《企划部内部岗位职责(合集34篇)》

企划部内部岗位职责（通用34篇）

企划部内部岗位职责 篇1

企划部机构管理工作职责

1、部门负责人交办的其他工作。

2、负责机构建设机构发展管理及具体工作。

3、机构业绩指标设定及机构业绩的追踪考核。

4、协助部门负责人拟定机构发展战略和实施计划。

企划部内部岗位职责 篇2

岗位名称：企划总监

直接上级：总经理、院长

直接下级：企划部其他成员

(一)企划总监职责

全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;

1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;

2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的.大型企划方案，检查和监督方案的落实;

3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;

4、定期到按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;

5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;

6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;

7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

8、执行总公司规定任务并负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。

9、对市场情况进行调研、汇总、分析。

10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;

(二)企划专员职责：

1、组织管理专员

①协助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;

②负责公司企划组织架构的完善及组织架构人员增减的考核;③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;

⑥对公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;

⑦对公司企划工作进行总结评定标准的制定;

⑧负责对公司标识系统统一实施结果的检查和管理;

2、文案策划文员

①负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果;

②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;

④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;

⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;

⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化;

⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;

3、媒体宣传专员:：

①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案

②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则;

③建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;

④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;

⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告题进行规范培训和创意培训;

⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;

4、形象设计专员：

①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;②负责医院的形象设计;

③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;

④大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;

⑥对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训;

⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。

5、市场拓展专员

①负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发;

②负责医院的文宣布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督;

③负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度，把企划费用纳入规范化管理;

④以公司网点为依托，拓展企划在营业以外的赢利空间，创建稳定的营业外企划收入来源和新的赢利模型;

⑤对媒体实行统一广告谈判，创造收益规模效应;

⑥对市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。

(三)店面美工工作职责：

1设计、书写、制作说明栏、告示栏及指示牌等。

2设计制作医院名类装饰物。

3完成公司及医院庆典活动的气氛营造和布置等工作。

4巡视医院及有关区域，并填写巡视单。

5参加各类活动。

6室内卫生清洁。

7机器设备的正常维护及使用。

8参加晨会、会议。

9维护、保管自用工具、器材。

10定期向主管汇报工作。

11完成领导交办的工作。

企划部内部岗位职责 篇3

企划部副总经理岗位职责

1、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。

2、负责公司战略的研究，制订规划报告草案。

3、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。

4、负责多元行销渠道的研究和推动工作。

5、负责政策市场产品同业竞争等调研，构成分析报告。

6、负责绩效考核统计信息统计数据处理报表分析等。

7、负责编制公司业务计划。

企划部内部岗位职责 篇4

企划能够说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。

企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是透过企划和企划的实施持续企业的可持续性发展。

企划部经理岗位职责

1、行政隶属

上级主管：企划文教总监

直接下属：企划主管、宣传主管、文案专员

2、主要职责

1)全面管理公司CIS(企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划;

2)执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。理解其他部门的监督和指导;

3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系;

4)负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力;编制企业广告战略，编制广告营销;编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理;

5)负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系;

6)与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织持续密切联系沟通，配合开展相关工作，理解管理监督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正;对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动;

7)建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象;

8)构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，持续密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动;

9)领导和管理企划团队，负责，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作;

10)定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;11)负责全公司企划的业务培训及工作指导;

12)制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;13)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

14)执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总监执行方案结果和执行总结;

15)对全国市场状况进行调研、汇总、分析;

16)负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。

企划部内部岗位职责 篇5

1、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。

2、负责公司战略的研究，制订规划报告草案。

3、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。

4、负责多元行销渠道的研究和推动工作。

5、负责政策市场产品同业竞争等调研，构成分析报告。

6、负责绩效考核统计信息统计数据处理报表分析等。

7、负责编制公司业务计划。

企划部内部岗位职责 篇6

(一)企划总监职责

全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;

1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;

2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;

3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;

4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;

5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;

6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;

7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。

9、 对全国市场情况进行调研、汇总、分析。

10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;

(二)企划专员职责：

1、组织管理专员

①协助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;

②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核;

③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;

④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;

⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;

⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;

⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;

⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;

2、文案策划文员

①负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果;

②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;

③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;

④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;

⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;

⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;

⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化;

⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;

3、媒体宣传专员:：

①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案

②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则;

③建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;

④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;

⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;

⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;

4、形象设计专员：

①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;

②负责地区公司门店的形象设计;

③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;

④大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;

⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;

⑥对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各地区的快讯制作方法;

⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。

5、市场拓展专员

① 负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发;

② 负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督;

③ 负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度，把全国企划费用纳入规范化管理;

④ 以公司网点为依托，拓展企划在营业以外的赢利空间，创建稳定的营业外企划收入来源和新的赢利模型;

⑤ 对全国联采品牌商品实行统一广告谈判，创造收益规模效应;

⑥ 对全国市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。

(三)区域企划管理人员职责：

6、大区企划主管：

① 代表总部企划指导和帮助地区公司企划工作的正常开展;

② 负责执行大区公司和总部企划下达的企划工作任务，协助地区企划按计划实施;

③ 制定大区企划工作计划，指导地区公司企划严格按计划工作要求，实行企划岗位管理制;

④ 负责对地区企划人员的考核、检查、选拔、提升进行管理和综合考评，并上报总部企划;

⑤ 对各地区公司企划工作组织相互交流，选送优秀企划案例，上报总部建档管理;

⑥ 负责对地区公司企划的专业知识培训、操作管理培训、促销活动指导;

7、大区企划管理专员

① 协助大区企划专员管理日常企划工作，负责对地区企划人员的业务素质考核及培训;

② 负责大区企划业务培训计划的制定和日常业务管理，指导地区企划的业务管理工作;

③ 负责大区企划资料、音像资料的收集整理，上报总部企划建档交流;

④ 对地区公司设岗定位给予帮助指导，并制定岗位责任制;

⑤ 负责标识系统的统一实施对地区企划进行检查、督促和管理指导;

⑥ 对区域市场情况进行情报搜集、资料汇总、调研分析。

8、大区组织策划专员：

① 负责大区管辖的地区公司全年企划活动计划的制定;

② 根据总部企划要求制定本大区DM快迅的全年快迅主题及版面设计要求;

③ 负责地区公司企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导;

④ 直接参与地区公司大型活动的组织策划和具体实施;

⑤ 负责促销道具、活动气氛道具、广告道具的设计，制定道具的使用收费标准和公司的道具管理措施;

(四)店面美工工作职责：

1设计、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。

2设计制作店面名类装饰物。

3完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。

4巡视卖场及有关区域，并填写巡场单。

5协助店面人员更换快讯、布置卖场。

6参加各类促销活动。

7协助安装灯箱片、展板等工作。

8室内卫生清洁。

9机器设备的正常维护及使用。

10参加晨会、会议。

11维护、保管自用工具、器材。

12定期向主管汇报工作。

13完成领导交办的工作。

企划部内部岗位职责 篇7

企划部负责公司的整体形象策划和品牌推广，不断提高公司的知名度和美誉度，充分利用公司资源，弘扬公司文化和企业精神，增强公司凝聚力。做好市场信息收集、分析，提出宣传、促销策略，组织、实施策略方案。负责供应商场内外促销管理及企业视觉形象的维护、执行。

1、公关媒介事物管理

1.1参与公司广告的媒体选择，内容审核及效果评估。

1.2与宣传媒体保持良好关系，组织新闻报道，开展公关活动，对公司进行正面的形象宣传。

2、方案策划

2.1开展市场调研、分析市场信息、掌握竞争对手状况，把握市场动态和消费趋势，策划、执行、指导各种促销活动并进行效果评估。

2.2策划、实施各类企业文化、企业形象的推广活动。

3、内外联谊活动

3.1策划和组织公司各种内部联谊活动，与人事行政部门配合，实施丰富员工业余生活，调动员工积极性，增强公司凝聚力。

3.2组织参加有关政府部门、单位举办的活动，宣传公司文化，树立公司良好形象。

4、供应商场内外促销活动管理

4.1负责供应商准备的场内外促销活动审核及报批。

4.2负责各供应商场内外活动的整体策划及管理。

5、企业视觉形象管理

1负责商场气氛布置，美化商场购物环境。

2负责商场海报的制作及广告位的管理。

企划部内部岗位职责 篇8

平面设计

工作描述：

平面设计师主要负责对内外宣传工作广告、资料的平面设计制作任务，主持建立公司的vi体系，规划营业场地的广告位管理，审核商户广告的制作和发布。

工作内容：

1. 按公司需求完成对内外宣传广告、资料的平面设计制作任务;

2. 对营业场地内外公共区域的装饰和美化进行布置设计;

3. 主持建立公司的vi体系;

4. 对各种展示、宣传推广等活动的场地进行装饰设计;

5. 规划管理营业场地内外的广告位，审核商户广告的制作和发布。

美工

工作范围

1、卖场内：

a、pop的书写制作

b、快讯的换档工作

c、pop挂片制作

d、pop挂旗的悬挂

e、其他有关装饰

2、卖场外：

a、卖场出入口橱窗板块、广告、说明的制作

b、卖场出入口不锈钢展示牌pop的制作及合理摆放

3、其他方面：

a、在重大节日前夕，进行有关场内外气氛装饰布置展示工作。

b、各类宣传版报的资料的制作。

c、企划部布置的各项工作任务。

d、店面促销和公益活动的布置。

说明：以上各项工作活动包括维护保养工作。

工作职责

1、美工向其美工主管负责。

2、美工工作职责：

a、在部门主管的'领导下，本组员工认真地、相互协调地完成店面及美工企划的各项工作任务，以及领导交付的各项工作任务，负责美工的内务管理，员工考勤。

b、设施用具保养。

c、做好损耗物品材料领用登记。

d、制定相关规章制度。

e、做好每月工作情况统计总结。

f、认真做好每期快讯换pop档牌及价示标签、广告说明的有关工作。

g、负责卖场内外整体装饰布置设计规划，并认真检查防止错误发生。

企划部经理

工作描述：

企划部经理主要根据公司发展需要，统筹策划，组织拟定公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销活动方案，准确有效地发布广告宣传信息。平时应密切同媒体的联系，加强市场调研和分析，协调各部门间的工作关系，调动本部人员的工作积极性，以完成上级下达的各项工作任务。

工作内容：

1. 根据公司发展需要，统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销方案，准确有效地发布广告宣传信息;

2. 制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划;

3. 督导并制定各楼层节假日促销活动的开展;

4. 组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作;

5. 对上周活动结果进行门店通报，对本周活动方案进行审核;

6. 密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象做好公关工作;

7. 与营运部作好日常工作交接;

8. 公司软件宣传文章的组织及写作;

9. 审核各类广告的设计稿件;

10.接待媒体来访人员和安排采访事宜;

11.按时上报工作计划并向上级汇报工作;

12.解决广告宣传推广中出现的各种意外问题;

13.向公司领导提供合理化建议。

企划部内部岗位职责 篇9

企划部岗位职责

企划能够说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。

企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是透过企划和企划的实施持续企业的可持续性发展。

企划部经理岗位职责

1、行政隶属

上级主管：企划文教总监

直接下属：企划主管、宣传主管、文案专员

2、主要职责

1)全面管理公司CIS(企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划;

2)执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。理解其他部门的监督和指导;

3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系;

4)负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力;编制企业广告战略，编制广告营销策划方案;编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理;

5)负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系;

6)与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织持续密切联系沟通，配合开展相关工作，理解管理监督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正;对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动;

7)建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象;

8)构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，持续密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动;

9)领导和管理企划团队，负责工作计划，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作;

10)定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;11)负责全公司企划的业务培训及工作指导;

12)制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;13)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

14)执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总监执行方案结果和执行总结;

15)对全国市场状况进行调研、汇总、分析;

16)负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。

企划部内部岗位职责 篇10

一.部门职能：

1、部门名称：企划部

2、直接上级：

3、主要职能：

1）标识系统的制定：负责公司形象VI标识系统的制定和统一实施。

2）活动组织策划：负责年度重大活动的组织策划、组织实施、检查考核与总结。

3）制定公司的形象设计和发展规划；

4）发布公司户外和媒体广告，树立统一的公众形象

5）为公司营销提供发展思路及实施方案，组织促销活动、文案编写、组织快讯制作，宣传企业形象。

6）设计并制作公司店面形象的布置和陈列宣传；

7）指导培训：指导连锁门店对活动执行相关业务管理和专业知识培训；

8）计划制定：制定公司的企划纲要、工作目标、工作计划和管理制度；

二.岗位职能

(一)企划总监职责

全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;

1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;

2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;

3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;

4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;

5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;

6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;

7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。

9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。

10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;

（二）文案职责

1、以产品为对象，分析客户需求，挖掘产品背后的故事，对产品进行直观、感性、富有吸引力的描述，使产品描述符合品牌特质；

2、参与店面促销活动及品牌包装的创意、文案工作，协同设计部门完成广告海报的主题与软文撰写；

3、根据特定主题或者任务提出策划方案，参与策划方案的阐述和执行；

4、负责公司市场推广方案策划、图册创意设计及宣传资料的文案撰写；

5、根据市场销售需求，制定活动或广告方案，提供日常销售方案的支持；

6、负责公司新产品的优势捕捉，进行宣传方案、广告资料的收集。

7、负责公司宣传页、产品画册的设计与制作；

8、负责公司所属品牌形象推广、宣传及促销活动的策划；

9、市场推广及促销方案文件的拟稿、活动执行及活动反馈总结；

10、品牌、产品宣传、公司宣传文案的撰写及更新

（三）策划职责

1、负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果;

2、负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;

3、制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;

4、组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;

5、按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;

6、负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;

7、对DM快讯主题的策划实行标准范例化;

8、对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;

（四）媒界专员职责:：

1、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案

2、制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则;

3、建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;

4、负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;

5、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;

6、对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;

（五）网站编辑职责：

1、负责本公司网站稿件的新闻编辑、组稿、审稿及上传工作，保证行业新闻准时、准确无误地发布。

2、每日编辑网站原创以及伪原创内容共10篇以上。

3、负责本公司网络宣传之博客营销，每天更新博客，完成栏目的每日内容更新工作。

4、按照计划和规划编辑自己任务内的栏目、文章、图片。

5、对相关领域做到全面的了解，并能原创关于此类题材的文章，制作长期知识库。

6、及时对发表的文章、图片点评，实施审核、实施修改、删除等编辑工作。

7、负责栏目的推广、营运及流量的提升

（六）平面设计职责：

1、负责企业形象及产品形象规划设计执行、后期维护；

2、.负责公司品牌宣传及对外宣传及广告、产品、活动的视觉设计执行；

3、协助公司领导及企划主管做展会相关设计；

4、公司相关图片、数码照片美化调整；

5、独立设计包装、海报、宣传页、折页、展板、易拉宝、X展架、DM等；

6、了解印刷流程及基础知识、并能独立相关工作；

7、公司网站页面设计：协助网页制作人员对网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理等；网站后期美化；

8、市场商户网站页面设计；

9、协助公司领导做好年会会场气氛营造及会场布置工作；

企划部内部岗位职责 篇11

职能范围：为实现企业的经营目标制定策略;收集和了解各类市场信息和有关情报，并在此基础上进行归纳分析;产品开发及管理;宣传企业形象和推广企业品牌;制定推动销售的促销计划;对销售工作监察、审批与评估。

直接职责：

1、协助营销总监制定年度营销目标计划;

2、负责对内部、外部的市场及产品信息收集、分析、交流;

3、负责对消费者购买心理和行为的调查;

4、负责对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段及竞争品牌广告策略、竞争手段收集、整理和分析;

5、负责做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划;

6、负责制定产品企划策略，制定产品价格，新产品上市规划;

7、负责全国统一促销活动的策划及组织，各区域一般性促销计划审核;

8、实施品牌规划和品牌的形象建设;

9、负责对广告委托方的监管、审核，制定及实施市场广告推广活动和公关活动，对各区域广告事务审核;

10、负责产销的`协调工作;

11、负责对公司销售的审核;

12、负责对各项销售费用的审核。

企划部内部岗位职责 篇12

职责描述：

1、根据欧亚达广东区域的年度战略目标和年度经营计划,制订年度企划营销整体规划;

2、根据区域旗下各大家居建材连锁商场月度、季度、年度销售分析,开展方案调整分析与总结;

3、负责区域区域及各卖场第三方合作与媒介管理工作,新兴媒体拓展的规划和执行,建立和丰富媒体与广告渠道数据库;

4、负责区域旗下各大卖场的五一、十一、元旦、店庆活动及各大型促销活动的企划营销方案审定与评估;

5、负责区域及各卖场的企划营销方案、预算、决算的执行监管;

6、负责各家居连锁商场临时性广告位定价及执行监管;

7、负责新开家居连锁商场招商发布会、开业活动的统筹及实施,逐步优化统一活动方案;

8、负责公司家居连锁的品牌建设规划与推进工作,贯彻家居连锁的品牌战略;

9、负责广东区域企划营销体系人员培训和人才梯队建设,及企划营销部管理工作。

任职要求：

1、统招全日制大专及以上学历,广告学、新闻学、市场营销、企业管理等专业优先;

2、从事商业企划营销管理工作5年及以上,至少有2年及以上企划营销管理工作;

3、具备良好的创造性营销思维,能够整合线上线下各营销渠道,推动商场有效引流效应;

4、具备一定的媒体资源(线上/线下),有第三方活动爆破或广告企划公司经验者优先;

5、具备良好的沟通表达理解能力,善于总结和突破性思维,具备良好的创新性营销思维者优先。

企划部内部岗位职责 篇13

1、企划部经理

1.1直接主管：采购总监

1.2直接部属：企划部工作人员

1.3主要职责：

1.3.1负责公司整体形象的塑造方案制定

1.3.2负责公司店堂形象整体设计

1.3.3负责审核公司全年促销活动计划

1.3.4负责审核公司全年DM海报计划

1.3.5负责卖场广告位置的规划并制定出租价格

1.3.6卖场广告位的出租谈判

1.3.7负责安排本部门员工的工作，完成公司下达的各项任务

1.3.8负责对本部门员工进行培训及指导

1.3.9负责对本部门员工进行考核和评估

2、美工

2.1直接主管：企划部经理

2.2主要职责:

2.2.1负责设计公司企业形象及LOGO

2.2.2负责设计超市二装风格

2.2.3负责卖场标示标物（包括POP）的设计与制作

2.2.4负责DM海报的版面、封面设计及拍照、校稿、印刷工作负责商场内促销活动的场地布置、道具及氛围布置负责公司对外宣传、广告资料的平面设计

3、促销管理员

3.1直接上司：企划部经理

3.2主要职责：

3.2.1拟定商场全年促销计划，并报上级审批

3.2.2根据不同的季节、节日、主题，策划不同的促销活动

3.2.3制定详细的具体主题促销活动计划，并组织各部门实施。

3.2.4主题促销活动的宣传工作

3.2.5主题促销活动的跟进与实施，包括现场主持、道具准备、人员组织等。

企划部内部岗位职责 篇14

企划部经营分析工作职责

1、部门负责人交办的其他工作。

2、经营状况跟踪分析，公司月度年度经营指标达成状况的统计分析。

3、同业经营动态与业绩状况调查分析，带给分析报告。

企划部内部岗位职责 篇15

企划部经理岗位职责

1、在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。理解其他部门的监督和指导。

2、参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。

3、组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，带给企业发展、营销战略的分析研究资讯。

4、与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。

5、与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。

6、合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，持续密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。

7、与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织持续密切联系沟通，配合开展相关工作，理解管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。

8、与广告界、新闻界持续密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作潜力在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。

9、负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。

10、其他相关工作。

企划部内部岗位职责 篇16

企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。

企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。

一、企划部经理岗位职责

1、行政隶属

上级主管：企划文教总监

直接下属：企划主管、宣传主管、文案专员

2、主要职责

1）全面管理公司CIS（企业形象）系统的统一制定、设计和实施规划；2）执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导；

3）负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系；

4）负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力；编制企业广告战略，编制广告营销策划方案；编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理；

5）负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系；

6）与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督；对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正；对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动；

7）建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象；

8）构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力；合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果；与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动；

9）领导和管理企划团队，负责工作计划，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作；

10）定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核；11）负责全公司企划的业务培训及工作指导；

12）制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划；13）负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；

14）执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总监执行方案结果和执行总结；

15）对全国市场情况进行调研、汇总、分析；

16）负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。

二、企划主管岗位职责

1、隶属关系

上级主管：企划经理直接下属：无

2、主要职责

1）协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果；

2）负责视觉识别系统（VI）的设计制作和执行标识系统实施方案的落实；3）负责地区门店的形象设计；

4）企划活动中常用标准道具的设计及使用说明；

5）大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作；6）负责公司企划形象介绍画册的设计和制作；

7）对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训；8）负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理；9）对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理；10）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。

三、宣传主管岗位职责

1、隶属关系

上级主管：企划经理直接下属：无

2、主要职责

1）负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案；

2）制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则；

3）建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划；

4）负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；

5）对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训；

6）对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传；7）负责公司对外广告宣传的设计工作，如报纸、杂志版面，DM广告版面，产品手册，推广单页等；

8）负责公司产品的包装设计工作，监督包装的印刷质量；

9）建立产品系列，健全公司丰富的产品体系，与研发部适时的开发出适销对路的产品；

10）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。

四、文案专员岗位职责

1、隶属关系

上级主管：企划经理直接下属：无

2、主要职责

1）负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果；

2）负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则；3）制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求；

4）组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训；5）按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结；

6）负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作；7）对DM快讯主题的策划实行标准范例化；

8）对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化；9）负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理；

10）抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结；11）负责公司内部刊物和宣传栏的征稿、编辑、设计、制作工作；12）负责公司大型活动的摄影摄像工作；13）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。

五、设计小组

在部门内部成立设计小组，部门经理任组长，成员为所有设计人员，负责公司所有的设计任务，由分管该业务的人员担任临时副组长，负责组织该业务的设计工作，该小组主要是做一些需要多人协作才能完成的工作（如系列包装设计、VI设计、大型活动的系列设计等工作）。该小组的成立可以有效提高公司设计效率和设计水平，原因一对于一项工作进行分工合作，有效利用公司有限的设计资源，原因二对于每一件设计作品完成后，设计小组全体人员对该作品进行全面讨论和评估，有效杜绝不良设计的产出。

企划部内部岗位职责 篇17

1、主持本部门策划、活动、设计工作。

2、根据医院发展战略，配合经营部拟订年度总体营销计划，监控本部门对医院战略决策的执行情况，对医院市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定公司战略决策提供依据。

3、领导部属按照年度总体营销计划的要求，应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。

4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究，建立信息储存库，为医院各类决策提供信息，使医院各类决策信息化。

5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识，构建仁和医院的品牌方阵，进行以“平价”品牌为核心的整合传播。

6、积极推动医院文化建设，增强医院的品牌凝聚力。

7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。

8、整理各部运作管理机制，使之更趋合理化、科学化。

9、负责本部门员工的培训和业绩考核，为医院的`发展建立梯级人才储备。

10、完成医院交付的其他工作任务。

1、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。

2、负责公司战略的研究，制订规划报告草案。

3、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。

4、负责多元行销渠道的研究和推动工作。

5、负责政策市场产品同业竞争等调研，构成分析报告。

6、负责绩效考核统计信息统计数据处理报表分析等。

7、负责编制公司业务计划。

企划部内部岗位职责 篇18

企划部部门职责

1、参与公司发展规划工作，并对规划方案提出系统的意见和推荐;

2、下达实施经审议批准的市场操作规划方案;

3、制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施;

4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划;

5、企业各种产品印刷手册的策划制作

6、用心参与公司重大生产、经营决策;

7、对不贴合公司发展规划、战略策划的经营决策，提出推荐修改意见

8、为公司建立相关的资料数据库，为公司做重大市场决策带给详实的数据

9、根据市场带给的分析数据，制定月、季度、年度销售计划。

企划部内部岗位职责 篇19

1、负责策划中心的全面工作，并承担责任；

2、负责策划中心的制度建设工作，培养直接下属的专业技能和管理能力；

3、进行行业信息的研究与分析，针对行业或项目的前景，进行科学的市场分析，为领导决策提参考；

4、协助总裁对公司所有项目进行投资策划，组织项目前期市场调研、论证，参与产品定位；

5、按照公司总体的发展战略，制定公司营销策略，策划并组织实施公司重大宣传活动和促销活动，保证销售计划的完成；

6、指导策划部编制部门年、季、月度工作计划、费用计划，并确保以上计划的如期推进；

7、掌握市场动态，初审广告推广方案，并督促策划部实施；

8、统筹组织品牌建设工作；

9、建立和保持与新闻媒体的良好合作关系；

10、负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄；

11、参与销售计划、回款计划、销售定价、销售调价工作的审查；

12、协调与销售等部门的关系；

13、积极完成上级临时交办的其他工作。

企划部内部岗位职责 篇20

1、负责公司店铺相关平面（海报、pop、陈列、广告喷绘等）的设计和排版，跟进平面资料的生产制作，负责平面资料的`发放，负责平面推广手册制作及负责订货会、展会及公司其他各项活动的平面设计工作；

2、维护各品牌终端平面形象店铺平面形象的跟踪、指导、调整工作，根据季节、节日变化制定不同形象方案并予以实施；

3、协助公司大型活动，包括设计活动条幅、展架等物品，跟踪制作及安装，负责公司重大活动拍照；（具有一定的摄影知识）

4、负责收集服装类每季竞争品牌信息和潮流咨询；

5、辅助本部门员工的日常工作管理。

企划部内部岗位职责 篇21

1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作;

2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划;

3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;

4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;

5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动;

6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。

企划部内部岗位职责 篇22

职责描述:

1、院内及院外品宣产品、营销画面,设计色调符合统一vi;

2、各媒体内容版面、画面设计,符合品牌形象;

3、配合并执行企划营销方案;

4、配合其他部门合作活动的一些画面设计

5、与院内各部门、院内顾客沟通,画面保证吸引力

6、物料的制作成本、成品效果,符合要求。

任职要求:

1,3年设计专职工作经验以上;

2,有合作的广告执行公司资源;

3,性格开朗,乐于沟通,积极向上。

企划部内部岗位职责 篇23

岗位职责

1、企划部职责

对房地产市场进行调查、分析及预测、项目洽谈、公关。

编制前期介入方案、物业管理方案和物业管理委托合同。

负责各物业服务中心重大创收经营项目的`策划。

2、企划部经理岗位职责

对房地产市场进行调查、分析及预测。

拟定物业管理方案。

拟定物业管理委托合同。

负责物业管理前期介入方案的制定。

对房屋租赁销售市场进行调查、分析、检测。

负责各服务中心重大创收经营项目的策划。

负责项目洽谈、公关。

负责新接项目的组建工作的协调，并报送总经理批准后组织实施。

企划部内部岗位职责 篇24

1. 根据公司品牌战略规划协助企划负责人进行公司品牌的建设与管理；

2. 协助公司组织策划品牌的各类传播活动；

3. 负责公司产品及VI设计、广告设计、网页设计；

4. 负责公司产品文案、项目文案的创意和撰写；

5. 负责线上、线下推广活动效果的反馈与整理；

企划部内部岗位职责 篇25

（一）营运本部企划

1、部门名称：营运本部企划（总公司策划部门）

2、直接上级：营运本部总经理

3、下属岗位：组织管理专员、文案策划专员、媒体宣传专员、形象设计专员、市场拓展专员、企划部文员

4、下属部门：大区企划部、地区企划部

5、部门本职：执行公司重大决策，并按决策要求策划集团公司统一实施的企划方案和CI手册，负责落实、监督、考核全国公司的企划执行和专业人才的培训、选拔和推荐。

6、主要职能：

标识系统的制定：负责代表公司形象CI标识系统的制定和统一实施方案的执行和布置。

活动组织策划：负责全国性重大活动的组织策划、文案写作和组织实施、检查考核与总结。

指导培训：指导下属部门的业务管理和专业知识培训。

计划制定：制定总公司的企划纲要、工作目标、工作计划和管理制度。

企划档案建立：整理汇编全国优秀企划文案、音像资料和本部全国性企划文案资料等，实行分类建档管理。

（二）大区公司企划

1、部门名称：营运大区企划部（大区策划部门）

2、直接上级：大区总经理、本部企划总监

3、下属岗位：策划宣传经理、组织拓展经理

4、下属部门：地区企划部

5、部门本职：负责总公司有关重大企划案的落实，制定工作计划对下属地区公司企划进行指导，整合大区范围内统一企划的实施和企划案的创作收集，按大区公司营运要求完成企划任务。

6、主要职能

标识系统的统一执行：指挥、监督公司规定的标识系统在大区范围内的全面执行，检查并上报营运本部结果。

优势整合：对大区内优秀企划案例实行交流整理汇编在各地区见进行推广。

执行与培训：对总公司下发全国企划案督促安排各地区实施及检查落实结果，按计划对所辖大区内企划人员进行目标与专业技能和理论的培训，建立奖惩选才制度。

工作计划制定：根据总公司企划工作纲要，从本大区实际出发，制定大区工作计划，指导地区制定工作计划和具体实施方案，确立工作目标及部门赢利方向。

企划部内部岗位职责 篇26

企划部总经理助理岗位职责

1、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。

2、负责市场产品同业竞争等调研，构成分析报告。

3、负责数据统计信息处理等。

4、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。

5、负责多元行销渠道的推动工作。

6、负责编制公司业务计划。

企划部内部岗位职责 篇27

企划部作为医院的一个运营管理部门，有着必不可少的作用。企划部的主要工作职责如下：

1、 医院整体ci的设计和导入；

2、 医院的广告投放、广告设计和广告监测；

3、 医院经营态势的分析和掌握以及医院的活动策划和实施；

4、 医院相关市场数据的统计和分析；

5、 医院品牌战略的制订和实施；

6、 医院的新闻炒作和媒体公关；

7、 医院网站的维护和新闻更新及在线咨询的回复；

8、 医院对外拓展的市场调研及分析；

企划部内部岗位职责 篇28

企划部经理岗位职责

1、企业内外形象设计宣传执行，成功塑造企业形象。

2、负责商场整体宣传包装装饰工作，与各媒体广告公司持续良好的工作往来。

3、负责对企业内部宣传的收集工作。

4、策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。

5、掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。

6、完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行状况。

7、协助营运。百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。

8、指导安排本部门人员工作，并监督检査执行状况。

9、负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。

10、用心与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。

企划部内部岗位职责 篇29

企划部副总经理岗位职责

1、负责公司战略的研究，制订规划报告草案。

2、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。

3、负责政策、市场、产品、同业竞争等调研，构成分析报告。

4、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。

5、负责编制公司业务计划。

6、负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。

7、负责多元行销渠道的研究和推动工作。

企划部内部岗位职责 篇30

一、职位基本信息职位名称：企划主管隶属部门名称：企划部

岗位编号（HR填写）：直属上级职位名称：

工资等级（HR填写）：直属下级职位名称：可轮换岗位：

二、职位设置目的

公司整体形象的包装、市场活动、媒体宣传的方案设计及实施，公司内部宣传的完善与更新，公司大型活动的策划、执行及总结。

三、主要工作职责

1、为建立和完善企划部工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效；

2、明确企划部岗位数和职位数。

3、公司全年活动方案（线下）的策划、提案、执行的综合工作

4、公司全年媒体宣传方案（线上）的策划、提案、执行的综合工作

5、公司不同时期的规划宣传，更新和完善内部宣传细节工作

6、建立和维护公司网站7 、配合其他部门有关工作

8、领导交办的其他工作

企划部内部岗位职责 篇31

1.制定、完善公司企划相关规章制度和流程。

2.负责公司战略管理和战略规划工作。

3.负责公司年度计划拟订工作。

4.负责经营状况监控、分析。

5.负责公司政策跟踪评价，进行政策调控和管理纠偏。

6.负责变革管理。

7.负责制定机构发展战略和机构建设及管理。

8.负责监控、评估、指导分公司绩效管理。

9.办理主管领导交办的其他工作。

企划部内部岗位职责 篇32

1、男女不限,35周岁以下,广告设计或相关专业大专及以上学历,熟练运用photoshop、illustrator、 coreldraw等广告设计软件;

2、有较强的审美观和和环境布置、商品陈列构思能力;有独立完成场景设计、制作以及布置的能力;

3、有一定文字功底能力;

4、负责商场内部环境陈列的设计、布置;广告、海报、宣传册设计;ui设计;

5、有企划部工作经验优先

6、富有责任心,工作踏实,仔细,有吃苦精神;具有良好的沟通能力、团队合作精神。

企划部内部岗位职责 篇33

：

1、负责集团、家居广场相关新闻报道的文稿撰写（领导讲话稿、主持稿、活动拍照等）。

2、负责集团网站新闻的上传、网站维护、更新。

3、负责集团微博的发布、维护。

4、负责报刊广告及相关公司宣传性文章的收集，负责了解同行业及滁州市场的楼市信息。

5、负责网络建设与维护，网站、微博等方案的撰写、编辑、实行等。

6、协助部门总监、经理完成项目的企划文案工作。

7、协助家居广场各部门，完成一些物料的制作及其它任务。

8、参与配合公司其它部门的工作，完成经理及上级领导交给其它临时性任务。

企划部内部岗位职责 篇34

（一）基本职能企划部主要负责：

卖场的整体形象、内外气氛、广告宣传以及各项促销活动策划与执行。一切工作都是为了建立知名度，增加客流量，继而创造营业额这一目的。

详细职责如下：

1.负责针对公司的市场战略进行策划、修正及维系。

2.负责公司的VI导入执行和整体品牌形象管理。

3.负责公司的整体企划推广计划的制定。

4.负责公司企划推广活动的细节安排及活动协调。

负责超市整体形象的监督和整改

6.负责超市促销DM的设计及跟进工作。

7.塑造商场的品牌理念，企业文化，及同行业的相关资料的搜集汇总。

（二）具体工作

1.公司的VI系统设计和优化管理

2.公司的VI导入执行和整体企业形象管理

3.促销活动企划

4.促销DM设计制作

5.促销活动总结

6.新店开业前期企划

7.新店开业DM设计制作

8.新店开业装饰设计制作

9.新店开业总结

10.新店后期企划管理

11.节日活动企划

12.节日DM设计制作

13.节日活动总结

14.超市日常装饰设计制作

15.超市日常装饰布置管理

16.pop培训

17.pop管理

18.巡店管理

19.巡店总结及整改方案

20.企业网站更新管理

21.企业兄弟部门协同互助

22.协同部门用品的设计制作

23.企业战略布局图的优化和分析

24.市场调研分析

2信息搜集分析工作

26.企业日常活动策划

27.企业日常活动准备

28.企业日常活动总结

29.周企划任务制定

30.周企划任务总结

31.季度企划任务制定

32.季度企划任务总结

33.年度企划任务制定

34.年度企划任务总结