《物业管理公司总经理职责通用3篇》

物业管理公司总经理职责（通用3篇）

物业管理公司总经理职责 篇1

1. 根据公司经营总体发展规划和经营目标，制定人力资源管理和开发体系;

2.对公司内部工作制度的执行情况进行检查、总结、评估，并提出补充、改进和完善意见;

3.根据人员年度需求计划，及时引进公司所需的各类专业技术人才;

4. 制定招聘方式及宣传渠道，组织相关人员对应聘人员进行资格审查和甄选，并对面试人员进行面试;

5. 处理公司内部劳动关系，统筹管理员工培训、员工薪酬绩效、组织员工活动等人力资源板块工作;

物业管理公司总经理职责 篇2

1. 为公司总部大楼物业服务商选商环节提供全方位支持，包括但不限于物业服务商报价比较、根据公司需求挖掘各家潜在价值及参与谈判等工作;

2. 负责公司总部大楼物业服务商的管理，确保服务商的服务品质符合公司要求;

3. 根据部门发展需求，参与其他行政模块的管理。

物业管理公司总经理职责 篇3

1、根据整体项目情况完成相应的工作计划制定;

2、定期向公司报告项目工作情况，认真完成公司交付的各项任务，实现各项目标;

3、负责组织收缴相关费用，做好经营分析工作;

4、负责范围内管理体系运行活动的具体实施;

5、负责组织例会、培训等例行工作，协调解决相关工作;

6、负责日常服务诉求的响应和反馈，处理业主重大意见及投诉事宜;

7、制定年度相关工作计划和年度资金预算，并总结月度工作计划完成情况和资金使用情况;

8、督促下属的日常工作，检查各项工作的落实完成情况，做好工作人员的相关考核工作;