《生产计划主管岗位职责_生产计划主管岗位要求有哪些》

生产计划主管需要良好的表达能力、沟通能力、领导能力，能够承受高强度的工作压力。以下是小编精心收集整理的生产计划主管岗位职责篇,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

生产计划主管岗位职责篇1

一、项目管理：

1、参与项目开发前期的项目评估(生产可行性、成本、供应商)，组织技术部各专业组对仿制药研发项目进行前期干预，确保后期顺利转移和批产后成本可控。

2、以项目管理的模式制定研发项目在技术转移阶段的工作计划并组织实施，协调处理研发、生产和其他相关职能部门之间的关系。

3、对技术转移后、获得批件前的项目进行持续管理，组织制定新产品上市计划并按计划推进相关工作，加快新产品上市进度。

二、生产管理

1、建立和完善生产计划管理制度，按规范化要求组织实施并监督、检查生产体系的运行情况。

2、负责生产采购计划的编制工作，并负责对生产所用各类物料采购计划的确认与跟踪协调工作。

3、审核、批准各车间的生产计划，及时跟进生产进度，协调销售、采购、技术、质量、设备、储运等各部门之间的沟通与合作，确保生产目标的达成。

4、督导各生产车间生产进度，确保生产产能的达成或超额完成;及时调整生产计划以适应销售和市场的变化、满足市场需求。

5、负责产品库存管理和信息共享，确保财务、生产、采购、销售等部门之间的信息对称。

生产计划主管岗位职责篇2

1、根据公司销售订单情况、发展计划制定季度、月度的物料采购计划、生产计划及新品开发工艺等工作;

2、掌握库存信息，了解供应商产能供应效率，监督及追踪物料采购计划和生产计划的执行进度，及订单完成情况的确认;

3、根据具体订单要求、在制品、库存、在途物料、生产产能负荷分析，及时调整车间生产计划,对退回仓库的不良品仔细评估并签字确认;

4、监控公司物料状况、生产进度，对新产品工艺评审，与采购及生产部门工艺文件对接，每周五召开生产计划及新品工艺会议，与相关人员沟通协调，并保留会议记录，以邮件形式向部门领导及总经理汇报进展情况(紧急新品开发需随时汇报进展);

5、及时进行采购及生产计划数据的统计、分析，及时跟进并汇报新品开发进度情况，为下一阶段的生产计划及工艺改进提供参考数据

生产计划主管岗位职责篇3

根据订单拟定车间日常生产计划，安排物料计划，确保均衡生产;

跟踪监督生产计划实施情况，进行产能负荷分析，适时作出计划调整经上级领导批准后执行;

参加生产协调会、周例会，如实报告生产计划执行情况，提出有效建议;

根据车间提交的日生产记录，更新汇总生产报表;

实施物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理;

协调各车间的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整意见;

编制产品质量、数量及时间性统计分析报告，按规定时限上报领导。

生产计划主管岗位职责篇4

1、主要管理计划部的工作;

2、保障生产订单按时完成;

3、协调好生产和业务及其它部门的关系。

生产计划主管岗位职责篇5

1、确认并分析客户的订单要求，编制合理可行的生产计划;

2、统筹生产物资，随时保持与客户供应链和公司内部各相关部门的有效沟通与协调;

3、根据客户的订单和成品库存编制与客户的订单周期同步的周预测生产计划;

4、每月对客户订单与实际交货进行对比分析，向公司管理层和材料计划员提供相关的分析数据。

5、追踪每日生产计划的执行情况，对计划执行过程中的异常情况与相关部门沟通协调。

生产计划主管岗位职责篇6

1、 对订单进行评审，对交货期负责，并及时与市场部沟通货期;

2、 审核月度生产计划、订单物料需求计划，督促周生产计划执行，并组织生产;

3、 监控全厂物料状況及生产进度, 并召开生产会议;

4、 进行产能负荷分析，调整生产计划;

5、 一切有碍于货期和计划之事项的追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调;

6、 统计数据的分析、ERP系统的推动与完善;

7、 负责本部门各人员工作的监督。

生产计划主管岗位职责篇7

1.熟悉PC团队管理，团队建设

2.熟悉流程优化，业务梳理规则建立

3.熟悉产能规划，产能排配

4.精通生管管理，计划排程

5.较强的生产相关异常处理能力

6.熟练使用办公软件

7.具备较强的英语读写及沟通能力

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