《部队三大条例心得体会（精选三篇）》
部队三大条例心得体会 篇1
通过参加连党支部“集训”我作为一名战士我应该坚持认真学习准确把握
学习工作之基能力之本水平之源.坚持勤奋好学学以致用.不仅要从书本上获取知识而要向实践学习向大家学习从日常生活获取知识吸取经验教训为以后在连队全面推进连队发展奠定坚实基础
良好作风落实科学发展观重要条件.在部队期间要高度重视作风培养良好工作作风落实科学发展观重要条件.要高度重视思想作风建设自觉地用科学发展观指导各项工作踏踏实实干好本职工作认认真真完成上级和连队赋予各项任务.在工作中要顾全大局切实做到令行禁止自觉遵守部队条令条例和各项规章制度自觉用科学发展观指导工作生活踏踏实实学好专业技术知识增强专业技术水平锻炼体质提高身体素质全面提升综合素质和专业技能.
我作为二级士官党员思想骨干科学发展观实践者应该起到榜样作用带动全班成员及全体战友认真学习科学发展观从生活小事做起提高服务连队意识能力.在工作中搞好传帮带活动带头用实际行动来落实实践科学发展观为连队全面建设起到桥梁或纽带作用.
总之作为一名战士一名党员在学习实践科学发展观活动中要结合自身实际认真查找存在突出问题深入分析原因总结经验教训提出解决问题思路、举措和办法;要进一步学习能力工作能力还要有好创新能力和自律能力.学会用全面、发展、联系观点看人看事提高处人处事能力着力提升学习能力和奉献精神.
以上本人通过科学发展观学习心得体会文化水平有限如有不妥请各位领导和同事多提宝贵意见
部队工作心得体会是党委、首长的参谋助手，地位重要、责任重大。其参谋助手作用发挥得如何，直接关系到党委、首长决策的贯彻落实和部队建设的质量水平。因此，机关干部只有成为协助决策的高手、团结协调的好手、发现和决策问题的强手、开拓创新的能手，才能真正当好党委、首长的参谋助手。
一、成为协助决策的高手，就是要善于出谋划策，能够提出有价值的意见和建议。
一名合格的机关干部，不仅要能够围绕党委、首长的意图开展工作、抓好落实，还要能够经常性地提出一些有价值、有份量的意见和建议，进入党委、首长的决策。这就要求机关干部必须具备较高的谋略水平，既足智多谋，又能参会谋。正确理解和领会党委、首长的意图。正确理解和领会党委、首长的意图是出谋划策的前提和基矗只有紧紧围绕党委、首长的意图出谋划策，才能与党委、首长的思路产生共鸣，才能有助于党委、首长决策的完善和实现。正确理解和领会党委、首长的意图，基本途径是要学习好文电、规定和各种场合的指示精神，关键是要吃透精神实质，真正做到想党委、首长之所想，提党委、首长之所需。具体地讲，就是要弄清“三个是什么”：一个时期内党委、首长关注的工作重点是什么、考虑采取的方法途径是什么、要求达到的效果是什么。弄清了这“三个是什么”，给党委、首长出谋划策，才有针对性、时效性。
机关干部不论自己处于什么级别，都应站在党委、首长的高度来认识、分析和思考问题。只有这样，才能站得高、看得远、谋得准。否则，不可能有统揽全局的真知灼见。必须正确处理分管工作与全局工作的关系，立足全局出妙计、献良策，努力使领导的决策更具有全局性、整体性。当然，不可能完全抛开个人的分工出谋划策，关键是要切实站在党委、首长的高度来审视本职工作的地位作用，以及存在的矛盾和问题，当本职工作的发展特别是存在矛盾和问题影响到部队全面建设，足以引起党委、首长关注时，围绕本职工作提出的意见和建议也就有了全局性。敢于和善于提出自己的意见和建议。敢于和善于提出自己的意见和建议是出谋划策的基本要求。机关干部为党委、首长出谋划策，还有一个态度和方法问题。一是要敢于直言。了解了真实情况，获得了独到见解，应该如实反映，直陈己见，不能患得患失，更不能人云亦云当和事佬，需要有一种为部队建设高度负责的态度，敢于直言自己的观点。二是要善于表达。向党委、首长提建议，不外乎口头表达和文字表达两种方式。不管是哪种方式，首先都需要表述精炼，使首长一目了然，一听明白。其次要表述准确，提方案、拿建议，要有根有据，恰如其分。
二、成为团结协调的好手，就是要密切上下左右的关系，积极主动地调节矛盾、协调行动。
团结协调是机关干部基本的思想和能力素质。实际工作中，难免遇到这样那样的一些矛盾和问题，处理得好，就有利于营造团结协调的氛围，处理得不好，就会影响上下左右的关系，影响正常工作的开展。机关是党委、首长与部队联系的纽带，起着承上启下的重要作用。作为机关干部，应当把上承下达作为机关一项经常性的工作，积极主动地做好。党委、首长的决策和指示精神，需要机关对部队进行传达，部队工作的经验做法、取得的成效以及存在的困难和问题，需要机关向党委、首长汇报。机关干部应当适时做好向上汇报和向下传达工作，使党委、首长及时、全面了解部队，掌握部队，使部队更好地贯彻落实好党委、首长的决策和指示。机关内部的关系是否团结协调，直接影响着能否形成合力，也直接影响着机关的形象。左右协调很重要的一个方面，就是要正确处理个人与整体、局部与全局的关系，积极主动地做好边缘性、综合性的工作，防止因工作分工影响内部团结。机关工作比较繁重，不同程度地存在着人少事多的矛盾，这就决定了一名机关干部不可能只干自己分管的那份工作，平时，有大量边缘性、综合性工作任务需要有人完成。一名机关干部在这个问题上，如果没有一个正确的态度，就会对工作分工斤斤计较，接受任务不愉快，完成任务标准低，甚至推推托托，使机关内部出现不和-谐的音符。机关干部无论是处理上下关系、还是左右关系，都有一个如何对待个人名利得失，也就是如何对待个人功过的问题。是争功诿过，还是推功揽过，既是一名机关干部思想品德修养的试金石，也是直接影响上下左右关系的重要方面。作为机关干部，一定要摆正自己的位置，评价部队取得的成绩，做到客观公正不揽功;讲评部队存在的问题，做到实事求是不诿过。处理上下关系应当如此，对待左右关系也不例外。共同完成一项工作任务，要多摆别人的贡献，少讲自己的作用，出现了纰漏，该自己承担的责任要主动承担，不能一味推卸。
部队三大条例心得体会 篇2
按照“条令条列学习月”的部署要求和警卫队的具体安排，我认真按照部署要求，认真学习了条令条列，通过学习条令我在一次加深了对条令条列的理解和掌握，认识到了现阶段学习条令条列的必要性和重要性。同时也认识到了条令条列在部队中起到的重要作用。下面我将近期学习条令条列的认识报告如下：
“条令条例”是每个军人必须学习和遵守的'纪律，它是规定军人言行举止的标准，“条令条例”的学习能让我看到作为一名军人自身存在的问题和不足，也是改正问题的准绳。无规矩不成方圆，通过学习“条令条例”让我明白严明的纪律是一支部队战斗力形成的首要条件，如果没有一个好的纪律、好的作风，那部队就如一盘散沙，就会无任何战斗力，所以学好“条令条例”是每个军人必须做好的一门功课，尤其是对于我们警卫部队来说。新同志初到军营，对部队的一些纪律认识还不清楚，有的还带有一系列的“地方病”，“条令条例”是要我们提高纪律性“救人治病”的一种良药。
部队有句话说的好“进门看内务，出门看队列”内务条令的学习让我更深入的了解到军人的一日生活制度，好的内务是部队战斗力形成的有效保障，好的内务它能锻炼自己的细心，能改正以前懒惰、粗心的臭毛病，军人在外一言一行都
代表着人民军队的形象，“队列条令”它规范着军人的一言一行，军人的形象就应该硬朗大气而不拘小节，一个好的队列更能给人民群众带来安全感，队列的养成就是培养我们这些方面最好的方式方法。
通过学习“条令条例”让我明白部队纪律的严明性、让我明白部队的一日生活制度、让我明白部队队列养成的重要性，所以“条令条例”是我们学习中的重中之重，是我们攻无不克、战无不胜的最高法宝。
部队三大条例心得体会 篇3
条例是部队建设的法规，管理工作的依据，官兵行为的准则，现对照工作实际，将学习条令条例体会总结如下：
一是抓好经常性教育，强化官兵条令条例意识。
做好部队管理工作，必须使条令条例学习经常化，把条令条例学习教育作为年度工作主要内容安排部署，结合部队实际集中时间开展条令条例学习教育专题活动，不走形式、不走过场。各项活动开展都要进行以共同条令为主要内容的教育训练，严格按规定落实每月条令条例教育和条令条例学习日活动，认真做好经常性的条令条例教育，保证广大官兵熟悉条令条例内容，做到本职的熟记、共同的清楚、相关的了解，从而强化条令条例观念，牢记行为规范，提高遵章守纪的自觉性。
二是严格狠抓部队管理，提高部队正规化管理水平。
把贯彻落实共同条令作为部队管理教育工作的头等大事抓好落实。部队一切活动要按条令要求去运转，标准不能降低，保证坚决落实。特别是对请假销假、查铺查哨、安全检查、点名等各项经常性制度，要经常抓、反复抓，确保真正落到实处。对违反条令规定和在条令规定以外设置的各种“土政策”“土规定”要坚决取缔，维护正规的执勤、训练、工作、生活秩序，提高部队正规化水平。
三是抓养成，在点滴细微之处下功夫。
要坚持从一日生活和日常制度抓起，对起床、早操、开饭、点名等每一个环节，都要按规定的内容程序进行，不得漏项目，不图形式，不走过场。要按照条令条例要求进行严格训练，规范官兵言行举止，不能因为事小而忽略，不能因为事简而麻痹。无论什么时机、什么场合、什么情况下，都要按照条令条例要求严格管理，不能随意降低标准，切实做到干部战士一个样，操场上下一个样，营区内外一个样，检查不检查一个样，集体活动与单个活动一个样。任务繁重、部队疲劳、人员分散不能忽视养成；干部调整、老兵复退、放假休息不能中断养成；完成重大任务后，接受检查考核后，取得突出成绩时，受到上级表扬时，不能放松养成。对部队养成情况，值班人员要加强纠察检查，特别是节假日、双休日要重点检查纠察。
四是抓惩处，严格维护条令条例的权威。
要深入进行以纪律建设为核心的教育，不断强化官兵纪律观念，增强官兵自管自控能力。贯彻教育从先、管理从严、处理从重的思想，力戒“处分跟着问题走，问题跟着处分出”的现象。要坚持赏罚严明，对模范遵守纪律的要大力表彰，对违反条令条例打骂体罚战士、打架斗殴、酗酒滋事等严重违反部队纪律的行为，按照条令规定严肃查处，要进行大胆管理，以强化警示作用和教育效果。
五是抓倾向，及时治理和解决存在的问题，依据条令条例加强部队管理，要纠正时紧时松的问题。
贯彻落实条令条例学习不连续、不持久，是部队管理工作的大忌，要坚决克服工作随意性大，预见性差，不出问题不抓，上级不讲不抓，琐碎小事不抓的现象，把工作重点放在打基础。