《煤矿安全生产论文【最新9篇】》
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摘要:
煤矿生产对于我国国民经济的发展起到了非常重要的作用,也实现了对人民日常生活的保障,因此,煤矿生产的技术水平和施工安全成为了越来越多人的关注焦点,尤其是近年来煤矿安全事故层出不穷,给煤矿生产人员的生命安全带来了严重威胁。因此,我们将对煤矿建设过程中的技术管理方法进行分析,并探索降低安全事故的有效措施。
关键词:
煤矿建设;技术管理;安全生产;方法;措施
技术和安全是煤矿生产中永恒的主体,随着科学技术的不断发展,在当前煤矿建设过程中也有很多创新技术得到了应用,为了能够保障煤矿建设的经济效益和社会效益,我们应为施工创造良好的条件,并实行有效的技术管理,确保施工过程的规范化、标准化,从而降低煤矿生产过程中的危险,打造安全、可靠的精品煤矿工程。
一、煤矿建设过程中存在的问题
(一)尚未建设完善的管理机制
当前,在很多煤矿企业中,都没有建立完善的管理制度,也没有切实对国家标准进行落实,在施工过程中,往往采用“走一步看一步”的方法,遇到问题才想起去解决,而在解决过程发现没有规范的制度,从而使煤矿生产过程中存在着很多隐患。例如,很多煤矿生产中没有对机械设备的摆放和使用指定完善的制度,使得机械设备摆放混乱,应用不规范,使施工现场秩序混乱,机械设备常常出现损坏,影响了煤矿生产的正常进行。
(二)安全设施和资金不足
煤矿生产过程中存在着很多安全事故,并且一旦发生将对煤矿工人的生命安全造成严重威胁,因此,在生产过程中增加安全设施是非常重要的。但是有的施工企业为了降低煤矿生产的成本,而限制在安全设施方面的资金使用,使得很多安全设备无法配备完全,没有实现人手一套安全设备,并且还存在着很多陈旧的安全设施,质量不过关,无法达到安全防护的作用,给煤矿生产带来了更大的安全隐患。
(三)缺乏对创新技术的使用
在科学技术的发展下,很多创新的工艺、设备被制造出来,并在很多煤炭施工中得到了应用。但是有的煤矿施工企
二、加强煤矿建设中技术管理的有效方法
(一)建立健全煤矿生产技术管理体系
在煤矿生产技术管理体系中,应具备几项基本组成部分:施工图纸审查制度、技术交底制度、技术复核制度。首先,要加强对施工图纸的理解,并且组织有关人员对施工图纸进行会审,对其中出现的问题进行及时更正,并且明确各个流程所需要使用的材料、工艺以及施工人员与机械设备的具体位置等。其次,应在煤矿生产开展之前进行技术交底,是所有参加施工的人员都能够熟悉施工的具体情况,以便开展科学生产。技术交底应主要包括施工合同范围的交底、施工图纸的交底等。最后,应建立技术复核制度,其目的是保障施工技术的准确性,防止由于技术工作的疏忽而导致的质量问题。
(二)提升施工人员的专业技术
虽然随着煤矿生产行业的发展,各种管理制度在煤矿生产技术管理中发挥了重要作用,但是由于施工技术管理的内容过于复杂,施工中存在着很多不可控因素,因此施工人员的职业素质与专业技术水平是至关重要的。很多施工人员的技术水平与专业知识都普遍较差,很少有人接受较为系统的教育和培训,很难适应时代发展的脚步,因此,施工人员应在工作过程中积累经验,并且利用业余时间加强对煤矿生产技术新知识的搜集与整合,并吸收其核心内容应用到施工实践当中,使煤矿生产技术更加创新,提升煤矿生产的可靠性与准确性,保障煤矿生产的经济效益和社会效益。
三、加强煤矿安全文明生产的有效方法
(一)加强对安全隐患的预防和控制
进行科学煤矿安全文明生产的'前提,是要做好施工前期的隐患预防与控制,将可能引发安全事故的因素扼杀在萌芽之中,从而保障煤矿生产的顺利进行。因此,我们应准确安全隐患进行识别,一般来说,安全事故的危险因素有可能是人、物和管理上的问题。因此,在施工开展前期,应积极对这些可能造成安全事故的因素进行预防和控制。首先,应对施工人员进行安全技术培训,使其认识到施工安全的重要性,并且能够自觉对施工中的各种材料、设备进行科学操作,防止出现安全。其次,应重视对施工现场物料的摆放,在施工图纸设计阶段明确对材料和设备的摆放位置及保管方法进行严格规定,防止材料、设备受潮、受暴晒,或放置在不安全位置。最后,要对施工全过程进行及时、动态的管理,对施工中的各种变化发出及时的反应,保障施工全过程能够顺利进行。
(二)优化煤矿生产安全技术
安全系数是设计和施工中所应当考虑的因素,所有的施工技术、材料、设备都应在安全系数范围内进行选择,从而保障设备和施工工艺的顺利进行。在对技术方案和煤矿安全文明生产方案进行决策的过程中,应在考虑到效益的同时,注重安全系数的提升,对其中的各项内容进行逐一地分析。并且,还应尽可能科学地选择施工技术、施工材料、施工设备、施工工艺,并且根据科研水平的发展适当选择更加高新的技术和更新的材料,才能够完善传统施工技术、材料和设备中的问题,提高安全系数,进一步保障煤矿安全文明生产。结语从上文的分析中我们可以看出,随着煤矿产业的不断发展,煤矿生产的技术管理和安全管理得到了社会各界人士共同关注。作为管理人员,我们应对当前煤矿生产中存在的问题进行分析,并找到切实可行的方法和措施,实现对煤矿生产的技术管理和安全管理。
参考文献:
[1]赵建军。如何加强煤矿建设技术管理和安全生产[J].能源与节能,20xx(11):51-52.
煤矿安全生产论文 篇2
一、前言
在企业生产中,安全永远是第一位的,煤矿企业也是如此。保证煤矿企业的安全生产,可以有效保证人民群众的生命财产安全,保证社会的稳定发展。为此,研究煤矿安全生产管理防护措施是非常重要的。所以,本文从煤矿安全生产管理的重要性出发,探讨了煤矿安全与煤矿生产的关系以及安全在煤矿生产管理中的作用,在此基础上,重点探讨了煤矿安全生产管理防护措施。最后得出:在以后的煤矿安全生产管理中,只有建立科学有效的煤矿安全管理制度体系,全面强化煤矿工人的安全技能,提高职工安全操作的自觉性和主动性,才能确保煤矿企业的可持续发展。
二、煤矿安全与煤矿生产的关系
人们常说安全为天就说的是这个道理,坚持不安全不生产,生产必安全,安全才生产。这也是企业安全生产的要求所在。由此可见,安全和生产是相互依存,相互制约的,也可以说两者是同时出现的,没有单纯的安全也没用单纯的生产。所以,我们在煤矿企业的。生产中,必须把安全放在最重要的位置。
三、安全在煤矿生产管理中的作用
安全管理在煤矿企业的作用主要体现在一下三个方面:第一,对周边的环境和工作中的安全隐患要有较深的认识;第二,要有对安全隐患进行防范的措施;第三,时刻要有安全生产的意识。因此,只有矿工安全意识到位、隐患排查到位、操作技能到位、处置措施到位,才能真正达到本质安全状态,实现煤矿企业的长治久安、高效稳定生产。
四、煤矿安全生产管理防护措施
本文作者通过多年的煤矿安全生产管理经验,结合相关的煤矿安全生产管理的资料和文献,总结出如下煤矿安全生产管理防护措施:强化思想素质和职业道德教育;建立责任考核长效机制;有效的开展事故反思学习;精细化管理的有效推行。
(1)强化思想素质和职业道德教育
注重安全思想素质和职业道德教育是企业安全生产的人员自身要求条件。煤矿企业的安全生产管理要做到以人为本,只有人人增强了安全防护意识,才能真正从根本上提高安全生产的质量和水平。为此,企业要定期进行思想素质和职业道德安全教育培训工作,另外,要多渠道、多方位地招收和录用思想文化素质比较高的人员充实安监员队伍。通过这些素质教育,才能全面提高职工队伍整体素质,促进煤矿安全生产。
(2)建立责任考核长效机制
安全责任考核长效机制的建立是保证煤矿企业安全生产的关键因素。通过制定有效的安全考核和激励制度,让煤矿企业的所有职工都认识到安全生产的重要性,以及安全生产带来的经济和社会效益。对出现事故的单位进行行政处罚和经济处罚,在全矿上下形成人人保安全的局面。这样,有效的责任考核长效机制和职工的收益挂钩,可以让职工更加的注重安全生产,注重标准化工作。
(3)有效的开展事故反思学习
事故反思学习可以让每位煤矿员工认识到不遵守安全标准的危害性。这样通过反思学习,寻找事故原因,有效的落实事故防范措施。具体的做法包括以下几点:第一,进行题目加案例培训教育。根据现场实际,制定出职工不规范操作的考试题,结合历史上因同类型不正规操作发生的事故,给家庭带来的痛苦,给企业造成的经济损失和社会影响。第二,让三违人员进行现身说法。通过思想教育让三违人员认识到讲解自身违法行为的重要性,通过他们的实际违法问题,来对身边的同事进行教育,通过现身说法,来增强意识。
(4)精细化管理的有效推行
精细化管理是近年来煤矿企业提及的一种较多的安全管理模式。通过精细化管理可以有效的提高煤矿职工的质量标准化意识,培养职工的安全管理意识,从被动的安全管理到主动的参与安全管理。这样可以有效的提高企业的发展。具体的做法为:各项安全文件的精细化管理体系;精细化管理在环境上的体现;精细化管理在外部环境的有效使用。第一,各项安全文件的精细化管理体系精细化体系文件的建立是管理控制体系形成的体系,四对安全生产管理的整理和总结。有效的科学的体系管理文件,可以让员工做到有法可依。对于安全生产管理中的随意性进行了有效的控制,将各项工作标准化正规化。这是各项安全文件精细化管理的关键。另外,通过精细化管理的有效推行,可以在管理上实现层次化、制度化,做到安全生产工作人人有责,使各项工作协调配合,实现预定的目标。第二,精细化管理对于生产环境上的影响精细化管理本身对于煤矿井下作业环境提出了十分严格的要求,对于“三违”人员要进行深刻的教育和惩罚,坚决做到杜绝“三违”事件。另外,还有对工程质量的管理工作进一步的加深。管理制度的刚性,客观要求煤矿生产必须把安全工作放到首位,将产值产量放到次要位置,这就决定了在不安全的环境面前,其他因素,只能为安全让路。第三,精细化管理在外部环境的有效使用煤矿安全的外部环境中,具体的精细化管理为:加大安全生产的宣传力度,通过各种广播,张贴安全标语,座谈,走访等形式开展煤矿企业的安全生产文化,营造“人人讲安全,事事要安全”的安全氛围。通过以上三点,有效的说明了,精细化管理是煤矿企业安全生产的有效途径,也是让煤矿企业健康可持续发展的有利措施。
煤矿安全生产论文 篇3
摘要:分析煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的作用,提出加强煤矿安全生产中强化煤矿机电技术的管理的具体策略,以期能够为煤矿机电设备的正常运转提供保障,为煤矿的安全生产工作提供有力的条件。
关键词:煤矿机电技术;管理;煤矿安全生产;具体策略
引言
煤矿安全管理作为一项复杂性及特殊性的重要工作,其安全管理工作的水平、质量与整个煤矿开采的质量息息相关,甚至与煤矿工作人员的生命安全密切联系。故分析与探讨煤矿机电技术的管理对于煤矿安全生产中的作用,是现阶段国内煤矿管理者急需要解决与思考的问题。只有煤矿机电技术管理工作人员重视管理工作,深入探究管理工作在煤矿安全生产中的作用,才能整体上提升煤矿安全生产中煤矿机电技术管理工作的质量与水平。
1煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的作用
1)有助于提升煤矿机电设备的安全系数。在对煤矿进行开采时,因为煤矿井下的机电设备数量较多,结构复杂,且大多数机电设备都逐渐老化,导致煤矿机电设备本身就具有了大量的安全隐患[1],再加上煤矿生产任务的压力与紧迫性,设备的超负荷工作,增加了煤矿机电设备出现故障的几率。煤矿机电设备出现故障无法开展工作时,不但会对煤矿正常的开展工作产生影响,而且会增加安全事故发生的可能性。通过对煤矿机电技术实施管理后,可以加强对煤矿机电设备的检查、维修、保养、维护及日常使用过程的管理工作,能够为煤矿井下机电设备的安全提供保障,这样有助于提升煤矿机电设备的安全系数。2)能够提高煤矿机电技术的水平。现阶段我国大多数煤矿机电技术专业人员严重缺乏[2],导致煤矿井下供电系统设计出现缺陷,如设计不够规范、不合理、机电设备各方面性能的测试结果不准确及机电测试方法传统落后等。这些问题的产生无形之中为煤矿的生产过程留下了大量的安全隐患。而通过加强对煤矿机电技术的管理,增强对煤矿机电技术人员的经验与知识培训,可以全面提高技术人员对煤矿机电设备管理的专业水平,使其掌握全新与先进的煤矿机电技术,为煤矿开采工作的开展奠定扎实的专业技术基础,在满足煤矿机电设备安全运行的条件下,还能够保障煤矿能够安全生产。3)科学规范煤矿机电设备的使用情况。导致煤矿机电设备出现故障的主要原因为煤矿机电设备使用的不规范[3],如开采人员不按照规定的程序来操作煤矿机电设备,不但加剧了煤矿机电设备的损坏力度,而且增加了安全意外事故的发生几率。根据相关的研究证明,我国煤矿每年发生的安全事故中,50%安全事故的发生是因为开采人员不按照规范要求来操作煤矿机电设备,而造成该事故的根本原因是因为煤矿机电技术管理工作的不到位。所以,加强对煤矿机电技术的管理工作,不但可以科学规范好煤矿机电设备的使用情况,而且可以有效减少机电设备发生故障与损坏的几率,防止生产意外状况的发生[4]。
2提高煤矿机电技术管理水平的具体策略
2.1提高机电设备的管理力度,确保设备安全运行
1)保证煤矿机电设备的安装水平与质量。煤矿机电设备水平的高低、质量的好坏,与煤矿机电设备能否安全运行息息相关,也是煤矿能够生产的基本保障与重要前提。加强煤矿机电设备的管理力度与监控力度主要方式有:一是,安装煤矿机电设备时,必须要求安装单位创设出科学化合理化的安装作业流程,并交给安装现场主管及工程师来进行审查与批复,这样有助于减少机电设备在安装过程中的质量与安全隐患。二是,充分保障机电设备的安装质量,要求相关管理人员对安装过程中的每一关卡都进行审查与验收,只有在完全确认质量达到合格标准后,才能进行下一项的安装程序。通过以上做法,能够保障机电设备的整体安装质量[5]。2)加强机电设备的维修力度及安全保障措施。首先,煤矿管理人员应当加强机电设备停产阶段的维修力度,并详细制定出一套切实可行的停产维修计划,仔细编订好每个维修项目之间的'工作流程与安全保障的相关措施,在得到上级领导批准同意后,才可以正式开展停产维修工作。其次,要全面提升机电设备维修人员的岗位意识与责任心,构建维修质量责任制,保证每1台煤矿机电设备能够符合相应地质量要求,以此来降低机电设备发生故障的可能性,为煤矿的安全生产奠定坚实的基础[6]。
2.2开展机电设备的现场核查管理工作
开展煤矿机电设备的现场核查管理工作,主要开展形式有:第一,安排专业的各个管理人员定期核查设备运行中的电缆、设备、仪器及小型电器,并对各类的机电设备安全保护装置开展3次以上的全面核查工作。针对在核查过程中存在的隐患及问题,要及时并主动通知相关管理人员,找出解决的办法。第二,对煤矿机电设备每月展开3次以上的不定时核查,每季度展开6次以上的不定期核查,并可以将核查的重点放置在防爆电气设备与供电系统上,将核查的结果与工作人员的工资奖金直接挂钩,可以提高工作人员的积极性与主动性。
2.3提升机电设备技术人员的综合素质及专业水平
人作为活动的主体,是任何生产过程中的重要要素。要想有效地提升煤矿机电技术的管理水平,煤矿管理人员要坚持“以人为本”的基本原则,提升机电设备技术人员的综合素质及专业水平。第一,可以增加对现有施工员工综合素质及专业水平的培训工作,并明确安全生产的重要性。对新员工的培训主要以导向培训为基本原则,并不断加强其关于新设备与新技术方面的相关培训,以此有助于全面提高全体人员的综合素质及业务水平。第二,构建竞争机制与奖惩机制,激发出人员的责任心与危机感。
3结语
在煤矿安全生产中加强对煤矿机电技术的管理,有助于提升煤矿机电设备的安全系数、提高煤矿机电技术的水平及科学规范煤矿机电设备的使用情况。通过提高煤矿机电技术管理水平,即提高机电设备的管理力度、确保设备安全运行;开展机电设备的现场核查管理工作;提升机电设备技术人员的综合素质及专业水平。为煤矿机电设备的正常运转提供保障,为煤矿的安全生产工作提供有力的条件。
煤矿安全生产论文 篇4
一、思想政治工作在煤矿安全生产中应用现状
我们公司隶属于山西焦煤集团公司下属子公司霍州煤电集团,属于二级煤炭生产单位,在实际管理中较为重视思想政治工作的建设,包括对职工的党建工作、职工安全培训、操作技能培训等环节。并将上述各项基本内容纳入到公司考核中,与考核整体标准相结合,成为重要的考核依据。但受到近两年煤炭市场行情的影响,我们公司思想政治工作在煤矿安全生产中的作用逐渐减弱,具体影响因素包括以下几个方面:一是煤炭销路受到限制。作为煤炭生产企业,销售是企业获得效益的关键环节。煤炭市场不景气,供求关系平衡被打破,需求程度跟不上,造成煤价大幅度下跌,企业寻找煤炭销路愈加困难。这种状况的出现,使得我们公司收益下降,职工工资减发,职工上班采取轮岗制,以减少企业支出,造成内部职工产生抵触情绪。二是职工受到煤炭市场现状影响,工资减发,造成职工的思想意识较差,安全意识不强。职工的不求上进,我们公司开展思想政治工作明显受阻,虽然当前各个职能部门已经积极应对这一问题,但开展效果并不十分理想。结合上述思想政治工作的开展现状分析,虽然各个职能部分积极开展思想政治教育工作,在安全意识上探索新的教育方法,但依旧无法抵挡煤炭市场大环境的影响,职工思想意识受到冲击。这就需要充分结合职工思想建设、党政建设、安全教育与后勤工作多体系,发挥思想政治工作在煤炭安全生产中的作用。
二、提高思想政治工作在煤矿安全生产中作用的具体措施
1、思想指导是基础
思想政治工作的针对主体是人,而安全生产主体同样是人。因此,思想政治工作与安全生产,都需要“以人文本”,开展工作过程中体现出以人为中心,结合安全生产实际,强化思想政治工作实效性。首先,对我们公司内部各个部分的领导进行安全意识普及,使其重视安全生产是煤炭企业发展的核心内容;其次,由各个部门领导组织部门内部、全公司的安全生产思想政治工作,结合安全生产基础内容,将思想政治工作重心明确,发挥出安全生产指导性效果。使得内部职工能够在思想层面重视安全生产;最后,可通过召开安全会议、单独谈话以及公示栏公示等方式,发挥出思想政治工作思想指导作用。这样,在煤炭市场行情较差的背景下,为职工营造良好的安全生产环境。
2、党政建设是关键
党政建设作为思想政治工作中的重要组成,需要在以下方面开展党政建设:(1)党政建设参与到安全生产工作中。党政建设需要充分结合煤炭企业实际生产状况作出正确的指导,坚实党组织参与重大决策权力及义务,发挥政治核心效果。党组织可运用一切舆论工具宣传安全生产,使其深入到职工内心。(2)党建目标与企业安全生产目标融合。党建工作,可基于创新机制、落实制度等工作,为安全生产提供保障。针对煤炭企业自身状况,发挥出党员先锋模范作用,实现管理制度优化,寓教于乐,提高职工对公司的向心力与凝聚力,取得安全生产实效,对抗市场冷冻期。(3)拓宽党建思路。党建想要发挥实效,应该打破传统观念,学习先进的管理方式。积极发挥党员模范带头作用,投身岗位轮岗、放假,与我们公司共命运,应对市场寒冬。在新思路的基础之上,发挥出党组织与群众为基础的发展路线,将党建工作深入人心。
3、安全教育是中心
安全教育是以安全生产为目的,依据职工思想以及行为方式有计划的开展活动。结合我们公司实际状况,开展安全教育需要确定以下切入点:(1)有的放矢,对症下药。在煤矿企业开展安全教育,将重点放在企业与职工同关心的实际问题,抓住热点,攻克难题,使得职工群众通过接受教育而动之以情,晓之以理。对工资减发予以理解,提升职工主人翁意识。(2)实事求是,注重效果。在实践中感受真知,在真知中取得效果。安全教育主要是服从于服务于经济建设,紧密结合企业生产实际,将工作开展到职工物质与精神实践中,使得安全教育能够真正的发挥实效。(3)未雨绸缪,因势利导。安全教育的开展需要与实践为基础,发挥出主观能动性的'要求,及时倾听群众呼声,掌握职工基本情况。将安全教育深入到职工群众,主动开展教育,在市场不景气的状况下得到职工理解与支持。
4、后勤保障是重点
(1)精心筹划,科学部署精心筹划,科学部署是后勤保障开展基础,及时了解与掌握活动阶段性工作开展状况。这样部署的原因,是为了减少活动流于形式,不走过场。针对安全教育方面,保证季季有主题、月月有活动。(2)贴近实际,讲求实效针对个别职工消极的思想意识,需要重点进行解决。结合实际分析,我们公司存在销路难以探索的状况,造成职工不求上进。这就需要贴合实际,开展活动,强化职工专业技能及思想形态,提高业务素质。(3)注重结合,统筹推动将学习与实践科学发展观紧密结合,运用科学的发展眼光,解决问题。例如针对煤矿制定的各项规章制度,下发调查满意度表,基于满意、基本满意以及不满意等方面综合打分,确保思想政治工作开展环境得到进一步优化。
三、结论
综上所述,我们公司在长期的思想政治工作开展实践中做出思考,重视思想政治工作对煤矿安全生产的作用。虽然当前煤炭市场环境不容乐观,但总体上还需要围绕煤矿安全生产为主,转变职工思想观念,提升主人翁意识,与我们公司一起迎来新的发展契机。
煤矿安全生产论文 篇5
1煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的重要意义
(1)提高劳动生产率
机械化大生产带来了劳动生产率的提高,煤矿机电设备的运用,改变了传统手工挖煤的生产模式,减轻了工人的劳动强度,提高了工作效率。同时,煤矿机电设备作为煤矿工程机械设备的主要组成部分,在生产过程中发挥着不可替代的作用。煤矿机电设备管理体系,内容丰富,涉及广泛,既有专业技术的管理又有相关设备的管理,为煤矿机械化采煤工程提供了理论依据。
(2)提高煤矿企业的经济效益
在煤矿企业的固定资产中,一半以上是煤矿开采所必须的机械和机电设备,这些设备已成为煤矿生产的必备条件。所以,对机电设备的科学管理就成为煤矿生产非常重要的内容,也是提高生产效益的重要途径。但是,不是所有的煤矿设备都管理的十分到位,也不是所有的煤矿都采用了先进的管理技术和先进的机电设备。设备的老化和陈旧以及必要的维修保养都是煤矿机电设备管理所必须考虑的问题,设备的正常、高效运行,才能保证企业经济效益的提高。
(3)提高生产的安全性
据统计显示,煤矿安全事故很大程度上是由机电管理疏漏造成,尤其是在重大的安全生产事故中,机电管理疏漏引发的安全事故占很大的比重。管理不当、操作失误等是造成机电设备故障的主要因素。在煤矿瓦斯爆炸事故中,将近一半是由于机电设备或者机械设备出现的电火花引起的,这就让我们不得不对生产过程中的机电设备管理给予高度的重视。科学、妥善的管理,有助于作业人员及时发现生产过程中出现的问题,并尽快的提出解决方案,避免安全事故的发生。由机电设备本身的故障和不当操作引起的生产安全事故,不仅会给煤矿企业造成严重的经济损失,还威胁着井下作业人员的生命安全。因此,加强机电设备的`管理力度,有利于对生产过程中可能发生的安全问题进行预测和提前预防,很大程度上提高了生产的安全性。
2煤矿机电技术管理存在的主要问题
(1)缺乏机电设备安全管理意识
一些煤矿企业在生产过程中,将大部分精力放在提高企业经济效益和社会效益上,对机电设备管理部门和相关工作人员重视度不够。有的煤矿为了减少资金投入,而缩减人员编制,使部分管理人员身兼数职,导致出现管理疏漏。一些煤矿的管理人员缺乏必要的安全培训和管理技能,对潜在的机电设备故障重视不够,导致没能实现对机电设备的切实管理,设备的安全隐患没能彻底排除,甚至有些设备已处于报废阶段,仍然在高负荷运行。
(2)机电设备维护措施不到位
煤矿机电设备的安全运行影响到煤矿产量的完成情况,对煤矿机电设备系统的检查、维修和保养,确保了煤矿机电设备的有效运行。有些引进的高科技机电设备,由于对其性能指标及其他参数无法做出准确的检测,缺乏必要的检修设备和工具,所以就达不到维护的标准。机电设备一直在高温、粉尘、潮湿以及存在腐蚀物质的环境中运行,很容易出现各种问题,影响正常生产。
(3)缺乏专职技术人员
根据调查显示,从事设备管理的工作人员中,高等教育程度的人员比重非常低,大部分设备管理人员文化程度相对较低,多是从基层操作人员中挑选出来的,安全意识淡薄,专业技术水平低,专业知识不扎实,这也是构成了机电设备管理和安全生产隐患的因素之一。
3加强煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中应用的具体措施
(1)加大管理力度,提高管理人员和机构的管理水平
煤矿企业领导应该重视机电设备的管理工作,加强对机电管理部门的指导、监督,充分发挥管理部门的管理和运行控制作用,选用具备专业知识和技能的工作人员从事机电管理工作。机电设备的管理人员要定时到工作现场进行调查研究,及时向主管领导汇报检查情况,并提出可行的工作建议和解决方案。同时,企业应建立完善的机电设备管理机制,授予相关部门必要的职权,加强对电气设备的统一管理。
(2)完善管理制度,实现对机电设备的综合管理
煤矿企业要逐步实现机电管理的标准化工作,成立标准化工作领导小组,制定出标准化建设的奋斗目标、具体措施和完成时间。实行面上抓质量升级,线上抓达标,点上抓薄弱环节。建立相关的机电标准化奖罚制度,开展机电标准化方面的竞赛活动,成立标准化样板机电区队、机房硐室、机道等,推动机电标准化工作全面展开。明确设备管理的基本任务,掌握设备管理的动态,建立、保管设备档案,办理设备的调拨转移手续,掌握设备技术性能的状态,编制审查设备的购买、更新、改造和维修,对设备实行全过程的综合管理。
(3)加强职工的技能培训,提高设备管理人员综合素质
要在员工素质和专业技能上狠下功夫,让每个员工都能了解机电设备的工作原理并掌握相应的操作技能,在后期的设备维护中,发挥自己的作用。根据职工的专业岗位和个人特长分层次进行的培训,重点培训操作人员的操作技能,促使员工牢固掌握系统的工作原理和应急处理方法。另外,随着机电设备机械化程度的提高,还需对工程技术人员、管理人员进行专业培训,提高他们的机电工作技能和管理水平。
煤矿安全生产论文 篇6
摘要:分析了当前煤矿生产面临的问题,探讨了煤矿生产中潜在的安全隐患,提出了预防与减少煤矿事故的具体措施,以供同行参考。
关键词:煤矿;安全生产;问题;隐患;对策;措施
由于中国的煤矿开采通常都在地下进行,其实际工作环境存在复杂、多变的特点,因此各项安全事故经常发生,一旦发生安全事故,必然会造成巨大损失。而近年来,随着国家对煤矿安全生产的不断重视,虽然在一定程度上遏制了部分煤矿事故,但安全生产依然面临着许多问题,大型矿难事故仍时有发生,要想更好地保障煤矿企业的安全生产,就必须了解这些问题,并采取相应措施进行应对。
1中国煤矿生产面临的问题
1.1自然条件差伴生灾害多
众多小型地质板块的碰撞、俯冲、汇集形成了中国的大陆地质构造,由于这种地质构造比较特殊,必然会增加煤矿开采难度。在中国的煤矿开采矿井中,高瓦斯矿井及煤与瓦斯突出矿井占到了一半左右,时常会发生煤尘瓦斯爆炸、突出等事故,一旦出现这些事故,必然会造成严重的人员伤亡与大量财产损失。煤矿开采中人们经常遇到的一种矿山灾害动力现象就是冲击矿压现象,由于其发生存在突然性与剧烈性,会严重威胁到矿山安全。据有关部门统计,当前中国出现过冲击矿压灾害的煤矿已高达102处,其中有5%的冲地压灾害发生于大中型煤矿,随着各矿井开采年限的增长,其开采深度也在不断增加,矿山冲击矿压问题也会越来越显著[1]。矿井煤矿自燃发火现象严重,这种特殊的自燃条件导致矿井火灾频发,而一旦矿井有火灾发生,轻者烧毁大量煤炭资源,重者大量设备、器材被烧毁。甚至会引发矿井瓦斯爆炸事故。此外由于中国很多矿井都存在极其复杂的水文地质条件,这也是威胁中国煤矿安全生产的一个重要问题。
1.2煤矿生产条件复杂
井工开采是中国煤矿开采的主要方式,随着各矿井开采年限的增长,很多矿井都已把浅部煤层开采完,各矿井的开采方向逐步投向深部,一些深部开采问题也开始逐渐暴露。如强烈的冲击地压、高地热、矿井不能顺利通风等,部分之前开采浅部煤层总结出来的理论,不能顺利适用于深部开采。管网式的巷道排列是中国很多矿井巷道空间布置的主要方式,这样的排列会使很多致灾因子在同一环境中共存。一旦有相关灾害发生,致灾因子作用的耦合现象极易出现,这样便会造成灾难的加剧。如井下某工作面有瓦斯突出现象时,矿层涌出的瓦斯会沿着巷道向其它地点扩散,当瓦斯浓度达到一定程度,若遇到明火,爆炸事故极易发生,一些其它灾害如火灾等也会同时被引起,造成人员伤亡增多、经济损失增大[2]。
1.3缺乏充足的科技支撑专业技术人员匮乏
要想使煤矿事故得到更好的防治,必须得有先进的矿井安全装备做保障,然而就中国各矿井当前的安全装备配备现状而言,装备适应性差、可靠性低等问题突出,此外对于一些新灾害,没有专用的灾害控制专用装备,监测煤矿安全的仪器仪表也有一些突出问题,如精度低、缺乏可靠的稳定性等,这样很难满足煤矿实际生产需求。此外,由于各矿井工作环境相对比较恶劣,以致很多技术人员与大学毕业生不愿主动投入到煤矿工作,这些原因最终造成了很多煤矿企业缺乏大量技术人才。矿井专业技术人员的缺乏,在某种程度上也给矿难的发生埋下了隐患。技术人员的大量缺乏及职工素质的普遍偏低,致使很多技术措施都不能及时做到位,这对煤矿企业安全技术的提高与安全管理水平的提高,都已形成严重制约。
1.4安全管理水平参差不齐模式陈旧
安全管理水平低及技术手段落后,是中国煤矿当前主要存在的问题,且人的科学管理研究及系统整体安全性的提高经常被忽视,这样造成安全技术措施的实际效能很难充分发挥,措施没有很强的针对性,且在适应性与经济性方面也都不强。现场管理也有不少问题存在,很多安全技术措施缺乏有效的落实,现场的很多潜在隐患整改不及时,这样导致事故控制困难。“二多”“二少”的现象在现场安全管理中普遍存在,其中“二多”主要指早班有很多的现场管理人员,路线近的管理点有很多现场人员涉足,“二少”主要指中晚班有很少的现场安全管理人员,去往边远采区涉足的管理人员少。
1.5农民工具有很强的流动性安全培训难
据有关部门统计,在国有煤矿的生产矿井职工中,有30%~70%的是农民工,且这些民工主要分布在采掘一线,国有煤矿的主体生产者已成为了农民工。但由于这一群体具有很强的流动性,导致煤矿事故的受害者中这一群体的人数也最多,同时民工流动性大,也使煤矿农民工安全培训的难度增大。
2降低煤矿事故发生率的应对措施
纵观以往的煤矿事故,可知制度管理的缺陷及缺乏到位的技术防范措施是导致煤矿事故频发的主要原因,由于超前性、指导性及规划性是制度管理的主要特点,因此可通过强化技术防范与提高技术管理水平,来更好地确保煤矿安全生产。
2.1加强煤矿事故机理与防治方法研究
研究煤矿科技基础理论,对煤矿事故致因及发生灾害的机理进行揭示,把事故的发生、发展与实际演化过程彻底摸清楚,全力寻找事故发生的防止方法,要把重点研究对象放在瓦斯、火灾及水灾的防治上,同时应把深井开采的'技术研究工作做好。为了更好地预防甚至避免煤矿各项地质灾害的发生,应做好矿井地质勘探工作,重视矿井探测方面的研究,各种声、光、电磁辐射等现代探测技术要能综合利用,最大限度提高勘探精度。此外煤矿企业可通过创建井下人员定位系统,这样发生事故后,可有效促使井下人员及时避难。
2.2调整煤炭生产结构
对于部分开采条件不达标,采煤难以实现机械化,易自燃的矿井,可借助一定的行政与经济手段,对这些地区的煤矿开采进行限制。要坚决关闭那些布局混乱、安全生产条件不达标的小煤矿。对于部分安全条件达标的小煤矿,应以实际条件为基础,开展必要的整合,扩大开采规模,改善技术装备条件,对一些落后的开采方法与工艺逐步进行淘汰。
2.3加大煤矿安全科技投入重视煤矿人才培养
要把煤矿安全科技的创新工作及推广应用工作做好,可在煤炭科学研究总院的指导下,利用高等院校的一些资源,研究煤矿安全科技关键技术,逐步建立一种产学研相结合的科技创新体系来促进煤矿企业的安全生产,此外还应重视煤矿专业人才的培养,国家可通过投资建设一些培养与教育煤矿专业人才的基地,来促进煤矿专业人才的培养。煤矿企业也应强化技术人员的培训与教育工作,让他们的实际专业技术水平切实得到提高,同时还应做好广大职工的培训与教育工作,在具体进行安全教育培训时,要多培训一些针对性与实用性强的内容。促进广大职工安全意识及自我保护能力的全面提高。
2.4加强安全管理优化管理模式
各级管理与监察煤矿安全的部门,应监督检查好职工培训及特殊工种的持证情况,切实落实好职工培训与持证上岗工作。应落实好现场安全管理工作与各项技术措施,及时整改现场检查作业中发现的安全隐患,企业领导要以身作则,轮流进行现场带班,要做好井下外包队的检查工作,应有重点检查组来检查外包队的施工,对各项劳动组织管理体系不断进行规范[3]。
3结语
煤矿安全生产是一项长期系统工程,要想充分做好这项工作,脚踏实地至关重要,决不能认为突击抓一抓就可解决,尤其是对于中国正处于社会主义初级阶段的现状而言,缺乏健全的安全设施,各项管理模式也不先进,要想从根本上实现煤矿安全生产形势的好转,就必须长期艰苦细致工作,明确当前煤矿安全生产中面临的问题,并采取相应的积极有效措施进行应对,只有这样才能在安全的前提下,促进中国煤矿生产的高产、高效。
参考文献:
[1]丁海峰。在新形势下如何做好煤矿安全生产[J].能源与环境,20xx(6):88-89.
[2]范维唐,卢鉴章,申宝宏。煤矿灾害防治的技术与对策[M].徐州:中国矿业人学出版社,20xx.
[3]窦林名,何学秋。冲击矿压危险预测的电磁辐射原理[J].地球物理学进展,20xx,20(2):427-431.
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1煤矿机电技术管理问题
煤矿机电管理中管理制度往往流于形式,谈不上有效实行和管理。特别是一些煤矿自身管理人员往往在实际生产中忽视规章制度,同时,安全检查力度不够,通常为被动型检查和监督。在煤矿生产中,机电设备存在老化情况,设备比较陈旧,忽视对机械设备的保养和维护,没有在固定时间内对煤矿机电设备进行更新和检查,更新后型号不一致。煤矿生产中,职工专业素质和技术也存在一定的问题,容易出现工作上的失误,在技术上达不到标准,专业水平存在一定的差距等,这些问题都会造成煤矿机电管理和生产作业的安全隐患。
2煤矿机电技术发展现状和趋势
目前,一部分设备应用了较为现代化的机电一体化技术,但没有形成普遍的趋势。煤矿机电设备的程序化进程和智能化有一定的应用,对于安全生产中的监控技术实现了普及,提高了井下工作的安全。不过,目前的安全监控设备只是满足煤矿最基本的要求,监控和管理方面的技术,还有待于提高,对监控的利用程度还很低,需要进一步的发展。煤矿机电技术的未来趋势是电气智能化发展,运用电气智能化技术,保障煤矿的开采能够可靠和安全。同时,煤矿机电一体化也是未来发展的大势所趋,在煤矿机电一体化中还应有通信功能的辅助,有利于对煤矿机电系统网络的管理和控制。
3煤矿机电技术管理的合理应用和现场运行管理
首先要强化对煤矿机电设备管理工作的标准化管理,对煤矿工作采用科学的管理手段,以及统一、标准化的组织。制定有关标准化实施的具体章程和管理内收稿日期:20xx-03-17作者简介:靳永清(1966-),男,工程师,现在陕西延长石油集团横山魏墙煤业有限公司工作。容,主要对质量把关,对管理工作中的薄弱环节进行重点管理和控制,对机电设备的机房和机道等要严格管理。此外,还可通过对煤矿机电设备标准化管理进行有奖问答,举办一些知识讲座,使煤矿职工都能提高对管理标准化的认识,使管理工作有效推进并顺利开展下去。煤矿生产过程中,要加强对机电设备的现场管理:首先,要对变电站有关设备进行检查和维护,确保所有的机电设备都能正常工作。在机电设备安装过程中,要做好设备安装规范和要求,保证机电设备安装的质量;其次,机电设备在运行管理中要保证运行条件正常,使煤矿生产和管理能够有效进行;再次,要对机电设备做统一规范的检查工作,使机电设备能够发挥其应有的作用;同时,还要积极地与安全检查部门密切联系,通过积极合作,排查机电设备安全隐患,减少机电设备故障等情况对煤矿生产和经营的'负面影响。此外,要对煤矿机电技术人员进行培训,提升他们的业务能力,提升煤矿机电技术管理水平。使机电技术管理人员能够解决机电设备出现的各种问题。要加强机电设备的更新,对机电设备的检查和检验严格把关,保障机电设备的安全运行和煤矿的安全生产作业。需要注意的是,要对机电设备的生产厂商进行调查,要对其产品是否合格做出检验和检查,选择型号和配件都匹配的机电设备,对机电设备的合格证以及质量进行监督和检查。对于一些变压器以及电气等插件要通过实验室测验,只有在确定完成合格之后才可进入煤矿。
4结束语
煤矿安全生产是企业的重中之重,要保证煤矿企业减少事故发生的概率,就要对煤矿机电技术管理进行有效控制,使机电管理工作能够科学合理的应用于煤矿生产作业中,保证煤矿生产的高质量和高效率,为煤矿的可持续发展服务,更好的地促进煤矿企业的安全生产和管理工作。
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1加强机电技术的基础管理
为煤矿安全生产提供良好服务机电技术管理作为煤矿生产管理中的一项重要内容,要想使机电技术管理能够更好的为煤矿安全生产服务,就要切实加强机电技术的基础管理,重点做好以下几个方面工作:
(1)从管理观念入手。应牢固树立“机电为生产服务”的观念,保证机电设备按时到矿和各工作面的设备正常衔接,从而实现机电系统能力的最大化和设备配置的最优化。
(2)从管理实际入手。应针对每个工作面的设备准备,拟定工程网络图,并在地面进行配套安装和调试。
(3)从管理目标入手。考虑到机电技术管理的重要性和复杂性,在煤矿机电技术基础管理中,我们不但要重视管理观念的更新,同时还要从管理实际入手,制定具体的管理措施,同时还要从管理目标入手,制定切实可行的管理目标,并将管理目标与安全生产管理结合在一起,使机电技术管理的作用能够得到充分发挥。
2加强对机电设备的现场管理
保障机电设备安全稳定运行在煤矿生产中,机电设备的现场管理既关系到机电设备的管理效果,同时也关系到机电设备能否安全稳定运行。因此,只有加强对机电设备的现场管理,才能保障机电设备的运行状态满足实际需要,同时,较高的现场安装质量,是实现机电安全的关键。为此,我们应做好以下几个方面工作:
(1)建立机电设备安装操作规范。在安装每一台设备时,应要求安装单位提前制定出完整的设备安装作业规程,并经主管工程师进行严格审批,把设备安装质量的隐患消灭在萌芽状态。
(2)加强对机电设备安装质量的检查。在机电设备安装过程中,增加质量检查程序,保证机电设备的安装质量能够满足实际需要,达到提高安装质量的目的。
(3)加强对机电设备安装过程安全性的`检查。为了保证安全性要求,在机电设备安装过程中,应重点对安装安全性和运行稳定性进行检查,确保机电设备能够安全稳定运行。
3建立应急响应机制
对机电设备进行有效维护和抢修考虑到煤矿生产过程的复杂性以及对安全性的要求,在机电技术管理中,只有建立相应的应急响应机制,才能实现对机电设备的有效维护和抢修,具体应做好以下几个方面工作:
(1)建立应急响应机制。为了有效解决煤矿机电设备故障,消除机电设备安全隐患,在煤矿机电技术管理中,应建立应急响应机制,对故障报警的机电设备进行及时修理,同时应按照机电设备的实际需要合理安排机电设备的维护保养工作,满足机电设备的使用要求。
(2)建立领导管理责任制。应落实机电设备各级领导的包片、包机责任制,实行定期上岗巡回检查制度;将机电设备管理与领导管理结合在一起,提高机电设备的管理效果,促进机电设备管理工作的发展,使机电设备管理效果和管理水平得到全面提高。
(3)建立现场巡回检查制度。应加强对现场机电设备的检查,即:对机电设备进行逐台开盖检查;对电气设备实行双测双绘、开盖检查管理。
4结论
通过本文的分析可知,在煤矿安全生产管理过程中,机电技术管理是安全生产管理中的重要内容,要想做好机电技术管理工作,就要从建立完善的机电技术管理制度、加强机电技术的基础管理、加强机电设备的现场管理和建立应急响应机制等几个方面出发,保证煤矿机电技术管理取得积极效果。
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1、目前煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中遇到的困难
1.1建设资金投入不足,设备老化问题严重
近段时间以来,我国煤炭的产量始终居高不下,因为受到利益的驱使,煤炭企业将生产放在工作的第一位,机电安全常常受到忽视,在生产过程中处于一种配角的地位,经常处于一种连轴转的状态中,养护不及时为机电设备埋下了严重的安全隐患。我国多数煤矿机电设备在安全投入上普遍欠账很多,很多煤矿存在较多的老主扇、老防爆高压开关以及老绞车等,在这些设备中主扇不能使矿井风量负压要求得到满足、高压开关保护不完全等,存在极大的安全隐患,加上设备连轴转不能进行及时的技术测定,留下很多事故隐患。
1.2专业技术人员缺乏,施工过程中存在较大随意性
多数煤矿机电管理人员与技术人员的素质都比较低,技术人员的专业水平普遍不高,单纯根据自己的经验进行管理,虽然一些技术人员参加了专门的技术培训,但是因为在实践经验上的缺乏,在施工过程中经常出现违章作业的现象,作业过程中存在较大随意性。设备故障存在的可能性比较大,经常出现因为电气失爆而发生的瓦斯保障和煤尘爆炸等事故。虽然每年都会进行定期的培训,但是因为培训的针对性并不强,在实践操作方法上讲授的并不具体,很多操作方法并不能在实践过程中进行使用,在这种情况下职工的学习积极性并不高,因此培训的效果并不大。
1.3煤矿机电设备存在隐患,维护工作不到位
因为很多机电设备带病运转,加上保护装置与安全设施不全,所以和《煤矿安全规程》中的要求相差很远;一些提升系统没有对托罐装置、缓冲装置进行安装,制动与电控系统保护也不完全;加上很多井筒装备受到严重锈蚀,没有进行定期的防腐;一些矿井为了尽快完成生产任务,加班加点生产,主井与副井的检修时间得不到有效保证,绞车提升负荷也大大超过了设计中所能提升的能力;很多固定设备的电流表、电压表等没有按照规定进行校验;没有按照规定对井下设备进行电气试验,使得过流保护整定值过大,使用铝丝、铜丝等代替保险丝;煤矿局部接地不符合相关要求,同时在安装上也存在问题。
2、煤矿机电技术管理在安全生产中应用的具体途径
为了保证煤矿开采的安全性与质量,同时减少安全事故,必须制定出一套切之可行的方案对煤矿机电设备展开技术管理,进而使煤矿建设的安全生产得到保证。
2.1加大资金投入,加强对机电设备的维修
煤矿业主应该增强安全意识,充分重视对一些安全事故的'防范与规避,在机电设备的资金投入上加大力度。首先,应该对资金预算与生产规划进行制定,在生产规划制定过程中为设备购置与维修留出足够的资金,这样就可以对机电设备的质量以及设备在运行过程中的效率进行保证。其次,在煤矿生产过程中,应该使机电设备的维修质量进行加强,在使用设备的过程中严格按照相关规定与设备检测周期对其进行定期的养护与维修,在检查过程中排除安全隐患的存在,使安全事故的发生得到尽量避免。
2.2加强对相关人员的安全教育和培训
煤矿企业是一种以安全为本的企业,在实际工作中应该站在以人为本的高度,保证全体职工及国家的生命与财产安全,使煤矿生产的被动局面扭转过来。应该加大力度进行中级工等级培训,工作人员一定要持证上岗,并通过对定向培养方式的利用,进一步强化专业技术工种的培训。同时还要对激励机制进行完善,将高级技术工人与首席技术人才的“传、帮、带”的作用充分发挥出来,并加大力度建设期一支可以驾驭新技术的专业人才队伍,保证煤矿机电工作可以走上一条良性发展的道路。
2.3设备防爆严把检修、验收、入井关
首先,对电气设备进行检修之后,要对正台合格防爆进行保证。设备上井之后都会接受解体检查,对易损器件进行更换,对防爆面进行打磨、涂油,如果外壳有变形的现象,应该对其进行整形,同时将防锈漆涂在外部,并对防爆面间隙进行测定,同时对各隔爆面参数进行测定,并对存在裂纹的接线柱进行更换。其次,对经过检修之后的电气涉笔进行验收,由防爆检查员与技术员进行共同负责,然后进行再次的通电试验,并对各隔爆技术参数进行测定,将验收与记录工作做好。最后,在下井之前电气设备需要进行再次的通电试验,必须同时凭借着“防爆合格标志”与“防爆电气设备验收合格单”才能对下井合格证进行签发。
2.4提高设备的安全保护性能
在井下供电的过程中不仅要保证设备零件是完好无缺的,同时还要针对设备安全保护装置展开相应的检查与管理,例如针对低压馈电开关进行检查等,一定要保证这些零件的性能是完好的。应该每天检查一次继电器,并在没半月进行一次远试;每月对运行中的馈电开关进行3次的全面定值检查,并对保护系数进行核对,上井检修过程中应该将过流定值校准,并将刻度重新标上;每班对煤电钻综保进行一次接地试验;对风电连锁装置进行定期的检查。某矿务局针对原有两台电机的机电设备进行了改造,依据现有提升机的成熟技术,将其改�
3、结束语
在煤矿机电技术管理中,应该充分认识到安全生产工作中面临的困难,并在此基础上加强对机电设备技术管理在安全生产中的应用。但是要想提高煤矿机电设备技术管理水平,需要一个非常长的阶段,不仅要在资金上加大投入,同时还要重视对人力资源的建设与培养,此外,在实际煤矿机电设备技术管理工作中,应该进行积极的探索,进而提出一些新的管理措施,最终保证煤矿的安全生产,更�