《生产主管主要职责(合集27篇)》
生产主管主要职责(通用27篇)
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生产主管主要职责 篇1生产主管主要职责 篇2生产主管主要职责 篇3生产主管主要职责 篇4生产主管主要职责 篇5生产主管主要职责 篇6生产主管主要职责 篇7生产主管主要职责 篇8生产主管主要职责 篇9生产主管主要职责 篇10生产主管主要职责 篇11生产主管主要职责 篇12生产主管主要职责 篇13生产主管主要职责 篇14生产主管主要职责 篇15生产主管主要职责 篇16生产主管主要职责 篇17生产主管主要职责 篇18生产主管主要职责 篇19生产主管主要职责 篇20生产主管主要职责 篇21生产主管主要职责 篇22生产主管主要职责 篇23生产主管主要职责 篇24生产主管主要职责 篇25生产主管主要职责 篇26生产主管主要职责 篇27生产主管主要职责 篇1
1. 负责生产线的人力分配、纪律、调动、协调;
2. 负责生产线的产量品质及总结每日异常工作报告;
3. 负责生产进度,确保订单如期出货,产品品质的控制管理;
4. 负责对员工的车间制度、安全管理、技术培训;
5. 贯彻落实工厂和车间制度、7S的运转;
6. 对员工工作成绩进行评估,异常情况的处理及向上级汇报各项工作情况;
7. 物料的跟嗺及管制,不良品的维修管理与控制、反馈;
8. 完成上级临时交办的其他工作;
生产主管主要职责 篇2
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
生产主管主要职责 篇3
1、协助生产经理监督生产任务的安排和管理
2、懂钢结构加工工艺、熟悉焊接规范
3、协调各班组、各道工序的供应
4、能吃苦耐劳、服从公司的安排
生产主管主要职责 篇4
1、熟练掌握产品产品的装配,参与生产任务;
2、根据生产计划,并安排生产现场,确保产能按时完成;
3、负责产线的日常管理以及培训和操作;
4、负责产线工作调度,合理安排工位,协调各工位工作有序进行;
5、负责跟进生产进度,跟踪工序完成情况,及时向上级反馈问题;
6、生产经理安排的其他事项。
生产主管主要职责 篇5
1)负责高分子挤塑生产线生产管理工作;
2)负责部门人员考核、调配相关工作;
3)协助编制生产计划,并遵照执行;
4)负责部门安全宣传考核管理工作;。
生产主管主要职责 篇6
1.安排生产人员相关培训,工作与调配,合理利用人力/财力控制成本。
2.现场管理,熟悉ISO9001,12000,16949等各项生产体系,制作出产品作业指导书。
3.改善管理人员、员工的绩效、考核等方面的内容。
4.根据订单交期要求,合理安排人员生产,保质保量的完成出货任务。
5.能优化生产流程,管控生产效率及排产。
生产主管主要职责 篇7
1. 按照生产计划,合理安排车间的生产线及人员,跟踪生产进度,做好工时,产能的评估;
2. 生产现场5S与可视化管理;
3. 建立与完善车间的岗位职责,明确岗位工作要求;
4. 建立车间标准操作流程,编制作业指导书,教育与培训员工, 制定车间人员能力提升与发展计划,开展相关培训;
5. 生产现场巡检,及时发现与识别生产过程中的问题点,并监督现场执行针对问题提出改进建议并落实改善行动。
生产主管主要职责 篇8
1.负责车身工艺过程和匹配质量现场问题分析和解决,保证生产高效高质;
2.负责车身工艺方案可制造性评估,评审产品结构、连接工艺和工装设计,保证车身质量可实现;
3.负责车身工艺质量改善计划的制订和实施,保证过程持续改善;
4.负责车身工艺方案的虚拟模拟和验证,规划和实施工艺方案;
5.负责车身工艺参数,前期测试,项目导入和量产维护工作;
6.负责车身设备工装,选型、安装、调试、验收等相关工作;
7.负责车身工艺技术规范及工艺标准的制定与完善;
8.研究车身工艺前沿技术,制定专业发展方向和技术创新策略;
9.开展车身工艺专业培训工作。
生产主管主要职责 篇9
1、负责公司电源线插头加工生产部的全面工作。
2、负责拟订本部工作目标、工作计划,并及时实施、指导、协调、检查、监督和管控。
3、精通AC/DC电源线插头生产工艺流程,熟悉相关标准,擅长对员工进行激励、培训与管理,能够全面负责对生产现场、物料、品质、目标的管理;
4、具有良好的生产计划、组织实施、成本控制能力、严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务;
5、协助公司质量管理体系的建立,并向上司汇报质量运行情况,并提出检验和建议;
6、负责生产工艺流程的控制及完善,对不合格项整改工作进行追踪;
7、配合工程部参加技术培训、生产工艺流程优化、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
生产主管主要职责 篇10
1:负责供应商管理和关系维护;
2:负责工程阶段产品的导入;
3:负责量产产品的导入;
4:负责量产产品的维护;
5:完成领导交办的其他工作任务。
生产主管主要职责 篇11
1、熟悉制造业生产工艺流程;
2、有成本管理意识;
3、处事果断,有魄力,有原则;
4、很强的洞察力和统筹能力;
5、稳重,责任心强,超强抗压能力及执行力;
生产主管主要职责 篇12
1.负责统畴安排达成每日生产计划,物料领用的数量、质量核对,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
2.负责生产现场监控确保产品质量,监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
3.负责车间成本管控,制定管制措施减免生产过程损耗;
4.负责安全生产的预防与控制,定期组织员工进行安全生产培训;
5.部门5S工作推动执行;
6.结合公司发展战略,进行部门组织架构的搭建,协助厂长开展人才梯队的建设;
7.部门人员绩效设定与部门绩效实施管理;
8.部门人员的培训与考核,负责员工的管理、培训和培养等。
9.生产工艺流程优化改进建议,通过审批推动实施落地;
生产主管主要职责 篇13
1,按生产任务组织生产工作,合理安排人员,设备,物料。做到生产均衡,有序,按时,按质,按量完成生产任务
2,指导 培训员工的生产技术,调动员工的积极性,提高效率
3,安排 监督设备日常维护保养工作防止发生设备事故
4,新产品工艺的研发和原有工艺的合理改进
生产主管主要职责 篇14
1.制定区域公司的中、长期发展战略;
2.收集在计划执行过程中相关信息和数据,根据实施过程的战略偏差进行检讨与纠偏,优化战略调整方案;
3.制定新项目企划方案,完成新业务领域研究、可行性分析,配合企划执行与实施;
4.参与制订投资计划,提供决策分析支持;
5.参与区域公司投资项目运作等重大战略举措,提供发展战略、行业分析等信息,进行项目评估论证。
生产主管主要职责 篇15
1、熟悉在制品的所有工艺流程,按车间主任安排计划组织生产。对本线产品投入产出数负责,督促生产进度,及时完成生产计划。
2、以工艺单和质量标准为依据,指导生产及时检查并做好记录。
3、根据公司的核心价值观理念,对公司员工进行规范管理;负责对新员工进行工艺﹑质量﹑技能及相关规章制度的培训
生产主管主要职责 篇16
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。
2.组织实施车间生产计划:
(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
3.生产过程管理:
(1)主持车间例会,全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
4.生产现场管理:
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
5.车间生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
6.车间生产成本控制:
(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7.车间员工管理:
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8.其他工作:
(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
生产主管的工作职责篇6
1, 全面负责生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务;
2, 根据公司的要求制定品质方针和月度工作目标,并组织实施;
3, 根据公司发展的需要和实际生产状况,完善组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。
4,生产管理:密切配合计划部完成各项生产计划,负责生产制程管理,督导实施工艺要求,质量标准的执行与落地(考勤、培训、班组会议、安全培训等),生产异常问题分析、处理、防范;
5, 成本管理:消除现场浪费,提高生产效率,降低能耗,现场标准测定、编制、督导,对生产数据(出品率、人均产能、产品消耗等)进行分析及改善;
6,安全管理:组织对过程中隐患进行排查,组织生产部管理人员进行安全教育培训;
7. 团队管理:员工绩效考核监督执行、团队凝聚力、执行力打造。
生产主管主要职责 篇17
正确传达副总和总经理指示,将公司政策、资源落实
组织制定职责范围内的相关规章制度和作业标准,经批准后监督执行
全面协调车间的人员管理及各项生产活动
根据生产管理部生产计划,安排和控制生产作业进度,确保及时发货满足销售需求
负责落实执行企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查
生产现场3Q6S管理和日常检查,对检查出的问题不定期召开会议,对车间持续改进的问题跟踪检查
跟踪生产情况,产品需求,生产过程,产值目标等按时完成生产目标,根据销售订单要求合理安排生产计划进行人员预算
及时对生产异常做出反映,发现问题及时追踪,并提出合理建议
不定期对车间工艺检查,并对不良事项改善和进度跟踪
参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施
对生产中各项数据,如生产日报表,不良品统计表,停线报告进行分析.
生产主管主要职责 篇18
1、带领和参与大项目的装配调试工作;
2、 综合生产线特征,考虑生产线在厂房的布局和规划;
3、 指导监督车间生产的质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成;
4、 组织和实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务;
5、 管理、考核、面试、培训等工作内容;
生产主管主要职责 篇19
1、生产储备干部,发展方向为产线管理人员,组长、主管、事业部经理等管理干部;
2、从最基层做起,了解员工的工作内容,熟悉各类产品的生产制作流程;
3、辅助做好生产上的协调管理工作;
4、及时发现生产工作中所存在的问题,并能积极提出改善方案;
生产主管主要职责 篇20
1、负责日常生产部人员、品质、产品以及生产管理,善于管理合理性,安排人员工作内容,对产品质量有较高的要求,工作细心、认真、责任心强。
2.根据生产计划,及时掌握生产进度,对生产中发生的异常及时协调处理。
3. 负责跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4.保证生产质量,及时解决生产中的问题,分析问题重点和解决方案,有效完成和预防措施,提高工作效率和工作质量。
5.对产品效率、质量、物耗、现场、管理、能够有效监控和管控。
6.懂生产计划和安排,沟通协调能力强,善于分析及改善。
生产主管主要职责 篇21
全面负责生产部工作,完善生产部的工作程序和管理制度;
合理调配人员、物力和设备,按时完成生产计划下达的生产任务;
对生产现场质量.产量的管控,负责异常及制程不良的分析改善;
配合完成新工艺. 配合完成新产品,新材料,新供应商,新工艺的导入试生产;
组织实施本部门员工的培训、考核及评估等;
参与厂房、设备及新项目的规划;
生产车间的5S管理,安全和文明生产,确保生产车间设施、工作环境等能够满足工作需要;
协助推行企业全面质量管理,实施ISO9001/TS16949/QC080000质量管理体系及有害物质管理体系;
提案改善项目的推动,完善车间整体制造水准;
负责主管/作业区域各类危险及环境因素控制;
协助安全、环境、健康事故的调查,分析事故发生原因,提出改进措施;
负责主管/作业区域的消防安全;
完成上级领导安排的任务。
生产主管主要职责 篇22
1.组织制订、修订职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。
2.根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
3.负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
4.合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
5.主持车间例会,全面协调车间工作;
6.对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
7.监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
8.参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
9.监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
10.建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
11.推进7S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
12.按时考核车间员工的7S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
13.负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
14.控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
15.定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
16.统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
17.统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
生产主管主要职责 篇23
1.根据生产计划安排生产,保证产品交接质量,并掌握生产进度准确数量,确保按计划完成;
2.主持车间早会,安排当日生产任务,总结现场遇到和解決的工艺与质量问题;
3.人力出勤工时及生产效率与成本的管控
4.生产过程中上下工序协调,生产产能的均衡产出,车间员工的技能培训考核
5.参与生产部定期组织的安全隐患排查,落实不合格项的整改措施,并跟踪整改结果;
6.现场操作具体流程编写成文件存档形成操作的SOP
7.5S现场管理及生产KPI指标的达成及改善计划的执行效果的检查及确认
生产主管主要职责 篇24
1、根据本分部情况和生产任务,合理配置人员并对员工进行考核和培训管理。
2、根据生产计划对人员和设配进行合理分配,跟踪生产进度,管理生产交期。
3、组织完善公司的质量管理体系建设。熟知安全生产管理条例。
4、检查所有设备的技术状况、维护状况和管理状况是否良好。
5、定期检查,确定维修方式,及时消除设备的安全隐患。
6、对危害公司利益的行为勇于制止,维护好公司各项管理规定。
7、完成上级交办的其他工作任务。
生产主管主要职责 篇25
1 随时掌控需求产能和实际产能,调整人力分布,保持产能平衡,按照计划节点准时报交;
2 协调和推进相关部门对产品和加工工艺的改进完善,提高加工制造的自动化程度和防错防呆措施,提升产品加工一次合格率;
3 物料管理、制品管理、耗材管理和工装治具管理;
4 跟进新产品的试产工作,把发现的问题及时反馈给技术和工艺部门,并提出改进意见;
5 能根据KPI指标及时调整工作重点和现场管理;
6负责部门人员的绩效制定、考核、评价及人事关联事务的处理;
7 负责月度生产报告PPT的输出。
生产主管主要职责 篇26
1、根据生产计划,制定生产指令、确保生产计划得以完成;
2、协调日常生产活动,检查日生产进度,解决生产中提出的问题,形成会议纪要,检查落实会议决定;
3、组织做好生产统计、生产日报、月报、季报、年报工作;
4、组织制定修订生产管理规程、工艺规程、标准操作规程等文件;
5、组织生产现场的监督和管理,保证各项规章制度和操作规程有效实施,确保生产过程中各环节符合GMP及相关法规要求;
6、组织检查生产工艺纪律的执行情况,确保生产过程的偏差得到及时适宜的处理;
7、主持召开生产部技术分析会,针对生产中的技术问题,组织参加技术攻关,做好技术分析工作;
8、组织制定本部门人员岗位职责、确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据实际需要调整培训内容;
9、对本部门人员进行岗位绩效考核,对关键岗位人员配合人事部门进行专业技术职能规划及考核,优化人员结构;
10、组织协助公司产品线规划及新产品开发工作及相关验证工作;
11、实施安全生产管理规程,防止生产事故发生。
生产主管主要职责 篇27
产线机器维修
设备维护保养实施
按照生产工艺文件执行生产
培训并管理作业员
配合公司的持续改善,例如5S,六西格玛,精益改善。
负责产线的绩效