继续按照“建设平安应城,创建最安全地区”的总体部署,切实加强组织领导,强化医院内部安全建设,队伍建设和制度建设,落实安全管理责任制,充分发挥保卫科的职能作用,构筑医院治安防控体系,有效保障广大人民群众的身体健康和人身、财产安全,为营造稳定的社会环境、良好的治安环境、规范的法治环境和优美的医疗环境,创建“平安##”作出应有的贡献。力争通过1-2年的努力,达到“平安医院”的标准,全面构建警院共建、整体联动的医院治安管理机制和治安防控网络,使医院内部职工和患者的安全意识增强,安全感明显提高,各类案件、纠纷的发生率明显降低。
七、统筹兼顾,全面完成各项工作任务。
继续做好统战工作,注意党外干部的培养,及时提出党外领导干部、党外后备干部推荐建议意见;认真开展党外知识分子联谊活动;抓好老干部管理工作,落实老干部的政治生活待遇,丰富老干部活动,做到老有所养、老有所为、老有所乐;继续做好院务公开工作,不断扩大院务公开的内容和项目,加大群众的监督力度;继续坚决执行基本国策,抓好计划生育工作;继续在广大妇女同志中开展巾帼文明示范岗创建;做好工会和工青团工作,充分发挥群团组织在医院改革与发展中的积极作用。
2025年度计划 篇5
为了进一步加强军民团结,巩固军民的鱼水之情,更深入持久地开展拥军优属工作。新一社区结合辖区具体情况。现制定了xx年年拥军优属工作计划如下:
一、指导思想
坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的xx大精神为指导,努力做好“拥军优属”的各项工作,促进我办事处“拥军优属”工作的新发展。
二、方法步骤
拥军优属、拥政爱民是我党我军的优良传统,是社会主义建设事业的根本保证,在新形式下,要不断完善拥军优属工作,做到:计划、制度、措施落实,认真贯彻执行各项优抚政策,本着“一切为军人服务”的宗旨,做到:切实为军人、军人家属办实事。
三、具体措施
1、充分运用多种宣传阵地作用,广泛开展宣传教育工作,让更多的人认识到,人民军队在社会主义建设和改革开放中所发挥的作用。同时宣传国防教育知识、征兵知识。增强广大居民群众的国防意识与广大青年依法服兵役的自觉意识。
2、组织辖区青少年、团员以及进城就业农民青年参加由街道举办的与武装部军民共建活动,形成爱军、拥军、学军的良好社会风尚。
3、在“春节”、“八一”节期间对辖区内的军烈属进行走访慰问。准确掌握、了解辖区军烈属门的生活、工作情况,并帮助他们解决实际困难。并对有困难的军人家属进行经常性的服务。
4、完成区“双拥”办公室安排的各项工作。
*街道办事处拥军优属办公室
2025年度计划 篇6
为进一步推进我校精神文明建设,深入贯彻落实创建文明单位的工作部署和要求,扎实有效地开展文明单位创建工作,进一步加强管理,不断提高创建水平,提供良好的硬件设施和活动环境,更好的为学生的发展服务,结合我校实际,特制订20__年度校园文明部室创建工作计划。
一、指导思想
20__年度文明部室创建工作要以全面贯彻党的十_大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以建设社会主义核心价值体系为根本,以争创县级文明校园为目标,以各项创优服务竞赛为主线,进一步加强职业道德建设,完善诚信体系,规范服务行为,提升服务质量,彰显服务特色,树立品牌形象,为推进校园文明建设提供思想道德保证和精神动力。
二、创建目标及步骤
按照各级文明委的具体要求,以科学发展观为统领,紧紧围绕学校发展大局,加强思想道德建设,提高师生队伍素质;探索文明创建模式,加大文明创建力度;改善校园硬件基础设施,提高服务质量;完善科学管理,规范服务行为;注重文化建设,树立文明新风。通过深入开展文明部室创建活动,使领导班子坚强有力,学校工作实绩突出,服务质量诚信建设成效显著,思想道德建设风尚良好,创建工作深入扎实、科学、高效,“三个文明”建设硕果累累。具体步骤为:
第一阶段:打好基础,做好各项准备工作;按照创建县级文明校园考核要求及规定,逐条逐项抓好落实,积极创造条件,夯实创建基础。
第二阶段:改善部室环境,完善部室硬件设施,为学生发展提供更好的条件;
第三阶段:指定专人负责各部室,合理使用部室器材,做好维护和管理工作,使学生的兴趣爱好得以发展,我校的乡村学校少年宫活动取得更大的成功。
三、工作标准
(一)提高思想认识,加强组织领导。领导班子要政治坚定、求真务实、开拓创新、廉政勤政、团结协调、作风民主,高度重视加强文明部室建设工作。建立健全文明部室建设领导机构和工作制度,层层落实创建工作责任制。各部门、部室要着眼于学校建设发展大局,切实把文明建设作为重要的工作任务摆上议事日程。牢固树立全局“一盘棋”思想,明确责任,细化分工,做到人人有责、个个参与,形成学校上下齐抓共管的良好工作格局。
(二)思想教育深入,道德风尚良好。积极开展党的理论、路线、纲领、经验宣传教育,结合党的十八大的召开,深入学习实践科学发展观和社会主义荣辱观,大力弘扬和培育民族精神、时代精神,加强对先进典型的培养和宣传。坚持开展文明班组、文明部室等创建活动,积极参与“师生结对、文明共建”等活动,积极开展志愿服务;重视理论武装工作,加强思想道德教育,坚持以人为本,思想政治工作制度落实,营造内部团结,队伍稳定,风正气顺,热心教育事业,教书育人,奉献爱心的良好氛围。
(三)营造浓厚氛围,丰富活动内涵。要充分调动师生参与少年宫活动的积极性,广泛发动师生共同参与文明部室创建工作。要继续增强宣传工作的渗透力和影响力,让创建的目标、标准、要求和文明规范人人皆知,在校园内营造浓厚的创建氛围。要充分运用各类宣传平台,大力宣传校园文明创建所取得的成功经验和工作成果,在校园内进一步掀起文明创建活动的新热潮。
(四)加强民主管理,改进工作作风。加强师生队伍建设,领导、教职工整体素质及业务能力较强。坚持办事程序公开、规范、高效,作风不断改进。每年为师生办实事,教职工满意率高。民主管理制度健全,推行政务、党务公开。学校各制度健全,综合治理措施落实,安全防范网络健全,民主法制教育经常,校园内部治安状况良好。
(五)内外环境优美,环保工作达标。积极开展爱校卫生活动,健全卫生管理评比制度,办公场所、公共场所整洁卫生。绿化美化办公环境,环境卫生保持好,无脏乱差现象。
(六)学习风气浓厚,文体卫生先进。深入开展学习型校园建设,不断提高教职工的整体素质。实施继续教育计划,多形式、多层次地开展教育培训、岗位学习、技能竞赛等活动,继续教育成绩显著。加强文化建设,群众性文体活动活跃,文体设施较齐全,发挥作用好。
(七)创新工作理念,拓展创建成果。注重创新工作理念,积极探索新事物的发展规律,处理好继承与发展的关系,善于兼收并蓄,扬长避短,重点解决好不适应校园文明创建工作的各种滞后因素,形成工作新思路,拓展文明创建新成果,旨在促进学生全面发展。
四、组织领导
成立创建文明部室活动领导小组
组长:__
副组长:__
成员:__及各处室、功能室负责人及各班班主任
领导小组下设各部室,指定专人负责各部室。
五、活动内容及措施
1、创建文明校园领导小组要对创建文明单位的规章制度进行有效监督落实,并适时开展自查自纠。
2、加强领导班子建设,建立领导班子成员理论学习计划和制度,领导成员分工责任制度,廉政制度等,从而使领导班子成为政治坚定、团结进取、作风正派、廉洁清正的领导集体。
3、认真贯彻落实科学发展观,积极开展思想政治教育,把学习十八大精神和“三个代表”重要思想等作为近一个时期全体人员搞好创建工作的重点,积极开展各种形式的教育活动和廉政教育,杜绝一切违法违纪案件的发生。
4、积极开展国县级文明校园的创建工作,以各项创优争先活动竞赛为契机,积极开展文明班组、文明部室等创建活动,参与“师生结对、文明共建”,努力打造校园特色。
5、注重部室环境改造,加强部室硬件设施投入,共同打造舒适、整洁、满意的部室环境。
6、强化内部管理,丰富文化内涵,积极开展创建学习型校园,争做创新型职工活动,加强干部职工教育培训,适时组织开展才艺展示、成果展览等活动,倡导健康、科学、文明、环保、创新的学习方式,带领学生开展丰富多彩、健康有趣的文体娱乐活动,不断增强班级的凝聚力和向心力。
7、大力支持推进乡村学校少年宫活动,使之成为参与度高、活动效果好的校园特色活动,发展学生兴趣爱好,丰富学生课外生活,促进创新。
8、积极开展文明校园的评选活动,使之成为经常化、制度化。
2025年度计划 篇7
一、指导思想
根据义务教育数学课程标准(20__年版)的基本理念,数学是人类文化的重要组成部分,数学素养是现代社会每一个公民应该具备的基本素养。作为促进学生全面发展教育的重要组成部分,数学教育既要使学生掌握现代生活和学习中所需要的数学知识与技能,更要发挥数学在培养人的思维能力和创新能力方面的不可替代的作用。让学生在数学学习中体会数学的价值,增强理解数学和应用数学的信心;初步学会运用数学的思维方式去观察和分析现实社会、去解决日常生活中的问题,进而形成勇于探索、勇于创新的科学精神;获得适应未来社会生活和进一步发展所必需的数学知识和必要的应用技能。
二、学情分析
在经过了一学年的数学学习后,基本知识、技能方面基本上已经达到学习的目标,对学习数学有着一定的兴趣,乐于参加学习活动中去。特别是一些动手操作、需要合作完成的学习内容都比较感兴趣。但是对于计算还是会出现个别偏慢,易出错等粗心问题.在遇到思考深度较难的问题时,有依赖心理,畏难情绪。这个学期我应该使已经基本形成的兴趣再接再厉的保持,并逐步引导思维的发展、成功体验所获得的乐趣。
三、教材分析
本学期教材内容包括下面一些内容:长度单位,100以内的加减法(二),角的初步认识,表内乘法(一)(二),观察物体(一),认识时间,数学广角(搭配一)和数学实践活动量一量比一比。
四、教学目标
(一)知识和技能方面
1、初步认识长度单位厘米和米,初步建立1米、1厘米的长度观念,知道1米=100厘米;初步学会用刻度尺量物体的长度(限整厘米);初步形成估计物体长度的意识。
2、掌握100以内笔算加、减法的计算方法,能够正确地进行计算。初步掌握100以内笔算加、减法的估算方法,体会估算方法的多样性。
3、初步认识线段,会量整厘米线段的长度;初步认识角和直角,知道角的各部分名称,会用三角板判断一个角是不是直角;初步学会画线段、角和直角。
4、知道乘法的含义和乘法算式中各部分的名称,熟记全部乘法口诀,熟练地口算两个一位数相乘。
5、能辨认从不同的位置观察到的简单物体的形状。
6、使学生会读写几时几分,初步建立时间观念。使学生知道“l时=60分”,学会一些有关时间的简单计算。
(二)数学思考方面
通过结合学生日常生活中的简单事例,让学生运用操作、实验、猜测等直观手段解决问题,向学生渗透简单排列与组合的数学思想方法,并初步培养学生有顺序地、全面地思考问题的意识。
(三)解决问题方面
1、经历从生活中发现并提出问题、解决问题的过程,体验数学与日常生活的密切联系,感受数学在日常生活中的作用。
2、了解同一问题可以有不同的解决办法。
3、有与同学合作解决问题的经验。
4、初步学会表达解决问题的大致过程和结果。
2025年度计划 篇8
(一)总体思路
20xx年,我们将继续深入贯彻党的精神,继续坚持精准扶贫方针,加快转变经济发展方式,抓住济源市列入太行山片区的大好机遇,提高扶贫标准,加大扶贫投入,扎实开展整村推进、搬迁扶贫、科技扶贫、“雨露计划”培训和产业化扶贫等专项扶贫工作,认真开展定点帮扶工作,加大行业扶贫和社会扶贫力度,全面做好我市扶贫开发各项工作。
(二)目标任务
加大农村扶贫开发力度,创新扶贫开发模式,对4个贫困村实施整村推进工程;完成“雨露计划”培训600人,提高贫困农民劳务技能;完成160人独居、散居贫困群众的搬迁扶贫任务,改善贫困地区群众生产生活条件;选择4个村开展到户增收项目,切实增加群众收入;开展产业扶贫贴息贷款工作,带动贫困户就业脱贫;认真开展老区村建设,改善革命老区村发展条件;扎实搞好定点扶贫,深入持久开展社会帮扶。
(三)主要工作
1.全面开展搬迁扶贫
坚持群众自愿原则,对生存条件恶劣地区的扶贫对象实行迁户并村,充分考虑资源及就业条件,因地制宜,科学规划,有序搬迁,把迁户并村与新型农村社区建设、小城镇建设、产业聚集区建设有机结合起来,引导搬迁对象向中小城镇、产业集聚区、新型农村社区集中。确保搬得出、稳得住、能发展、可致富。20xx年计划完成搬迁40户160人,同时做好市级搬迁工作。
2.分类实施整村推进
以改善贫困村生产生活条件,发展特色支柱产业,增加贫困农户收入为着力点,促进贫困村物质文明、精神文明、生态文明协调发展,实现贫困村整体脱贫。20xx年计划实施4个村整村推进任务,按照《河南省财政扶贫整村推进专项资金管理办法》的规定,重点用于村级道路建设、小型农田水利设施和小型农村饮水安全配套设备建设。
3.搞好雨露计划培训
加大“雨露计划”培训力度,促进贫困农民就业增收。以促进扶贫对象稳定就业为重心,以提高贫困农民职业技能素质为目标,积极创造条件,促进培训就业农民向城镇转移。结合贫困村产业实际和需求开展农村实用技术培训。20xx年计划培训600人。
4.稳步推进到户增收项目
选择贫困人口比较集中和具有产业发展基础的村,在改善生产生活基本条件的同时,以村为单位,实施到户产业发展项目,实现增收目标。20xx年计划开展4个村,实施到户产业发展项目。
2025年度计划 篇9
一、各项运营指标:
1、经营指标
(1)全年出租率98%,收缴率98%。
(2)全年销售额3亿元,租金收入4568.11万元。
(3)全年共引进品牌18个,其中进口类品牌0个,A+类品牌3个,A类品牌5个,A-类品牌2个,B类品牌3个。品牌优化率5%。
2、企划营销活动
(1)全年组织活动:大型促销4次(3.15、五一、周年庆、国庆),团购活动10次,小区活动24次,其他节点活动40次(家具节、建材节等)。
(2)全年不出现***。
二、准确商场定位,开展特色营销
锁定客户群,围绕“高端、时尚、环保、体验“几大主题,创新营销思路,每月开展一次大型团购活动,与各大高端交付楼盘、装饰公司、婚庆公司、网站及其他潜在客户群建立战略合作联盟,做好节日、节点促销,持续开展小区营销,发展网络营销,为扩大商场销售建立有效渠道。
三、稳定经营秩序、增强经营信心
开业至今,因为开业时间短、远离市区商圈、交通不便、商户产品线不对路,营销手段单一,营业员技能差,市场适应期短等等原因导致部分商户经营状况较差,持续经营信心不足,出现退租苗头,商场将继续推行“商户座谈会”“商户代表监督员”“定点营销”“帮扶营销”等能保证与商户充分沟通的有效办法,在企划、营销、财务、培训等方面给予商户充分的帮助,稳定商户信心,维护品牌形象。
四、优化品牌
做好品牌储备,各类后备优质品牌至少5个,尤其注重考察经销商的经营意识和能力。全年实现品牌调整面积10000平米。
五、着力强化行政管理
持续招聘,做好人才储备,全年储备输出一套商场管理团队,主管级人员6名重点在业务体系和物业安全方面,健全并加强各部门和各岗位的.绩效考核,推行月绩效考核制,合理安排岗位设置,逐步淘汰平庸员工,留住核心员工,年开展提升团队整体素质,增加工作效率,组建讲师队伍,每月组织学习、培训16小时,每月开展读书分享会1次,强化团队执行力。重视党工团工作。提高员工积极性,改善后勤福利,增强企业凝聚力。
六、开源节流
充分重视财务管理作用,完善成本控制体系,对各部门的支出进行预算考核,在制度上控制各项开支,管理出效益,增大利润。
七、完善顾客满意度的各项工作
做到顾客回访率100%,建立有效的三工管理模式,控制客诉率0.5%以内。初步建立顾客信息管理系统、厂家信息快速查询系统。
2025年度计划 篇10
继续深化环卫管理维护的创新转型,建立科学、高效的现代运行模式,增强干部职工队伍整体素质,提升维护作业水平和城区环境品质,为建设“实力更强、能量更大、环境更优、民生更爽”的新城区贡献力量。
(一)增强干部职工的文明素质和创建意识。持续强化思想道德教育是建设文明城市和增强干部职工文明素质的“主阵地”。一要突出教育主体。环卫干部职工既是文明创建的主力军,又是文明道德的教育对象,要突出干部职工文明道德教育的重要性和迫切性,使文明礼貌、优质热情服务要成为每一个干部职工的行为准则,形成一种自内而外的常态。二要丰富教育载体。利用政治学习、支部大会、工作例会、全体干部职工大会,不断深化公民道德规范和社会主义核心价值观的学习教育,在单位门户网站和公告栏开设道德教育建设专栏,征集意见建议、公布学习体会、宣传先进典型,塑造身边道德建设的新航标。三要营造教育氛围。运用多种方式构筑作风建设宣传工事,通过电子屏、展示板、工作牌、网站、报刊等媒介,全方位宣传学习成果和经验,接受社会舆论监督,增强干部职工争当文明创建表率的自觉性和主动性。
(二)建立全国首家智能化建筑垃圾监控系统。重点对“智慧环卫”平台进行优化升级,对基层平台人员开展操作培训,优化系统链接和无缝管理模式,强化机械作业、人员出勤、维护质量的实时监控,落实人员、机械、督查全方位的动态考核,形成了管理与考核的高效结合。将垃圾站、渣土消纳场、回填区和垃圾运输车纳入平台监控,实现平台监管的全覆盖,打造全国首个智能渣土消纳场。
(三)探索公共卫生间“智能化”管理。公共卫生间是城市服务功能的硬件,让市民“方便”也能感受到舒适温馨,先进地区已出现了“公厕革命”。我局会同区其他部门已赴青岛等地考察,拟于今年按照3P模式,引进光大公司在我区新建20座高端公共卫生间,进一步提高开福区公共卫生间的`档次和城区形象。
(四)新增面积纳入维护范围。20xx年,开福区黄兴北路、万家丽快速通道、潘家坪延长线等26条道路共60万平方米面积竣工通车,今年2月份又有8条道路共50万平方米已经或者即将通车,我们陆续对新建道路组织机械、人员投入维护作业。下一步拟采购洗扫车、洒水车、养护车、督查车共34台,新增一线清扫工人253人。新成立一个环卫所,并对9个环卫所的维护范围进行整合配置,按照“六定”原则、“五+”
常态化机制组织精细化维护作业。
(五)打造环卫设施样板工程。建设覆盖全区、功能完善的环卫公共设施(公共卫生间、公共垃圾站、环卫工作间、作业机械停车场、果皮桶等),打造一批精品工程和样板项目。今年对30座老旧垃圾站按照“扩容、提质、密闭、智能”的升级改造,在二环外涉农街道新建15座环保型压缩式垃圾转运站,实现开福区生活垃圾运输处理方式的后发赶超。
(六)提升维护水平和环境品质。进一步优化管理维护运行机制,深化细化“五步清洁法”、“三人一车”捆绑养护、机械流程化作业和“五+”常态维护方式,发挥“智慧环卫”监督指挥调度平台的科技优势和考核功能,强化质量控制,提高作业效率,打造宜居宜业的人居环境。
2025年度计划 篇11
中专职业学校不同于高中学校,虽然也有一部分中专学生通过老师和学生本人的努力考上大学,但那是极少数,大多数学生都无法通过高考,这就需要班主任在工作上调整自己的计划。
当了这么多年的班主任,我每学期都要制定班主任工作计划,而且都既有针对性,取得了不错的效果,这个学期的工作计划是:
一、提高知识,明确职责,加强责任感
班主任是学校教育工作计划的具体执行人,是校长、教务及学管的助手,又是学校和学生家庭的桥梁,各班工作的好坏,直接影响学校教育管理工作进行。
因此,必须提高认识,加强责任感,掌握班主任工作规律。
1、努力做好学生思想教育工作,把学生培养成为一个积极向上,勤奋为学,团结友爱的集体。
2、引导学生努力学好功课,采取有效措施,提高学生学习成绩和学习效率。
3、关心学生生活和健康,组织学生参加各种文体活动。
4、组织学生参加社会实践和公益劳动。
5、关心和帮助本班共青团组织发展工作和活动,使他们成为班级一支骨干力量。
6、协调本班任课教师的教育教学工作,主动向他们了解本班学生课堂纪律,学习成绩情况,形成统一的教育力量。
7、建立与学生家长联系,协调对学生教育和管理。
二、热爱学生,深入了解学生情况
要想引导学生向好的方向发展,克服不好的方面,首先必须深入了解每个学生的身体、思想状况和原有知识水平,了解他们的兴趣爱好,性格特点和家庭情况,然后加以分析,综合。
如新接手的新班主任,必须先了解这个班基本情况:人数,男女,年龄状况,政治面貌,担任干部情况,受过奖励处分,学习成绩,特长爱好,健康状况,家庭地址,电话,家长职业,经济状况等。
三、实施班级管理工作,形成良好的班风
1、制订班主任工作计划,加强工作计划性
根据学校工作计划要求,联系本班实际,先订好一个学期工作计划,然后每周要有具体的计划,计划必须做到方向、任务明确,措施具体、切实可以。
2、培养积极向上、勤奋好学,团结友爱的班集体。
班级的发展,一般由松散期、成长期、成熟期和完善期四个阶段组成,前两个阶段对班级建设至关重要,新生入学后第一学年,一定要抓住这一关键期,制订相应的班级目标。班级目标要符合本班实际,能为同学所接受,有一定鼓舞作用,而且学生经过一定努力可以实现的。
2025年度计划 篇12
运营管理系列:
年度工作计划的核心功能
年度工作计划是战略规划转化而来的一年里的可执行计划,这就从一个比较宏观的角度界定了年度工作计划的功能,年度工作计划的核心功能。但是,这只说明了"承上"的一个方面,年度工作计划完整的功能应该是"承上启下":承上,承接战略规划,将战略对一年的工作要求明确出来;启下,则是一年规划的主要依据。正由于年度工作计划的承上启下的作用,就将战略规划落实到每个年度的详细工作计划。下面将说明年度工作计划的核心功能。
功能一:体现各个职能的年度奋斗目标。
年度工作计划由战略分解而来,而实现战略目标,需要各个职能的共同努力。反过来说,各个职能的努力目标就是完成战略的年度目标,故由战略分解而来的年度工作计划,就体现了各个职能的年度奋斗目标。
同时,也引出了对年度工作计划的一个要求:将战略目标分解为各个职能的奋斗目标,并以各个职能的"语言"表达出来。战略目标常常是站在整个公司的角度来表述的,体现的也是整个公司的战略,而实现公司的战略需要各个职能的协作。此外,各个职能常常代表不同的专业,有不同的实际情况,将战略目标分解到各个职能之后,还需要将这些不同的要求用相应的"语言"描述出来,并尽可能的将这些要求设置成量化的挑战目标,以清晰定义各个职能的奋斗目标。目标不清晰,不是以各个职能自己的"语言"表达出来的,要么会出现目标不明确,要么会造成争议。连目标都不清晰、明确,又如何能保证目标的达成呢?
功能二:各个职能的工作及业绩评价标准。
有了第一个功能,很容易就得到这个功能,只是功能一是从战略规划和执行的角度得到的功能,而功能二则是从绩效考核的角度得到的,你会发现,功能三和功能四是从另外的角度得到的,可以说,功能二、功能三、功能四都是从功能一衍生出来的。
既然年度工作计划体现了各个职能的奋斗目标,那用这个目标评价职能的工作和业绩就变得理所当然。有些目标是达成越高越好的,比如说企业的利润,有些目标是达成即可的,比如说客户满意度、时效、品质等,因为企业的根本目标是创造利润,当然有短期利润和长期利润,有时为了长期获得更大的利润,而牺牲部分短期利润。当然,也有些目标能达成最好,不能达成也是可以的。这样的目标常常指那些不是战略重点,并与战略重点存在资源冲突的目标。例如,某企业近三年的目标是降低成本,在这个目标之下,牺牲适当的员工满意度、作业时效,都是可以接受的。将目标分类之后,就可以用目标的特性来评价职能的工作及其工作业绩:符合目标要求的,工作业绩就好,不符合目标要求的,工作业绩就不怎么好。这样就为各个职能的业绩评价给出了一个客观标准,并且这个标准达成之后,对公司整体是最优的,因为这个目标本身就是从公司的整体目标分解而来的,与公司的整体目标是保持一致的,工作计划《年度工作计划的核心功能》。当前很多企业中,常常出现各个职能目标都达成很好,但公司整体目标达成并不好的情况,就是由于没有协调好各个职能的目标与公司整体目标的关系。
功能三:高层管理各个职能的主要手段。
既然工作计划体现了各个职能的奋斗目标,而达成各个职能的奋斗目标之后,就实现了公司整体的战略目标,那么,高层管理检视各个职能业绩的时候,用年度工作计划作为主要手段,就是很自然的事情了。
如何管理呢?首先,需要检视制订的工作计划是否能保证达成各个职能承载的战略目标。这个检视的过程,没有规范的思路、标准的'流程,更多的是依靠自己的专业、经验,但是,有些基础的做事方式还是可以提供一些帮助的。例如,将工作计划描述的更具体,尽可能的明确各个关键节点的交付成果和时间点,以及责任人。在讨论工作计划时,与制订计划的人员进行更多的沟通,让他们在沟通的过程中,自己解决相关的问题。在制订计划时,考虑相关的利益人员,并尽量让更高层的领导参与进来,至少要知晓相关的目标、进度等。这些因素在项目管理领域已经讨论非常多了,这里就不再详细说明。在检视的时候,需要用实际的数据、成果来说明,并要防范风险,这些工作的基本技巧就不再仔细讨论了。
功能四:向各个职能以及各个职能内配置资源的主要依据。
资源的配置,要实现公司的战略目标。判断资源配置是否合理的首要标准就是:资源是否配置到实现公司战略的地方去,是否按照对实现战略重要性的先后顺序来给资源分配排序,并分配这些资源。所以说,向各个职能以及各个职能内部配置资源的主要依据,就是年度计划承载的战略目标了。
首先是向各个职能配置资源。战略的发展是有侧重点的,迈克尔-波特说:战略就是决定做什么和不做什么。对实现战略最核心相关的职能,在配置资源时,就应该优先考虑;相对应的,对实现战略不是那么重要的职能,配置资源时,就应该在优先排序中向后排列。按照对实现战略的重要性,就可以将各个职能的资源配置优先顺序排列出来。当然,在确定这个优先顺序时,可能还需要考虑一些其它的因素,在文章《制定年度工作计划的几个要点》、《如何做运营规划之工作计划篇》中,有比较详细的讨论。
在各个职能内部配置资源,原理也是一样的,对实现职能战略的重要性,就成了配置资源的主要依据。
关键点:
1、年度工作计划有四项主要的功能。年度工作计划是由战略分解到一年的可执行计划为其核心的功能,这项功能从业绩考核、管理检视、资源配置的角度,分别可以衍生出不同的功能。
2、从业绩考核的角度看,年度工作计划是各个职能的工作及业绩的评价的主要标准。
3、从管理检视的角度看,年度工作计划是高层管理各个职能的主要手段。
4、从资源配置的角度看,年度工作计划是向各个职能以及各个职能内配置资源的主要依据。
2025年度计划 篇13
在确保工程质量和安全的基础上,对工程施工进度实行严格控制,以总进度络计划为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度及目标,以各项技术、管理措施为保证手段,进行施工全过程的动态控制。
一、施工工期
开工日期:年05月25日,竣工日期:年09月01日,确保工程如期竣工。
本工程工期为830日,我公司郑重承诺830天完成全部施工任务。
二、确保工期期限的技术组织措施
1、施工总体进度计划安排
本工程依据建设单位招标文件要求,施工期为830日历天,我公司本着“始于用户需求,终于用户满意”的宗旨,结合本工程的设计特点,我司决定在采取一定的技术管理措施和保证施工质量的.前提下,保证按此工期保质、保量完成施工任务。
为了实现上述工期目标,我司拟采用平行作业,立体交叉,分段流水等综合施工技术措施,充分利用场地时间和空间,缩短施工周期。
为科学合理地安排施工先后顺序,充分说明工程施工计划安排情况,根据我公司多年施工实践出具有实际操作的多级计划管理体系,采取二级计划工程进度的安排和控制,除每周与工程相关各方的工作例会外,每日召开各分包的日计划检查和计划安排协调会,以解决日计划落实过程中存在的各种矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划,以保证周计划的顺利完成,通过周计划的完成保证月计划完成,通过月计划的控制保证整体进度计划的实现,各级内容如下:
⑴一级总体控制计划:表述各专业工程的各阶段目标,给业主代表、监理、设计和相关承包方。以专业工程的阶段目标为指导,分解以专业工程的阶段目标,给业主和业主代表、监理、设计和总相关承包方。采用计算机进行计划管理,实现对各专业工程计划实施监控及动态管理,本次投标一级总控计划(初步)。
⑵二级计划管理:是以一级计划管理为依据,进一步分解一级进度控制计划,进行流水施工和交叉施工安排。一般是以月形式给以业主、监理、设计和相关承包方及其基层管理人员,具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。二级计划将根据实际进展情况提前一周该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。
2025年度计划 篇14
一、师德方面:加强修养,塑造“师德”。我始终认为作为一名教师应把“师德”放在一个极其重要的位置上,因为这是教师的立身之本。“学中为师,身正为范”,这个道理古今皆然。从踏上讲台的第一天,我就时刻严格要求自己,力争做一个有崇中师德的人。我始终坚持给学生一个好的师范,希望从我这走出去的都是合格的学生。为了给自己的学生一个好的表率,同时也是使自己陶冶情操,加强修养,课余时间我阅读了大量的书籍,不断提中自己水平。今后我将继续加强师德方面的修养,力争在这一方面有更大的提中。
二、教学方面:虚心求教,强化自我。对于一名教师来说,加强自身业务水平,提中教学质量无疑是至关重要的。随着岁月的流逝,伴着我教学天数的增加,我越来越感到我知识的匮乏,经验的缺少。面对讲台下那一双双渴望的眼睛,每次上课我都感到自己责任之重大。为了尽快充实自己,使自己教学水平有一个质的飞跃,我从以下几个方面对自身进行了强化。
首先是从教学理论和教学知识上。我不但自己订阅了三四种中学物理教学杂志进行教学参考,而且还借阅大量有关中学物理教学理论和教学方法的书籍,对于里面各种教学理论和教学方法尽量做到博采众家之长为己所用。在让先进的理论指导自己的教学实践的同时,我也在一次次的教学实践中来验证和发展这种理论。
其次是从教学经验上。由于自己教学经验不足,有时还会在教学过程中碰到这样或那样的问题而不知如何处理。因而我虚心向老教师学习,力争从他们那里尽快增加一些宝贵的教学经验。我个人应付和处理课堂各式各样问题的能力大大增强。
第三是做到“不耻下问”教学互长。从另一个角度来说,学生也是老师的“教师”。由于学生接受新知识快,接受信息多,因此我从和他们的交流中亦能丰富我的教学知识。
三、学校各项活动情况:积极参与活动,严格要求自我。认真参加学校组织的各项活动。一年来未耽误一节课。上班开会不迟到不早退,严格遵守了学校的各项规章制度,今后一定继续坚持。
2025年度计划 篇15
自去年11月26号开业至今已有8个月,从开业初的销售来说,前几个月是很不理想的,不管是人员还是营业状况都不尽人意,可以说那段时间是比较艰难的!
娱乐行业与餐饮业虽说都是服务业,可还是有区别的,从个人角度说,应该是第一次涉足这一领域,大部分是生疏的,“跌跌撞撞”的走到现在,经历了餐厅的起步,这段时间对我来说是一笔不小的财富,即便是在正规酒店管理学校也是学不来的,对人,对事以及对餐厅起步流程都经历了一遍!也让自己在其中认识到自身的不足。随着餐厅营业状况渐入佳境,必须从各方面都应提升自己,强化自己在这方面的技能。
首先对上个月工作做个总结:
1. 银座人气的逐渐上升,本店的宣传力度较开业初有所下降,不管是从人力、物理还是财力支出方面都节省了很多。除了银座的品牌效应作用使得顾客增多外,本店的特色香锅应该是起到了主要作用。通过前几个月的试营业和最近所有员工努力,本店得到了很多新老顾客的认知,口碑不错,回头客不断增多。
2.营业额上能直接看到,上个月是开业以来业绩最好的一个月,尤其是下旬,每天七八千,周末逼近一万,除去各种成本支出,是盈利的,虽说不多但还是让人很振奋
3. 份月成本可能会很高,原因我想有以下几点:
A 人员的补充,本月的服务员比以往多一些。
B 菜品的销量大于以前,还有有些菜品季节原因可能高于以前。
C 搞了一次团购,销售的不错,但不赚钱。
D 气温高,菜品保质期降低,因变质扔掉的会比以前多点(个别卖的慢的丸子)。
E 后厨的菜品加工,边角料切除的较多。
其次是对7月份的工作计划:
下个月的工作重点当然还是以销售为主,目标肯定要超越6月份。但除了销售外,还有其他的工作计划要落实:
1. 要健全完善本餐厅的多项制度,如奖罚制度,餐厅规章制度以及值班制度和招聘制度等,奖罚制度要落实到个人,奖罚分明。
2. 紧招聘并加强员工的培训,因大多员工是短期(又走了俩长期的),所以前一段时间一直没有进行系统的培训。我想在不断补充人员的同时抽时间对员工进行几次系统的培训,主要针对对客服务!
3. 定完善一套针对本餐厅的奖罚制度,并在7月份实施,落实到人。
4. 议完善员工工资待遇制度。从开业至今,一直没有什么书面上的薪水制度表,纯凭口头协议,非常的不规范,并且所有员工都拿相同的工资。我建议恢复打分制度;对于长期的优秀员工应该每隔一段时间将薪水加一点。可以缩短加薪时间,也可以少加,但不能一直不加!否则很难留住那些优秀的员工,并影响正常招聘。
5. 着顾客的增多,来本店的老顾客会很多,办卡的顾客也会增多,我建议制定完善一套会员信息的制度,如将客人的信息资料录入电脑,客人假如遗失或忘记带卡,可以凭身份证、电话及信息找回;也方便我们自己对会员的管理查询,一举两得!
6. 客服务一直我们服务行业的重中之重,所以要约束店内所有员工并以身作则,严格按照餐厅对客服务流程中的制度去做,微笑服务,将与客人的之间的冲突降低为零。
7. 成一月一大总结,一周一小结的习惯。以1周为周期,来审视上一周的工作,总结出现的问题,及时调整或解决。不至于与指定的计划偏差过大,有助于更好的完成本月的目标和计划!
以上是个人对于前一阶段的工作一些见解和看法,有许多是自己亲身经历后的见解。出现的问题要主观和客观的综合分析,不难找出问题的所在,然后对症下药,必然迎刃而解!谁都希望在以后的工作中所有问题不在有,那都是胡扯!所
以必须坦然面对那属于自己的困难,用属于你自己的正确的方法去解决掉它!虽然未来的路会很漫长坎坷,也许会面的更大的压力和困难,但我想,在我们团队面前,在我们充分的准备面前,神马都是浮云!
2025年度计划 篇16
在新课程教学改革下努力实现教学创新,改革教学和学习方式,提高课堂教学效益,促进学校的内涵性发展。以新课程理念为指导,在全面实施新课程过程中,加大教研、教改力度,深化教学方法和学习方式的研究,正确处理改习方式。
一、主要措施和方法
1、深入钻研新课程标准,教材,认真备课,熟悉教材章节重点,难点及考点,化难为易突出重点,突破难点;精讲精练,学生自主学习指导在课堂上完成。
2、广泛收集资料,进行筛选,分析,总结,把相关信息穿插于新课讲授及练习题中。注重复习,特别是课前课后考试前的复习,认真落实。
3、利用课件、挂图、板图等多种形式和方法辅助教学;及时认真完成学生分组实验,耐心指导,积极应考,加强学生实验动手能力,引导学生利用生物学知识解决生活中的一些问题。
4、教会学生学习初中生物课的方法。学习生物学知识重在理解,勤于思考;要重视科学研究的过程和方法;要重视理论联系实际;要重视观察和实验,勤动手,多提问。
5、开展教材重点,难点内容的专题讲座与复习。
二、加强理论学习和研究
1、深入学习课改理论,积极实施课改实践。
2、以初中新教材为“切入点”,强化理论学习和教学实践。认真学习生物课程标准和考试说明,树立质量意识。
3、在新学期中积极进行教改经验总结,撰写教学论文,培养写作能力。
三、常规教学
1、加强集体备课,共同分析教材,研究教法,探讨疑难问题,教学中做到有的放矢,把握重点突破难点。
2、教研组活动要有计划、有措施、有内容,在实效上下工夫,要积极参加各级教研活动,积极参加听评课活动。
七年级生物的教学进度计划4
一、教材分析
本学期讲授第三单元《生物圈中的绿色植物》,教材内容与实际生活紧密联系,同时针对中学生的特点,设计了多个探究实验,旨在提高同学们的动手能力,又有利于学生主体作用的发挥。课外实践增强的同学们的学习兴趣。课外读及小资料对学生的知识面的拓展起积极作用。学生通过前面的学习,已经对生物圈中各类群生物的形态、结构、功能及其与环境的关系有了大致的了解,并且认识到生物的多样性。本单元与前面有着内在的逻辑联系。本册的内容不仅对学生进一步理解生命世界、理解生物多样性的价值有重要意义,对于他们树立辩证唯物主义自然观同样十分重要。
二、学生基本情况分析
通过一学期的学习,学生学习的热情较高,对生物这门课比较有兴趣,但也存在着许多问题。如:基础知识不够牢固,思维不够灵活,实验方面的问题也很多等等。针对存在的问题,在新的学期,努力做好每一个学生的工作,因材施教,逐渐使学生养成良好的学习习惯、行为习惯。对学生加以鼓励和引导,使他们在各自原有的基础上不断发展进步。
三、具体措施
1、备课是上好课的基础,是保证教学质量的必要措施。钻研教学大纲,做好教学工作计划;按照教学内容和要求,根据学生的特点,写出具体教案。
2、上课是教学的中心环节,不仅要求具有渊博的知识,而且要掌握传授知识和开发智力的教学艺术,促进学生全面发展。教学中要采用多种方法,善用启发式教学,重视实验和观察,充分调动同学的积极性,让生物课堂变成学生自己探索未知世界的途径,使教学效果达到状态。同时,要将提问、复习旧课、导入新课、检查效果和布置作业等教学环节合理分配,提高课堂教学艺术。
3、班级工作的组织分配很重要。把每个班分成若干个学习小组,落实责任和要求,组长监督学习,检查复习及错误修改情况,提高整体效率。
4、小测及考试是了解学生学习情况、检查教学效果、督促学生学习的重要手段。平时要做好课堂提问、小测等。期中、期末考试前要组织好复习,有针对性地进行章节的小测。
2025年度计划 篇17
1.施工进度控制
为确保工程按时完成,必须对施工进度进行严格控制。在施工前,应编制详细的施工进度计划,并根据实际情况进行调整。同时,应对施工过程中的进度进行跟踪和监控,及时发现和解决问题,确保工期不受影响。
2.工程进度计划表
工程进度计划表是施工进度控制的基础,应包括工程各阶段的时间节点、关键路径、重点工序和交付时间等内容。根据实际情况,可以采用甘特图等方式进行展示,以便于管理和监督。
3.进度报告与进度会议
为了及时了解工程进度情况,应定期编制进度报告,并召开进度会议进行讨论和决策。
3.1 周报告
周报告应包括上周工作完成情况、本周工作计划、存在的问题和解决方案等内容。周报告应在每周固定时间提交给相关部门。
3.2 月报告
月报告应对上月工作完成情况进行总结,并对下月工作计划进行规划。同时,应对存在的问题和风险进行分析和应对措施的制定。月报告应在每月固定时间提交给相关部门。
3.3 进度会议
进度会议应定期召开,以便于各部门之间进行沟通和协调。会议应包括工作进展情况、存在的问题和解决方案、下一步工作计划等内容。会议应有明确的议程和纪要,以便于后续跟进和落实。
4.工期进度保障措施
为保证工期进度的顺利进行,应采取一系列措施进行保障。例如,加强物资供应和管理,确保供货及时;加强人员管理和培训,提高工作效率和质量;加强施工现场管理,规范施工流程和安全措施等。同时,应根据实际情况进行风险评估和应对措施的制定,以确保工期不受影响。
4.1 入场阶段
在这个阶段,我们需要与客户进行沟通,确认项目的具体需求和要求。同时,我们还需要进行现场勘察,了解现场环境和条件,以便制定出最合适的方案。
4.2 供货阶段
在供货阶段,我们需要根据客户的具体需求,选择合适的设备和材料,并确保其质量和性能符合要求。同时,我们还需要进行物流配送,确保设备和材料能够准时到达现场。
4.3 安装阶段
在安装阶段,我们需要根据项目方案,进行设备和材料的安装和调试。同时,我们还需要遵循相关的安全规定和操作流程,确保安装过程的安全和顺利。
4.4 调试阶段
在调试阶段,我们需要对设备和系统进行调试和优化,确保其能够正常运行,并符合客户的要求和需求。同时,我们还需要进行相关的培训和指导,使客户能够更好地使用和维护设备和系统。
4.5 系统交验阶段
在系统交验阶段,我们需要对整个系统进行综合性的测试和评估,确保其符合相关的标准和规定。同时,我们还需要与客户进行确认,确保其满意度和使用效果。
5 劳动力控制计划
在制定劳动力控制计划时,我们需要考虑以下因素:人员的技能和经验、工作量和工期、安全和环境要求等。同时,我们还需要根据具体情况,进行合理的分配和调配,确保项目能够按时、按质完成。
5.2 确保劳动力供应的措施
为了确保项目的顺利进行,我们需要采取一系列措施来保证劳动力供应。首先,我们将与当地的劳动力资源公司合作,以确保我们能够招募到足够的工人。其次,我们将通过提供良好的工作条件和合理的薪酬来留住这些工人。最后,我们将定期进行培训和技能提升,以提高工人的生产效率和质量。
6 主材设备供应计划
6.1 线缆的进场计划
我们将在项目开始前制定线缆的进场计划,并与供应商进行沟通,以确保线缆能够按时到达现场。同时,我们将对线缆进行质量检验,以确保其符合相关标准和要求。
6.2 设备的进场计划
同样地,我们也将制定设备的进场计划,并与供应商进行协调。我们将对设备进行质量检验,并在设备到达现场后进行安装和调试。
6.3 设备检验计划
为了确保设备的质量和安全性,我们将制定设备检验计划,并按照计划进行检验。同时,我们将对设备进行维护和保养,以确保其正常运转。
7 保证措施
7.1 组织精干高效的项目管理班子,科学组织施工
为了确保项目的顺利进行,我们将组织一支精干高效的项目管理班子,并按照科学的管理方法进行施工。我们将制定详细的施工计划,并对施工过程进行全程监控和管理。
7.2 加强施工进度计划管理
为了确保项目按时完成,我们将加强施工进度计划的管理,并对进度进行实时监控和调整。同时,我们将采取措施应对可能出现的问题和风险,以确保项目的顺利进行。
7.3 组织强有力的专业施工队伍,以满足劳动力需求。这将确保工程在规定的时间内完成,并且保证施工的质量。
7.4 通过严格的质量控制,确保一次成优,保证计划的顺利执行。我们将采取一系列措施,以确保工程的质量和进度。
7.5 加强与业主、监理、设计和分包商等部门之间的协调和沟通。这将有助于解决任何可能出现的问题,从而确保工程的顺利进行。
7.6 加强对节假日和恶劣天气的提前准备。我们将制定应对措施,以确保工程在任何情况下都能按计划进行。
7.7 组织各工种进行流水施工,以提高工程的效率和质量。我们将制定详细的施工计划,确保各个工种之间的协调和配合。
7.8 加强施工过程的监控,及时发现和解决任何问题。我们将采用现代技术和管理方法,确保施工过程的顺利进行。
7.9 加强对工程的预控和预测,以提高工程的效率和质量。我们将根据实际情况进行调整和改进,确保工程的顺利进行。
7.10 做好进度检查记录,掌握现场施工实际情况。我们将及时记录和汇报工程进展情况,以确保工程按计划进行。
7.11 做好施工过程中的变更控制,确保工程的质量和进度不受影响。我们将采取一系列措施,以确保变更的合理性和可行性。
7.12 加强调度工作,确保各项工作的协调和配合。我们将制定详细的调度计划,确保各项工作的顺利进行。
7.13 避免“赶进度”现象
在项目施工过程中,我们应该避免“赶进度”的现象。这种做法可能导致工程质量下降、安全隐患增加,甚至会影响整个项目的进度。我们应该合理安排资源供应,节约工程成本,确保施工项目按期完成。
7.14 合理的奖惩制度
建立合理的奖惩制度是项目施工中的重要措施之一。通过奖励优秀表现和惩罚不良行为,可以提高工人的工作积极性,促进工程进度的顺利推进。这种制度应该公正透明,具有可操作性。
8.昆明长坡泛亚国际物流园区安置房A1、A3地块可视对讲系统施工进度计划
1.施工进度控制
在项目施工中,施工进度计划管理是一个非常重要的控制重点。它能够保证施工项目按期完成,合理安排资源供应,节约工程成本。施工进度控制的过程是根据约定的工期要求,编制最优的施工进度计划,经常检查施工实际情况,并与计划进度相比较。如果出现偏差,就要分析产生偏差的原因和对工期的影响程度,找出必要的调整措施,修改原计划。这是一个动态的控制过程,需要不断循环,直至工程完工交付使用。
2.工程进度计划表
本项目施工进度根据项目的进度,严格遵守制定的各节点实施。本项目具体的进度计划详见“附表”。绝对工期为30个日历天,具体开工日期根据招标方或招标方委托的项目监理方工程师签发的开工报告为准。详见“附表”计划开、竣工日期和施工进度网络图。
3.进度报告与进度会议
3.1 周报告
我公司会每周准备一份周报告,包括一份详细的本周工作计划和上周的工作情况,将提交业主审查。这份报告将至少包括以下内容:一份计划完成工作量和实际完成工作量比较的简短描述,包括重大事件如恶劣气候、工程延误和停工;下周工作安排。
3.2 月报告
月报告将汇报上一份报告至今一段时期内完成工程的有关情况。它将于每月上旬及时提交给业主。这份报告至少包括以下内容:在这段时期内完成工作的简要叙述;现场主要工作情况报告,如材料供应、质量控制、安全情况和现场施工;工作量和合同计划完成的工作量。重点指出影响工程进度的因素,包括自然气候因素、受影响的部分工作、合同成本影响和节点计划提前。
但工程承包方可以通过提前确定订货清单和与业主及监理方的协调,尽量缩短供货阶段的时间。
三.目标:
在进入供货阶段后,尽快确定订货清单,并与业主及监理方协调,争取在合理的时间内完成设备及物料的`进场和检验。
4.3安装阶段
一.主要任务:
根据工程设计文件和设备及物料清单,制定详细的安装方案和进度计划。
按照安装方案和进度计划,组织施工队伍进行设备及物料的安装。
对于安装过程中出现的问题,及时调整安装方案和进度计划,并与业主及监理方协调。
二.可控性:
安装阶段的进度主要受制于设备及物料的供货和安装队伍的组织和管理。工程承包方可以通过提前制定详细的安装方案和进度计划,并对安装队伍进行有效的管理,控制安装进度。
三.目标:
在供货阶段完成后,尽快制定安装方案和进度计划,并按计划进行安装,争取在合理的时间内完成安装阶段的工作。
4.4调试阶段
一.主要任务:
按照工程设计文件和设备调试方案,对设备及系统进行调试和试运行。
对于调试过程中出现的问题,及时进行调整和处理,并与业主及监理方协调。
二.可控性:
调试阶段的进度主要受制于设备及系统的调试和问题处理的效率。工程承包方可以通过提前制定详细的调试方案和问题处理方案,并对调试队伍进行有效的管理,控制调试进度。
三.目标:
在安装阶段完成后,尽快制定调试方案和问题处理方案,并按计划进行调试和试运行,争取在合理的时间内完成调试阶段的工作。
4.5交验阶段
一.主要任务:
按照工程设计文件和验收标准,对设备及系统进行验收。 对于验收过程中出现的问题,及时进行处理,并与业主及监理方协调。
二.可控性:
交验阶段的进度主要受制于验收标准和问题处理的效率。工程承包方可以通过提前熟悉验收标准,并对问题进行有效的处理和协调,控制交验进度。
三.目标:
在调试阶段完成后,尽快进行验收,争取在合理的时间内完成交验阶段的工作。
我们公司需要根据土建总包进度安排交货计划,并尽早确认订货清单,安排到货计划。通过控制各供应商,我们保证交货如期进行。
在安装阶段,我们将管线敷设和设备安装分为两个阶段。我们的主要任务是建立周汇报和周计划制度,跟踪土建总包工期进度,协调工程本身的安装进度,制定既保证工期又尽量不与土建总包单位发生冲突的安装计划,并对安装工程质量负责。我们受控于土建总包方的工程进度变化和阶段工程后的检验时间。我们的目标是按时完成所有设备安装,避免工地安装中的纠纷和配合问题,建立完善的会签制度,确保最终工期。
在调试阶段,我们的主要任务是预报业主及土建总包调试计划,分阶段完成各子系统调试,并进行各子系统的联合调试。
我们受控于机电设备自身调试的按期完成和电、水、冷等调试条件的提供。我们的目标是计划按时完成各分系统单体调试、联调,预先提供调试计划给业主和土建总包方,各分系统在条件允许的情况下,尽早展开调试,为系统验收作准备。
在系统交验阶段,我们的主要任务是准备系统竣工文档、图纸、资料,培训业主的操作和维护人员,进行系统试运行,并报请业主、土建总包方、监理进行系统验收。我们受控于业主验收反馈时间。我们的目标是对验收不合格项目进行调整,直至达到验收合格。
劳动力控制计划是保证工期进度的重要因素。我们应考虑劳动力素质的优化、劳动力数量的优化和劳动力组织形式的优化。我们要选用素质较高的劳动者,并通过培训不断提高劳动者的综合素质,按比例配备一定数量的劳动力,避免窝工,又不出现缺人现象,并建立适应项目施工特点的、精干、高效的劳动组织形式。
根据本工程的特点,我们将组织一支施工队,这支队伍具备较高的施工技术水平和丰富的施工经验,作为该工程的作业层。
为保证劳动力供应,我们将编制劳动力需用量计划。在施工前,我们将根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额等因素制定切实可行的计划。同时,我们将由主管生产的副经理负责对各专业施工队的进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划,及时调整,避免劳动力资源的浪费。在施工队进场前,我们将组织全体施工人员进行技能培训和制度教育,进一步提高业务技术水平和思想素质,认识该工程的重要性。我们也将加强质量意识教育,组织研究国家有关规范、标准、规程及地方有关规定,以确保施工人员能够熟练规范地操作,高质量地完成任务,确保计划用量满足施工生产需要。此外,我们将对劳动力进行必要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率。针对本工程的特殊要求,我们将做好现场岗位技术培训,提高劳动技能。同时,我们也将制定合理的激励机制,充分调动施工人员的积极性和创造性。
在主材设备供应方面,我们将提前考虑材料的生产、运输及送审检验,提前定货,并保证在使用前10天左右开始进场。在使用过程中,我们将根据堆放场地情况分批进场,以保证施工需要。对于线缆的进场计划,我们将根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的线缆投入施工工地。在基础工程完工前5天左右,我们将预先按照合同书内选定的线缆材料品牌、型号规格定货,并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作,以保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行,防止误工现象的发生。对于设备的进场计划,我们将根据整体装修工程进度进行安装施工,配合装修工程的施工进度方可进行安装工作。由于很多系统设备采用墙面暗装,因此我们必须密切配合,确保工作进展顺利。
在设备材料计划中,我们首先按照合同内设备清单的品牌、型号规格及厂家向供货商定货,并交由甲方监理进行审核、检查、审查等工作。符合要求后才能进行安装施工。在安装期间,我们每月向业主递交报告,包括工程进度、发生的故障、存在不利的因素、潜在延误及补救方法的建议等内容,并对紧急情况随时向监理和业主报告。其次,根据施工计划进度根据施工现场各施工面作业对各系统工程完成的进度,并根据具体施工进度情况,分批、分层安装各系统的设备。为防止设备丢失,我们会根据施工现场其他施工单位的施工进度来安排设备的采购与安装日期。
在设备到货后,我们将通知业主或监理方对设备进行到货检查,并按照合同设备的型号、规格及数量进行核对。在开箱检验时,我们的项目负责人和业主或监理方要求全部在场,对设备的内外包装及外观进行检查,若发现设备短缺和外观破损,供货商应及时处理。
为确保本工程按期完工,我们选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。他们经验丰富,管理有方,制定详细的施工进度计划,并将责任落实到人,通过严格科学的管理,确保计划得到落实。同时,我们还加强施工进度计划管理,掌握实际进度,并将其与进度计划进行比较。一旦认定项目落后于进度计划,我们会采取纠正措施以维护进度的正常进行。有效项目进度控制要掌握项目控制过程的执行步骤,确定实际进度完成情况对项目进度的影响,将项目变更融入进度计划,计算更新后的进度计划,并控制项目进度。
我们公司将严格按照与业主商定的工期要求,进一步编制施工总体网络进度计划,以此作为本工程的总控实施目标。我们将根据实际情况和施工能力,突出关键路线,组织施工网络计划,确保关键线路工期得到保障,保证各工期控制点目标的实现。项目经理部将根据施工总控制计划编制月施工计划和周施工进度网络计划,以保障关键路线工期。每月和每周,我们将定期召开项目生产会议,分析施工生产中出现的制约施工进度的不利因素,并及时解决出现的矛盾和问题。同时,我们将根据计划完成情况对相关部门和责任人进行奖罚,并下达下一月或周的施工进度计划。
为了保证施工进度,我们将采取以下措施:
项目施工经理每周向项目经理提交下一周工作计划表,以确保能按时按质完成工作计划中确认的各项任务。
施工队长必须掌握施工队每日的工作进度,并每日提交上一个工作日的工作进度汇报,供项目施工经理现场督导与跟踪。
对于特殊情况下的工作计划,我们将及时调整工作计划。 我们将针对情况每周或某一阶段对工程进度进行详细的汇报。
我们将选派高技术的专业施工队伍,根据各分项目工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力。同时,我们将建立奖罚制度,开展劳动竞赛,作好班组工作、生活等的后勤保障,保持旺盛的工作热情和责任感,确保施工任务的顺利完成。
我们将把好工程质量关,抓好质量控制,把质量管理落实到事前控制,绝不合格工序的出现,减少影响工期进度的不利因素,保证计划按期执行。同时,我们将加强与业主、监理、设计、分包等部门的协调和沟通。
我们公司一直注重与业主、监理、设计、总包等部门之间的协调和沟通,以建立良好的关系,为高质量的工程施工创造有利条件。对于工程问题和矛盾,我们会从整体出发,积极主动加强相互沟通工作,及时组织图纸会审,解决图纸存在的问题,提早做出样板间,以便早日确定做法和标准。
为了尽量减少恶劣天气或特殊情况对施工的影响,我们会对节假日、停电等特殊情况进行妥善安排。
我们会根据结构特点,分层组织各工种进行分段流水作业,以实现连续和均衡施工,使生产资源得以有序、均衡、持续地使用,确保计划兑现。我们也会加强施工过程的监控,确保不将不合格产品注入下一工序,使工程施工有序进行。
针对工程的特点,我们会进行方案讨论,在各分项开工前完善施工方案,以确保工程有保障措施,计划得以兑现。同时,我们会做好进度检查记录,跟踪记录人如实记录,并借助图表形成记录,以便计划实施的检查、分析、调整和总结。我们也会做好施工过程中的更改控制,以确保项目按时、按合同要求高品质地完成。
最后,我们会做好调度工作,以便更好地协调各项工作,确保工程施工顺利进行。
调度工作在项目施工中扮演着协调和控制进度的重要角色。其职责包括检查作业计划的执行情况并解决问题、督促供应单位按进度要求供应资源、控制现场临时设施的使用、准备作业条件、传达决策意图以及发布调度令等。调度工作要求及时、灵活、准确、果断。
在智能化施工中,经常会出现“赶进度”的现象。这种现象会对项目的质量和各专业之间的协调造成影响。在“赶进度”的过程中,可能会出现偷工减料、忽视安全问题以及质量检验不到位等问题,进而导致严重的质量隐患。因此,必须采取一切有效措施,尽量避免“赶进度”现象的发生。
为了提高施工班组的劳动生产率,可以实行合理的奖惩制度。例如,开展劳动竞赛、采用双班、加班或轮班制,以保证连续施工。同时,也要加强对施工人员的培训和管理,提高他们的技能水平和责任意识,从而保证项目的顺利进行。
2025年度计划 篇18
一、指导思想
全面贯彻党的教育方针,坚持以实施素质教育为核心,以新课程改革为契机,以整体推进课堂改革为重点,认真学习先进的教育思想和新的课程标准,积极实践课程改革理念,壮大强势学科和骨干群体。突出教研工作的先导性,强化教研活动的针对性,加大课堂教学改革的力度,促进教师队伍的建设和小学教育质量的全面提高。
二、主要目标
1.加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。
2.加强各科教学活动,使各科教学质量稳步上升。
3.加强教研组建设,使教研活动开展丰富有效。
4.加强师资培训力度,着重培养青年教师,确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平。
5.继续深化新课程改革,全面试行《义务教育课程设置》方案,加强综合实践、艺术、科学等一些新课程的'研究工作,摸索行之有效的课程实施模式。
三、主要工作
(一)明确要求,规范教学常规
学期初,组织教师重温学校教学“七认真”工作要求,对照要求,找差距,明确本学期备课、上课、作业批改、辅导学生等方面的工作要求。
1.备课要提前三课时,精心备好每一课,不得出现无教案进课堂的现象。教案教学目标要明确,重点、难点要合理清晰。要有教后小记,教后小记一定要及时写,字数不作规定,内容应该是教学过程中教师的想法、做法,学生在课内的反应情况及学生作业反馈等,要求写一些实在的得与失。通过平时每一堂课的反思小结,来促进每一位教师不断成长。
2.课堂教学是主阵地,是提高教学质量的关键,因此要结合“新课程标准”的新理念,认真思考学、教、练三者的关系。在师生平等的基础上强调教学互动,既要重视基础知识、基本技能的教学,又要重视学生思维能力的培养。指导和帮助学生建立适合自己特点的学习方式,促使他们养成良好的学习习惯。要充分利用优质教学资源的共享或自制课件来优化教学过程,激发学习兴趣,注意发挥学生的主体作用,让学生在课堂教学中学会知识的迁移,得到创新的启迪,体验成功的喜悦,获得更多的知识。
3.教师要精心布置作业,加强针对性,体现灵活性,提倡分层布置作业,控制学生的课外作业量。语文忌死抄、死背,注重积累性、应用性作业的布置,数学忌机械、重复性作业,注重实践性、应用性作业,其他各学科也应创造性地布置作业。作业批改要认真、及时、正确。各年级要扎扎实实抓好写字工作,严格抓好学生的写字姿势、写字质量。
4.课外辅导要紧紧围绕提优转差这一总目标,既要面向全体,又要分层次进行个别辅导,做到因材施教,辅导内容要有针对性和实效性,对学困生的辅导务必做到耐心和细致,帮助学生选择和构建适合他本人的学习方式和学习方法,努力使每一位学生在原有基础上有所进步。毕业班尤其要作好辅导工作,力争在毕业考试中取得好成绩。
(二)加强教学研究,提高教学水平。
加强理论学习。
有什么样的教学观念,就有什么样的教学行为,教学观念决定教学行为。在当今深入实施素质教育开创教育新纪元之时,对教学理论的学习显得尤为重要。本学期,继续采用集中学习与自学相结合的方式引导教师学习教学理论,更新教育观念。集中学习由年级组长、教研组长在备课组活动、教研活动时,组织开展专题性的理论学习。自学要求教师做到每周进图书室、阅览室借阅教育教学书籍、杂志及报刊,并做好摘记。每周完成读书笔记的摘录任务,并按要求认真完成继续教育学习任务。
2025年度计划 篇19
一、课程标准走进我的心,进入我的课堂
怎样教物理,《物理课程标准》对物理的教学内容,教学方式,教学评估教育价值观等多方面都提出了许多新的要求。无疑我们每位物理教师身置其中去迎接这种挑战,是我们每位教师必须重新思考的问题。因此我不断的学习让我有了鲜明的理念,全新的框架,明晰的目标,而有效的学习对新课程标准的基本理念,设计思路,课程目标,内容标准及课程实施建议有更深的了解,本学期我在新课程标准的指导下教育教学工作跃上了一个新的台阶。
二、课堂教学,我加强师生互动,共同发展
为保证新课程标准的落实,本学期我把课堂教学作为有利于学生主动探索的学习环境,让学生在获得知识和技能的同时,在情感,态度价值观等方面都能够充分发展作为教学改革的基本指导思想,把物理教学看成是师生之间学生之间交往互动,共同发展的过程,我努力吃透教材,认真撰写教案,根据本班学生情况,积极利用各种教学资源,创造性地使用教材。在集体备课中,分工协作,既照顾到本班实际情况,又吸收其他教师的先进经验,从而提高备课水平;课前精心备课,撰写教案,实施以后趁记忆犹新,回顾,反思写下自己执教时的切身体会或疏漏,记下学生学习中的闪光点或困惑,作为最宝贵的第一手资料,教学经验的积累和教训的吸取,对今后改进课堂教学和提高教学水评是十分有用的。
另外,我努力处理好物理教学与现实实践的联系,努力处理好应用意识与解决问题的重要性,重视培养学生应用物理的意识和能力。重视培养学生的探究意识和创新能力。常思考,常研究,常总结,以科研促课改,以创新求发展,进一步转变教育观念,坚持"以人为本,促进学生全面发展,打好基础,培养学生创新能力",努力实现教学高质量,课堂高效率。
三、创新评价,激励促进学生全面发展
怎样提高学生成绩,我把评价作为全面考察学生的学习状况,激励学生的学习热情,促进学生全面发展的手段,也作为教师反思和改进教学的有力手段,对学生的学习评价,既关注学生知识与技能的理解和掌握,更关注他们情感与态度的形成和发展;既关注学生物理学习的结果,更关注他们在学习过程中的变化和发展。抓基础知识的掌握,抓课堂作业的堂堂清,采用定性与定量相结合,定量采用等级制,多鼓励肯定学生。坚持以教学为中心,强化对学生管理,进一步规范教学行为,并力求常规与创新的有机结合,促进教师严谨,扎实,高效,科学的良好教风及学生严肃,勤奋,求真,善问的良好学风的形成。
通过我一年来不断的工作,我的物理教学工作取得了一点成绩,也有不足之处,一份耕耘,一份收获。以上都离不开领导的支持和全体老师的帮助,教学工作苦乐相伴。以后我将本着"勤学,善思,实干"的准则,一如既往,再接再厉,把工作搞得更好。
2025年度计划 篇20
一、加强学习。本人将着重加强对党的路线、方针、政策和国家的法律法规的学习,不断提高自己依法办事,依法行政的能力;并严格遵守党的规章制度和国家的法律,做一个清正廉洁、守法的人民公仆。
二、认真工作,力争圆满完成党工委和上级部门赋予的各项工作任务。
1. 民兵整组工作。将来帮按照县里有关民兵整组的要求,及时的调整出、入、转队人员,完善好相关软件资料;迎接好市、县对我街道基干民兵和预备役人员的集结点验工作。
2. 征兵工作。本人将以廉洁征兵为标准,严格把握好征兵体检、政审关;确保把高学历,身体好、素质过硬的'优秀青年送到部队;确保圆满的完XX县政府下达给我街道的征兵工作任务。
3. 民兵基层建设工作。根据上级部门的要求,将继续抓好民兵基层建设工作。对未按要求达标的社区民兵营加大督促,指导力度,争取在20xx年度,使我街道15个社区民兵营的基层建设全部达标,以迎接市、县的验收。
4. 带领民兵、预备役人员做好端午节值勤、森林防火等急难险重工作。
5. 分管的人口和计划生育工作。本人将和其他分管领导一道,严格按照省、市、县和街道对人口和计划生育工作的要求,一是加强对计生办所工作人员和社区计生专干进行学习、培训,提高他们的业务技能和水平;二是加大依法行政的力度,加大依法征收社会抚养费的力度;三是认真研判和应对上级考核方案提出的目标和要求;确保各项指标都能进入全县先进行列。
6. 挂驻居工作。一是和社区支部一道加强对社区“两委”干部的教育、管理;提高他们为民服务的能力和水平;二是督促社区两委做好控违拆违、安全生产、社区稳定、计划生育、党风廉政建设、城市创建等日常工作;三是协助社区做好县重点工程裕丰南大道拆迁安置点和XX县骨科医院的征地、拆迁工作;四是协助社区做好小坝头路面拓宽、黄毛塭小区路面硬化、下水道铺设等民生工程。
7. 完成好上级部门和街道党工委、办事处及领导交办的其他工作和任务。
2025年度计划 篇21
为扎实推进精准扶贫工作,确保X年全面同步实现小康,根据我乡实际,制定如下精准扶贫规划。
一、基本情况
全乡辖X个行政村,X个居委会,总人口X人,幅员面积近X平方公里。全乡属地形,海拔差约X米。X年农民人均纯收入X余元。
(一)产业情况。全乡以传统农业为主,未形成独具特色的优势产业。农作物为水稻、玉米、小麦,经济作物为油菜。本乡盛产大豆,全乡种植大豆面积X余亩。近年来,新培育生猪养殖大户X户,肉羊养殖大户X户,流转土地规模种植猕猴桃X亩。
(二)基础设施情况。
1、乡村公路。全乡村社公路里程共X公里,村道X公里,已硬化X公里,社道X公里,其中合并村村道X公里。
2、水利设施。全乡有山坪塘X余口,蓄水池X口,小(二)型水库X座。
3、新村建设。全乡已规划聚居点X个,大梁山村甘子垭聚居点正在建设之中,已建成农房套,完成了小区管网配套、路面硬化、环境打造等工作。
(三)党建情况。全乡共有党员X名,乡党委下辖X支部,周公寨支部活动阵地老旧、破败不堪,居委会支部活动阵地为临时租用。支部被市上评为落后支部,支部战斗力不强,党员作用发挥不好。
(四)精准扶贫工作。全乡有省定贫困村两个(XX村、XX村),分别于、X年实施精准扶贫。一个一般贫困村(XX村),两个返贫村(XX村、XX村)。X年全乡已脱贫X户,X人,现有建档立卡贫困户X户,X人。X年计划脱贫X户,X人。目前,已上报易地搬迁扶贫X户,X人。
二、20xx年精准扶贫工作计划
20xx年,乡党委、政府将在市委、政府的领导下,在上级帮扶单位的指导下,以产业开发、基础改善、村容整治、管理民主为工作重点,打好精准扶贫工作攻坚战。
(一)产业开发。继续做好两个省定贫困村的产业发展工作。进一步支持业主做XX村猕猴桃种植产业,积极争取业主开展农村特色旅游项目,规划建立农家乐,逐步把XX村打造成市郊生态养身旅游度假区。加强XX村产业发展步伐,确定一至两个特色优势产业集中连片发展,开辟一条群众长期稳定增收的门路。努力建成一批特色鲜明的小微园区,依托羊场建立肉羊养殖小区;依托等生猪养殖大户建立生猪养殖小区;依托场镇市场建立两至三个蔬菜种植小微园区。
(二)基础改善。
1、公路建设。积极争取立项XX村XX村道(约X公里),打通制约困难群众发展的瓶颈。
2、水利设施。在癌症病多发的重点村社,XX村、XX村开展一次人蓄饮水普查。争取立项解决XX村等部分村社饮水难的问题。组织整治一批山坪塘,围绕XX村猕猴桃种植产业、羊养殖产业配套一批蓄水池。争取立项对XX村水库升级改造、水库维修整治。
(三)城乡环境综合治理。规划建设场镇污水处理站一座,解决场镇近X人的饮水排污处理问题。加大环境综合治理力度,健全乡村环境卫生清扫保洁队伍,把建档立卡贫困户纳入乡村保洁队伍,增加贫困户收入。
(四)推进民主协商议事会制度。按照村民协商议事会规程,将村、社公共事务全部纳入村民协商议事会,严格按照“五道程序”选举产生协商议事会成员,确保议事会成员结构合理。认真执行“八步工作法”,确保协商议事会健康、规范、有序运行。
(五)加强党的建设。在精准扶贫工作中,突出基层组织的引领和战斗堡垒作用,利用好上级帮扶政策和措施,确保落后村支部尽快摘掉落后的帽子。积极开展精准扶贫学员示范户创建工作,每个支部确定X-X户党员示范户,充分发挥党员作用。争取立项解决XX村支部、居委会支部活动阵地问题,规范支部“三会一课”制度,积极开展党员教育活动,组织无职党员积极参与村、社事务,发挥基层党组织的战斗堡垒作用。
2025年度计划 篇22
一、健康教育部分
第一季度工作要求:
1、拟定全年工作计划和每月工作安排。
2、拟定村级全年工作分解,每两月督导一次,覆盖率应达100%,并做好记录,以便备查。
3、对健康教育工作指定专人负责。
4、认真做好3.24世界防治结核病宣传日宣传咨询,并写好小结,留图片资料。
5、每月更换一期黑板报,留图片和底稿以便备查。
6、每村保证有6条永久性宣传标语。
7、摄影、宣传器材保持良性运转。
8、 做好全年宣传资料印制计划。
9、完成辖区内健康教育的宣传三次(有记录和图片资料)。
第二季度工作要求:
1、写好季度工作总结。
2、认真做好村级工作督导。
3、认真组织4.7日世界卫生日和4.25全国预防接种宣传日宣传咨询活动,并写好小结,留图片资料。
4、认真组织5.15日全国防治碘缺乏病日和5.31世界无烟日宣传咨询活动,并写好小结,留图片资料
5、做好6.6日全国爱眼日宣传咨询活动,并写好小结,留图片资料。
6、写好半年工作总结。
第三季度工作要求:
1、写好季度工作总结。
2、认真做好村级工作督导。
3、认真组织9.20日全国爱牙日宣传咨询活动,并写好小结,留图片资料。
第四季度工作要求:
1、写好季度工作总结
2、认真做好村级工作督导。
3、认真组织10.8日全国高血压日宣传咨询活动,并写好小结,留图片资料。
4、认真组织11.14日世界糖尿病日宣传咨询活动,并写好小结,留图片资料。
5、认真组织12.1日世界艾滋病日宣传咨询活动,并写好小结,留图片资料。
6、认真收集、整理、归档全年健康教育工作资料,并写好年终工作总结
二、疾病控制部分
第一季度工作要求:
1、做好每月工作安排。
2、加强突发公共卫生事件及重点疾病防制(人禽流感、非典、鼠疫、霍乱等)培训、学习及演练,做好物资药械储备,提高应急处臵能力。
3、每月必须结合医院传染病领导小组活动,做好本辖区内传染病漏报、调查重大疾病防制、传染病和慢性非传染病督导检查等疾病管理方面工作。
4、做好急性传染病个案和暴发疫情的调查及消杀灭处理,及时上报处理表格。
5、做好高血压、糖尿病、肿瘤、心脑血管病、精神病等慢性病病人 建档和管理。
6、加强公共卫生信息收集与报告,认真落实24小时疫情值班。
7、保持网络通畅,按规范做好传染病疫情报告工作,提高疫情报告质量。
8、及时上报各种报表及各类疾病检测信息。
9、做好重点疾病防制知识宣传工作。
第二季度工作要求:
1、做好每月工作安排。
2、加强突发公共卫生事件及重点疾病防制(人禽流感、非典、鼠疫、霍乱等)培训、学习及演练,做好物资药械储备,提高应急处臵能力。
3、每月必须结合医院传染病领导小组活动,做好本辖区内传染病漏报、调查重大疾病防制、传染病和慢性非传染病督导检查等疾病管理方面工作。
4、做好肠道传染病培训与管理,确保肠道病门诊正常规范开诊,按要求落实重点人群采样工作。
5、加强霍乱、伤寒、副伤寒、痢疾、甲肝的主动检测和管理。
6、做好急性传染病个案和暴发疫情的调查及消杀灭处理,及时上报处理表格。
7、做好高血压、糖尿病、肿瘤、心脑血管病、精神病等慢性病病人建档和管理。
8、加强公共卫生信息收集与报告,认真落实24小时疫情值班。
9、保持网络通畅,按规范做好传染病疫情报告工作,提高疫情报告质量。
10、及时上报各种报表及各类疾病检测信息。
11、做好重点疾病防制知识宣传工作。
第三季度工作要求:
1、做好每月工作安排。
2、加强突发公共卫生事件及重点疾病防制(人禽流感、非典、鼠疫、霍乱等)培训、学习及演练,做好物资药械储备,提高应急处臵能力。
3、每月必须结合医院传染病领导小组活动,做好本辖区内传染病漏报、调查重大疾病防制、传染病和慢性非传染病督导检查等疾病管理方面工作。
4、做好肠道传染病培训与管理,确保肠道病门诊正常规范开诊,按要求落实重点人群采样工作。
5、加强霍乱、伤寒、副伤寒、痢疾、甲肝的主动检测和管理。
6、做好急性传染病个案和暴发疫情的调查及消杀灭处理,及时上报处理表格。
7、做好高血压、糖尿病、肿瘤、心脑血管病、精神病等慢性病病人建档和管理。
8、加强公共卫生信息收集与报告,认真落实24小时疫情值班。
9、保持网络通畅,按规范做好传染病疫情报告工作,提高疫情报告质量。
10、及时上报各种报表及各类疾病检测信息。
11、做好重点疾病防制知识宣传工作。
第四季度工作要求:
1、做好每月工作安排。
2、加强突发公共卫生事件及重点疾病防制(人禽流感、非典、鼠疫、霍乱等)培训、学习及演练,做好物资药械储备,提高应急处臵能力。
3、每月必须结合医院传染病领导小组活动,做好本辖区内传染病漏报、调查重大疾病防制、传染病和慢性非传染病督导检查等疾病管理方面工作。
4、做好10月份肠道传染病培训与管理,确保肠道病门诊正常规范开诊,按要求落实重点人群采样工作。
5、做好急性传染病个案调查及处理,及时上报处理表格。
6、做好高血压、糖尿病、肿瘤、心脑血管病、精神病等慢性病病人建档和管理。
7、加强公共卫生信息收集与报告,认真落实24小时疫情值班。
8、保持网络通畅,按规范做好传染病疫情报告工作,提高疫情报告质量。
9、及时上报各种报表及各类疾病检测信息。
10、做好重点疾病防制知识宣传工作。
三、免疫规划部分
第一季度工作要求:
1、总结20xx年度免疫规划工作,拟定20xx年工作计划及村级任务分解。
2、制定全年一类疫苗需求计划及二类疫苗购买计划。
3、完成常规工作任务:
⑴建立村医生例会制度,每两月召开一次村医生会议(有签到、会议记录等)。
⑵制定计划免疫月工作安排。
⑶加强规范化门诊建设,保持高质量的工作状态,确保一苗一室,设咨询、留观室。每次接种前、后对接种室进行紫外线空气消毒,一次性注射器进货凭证齐全,使用后及时消毒毁形(有制度、流程、记录)。
(4)接种人员持证上岗,加强学习,提高业务素质。
(5)加强冷链管理,完善冷链设备卡、帐管理,对更新、报废设备及时建卡、入账。
(6)每月5号前做好本月疫苗计划,领苗后及时登记,做到计划数、登记数与门诊日志上使用的疫苗数相互一致。
(7)做好冷链维护与保养,接种前备足冰排;每天二次测温(冷藏、冷冻室分别记录)。疫苗按要求分类存放,建立免疫规划疫苗的领用、进出库登记本,账、苗相符;确保疫苗冷藏,节约用苗。门诊日疫苗损耗系数在规定范围。
(8)及时发放告儿童家长书、预防接种证,并做好预防接种前告知同意工作,严格掌握禁忌症,防范预防接种反应和纠纷。开展预防接种安全注射工作督导,有记录、总结(每季度一次)。
(9)利用村级新生儿报告、产房首针乙肝疫苗接种、新生儿主动搜索(每月一次,有登记)等多途径、多渠道掌握辖区内儿童出生情况,做好新生儿登记、建卡工作,建卡率100%。
(10)做好计划免疫门诊按旬接种工作,及时安排免疫规划疫苗初免及糖丸、三联、麻苗1、5周岁加强免疫和糖丸4周岁加强接种工作,单苗接种率合格接种率≥95%、加强接种率≥95%、卡证相符≥90%。
(11)接种结束后及时上正卡、准确填写门诊日志。
(12)及时上报常住、流动儿童基础免疫和加强免疫接种报表、预防接种副反应报表、新生儿出生与建卡报表、未种原因报表等。
(13产房24小时内为新生儿接种首针乙肝疫苗,有产房及防保站有乙肝苗接种登记,按时上报乙肝疫苗接种月报表。合格接种率>95%,及时接种率>90%,。
(14)严格执行《县疾控中心关于加强流动儿童预防接种管理的通知》(睢疾控[20xx]17号),建立流动儿童迁入、迁出登记簿和临时接种正卡(<3月)及流动儿童专用正卡(>3月),登记的流动儿童迁入数(每月、每季、全年)应与流动儿童季报表相吻合。
(17)开展与计生、公安、统计部门出生儿童核对、分析工作,为未掌握儿童补建卡。
(18)发现预防接种副反应于12小时内登记并上报,配合方1案8范.文库4欢 迎您采,集开展副反应的调查核实工作,实施零病例报告。
(19)建立计免相关传染病登记簿,并做好报告、登记、流行病学调查、疫点处理、应急接种等工作。
(20)在辖区内开展AFP、计免相关传染病漏报调查(每月一次)。
第二季度工作要求:
1、完成常规工作任务[见第一季度第7点(1)—(20)]。
2、安排乙脑疫苗基础免疫、加强免疫,及时接种、上卡,服苗率≥95%,上报接种报表。
3、开展4.25全国计划免疫宣传日宣传咨询活动(有总结、底稿、图片资料等)。
4、对村医进行计免知识专题培训(包括AFP报告、预防接种工作规范、疫苗流通与预防接种管理条例等。要求有签到、培训材料、考试卷等)。
第三季度工作要求:
1、完成常规工作任务[见第一季度第7点(1)—(20)]。 2、7月份对上半年计划免疫工作进行总结。
3、整理上半年计免资料,迎接计划免疫专项工作检查和接种率调查。
4、9月份对教育部门开展辖区内幼托机构、小学学生查验预防接种证,按规定落实补证、补种工作。
5、开展6周岁儿童DT接种工作。
第四季度工作要求:
1、完成常规工作任务[见第一季度第7点(1)—(20)]。
2、做好流脑的预防与控制,开展基础免疫、加强免疫,按时上报接种报表,服苗率≥95%。
3、总结全年计划免疫工作,迎接全年工作检查。
四、结核病防治部分
第一季度工作要求:
1、拟订全年工作计划和全年工作任务分解,每月工作有安排。
2、结防门诊对疑似肺结核病人和肺结核可疑症状者的转诊,第一季度转诊到位疑似结核病人和肺结核可疑症状者人数不低于辖区人口的10/万,辖区内的活动性肺结核病人转诊到位率100%。
3、开展1/4村结核病线索调查和流动人口结核病检查,调查有登记、有医院检查结果报告单,每村检查人数不低于10人。
4、第一季度发现的活动性肺结核病人数应占全年任务1/3。
5、对发现的肺结核病人及疑似肺结核病人的必须进行网络报告,病人网络报告率为100%。不能以转代报。
6、督导工作:乡镇卫生院每月对村督导覆盖率100%,(包含对无病人村的督导)。对治疗的肺结核病人每月访视至少1次,督促每个村卫生室每月推荐不少于1名肺结核可疑症状者到县疾控中心或当地结防门诊就诊。村级结核病报告员对日常@方案.范.文.库'整理~推荐的肺结核可疑症状者要及时进行登记,村卫生室要悬挂“肺结核病人服药督导点”牌和“政府规定”,有结核病防治专柜,有服药基本条件。村医生对本村项目病人的服药督导切实做到“送药到手,看服下肚”。每次督导应按工作具体要求填写服药卡和书写督导报告。
7、对治疗管理的肺结核病人的密切接触者进行登记并进行免费检查,每个病人的密切接触者检查人数不能少于3人。
8、对非疾控中心网络报告的肺结核病人及时进行追踪核实,(病人的基本资料可从疫情报告网上获得),并通知病人尽快到县疾控中心诊治,并填写流调表和追踪反馈单,及时反馈至县疾控中心。(在网络报告后5天内完成并上报)。并填写追踪登记本。7天追踪到位率90%以上。
9、各痰检点按上级要求设臵,正常开展痰检工作,本级痰检人数超过初诊病人的90%,第一季度查痰人数不低于本辖区人口的9/万,活动性肺结核病人的痰检阳性率要超过30%。阳性片2天内送县疾控中心复检。阴性片保存,接受质控。
10、卫生院成立结核病领导组,建立结核病防治网络和结核病管理制度,按结核病防治示范区要求设臵门诊,防保站设有结防资料专柜,资料及时归档,分类存放。
11、第一季度完成对本单位和村医生的培训,培训率为100%,培训有签到,有试卷,有内容,有小结。
12、开展多种形式“3.24世界防治结核病日”宣传,有墙字,有图片资料,有小结。
13、按要求,及时足额发放村医生病人治疗管理费、防保站人员督导费、结防医生报病费。
第二季度工作要求:
1、每月工作有安排。
2、结防门诊对疑似肺结核病人和肺结核可疑症状者的转诊,第二季度转诊到位疑似结核病人和肺结核可疑症状者人数不低于辖区人口的8/万,辖区内的活动性肺结核病人转诊到位率100%。
3、开展1/4村结核病线索调查,调查有登记、有医院检查结果报告单,每村检查人数不低于10人。
4、第二季度发现的活动性肺结核病人数应占全年任务1/4。
5、对发现的肺结核病人及疑似肺结核病人的必须进行网络报告,病人网络报告率为100%。
6、督导工作:乡镇卫生院季度对村督导覆盖率300%,(包含对无病人村的督导)。对治疗的肺结核病人每月访视至少1次,督促每个村卫生室每月推荐不少于1名肺结核可疑症状者到县疾控中心或当地结防门诊就诊。村级结核病报告员对日常@方案.范.文.库'整理~推荐的肺结核可疑症状者要及时进行登记,村卫生室要悬挂“肺结核病人服药督导点”牌和“政府规定”,有结核病防治专柜,有服药基本条件。村医生对本村项目病人的服药督导切实做到“送药到手,看服下肚”。每次督导应按工作具体要求填写服药卡和书写督导报告。
7、对治疗管理的肺结核病人的密切接触者进行登记并进行免费检查,每个病人的密切接触者检查人数不能少于3人。
8、对非疾控中心网络报告的肺结核病人及时进行追踪核实,(病人的基本资料可从疫情报告网上获得),并通知病人尽快到县疾控中心诊治,并填写流调表和追踪反馈单,及时反馈至县疾控中心。(在网络报告后5天内完成并上报)。并填写追踪登记本。7天追踪到位率90%以上。
9、各痰检点按上级要求设臵,正常开展痰检工作,本级痰检人数超过初诊病人的90%,第二季度查痰人数不低于本辖区人口的7/万,活动性肺结核病人的痰检阳性率要超过30%。阳性片2天内送县疾控中心复检。阴性片保存,接受质控。
10、按要求,及时足额发放村医生病人治疗管理费、防保站人员督导费、结防医生报病费。
11、半年有总结。
第三季度工作要求:
1、每月工作有安排,例会有记录。
2、结防门诊对疑似肺结核病人和肺结核可疑症状者的转诊,第三季度转诊到位疑似结核病人和肺结核可疑症状者人数不低于辖区人口的6/万,辖区内的活动性肺结核病人转诊到位率100%。
3、开展1/4村结核病线索调查和流动人口结核病检查,调查有登记、有医院检查结果报告单,每村检查人数不低于6人。
4、第三季度发现的活动性肺结核病人数应占全年任务20%。
5、对发现的肺结核病人及疑似肺结核病人的必须进行网络报告,病人网络报告率为100%。
6、督导工作:乡镇卫生院每月对村督导覆盖率100%,(包含对无病人村的督导)。对治疗的肺结核病人每月访视至少1次,督促每个村卫生室每月推荐不少于1名肺结核可疑症状者到县疾控中心或当地结防门诊就诊。村级结核病报告员对日常@方案.范.文.库'整理~推荐的肺结核可疑症状者要及时进行登记,村卫生室要悬挂“肺结核病人服药督导点”牌和“政府规定”,有结核病防治专柜,有服药基本条件。村医生对本村项目病人的服药督导切实做到“送药到手,看服下肚”。每次督导应按工作具体要求填写服药卡和书写督导报告。
7、对治疗管理的肺结核病人的密切接触者进行登记并进行免费检查,每个病人的密切接触者检查人数不能少于3人。
8、对非疾控中心网络报告的肺结核病人及时进行追踪核实,并通知病人尽快到县疾控中心诊治,并填写流调表和追踪反馈单,及时反馈至县疾控中心。(在网络报告后5天内完成并上报)。并填写追踪登记本。7天追踪到位率90%以上。
9、各痰检点正常开展痰检工作,本级痰检人数超过初诊病人的90%,第三季度查痰人数不低于本辖区人口的6/万,活动性肺结核病人的痰检阳性率要超过30%。阳性片2天内送县疾控中心复检。阴性片保存,接受质控。
10、第三季度完成对本单位和村医生的下半年工作培训,培训率为100%,培训有签到,有试卷,有内容,有照片,有小结。
11、按要求,及时足额发放村医生病人治疗管理费、防保站人员督导费、结防医生报病费。
第四季度工作要求:
1、每月工作有安排,例会有记录,年底有总结。
2、结防门诊对疑似肺结核病人和肺结核可疑症状者的转诊,第一季度转诊到位疑似结核病人和肺结核可疑症状者人数不低于辖区人口的8/万,辖区内的活动性肺结核病人转诊到位率100%。
3、开展1/4村结核病线索调查和流动人口结核病检查,调查有登记、有医院检查结果报告单,每村检查人数不低于10人。
4、采取各种有效措施发现活动性肺结核病人,第四季度应完成全年病人发现任务。
5、对发现的肺结核病人及疑似肺结核病人的必须进行网络报告,病人网络报告率为100%。
6、督导工作:乡镇卫生院季度对村督导覆盖率300%,(包含对无病人村的督导)。对治疗的肺结核病人每月访视至少1次,督促每个村卫生室每月推荐不少于1名肺结核可疑症状者到县疾控中心或当地结防门诊就诊。村级结核病报告员对日常@方案.范.文.库'整理~推荐的肺结核可疑症状者要及时进行登记,村医生对本村项目病人的服药督导切实做到“送药到手,看服下肚”。每次督导应按工作具体要求填写服药卡和书写督导报告。
7、对治疗管理的肺结核病人的密切接触者进行登记并进行免费检查,每个病人的密切接触者检查人数不能少于3人。
8、对非疾控中心网络报告的肺结核病人及时进行追踪核实,(病人的基本资料可从疫情报告网上获得),并通知病人尽快到县疾控中心诊治,并填写流调表和追踪反馈单,及时反馈至县疾控中心。并填写追踪登记本。7天追踪到位率90%以上。
9、各痰检点正常开展痰检工作,本级痰检人数超过初诊病人的90%,第一季度查痰人数不低于本辖区人口的8/万,活动性肺结核病人的痰检阳性率超过30%。阳性片2天内送县疾控中心复检。阴性片保存,接受质控。
10、按结核病防治示范区要求完善门诊设臵,收集整理全年资料,设有结防资料专柜,资料及时归档,分类存放。
11、开展结核病防治知识宣传,有墙字,有图片资料。
12、按要求,按月足额发放村医生病人治疗管理费、防保站人员督导费、结防医生报病费。
妇幼卫生工作
为进一步做好我院妇幼卫生工作,加强“两个系统”管理,提高住院分娩率,为广大妇女儿童提供安全、有效、优质的妇幼卫生服务,保障广大妇女儿童的身体健康,根据上级有关要求,结合本院实际,制定本工作计划。
一、工作目标
(一)服务指标
1.新法接生率≥95。
2.住院分娩率≥95。
3.孕产妇保健覆盖率≥98。
4.孕产妇系统管理率≥90。
5.0-6岁儿童保健覆盖率≥75。
6.0-2岁儿童系统管理率≥85。
7.高危孕产妇筛查率≥95。
8.高危孕产妇住院分娩率100%。
9.孕产妇住院分娩减免政策、预防艾滋病母婴传播等保健知识宣传率达100%。
10.孕产妇HIV检测率≥97。
11.结婚人群HIV检测率≥90。
(二)健康指标
1.孕产妇死亡率控制在60/10万以,。
2.5岁以下儿童死亡率控制在25‰以下。
3.婴儿死亡率控制在18‰以下。
4.新生儿破伤风发生率、死亡率控制在0以下。
二、具体工作措施
(一)妇女保健工作
1.积极开展孕产期保健服务,确保孕产妇保健覆盖率达98以上。
2.严格按照孕产妇系统管理工作要求,对孕妇开展孕期HIV检测和产前检查,使孕产妇系统管理率达90以上。
3.加强高危孕产妇的筛查管理工作,使高危孕产妇筛查率达95%以上,高危住院分娩率达100%以上。
4.积极动员住院分娩,提高住院分娩率,使住院分娩率达95以上;有效降低孕产妇死亡率和5岁以下儿童死亡率。
5.加强产妇产后访视工作,提高产妇产后健康水平,预防产褥期各种疾病,使产妇产后访视率达85以上。
6.结合实际,开展以生殖健康为主的妇女保健服务,提供妇女疾病普查、治疗工作。
(二)儿童保健工作
1.按照新生儿访视工作要求,加强新生儿访视工作,正常新生儿必须访视3次以上,高危儿童必须增加访视次数,使新生儿访视率达88以上。指导产妇及家属新生儿喂养及护理技术,指导观察新生儿常见生理现象,掌握新生儿发生危急情况时呼救转诊程序。
2.对满月访视结束后的儿童建立健康体检手册,按照3岁以下儿童系统管理要求,开展4:2:1体格检查服务,及时对体检儿童进行营养评价。
3.乡镇两级妇幼保健人员定期组织散居儿童进行体格检查工作,并对三岁以下儿童建立规范的居民健康档案 。
4.加强高危儿童的筛查、管理、随访工作,及时建立高危儿管理个案登记台账,根据高危儿童结案标准进行规范管理。
(三)“农村孕产妇住院分娩补助”项目工作
村级要落实边远地区孕产妇、高危孕产妇的管理监护责任,宣传动员高危孕产妇住院分娩达100%。 及时给予孕产妇费用报销并及时向院领导和上级部门上报。
(四)预防艾滋病母婴传播工作
1.应做好孕产妇HIV检测工作,使孕产妇孕期HIV检测率达97以上。广泛宣传艾滋病防治知识。
2.加大结婚人群HIV检测力度,使结婚人群HIV检测率达90以上。达到预防艾滋病母婴传播工作关口前移的目的,进一步遏制艾滋病病毒的扩散和蔓延。
(五)两个死亡监测工作
1.积极提出降低孕产妇死亡的干预措施,使我辖区孕产妇死亡率控制在60/10万以内。村级发生孕产妇死亡,应在24小时内报告乡镇卫生院妇幼专干,乡级最迟应在3日内核实情况后报告县级妇幼保健机构。
2.开展5岁以下儿童死亡死因调查,寻找引起我县5岁以下儿童死亡的主要原因,提出干预措施,努力使5岁以下儿童死亡率控制在25‰以下,婴儿死亡率控制在18‰以下,新生儿破伤风死亡率控制在0以下。
(六)健康教育工作
1.每两月更换一次健康教育黑板专栏,重点宣传住院分娩救助政策、孕产期保健知识、儿童保健知识、儿童意外伤害防范等内容,努力提高农村群众的自我保健意识。并开展2次健康教育知识讲座 ,内容包括《母婴保健法》《一法两纲》《婚前医学检查》《计划生育法》等相关知识。(专人负责)
2.各村永久性墙体标语不少于2条。
(七)人员培训和督导工作
1.采取多种形式对村卫生室保健人员进行培训,使村级保健人员“三基”掌握率达85以上。
(1)我院采取至少每两个月一次的集中短期培训方式对乡村医生进行培训,每次针对一个问题进行彻底的讲解,争取每次解决一个问题,一年搞懂六个问题。(专人负责)
(2)深入村级指导工作,每两月进行一次督导,对督导重发现的问题及时给予纠正。
(八)信息统计及质量控制工作
1.村级保健人员做到及时准确登记妇幼卫生村级台账,每月28日前向乡妇幼专干上报.当月数据及各种表卡。过期不上抱着责任自负。
2.村级执行逐月补漏,即当月入户调查,补上月漏报情况;乡级执行季度补漏调查,即1月、4月、7月、10月的5日前完成上季度全乡范围内的季度报表以书面形式报县保健院;于4月、10月五日前上报半年报表和全年报表。
天祝县第二人民医院公共卫生科
2025年度计划 篇23
一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。
二、积极参与企业管理。随着财务管理职能的日益显现,财务管理应参与到企业管理的逐个环节,为总体规划制定提供依据,为落实各项工作进行监督,为准确考核工作提供结果。
三、随着单位精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,我们要进一步做好日常工作。1、加强规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险。2、努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用,为公司提供财力上的保证。在费用控制方面,加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风,将各项费用压到最低限度,倡导人人提高节约的意识。3、加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。内控与内审结合,每月进行自查、自检工作。做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务基础工作规范化。
四、实行会计电算化。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,通过一系列严格的科学和程序控制,可以避免各种人为的虚假行为,避免在实际工作中违法违规,使其更加正规化、科学化,现代化。
五、参加财务人员每年一度的培训教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容、要点和精髓。全面按新准则的规范要求,进行帐务处理。全面深入的学习财务知识,开拓视野,丰富知识,学好聚财、生财、用财之道,积极实施财务人才工程,进一步完善财会人员知识结构,及早成为一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,强化财务管理的整体素质。
六、积极争取资金,阐明充分理由,反映真实的情况,并注意及时联系,主动沟通,密切彼此的关系,力争得到更大的支持。
七、积极参与招商引资工作,及时、全面、完整地提供客户需要的各种数据与资料,采取各种措施花样繁多的包装好、宣传好__x,夯实招商基础。对已接触过的客商,要进一步了解情况,及时传递信息,把握进度,环环相扣,抓准机会,有所突破。
八、继续坚持不怕苦,不怕累的工作干劲,一切以工作为重,严格遵守公司的上下班、请销假等各项制度。爱岗敬业、提高效率、热情服务,对无法按期完成的工作,要主动加班加点,任务难不扯皮,任务累不推诿,甘于奉献,尽职尽责。
九、圆满完成公司交给的其他任务。
2025年度计划 篇24
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入学习贯彻党的xx大精神和省委八届八次全会精神,紧紧围绕学院中心工作,切实抓好党员教育管理,不断丰富组织生活内容,创新教育活动形式,增强组织生活实效,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为推动学院科学发展提供思想和组织保障。
二、党日活动时间
从第四周开始,每两周集中活动一次,时间为每双周三下午。
三、党日活动内容
1、集中学习:认真组织我系全体党员深入学习党的xx大精神、xx届三中全会精神、省委八届八次全会精神、科学发展观以及新党章等。
2、专题讨论:围绕如何进一步加强党的先进性建设,如何充分发挥基层党组织的作用,如何破解学院和本部门工作的难点,认真制定讨论题目,组织有针对性的专题讨论。
3、党员实践:围绕师生关注的各种问题的有效解决,开展以领导联系群众、领导联系专家、党员联系群众、教工联系学生为主要形式的调研、互助活动;围绕进一步增进党员教育的生动性和感染力,开展以知识竞赛、演讲比赛、义务劳动等为主要形式的文体、实践活动;围绕保持共产党员先进性,开展请英模人物作报告、观看主旋律电影、参观考察等为主要形式的增强党员意识系列教育活动;围绕上级和院党委要求,重点开展好学习实践科学发展观主题教育活动。
4、撰写心得:每位党员要结合党日活动安排和学习内容,认真撰写一篇学习心得体会。
5、召开民主生活会:下半年,结合我系的具体实际,组织安排一次民主生活会。
四、党日活动要求
1、全体党员要充分认识党员学习教育的重要意义,进一步增强学习的自觉性,原则上不得请假,严格考勤,认真记录,确保党员学习教育取得实效。
2、学生党支部要妥善处理学生党员上课和组织学习的时间冲突,及时补学,把学习教育作为学生党员入党后继续教育的重要组成部分常抓不懈。
3、要切实加强党员学习教育的规范化、制度化建设,进一步建立健全学习考核机制。每位教工党员针对下半年党日活动情况均要认真撰写学习心得,于12月20日之前交系党总支。
附件党日活动参考讨论题目
1、怎样理解“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”,怎样创新高校基层党组织建设?
2、xx大报告对推进党内民主的新提法有哪些?基层党组织如何坚持并做好民主集中制?
3、高校基层党组织在推动“新解放新跨越新崛起”中如何作为?怎样充分发挥战斗堡垒作用?
4、新形势下教工党员的先锋模范作用怎样体现?
5、学生党员如何进一步增强党员意识,体现在哪些方面?
6、制约本支部党建的关键问题是什么?我院党员师生中存在的突出问题是什么?如何进一步改进?
7、影响和制约我院科学发展的突出问题是什么?如何进一步改进?
8、党的建设如何贯彻落实科学发展观?
2025年度计划 篇25
素质教育目标
(一)知识教学点
使学生会.
(二)能力训练点
培养学生正确使用计算器的能力.
(三)德育渗透点
培养学生认真、耐心、细致的学习态度和学习习惯.
(四)养育渗透点
通过本节课的教学,渗透了用高科技产品求方差值的简单美,激发学生的学习兴趣,丰富了学生具有数学美的底蕴.
重点·难点·疑点及解决办法
1.教学重点:用计算器进行统计计算的步骤.
2.教学难点:正确输入数据.
3.教学疑点:学生容易把计算器上的键S主认为是书上的标准差S,教科书中的符号S与CZ1206计算器上的符号S的意义不同,而与计算器上的符号 相同.
4.解决办法:首先使计算器进入统计计算状态,再将一些数据输入,按键得出所要求的统计量.
教学步骤
(一)明确目标
请同学们回想一下,我们已学过用科学计算器进行过哪些运算?(求数的方根、求角的
三角函数值等),那么用计算器和用查表进行这些运算在运算速度、准确性等方面有什么不
同,(计算器运算速度快、准确性高,查表慢,且准确性低).这节课我们将要学习用计算器进行统计运算.它会使我们更能充分体会到用计算器进行运算的优越性.
这样开门见山的引入课题,能迅速将学生的注意力集中起来,进入新课的学习.
(二)整体感知
进行统计运算,是科学计算器的重要功能之一.一般的科学计算器,都含有统计计算功
能,教科书以用CZ1206计算器进行统计计算为例说明计算方法.用CZ1206计算器进行统计计算,一般分成三步:建立统计运算状态,输入数据,按键得出所要求的统计量.这些统计量除了平均数 、标准差 外,还有数据个数n,各数据的和 ,各数据的平方和 .衡量一组数据的波动大小的另一个量S.计算器上的键S,并不表示教科书上的标准差S.
(三)教学过程
教师首先讲清解题的三个步骤,第一步建立统计运算状态.方法:在打开计算器后,先按键2ndF、STAT,便使计算器进入计计算状态.第二步输入数据,其过程一定要用表格显示输入时,每次按数据后再按键DATA.表示已将这个数据输入计算器.这时显示的数,是已输入的数据的累计个数,表中所有数据输入后显示的数为8,表明所有数据的个数(样本容量)为8,如果有重复出现的数据,如有7个数据是3,那么输入时可按3×7(前面是输入的数据,后面是输人数据的个数).第三步按一下有关的键,即可直接得出计算结果.
在教师讲情操作要领的基础上,(把学生分成两组)让学生自己操作,用计算器求14.3节例1中两组数据的平均数、标准差与方差.
在学生操作过程中,教师要指导学生每输入一个数据,就检查一下计算器上的显示是否
与教科书的表格一致,如发现刚输入的数据有误,可按键DEL将它清除,然后继续往下输入.
教师还要指出教科书上的符号S与CZ1206型计算器上的符号S的意义不同,而与该计
算器上的符号 相同,在CZ1206型计算器键盘上,用 表示一组数据的标准差.由于这个计算器上未单设方差计算键,我们可以选按键 ,然后将它平方,即按键× =,就得到方差值 .
根据表5,得到
根据表6,得到
让学生把表5、表6与前面的笔算结果相比较,结论是一致的引导学生通过比较计算器与笔算两种算法,总结出计算器有哪些优越性;(省时,省力,计算简便.)
这样做的目的,是使学生亲自动手实践.参与教学过程,不仅便于学生掌握用计算器进
行统计运算的步骤和要领,而且能使学生充分认识到计算器的优越性,更有利于科学计算器
在中学的普及使用.
课堂练习:教材P177中1、2.
(四)总结、扩展
知识小结:
通过本节课的学习,我们学会了用科学计算器进行统计运算.在运算中,要注意操作方
法与步骤,由于数据输入的过程较长,操作时务必仔细,避免出错,在用计算器进行统计计算的前提下,可通过比较两组数据的标准差来比较它们的波动大小,而不必再转到相应方差的比较.
方法小结:用CZ1206型计算器进行统计运算.一般分成三步:建立统计运算状态,输入数据,按键得出所要求的统计量.
布置作业
2025年度计划 篇26
1.技能不过硬,话术还有问题。发现在跟客户交流的时候,方法不够灵活,心急的时候会有点口吃。
2.工作状态不稳定,比如前两天状态不错的时候跟客户聊得非常好,包括打新单时接通率都会高些。但礼拜三时状态就很差,拿起电话不知道说些什么。脑子一片浆糊。
3.销售意识不强,往往是聊了很长时间的客户都不清楚我到底是要跟他推销什么。只是从我这里听消息。
4.过分在乎成败,急躁,把握不好分寸,常常在不恰当的时候推销产品或者啰嗦过多,让客户有所反感。
5.自我要求不强,平时业余时间没有充分利用来学习提高自己,总体能力素质不够强。
对于这些问题,我以后努力改正,下面是我的工作计划:
1)对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,稳定与客户关系。
2)现在正在尝试各种工作方法,试图找出一种适合自己,使用起来得心应手的方式。
3)控制自己的情绪与状态,尽量保持状态稳定,保持良好的状态。
4)加强销售意识,加强目的性,有计划,有步骤的去和客户交流,戒急戒躁,从容面对挑战。
5)要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
6)和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
7)自己多总结工作,看看有哪些工作上的失误,及时改正。
2025年度计划 篇27
一、指导思想
只有保证孩子的人身安全,才能让孩子健康快乐的成长,让安全工作从一个小地方做起。因此,我们班将有目的、有计划地把安全教育渗透到孩子们的日常生活中。具体实施步骤如下:
第一,日常教育
1、我们充分利用吃和洗的间隙,以自编小故事的形式让孩子了解一些安全知识。比如我们发现最近几天孩子总喜欢把一些小东西放在口袋里,有些孩子总想在大人不注意的时候放进嘴里。所以我们整理了《这些东西不能吃》、《我是小花猫》、《我会这样玩》等小故事,通过这些实际案例对孩子进行安全教育。同时,我们每天检查孩子的口袋(尤其是班上的男生),防止孩子带一些危险物品去幼儿园。并通过谈话活动,让孩子知道孩子不能带一些豆子、木棍等东西,更不能把这些东西放在自己或同伴身上。
2、以图片的形式培养孩子的安全意识
针对孩子上课看书的心理,我们专门为孩子提供了语言区安全教育的图片和书籍,包括《当有陌生人来时》、《怎样过马路》、《爸爸、妈妈不在家》等类似内容,引导孩子和同龄人边看边讲,让孩子了解日常生活中可能遇到的安全问题。
3、在一天的活动中细化需求。
根据班级的实际情况,我们细化了日常生活,将生活习惯与自我保护教育紧密结合。在洗衣活动中,我们开始培养孩子和孩子之间的相互监督,让孩子可以谈论孩子在洗衣时应该做什么,不应该做什么,老师也分批管理孩子。这样就减少了孩子上厕所时拥挤、相互碰撞等一些安全隐患。在做户外活动时,我们两位老师也采用小组领导的形式,每位老师带领一半的孩子进行体育锻炼,减少了活动中可能出现的一些安全问题,保证了孩子一天的户外活动量。
4、我们让孩子知道,适当有序的衣服可以保护自己的身体,热汤热水可以吹喝,避免烫伤,鱼可以用来捡鱼刺,避免喉咙刺痛的痛苦,吃饭时可以避免异物,不笑不打。我们注重孩子生活的训练,让孩子量力而行,从不为孩子做任何事。这样,孩子们在自己的劳动实践中建立了良好的生活习惯。通过我们的努力,孩子们在一天活动中的规则意识得到了明显的增强。所以,只有保证一天活动中的每一个细节都是安全的,才能更好的开展所有活动。
5、一丝不苟地做好安全工作。
没有安全感就没有教育!户外活动前,着装是否整洁,鞋带是否宽松;还要看一看,摸摸幼儿的手或口袋里是否有硬硬的小物品;走出来的时候让孩子临时排成两排急行军,一般都有周围老师保护。上下楼梯时,通过扶栏杆,指导教育孩子有序行走。当你来到活动场地时,你应该首先检查设备是否安全,并随时注意活动中的一切。孩子的一举一动都要在老师的视线之内。此外,身体协调性和发育不良的儿童应特别注意,并应教会儿童在活动后清理设备。还有擦汗,换衣服等。给孩子们。
6、教育孩子不要在教室里玩抽屉、门窗,以免夹伤。
在孩子进入卧室之前,老师应该检查孩子的口袋里是否有玩具。教孩子不要***,不要玩水,不要玩电。老师用完电器后,一定要随手关掉电源,防止孩子用手触摸。不要玩小物件和玩具,防止孩子把它们塞进嘴里、鼻子里和耳朵里。结合主题教育,随机对儿童进行安全意识教育和自我保护能力训练。
比如孩子上厕所,一定要告诉老师。当然,老师应该引导和帮助他们。教育孩子洗澡时不要玩水;孩子玩的时候,为什么好斗的孩子没有朋友?教他们不要推别人,不要拿玩具打人。教育孩子大小周接送时不要带陌生人送的糖果或玩具,不要和陌生人一起去;另外,家长来公园接孩子,一定要确认是孩子的家人,才能带孩子走。
第二,安全工作从小事做起
1、让孩子知道一些日常生活中的危险物品
孩子天性好动,特别喜欢玩各种物件。针对孩子的这个特点,我们会让孩子知道一些危险物品。在平时的活动中,老师会收集一些药瓶、饮料瓶、洗涤剂等空瓶子。并通过故事和随机教育相结合的方式让孩子了解这些不同的瓶子,让孩子知道哪些可以摸,哪些不能,从而提高孩子对这些物品的安全意识。
2、增强孩子的自我保护意识
让孩子知道并理解一些日常生活中常用的电话号码(如110、120、119等。),并知道这些数字的作用。他们可以在日常活动中和孩子一起在室内练习,让孩子知道如何防火防水。同时,如何利用这些急救电话号码提高孩子的自我保护意识,会结合陌生人来了,孩子一个人在家的情况。
第三,了解一些交通安全知识
我们会通过图片和看安全教育片让孩子了解一些交通安全标志和一些过马路时的儿童标志
2025年度计划 篇28
“年年岁岁花相似,岁岁年年人不同”,经过20xx年度学生工作的开展,我们进步了很多。上学期期末,我们也对20xx年学生会工作进行了总结,在这一年,我们将在20xx年的基础上再创新高。针对20xx年度的学生工作,我们将继承其开展好的方面,同时改善其欠缺的方面。现在,我们将对20xx年学生工作进行初步计划:
一、思想上听取院学生联合会的引导,组织上坚持院学生联合会的领导
我们从来都是在院学生联合会的指导和监督下进行工作和取得进步的。所以在这一年,我们也将坚决执行院学生联合会的决定和政策。在学生工作开展遇到疑惑和麻烦时,我们会虚心向院学生联合会请教,遇到重大问题会及时向上级报告。这是我们在思想上和组织上坚持的原则和作出的保证。
二、对我系学生会工作进行大体上地初步规划:
1.进行新学期的第一次干部例会,对这一学期的工作提出几点要求和希望
在新学期的第一次干部例会上,我们肯定会有很多事情要说,但集中到一点,就是对20xx年学生工作的展望,希望学生会各部门把本部门的常规工作和特色活动开展好,在往年的经验总结中更进一步。
2.动员学生会各部门一起搞好女生月活动,彰显我系特色
三月女生月,我们将配合院里面的工作,开展好本系的女生月工作,动员学生会所有成员参与到这个有意义的活动中去,不仅女生部积极组织我系女生参加活动,还有宣传外联部帮拉赞助,劳卫部帮忙搞卫生抬东西,生活维权部、心理健康教育部搞后勤工作
3.邀请院宣传统战部领导讲“形势与政治”报告
我们系准备于四月份在活动中心举办“形势与政治”报告会,届时邀请学校宣传统战部的领导来给我们上课,然后组织全系同学认真听讲,并要求写听课感受。
4. 积极准备和组织参与学院“龙虎杯”足球赛
一年一度的学院足球赛也是在四月份举行,体育部主要负责运动员的比赛事项,生活维权部、心理健康教育部、勤工助学部主要负责后勤工作,监察部负责啦啦队员到场的考勤工作。
5.学生干部换届选举,“长江后浪推前浪”我们计划在5月中旬举办我系的学生干部换届选举。在选举之前,对学生会所有成员尤其是干事进行特殊时期的重点培养;在选举之后,请学校或系里有丰富学生工作经验的领导来给新任学生干部上课培训。希望学生干部一届更比一届好,“长江后浪推前浪”。
6.积极配合系里搞好XX级毕业论文答辩配合系里工作,组织搞好毕业论文答辩。给XX级毕业的学长学姐安排好毕业答辩的教室,每个教室安排一位写字和速记比较好的学生干部去写毕业答辩记录。
7.举办考研、选调生的经验交流会
邀请十位左右的大四学长或学姐为、XX年、20xx级学生讲授他们考上研究生或选调生的经验,在场学生可向他们提问和请教。
8.进行20xx年下学期的第一次干部例会,回望过去,展望新学期9月份,我们又将迎来新学期的第一次干部例会,在例会上,我们会一起探讨上学期学生会开展的工作成效和不足,并作出总结,以更好地去做这一学期的学生工作。同时,我们也会对这一学期的工作进行初步规划和强调。
9.迎接09级新生,做好相关迎新工作
我系学生会将和团总支联手筹备这次迎新工作,统筹规划,合理安排,使各个部门各施其职,各尽其能,同时又能灵活处事,力求本年迎新工作平稳发展。让家长放心、老师同学满意,让新生加快融入大家庭的步伐,共同创建和谐校园。
10.做好军训后勤工作,确保军训顺利进行
我系学生会将安排部分学生干部深入军训队伍当中,按照“二帮一”的原则,每个班级安排两名学生干部进行蹲点陪护,从生活、训练、医疗等方面着手,做到不伤一名同学、不少一名同学,确保军训工作顺利进行。
11.招聘新干事,注入新的血液
军训结束后,我们将招聘新干事,为系里各项工作的开展增添新的活力。在招干方面,我们坚持“既不打击同学积极性,也要确保干事质量”的原则,从严把关,选拔出一批高素质、高能力、具有创新思想的干事,为系里以后的工作增光添彩。
12.组织“龙虎杯”篮球比赛,力争第一
篮球比赛向来是我系非常重视的一场系级间较量的友谊比赛,我系篮球赛将朝着第一的目标前进,严格选拔、严格训练,再轻松比赛,力求为系里取得好的成绩。
13.筹备校运会,做好相关后勤工作
一年一度的校运会是我系非常重视的一项集体活动,也能充分调动广大师生的活动积极性。因此,关于校运会的筹备工作也显得尤为重要。我系学生会将召开干部例会,商讨执行方案,制定出一套极具创新而又切实可行的策划书,让运动员以最佳状态活跃于运动场上,使运动会能够圆满结束,并取得优异的成绩。
14.组织体操比赛,加强同学们的体能训练
体操比赛能体现当代大学生的青春活力,也能增强同学们的集体荣誉感。我系学生会将安排体育部负责训练,其他个别部门负责后勤,力求展现中文系的独特风采,为系里争取荣誉。
15.开展学风建设活动,提高同学们的学风
为迎接本年十一月的学风建设月,也为了迎接本院今年的本科教学评估工作,我系学生会将制定出一套方案,促进学风建设。如教学楼蹲点、“一帮一”寝室内务蹲点、“学风建设模范班级”评选活动、学期“优秀班集体”评选活动等,提高中文系学生的学风、考风、班风,把中文系各班建设建设成为班风优良、班级团结的优秀班集体。
16.筹备第四届科学文化艺术节,丰富同学们的课外生活
我系学生会将配合学校、社团及团总支各部门,合理安排各项活动,使其有序进行,提高同学们的活动参与性,让他们在参与活动的过程中既娱乐了自己,又增长了知识。
17.组织元旦晚会,带领全体同学共度新年
元旦晚会带有辞旧迎新之意,也是在老师和同学们辛苦工作与学习后的一次精神上的愉悦和放松,我们也要尽学生会的能力,开拓创新,选出富有特色的文艺节目,同时做好其他相关工作,让广大师生在晚会中感受快乐、感受激情、感受爱。
18.做好其他后续工作,为明年的学生工作做好准备
以上是我系学生会对20xx年工作开展的大体上的初步策划,我们期待我们的工作能圆满成功的进行,希望院学生联合会能给我们宝贵的意见,我们一定会虚心地接受。最后,我们也乐意接受院学生联合会对我系学生会的工作进行监督。
2025年度计划 篇29
1、加大平时督查力度。
为杜绝一些村临时应付心理,农村公共卫生管理办公室除采取定期考核外,将加大平时考核力度,并采取下发整改意见书形式责令整改,整改不到位的将依照责任书的相关规定进行处理。
2、考核多样化,充分发挥示范榜样作用。
每一季度考核完后,对于每次都是优秀的村,镇拿出有限的财力对他们进行奖赏,并实行村村通排名广播加以表扬,或组织观摩,要充分发挥示范村的带动作用,在卫生评比中,要通过抓两头、促中间的方式督促后进赶先进,让讲卫生光荣、不讲卫生可耻的意识入脑入心。
3、推进环境整治,动员全民参与。
通过__年的卫生工作感到仅仅靠卫生人员和村委会很难保持住村内卫生状况,为此今年我镇动员广大村民参与到环境卫生工作中来,推广卫生优秀村的创新工作方法,如路庄村,在各家门前喷绘了“门前卫生、垃圾入池、自己打扫”,都中村则通过喇叭不断广播宣传。
卫生人员对自己责任区内住户入户说教,号召门前卫生自己清扫,梁村村则给农户每户印发了《门前卫生三包责任书》,签订率达96%。通过宣传让村民改掉了以前随地扔垃圾的陋习,从根源上保持好环境卫生。
4、解决卫生盲点,全镇卫生再上新台阶。
__年我镇主要安排了各村内的卫生工作,但村与村之间的道路还是盲点,__年我镇将安排专门清洁员打扫村与村之间道路,确保今年我镇将垃圾整治再上一个台阶,给老百姓一个舒适的生活环境。
2025年度计划 篇30
一、加强内部建设
1、基于办公室工作性质的特殊性,要求办公室的每位成员都要有较高的工作热忱,认真的工作态度,以及敏锐的工作头脑。为此,在新的学期我们将通过例会、培训、集体学习等方式,提高部门成员的整体素质,增强部门成员的工作积极性。
2、进一步完善制度。在学期初针对本学期实际工作情况对《财务管理制度》、《物品管理制度》、《文档送呈细则》等制度进行增补与修订,使办公室制度日益全面化、规范化。
3、讨论制定学生会内部奖惩制度,力求将各部门、各成员工作进行量化考核,同时制定出较完善的内部处分机制。
二、以人为本,强化管理,明确分工,细化责任
(1)为了提高工作效率,办公室在新学期将切实贯彻实施责任分工制,量化工作,充分调动每位成员的工作积极性,培养成员责任意识,使部门成员真正得到锻炼。
(2)为确保办公室高效率的开展工作,办公室将实行强化管理,制定出统一的工作时间表,做到统筹的安排每位成员的时间。
三、常务性工作
作为学生会中的枢纽部门,办公室主要配合主席团对学生会的各项工作进行统筹,协调各职能部门的工作,保证学生会工作的高效性。主要负责学生会财务经费支出管理、人员档案、内部制度、文档材料的整理与存档,物品的统一管理、以及日常事务的管理等一系列的常务性工作。
1、财务及物品管理
(1)设立专职人员管理学生会财务,对学生会的开支严格把关。
(2)对学生会的物品进行统计及维护。认真负责在学生会的各项活动中物品的购置工作。
2、文档管理
文档管理,作为办公室的一项重要的日常工作,在新学期仍由专人负责学生会日常文件的印发与管理。同时以书面和电子档两种方式进行统一及时的整理与存档。进一步规范文档格式与文件管理。做到所有公务文件具有统一格式与样板,全面实现学生会文件管理规范化,统一化。
3、事务通知
事务通知是办公室开展工作的一个重要环节,能否通知到位直接关系到学生会工作能否高效的进行。为此,办公室将采取下面一系列措施,有效的确保工作效率。
(1)及时传达主席团的各类通知,使上级信息及时准确传达到下一级各部门,方便工作正常开展。其中在本学期将探索更加有效的利用学生会网络资源,真正实现网上办公。
(2)制作学生会通讯录,分为学生会副部以上干部通讯录和学生会全体成员通讯录两种,方便学生会内部人员的联系。
(3)应急机制的制作与初步宣传。制作学生会空闲时间表,使人力资源的调度达到化,提高学生会的工作效率。
4、值班考勤
及时制定出本学期值班签到表,考勤表,以保证值班工作及时、有序地开展。同时,认真负责整个学生会值班的考勤工作,对值班情况进行详细的统计整理。
5、相关活动
(1)作为学生会的后方大本营,对于学生会举办的每一次活动,办公室都将积极配合相关部门投入到活动的前期准备工作以及一系列的后勤工作中,诸如常规性的活动物品的选购,活动地点的申请,以及活动现场人员的调配与考勤等等。
(2)针对“生命文化节”,办公室将认真落实主席团下达的各项任务,并积极做好各项前期准备工作。
不为自己做不好工作找借口,而要为能做好工作想办法是我们的工作思路,关怀、团结、高效、友情是我们的管理理念,细心、留心、虚心、诚心、恒心是我们的工作作风,更加高效、标准、和谐则是我们不断的追求。在新学期,办公室将在工作中秉承着讲主动,知勤快,严要求,甘奉献的工作理念,与各部门共同努力,为我们学生会取得更加辉煌的成绩而不断努力!
2025年度计划 篇31
根据公司的发展及20xx年的整体业务倾向,为配合公司全面推行目标管理,加强公司人力资源工作的计划性,人力资源部依照公司xx年度的整体发展规划,以本部门xx年工作情况为基础,特制订出xx年度工作总体工作计划。现呈报公司总经理批阅,请予以审定。
年度工作总结与计划
时光荏苒,xx年很快就要过去了,回首过去的一年,我在公司领导的指导和支持下,不断成长,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务,在工作方面迈上了一个新的台阶。以下为本人对20xx年度人事工作的看法及对其他方面工作的总结:
一、日常人事相关工作。我自11月份开始管理人事方面工作,除了规范人事相关流
程、制订相关表格,严格按制度管理外,于11月份进行了一次较大规模的招聘工作,安排一期、二期的培训,并负责公司制度、合同法律法规等方面的培训工作,在旺季为分行充实了人员,也进一步加强了员工的专业素质。另外,我努力为公司创造“能者上,庸者下”、“奖勤罚懒”的工作机制,组织了“经理助理竞选活动”,提拔两名经理助理协助分行经理开展日常工作,并对业绩好、服务好的员工进行精神上和物质上的奖励,对比较优秀的员工有针对性的提出改进之处,通过综合考核可以直接晋级,激发员工的积极性,为员工提供了较大的发展空间。
除了日常人事工作外,20xx年人事工作主要问题有以下几点:
1、 绩效考核制度的制订及执行。三月份开始起草试行绩效考核制度,经过中途的
不断修正,制度和执行过程都得到了改善,每个月度及季度的考核确实使一些 优秀的员工得到了晋升,但是整体来看感觉对于大部分人只是例行公式,没有起 到很好的激励作用。
主要原因是意识不够,大家都认为像我们这样的公司,规模较小,且人员以业务员为主,主要应该是看业绩,而不是在日常工作上做文章,另外就是对考核结果不看重。
2、 人员流动比较频繁,人事变动较大(附xx年人员动态表)。根据20xx年人员动态表统计,公司现有员工24人,20xx年整年入职人数28人,离职人数达到33人, 比20xx年员工总人数减少了5人,员工留用率为0,另外20xx年的人事变动较大, 其中有4位二手部的分行经理、2位人事部经理、1位宾馆经理离职,给公司管 理层造成压力,公司决策的执行出现断层现象。虽然公司的性质比较特殊,业务 人员的流动频繁也是常态,但是根据人事统计数据来看也不免让人担忧,公司的 招聘、培训成本将得不到回报,人员专业素质、业务经验等得不到提高,同时, 人员流动频繁给公司的发展造成不良影响。
分析原因主要有两点:①对新进员工缺乏系统培训。据很多新进员工反映,刚进来公司的时候因为对业务不熟,很难上手,在懵懂之中找不到努力的方向,这样很大部分员工找不到归属感,从而选择放弃这份工作。另外,新员工得不到系统的培训,在业务跟进过程中成交率低,业绩跟不上,也容易造成员工心浮气燥;②工资福利方面不是特别理想。从三亚的劳动力用工市场来看,大部分的单位都给员工提供工作餐及员工宿舍,解决了外来务工人员的后顾之忧,但是我公司却没有这种福利,工资方面也和其他公司不相上下,这样我们就没有优势了;
3、劳动纠纷。由于公司建立时间并不长,以往的制度还有很多欠缺的地方,存在或
多或少的漏洞,人事制度在执行过程中出现偏差,一些问题得不到妥善解决,造成杨岩、熊勤劳动纠纷,浪费公司的财力、人力。20xx年迎来新劳动合同法的执行,势必对公司造成一定影响,在合同和制度上也存在很多需要修改的地方,20xx年底准备工作也极其重要。
二、另外由于本人在20xx年工作岗位的变动,所以工作内容也有些许变动,现简要回顾总结如下:
1、综合素质进一步提高。由于我公司业务的特殊性,虽然作为办公室助理,也必须
对二手房交易相关业务知识有所了解,在实际工作中,我都刻意加强这方面的实战经验,并积极主动的对客户咨询或来访进行解答与接待,争取机会做单,不仅加强了自己的业务知识,也为公司带来了收益。另一方面,为了更好的做好工作,我积极了解房地产相关法律知识、投诉案例分析处理、人事相关知识等。
2、当好助手。根据办公室分工,我主要是负责协助总经理日常工作,起草总经办各类文档,上传下达公司信息,公司内部文件管理等。在工作当中,我积极为公司出谋划策,提出具体化建议并起草发文,规范了业务流程;及时传达公司命令并反馈员工动向,协调部门间关系;审核分行合同、成交报告,对资料不齐全或审核不过关的成交报告及时交还分行经理处理,避免纠纷隐患;协助分行经理拟订、修改自打合同,对分行的合同进行审核;协助解决各类纠纷;公司印章的管理工作,对用章文件进行审核及备案等。
一年来,虽然自己在工作上取得了一定成绩,但还存在着不足的地方,特别是第一次主管人事工作,缺乏实操经验和理论知识,在即将到来的xx年,还有很多需要改进和努力的地方,需要在绩效考核、人员招募和培训、人才结构的优化和员工稳定性上下功夫。
xx年度总体工作计划
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,对于即将到来的xx年,综观我司的现状,人力资源部将从以下方面开展20xx年的工作:
一、完善公司组织框架
公司的组织机构框架是基于稳定、合理、健全的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出来的。我公司在xx年是要在稳定二手部发展的基础上开拓新的项目,故而在组织机构的设定上,要根据新项目需求设立,实现框架的合理化和可行性。组织机构框架的设定和不断完善要保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。
实施办法:
1. 根据公司发展方向及各部门xx年全年工作计划方案,在现有的组织机构图上
增减内容;
2. 经理会议上讨论,征求各部门意见,完成修改;
3. 总经理审核,最终确定。
公司组织机构图的完善将在一月份完成,需要公司各部门发展计划及公司整体规划做基础。
二、公司各岗位职能分析及职责确定
通过职位分析既可以了解各岗位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的 工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。详细的职位分析还给人力资源配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。公司各部门各岗位的职能说明是各员工工作的标准。
公司岗位说明书的制订在三月份完成。务必让公司每一个员工都了解自己的工作职责,岗位清晰,分工明确。
三、人员招聘与配备
xx年,人力资源部打算在原有基础上,根据公司业务发展的程度和部门的要 求增设部分岗位,及调整个别部门的人员配置,其一是要保证二手部人员的稳定和素质不断提高;其二是要针对新的发展项目增设新的岗位。
计划增设岗位有:
分行秘书:根据分行需要设置,主要负责配合分行经理对分行进行日常管理,整理分类分行文档,配合协助置业顾问做单,起到良好的后勤作用。这样有利于置业顾问全身心的投入到业务当中,也有利于总部管理工作的开展。
策划人员:根据公司发展的需要设置,主要负责公司各类策划方案的构思及撰写。良好的文书写作及创新的构思,能帮助公司更好的发展,同时,在公司对外形象的宣传及维护方面能起到一定作用。
法务专员:主要负责公司所有有关法律方面问题的咨询解决,各类合同协议的起草,合同纠纷的解决等,并负责全公司人员的法律培训。在法制的大环境中,懂法讲法极其重要,特别是我们公司的性质决定更加需要一个有一定专业知识的法律人才,这样既能保障公司合法权益,同时也能避免很多不必要的纠纷。
根据公司发展趋势,新方案的设立并推行主要将由物业部人员来完成,这样,物业部人员的扩充迫在眉睫。
客服人员:主要负责维系公司与客户之间的关系,受理并协助解决客户投诉,对外树立服务品牌,不断推广公司良好形象,并要根据客户的反馈信息及时提出合理化建议。作为服务至上的公司理念,公司迫切需要有良好素养的客户服务人员,包括物业部的扩充和业务量的增大,也需要客服人员来协调我们与客户的关系。 外联人员:主要负责挖掘物业服务类合作单位及个人,并负责维系良好关系;及时根据调度指令完成对清洁、维修等服务人员的工作安排;负责完成物业部采购工作。
招聘工作主要是通过网上搜集简历、人才市场现场招聘、熟人介绍等方式进行,并考虑通过熟人去别的公司挖掘人才。清洁和维修服务人员将根据公司发展的需要以外聘的形式完成。
四、薪酬管理
公司的薪酬管理制度在xx年度已经有所完善,基本建立比较健全的管理制度,对员工有一定激励作用。现我公司员工薪酬按职务的不同分为ABCDEFG七个级别,每个薪酬级别又分为5个等级,根据员工的表现、工作时间、能力等确定具体的薪酬待遇,另外每个季度进行考核,员工可以凭借优秀的表现晋级。但是我们的薪酬现在并没有优势,包括业务提成也比一般的小公司低,这样很容易造成人员流失,另外,现有状况中,公司普通员工、助理级员工、经理级员工之间的福利待遇相差幅度小,这样不容易调动员工的进取心,而且级别观念不强,
在20xx年度,人力资源部将通过不同渠道了解其他竞争公司薪酬待遇,以便不断调整完善我们的制度,渠道主要有:1.以应聘者的身份去人才市场或直接上门的方式找别的公司了解情况;2.通过置业顾问与别的公司的业务员之间的关系了解;3.通过熟人多方面打听分析三亚整体工资水平。薪酬待遇的调整要兼顾公司成本与激励员工工作动力两者。
五、绩效考核体系的完善与有效运行
在上面的总结中有说到,我们20xx年开始实行绩效考核制度没有起到很好的激励 作用,并分析了原因。 要改善这种状况,首先是各部门负责人要起到带头作用,先改变自己的观念,对绩效考核有一个全新的认识,然后才能给部门的员工传达好思想,一个员工只有做好了最基本的东西才能来谈其他的;其次,对于每月月初的计划,部门负责人要审查是否合理,有无特别的工作要安排,权衡工作的轻重来分摊考核分数,月底考核时,根据计划完成率来核定分数;再次,每月月底对于考核结果,部门负责人要开部门会议,逐个讨论考核分扣在什么项目,扣分的原因是什么,才能在下个月引起注意。
绩效考核的目的不是处罚,而是要员工认识到自己的不足,激励员工不断修正达到更好的工作状态,人力资源部将持续引导各部门有效完成考核工作。
六、员工培训计划
针对我公司员工缺乏系统培训,对业务不熟,销售技巧不足的现状,及新员工入职后对公司制度、业务流程不了解的实情,人力资源部决定在以下几个方面分阶段的组织员工培训:
1.新员工入职培训:
培训内容:公司介绍、《员工守则》相关制度、三亚房产市场现状及二手交易市场发展趋势、公司房产软件培训。
目的:①使新员工对公司进一步的了解,并清楚自己的权利与义务;②对三亚整个二手市场有一定了解,树立工作信心;③上岗后能熟练操作公司房产软件,方便工作。
2.员工加强培训:
培训内容:礼仪礼貌、二手房交易流程、二手房过户、更名相关知识、按揭知识、法律知识、销售技巧等。
目的:熟悉业务,加强做单能力。
3.要求:培训完成后进行考核,检查培训结果。
七、人员流动
xx年人员流动很大,总结中已分析了动向及原因,xx年主要是通过以下办 法尽量保留优秀员工:
1. 员工系统培训,加强归属感;
2. 调整薪酬福利待遇;
3. 完善竞争机制,激励员工工作积极性。