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《主任主要岗位职责(合集7篇)》

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主任主要岗位职责(精选7篇)

主任主要岗位职责 篇1

班主任老师是指对班级的各项工作全面负责,对班级学生的学习、纪律、生活进行全面指导和教育的人员。班主任的岗位职责有:

1、全面了解和贯彻学校的教育方针,确保责任班级保质保量完成各阶段的学习任务;

2、负责总抓责任班级的思想道德建设,帮助学生建立正确的世界观、人生观和价值观;

3、了解学生的思想、学习、生活等各方面的动态,分析学生的性格特点,做到因材施教,帮助每一个学生成才;

4、负责组织班级的集体活动,构建班级良好的学习氛围,引导学生之间的正常交往,将班集体建设成为严肃、活泼、好学、团结、友爱的班集体;

5、负责与各科老师进行联系和沟通,了解各科目的'学习进度,在各科老师的建议下有针对性的制定学习方法,改善学生的学习效率;

6、制定班规,组建班委,选择班歌、班训,建设班级文化,在学生之间养成良好的向心力和凝聚力;

7、主持召开家长会、定期进行学生家访,与家长之间进行有效沟通,了解学生的学习和成长动态并进行督导;

8、关心学生在校生活情况,督促在校生的按时作息和卫生习惯养成,对于学生在校期间的突发性事件进行及时、有效的处理;

9、配合学校安排,有序开展学校组织的各种活动,完成学校提出的各项中心任务。

主任主要岗位职责 篇2

1、全面负责车间的生产、质量及日常行政事务,收集保存各种文件和资料;

2、对生产中出现的各种问题负责协调和处理,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工;

3、负责对各班组的质量、进度的指导、督促工作;

4、随时跟踪车间的生产进度,每天要有详细的生产报表;

5、必须服从公司统一安排和调度,保质保量按期完成生产任务;

6、负责抓好、管理好职工的劳动纪律、文明卫生等工作;

7、完成领导交办的其他工作任务和协作任务。

主任主要岗位职责 篇3

1.合理组织车间生产,制定具体的生产计划,控制生产成本,并有效落实到各个班组;掌握生产进度,按要求完成生产任务。

2.指导员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。

3.始终坚持“安全___、预防为主”的原则,作为车间生产安全___责任人,要不定期巡检机械设备,人员的安全生产情况,发现问题及时解决。

4.对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

5.抓好文明生产工作,车间布置合理,设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。

6.执行公司的各项规章制度;完成领导交办的其他工作任务。

主任主要岗位职责 篇4

1、负责高低压电器成套车间日常生产管理、人员管理、现场管理、物料管理、质量控制、生产计划的执行与跟踪等;

2、负责该车间新员工的指导、培训工作;

3、熟悉高低压成套电气各种柜型一次线,二次线装配工艺及技术要求;

4、精通各种电气元器件性能型号,熟悉生产工艺,生产流程,并提出改进意见,熟悉金属壳体质量要求,懂钣金加工工艺 ;

5、针对生产现场发生的问题进行指导,具有较强的组织、沟通、协调能力,懂6S管理。

主任主要岗位职责 篇5

1、生产车间主任在公司生产厂长领导下,全面负责车间各项管理工作。

2、负责车间生产、质量、安全、设备、现场的管理,确保各项指标的完成。

3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产。

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、对上道工序转来得不合格产品提出异议。

13、对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

主任主要岗位职责 篇6

1.根据计划部生产排单,制定出车间生产计划,并落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产保质保量完成。

2.严格控制产品质量,出现产品质量问题及时汇报并找出问题,并改善产品质量。

3.严格控制车间生产成本。

4.严格监督车间环境,实现生产车间的5S标准化管理。

5.对车间劝劝进行管理,落实车间安全生产责任制,严格按照安全规定执行,附有安全责任。

主任主要岗位职责 篇7

1、主持喷涂车间日常生产工作,负责车间的生产、行政等各项领导工作;

2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行,监督各组按工艺进行作业;

3、监督工人的工作质量,控制各组的生产进度,解决生产过程中出现的问题;

4、负责车间的现场管理,严格执行5S体系标准;

5、做好员工的思想工作,充分调动员工工作积极性,搞好队伍建设,带领车间员工完成生产任务;

6、负责车间人员的岗位调配,确保车间生产力的优化组合。