《酒店工程部管理制度（优秀5篇）》

在充满活力，日益开放的今天，制度起到的作用越来越大，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是可爱的小编飞白帮大家整编的酒店工程部管理制度（优秀5篇）。

配电室操作管理制度 篇1

1、值班电工要树立高度的责任心，熟练掌握酒店供电方式、状态、线路走向及所管辖设备的原理、技术性能和操作规程，并不断提高技术水平；

2、严格保持各开关状态和模拟盘相一致，不经领导批准，值班人员不得随意更改设备运行情况，定时巡视电器设备，并准确抄录各项数据，添好各类报表，确保电力系统正常运行；

3、值班人员对来人、来电报修，要及时登记并即赴现场修理，工作结束后，做好工时和材料的统计工作，并要求使用方签字。

4、在天气突变的环境下，要加强对设备的特别巡逻，发生事故时，要保持冷静，按照操作规程及时排除故障，并按规则要求做好记录。

5、值班人员违反工作规则或因失职影响营业或损坏设备，要追究当事人责任。

6、任何闲杂人员不得进入配电室，更不得在配电室逗留；参观配电室或在配电室执行检修安装工作，须经得部门经理同意后，并进行登记方可进入检修。

酒店工程部管理制度 篇2

1、机房值班制度

（1）未经领导批准，员工不得私自引外单位人员在机房内参观。

（2）经领导批准来机房参观者，进出机房均应办理登记手续，原则上不允许拍照和摄像。除非行政部特批。

（3）值班人员要密切注意设备运行状态，做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，及时发现和处理隐患。

（4）要严格护照巡视规定，准点抄录设备各运行数据，认真做好记录。

（5）值班人员必须严格遵守劳动纪律，不得将与工作无关的物品带入机房，特别禁止的是食品。

（6）在机房内不允许接用临时电器设备，不允许随意挪动消防器材，不允许未经批准，使用电焊、气焊，不允许在机房内吸烟。

（7）保持机房清洁卫生，搞好文明生产。

2、预防性维修制度

（1）酒店设备管理最有成效的经验是：立足于预防，即预防为主，防重于治。

（2）无论什么设备均应严格按照产品说明书规定的保养项目进行日常保养。

（3）各班组必须制定有关分管设备的预防性维修计划，作为技工全年的工作安排，是工程部最具权威的指令性文件。

（4）技工要严格按照预防性维修计划执行。

（5）管理层要严格按照预防性维修计划检查。

3、巡回检查制度

（1）酒店设备分部在酒店的各个部门，要安排技工巡视各设备现场。

（2）要制定技工巡查路线、巡视时间。

（3）要制定巡回检查表格，规定应记录的数据和状况，这些数据和状况的获得必须是视听、听觉、触觉、嗅觉均发生作用。

（4）管理层对技工的巡回检查要进行抽查。

（5）巡查后，技工迅速返回，不得在其他部门逗留，要登记巡查时间。

（6）因无故无巡查者应向主管申报。

（7）进入其他部门的工作区域，如洗衣房、厨房，要接受该部门经理的领导。

4、机房动火制度

（1）在机房因维修需要，需动用电、气焊时，均需报告消防中心，领取动火证后，方可作业。

（2）在动火作业时，安全部应派人至现场，且备配有防火器材。

（3）电、气焊工必须持证操作。

（4）烧焊地点周围应清除5米内的任何易燃、易爆和可燃物质。

（5）电焊机地线不准接在建筑物、机器设备、各种管道上，必须设立专用地线。

（6）焊割地点与乙炔发生器和氧气瓶的距离不少于10米，氧气瓶与乙炔发生器保持5米以上的距离。

（7）工作完成后，立即切断电源、气源，清理现场，在保证无余火、余热复燃的危险时方可离开。

5、维修材料及工具领用制度

（1）领用维修材料及工具均应填写领用单，经专业主管审批后方可去仓库领取。

（2）未经部门主管批准，不可将领用的材料和工具用于店外。

（3）凡出店的材料及工具均应有部门主管签署的出门证，交保安检验，方可出店。

（4）较大型的专业工具应随用随借，当日归还。

（5）专业工具未经培训不得随意使用。

（6）多余材料应及时退库。

（7）有回收价值的备件应以旧换新。

6、机房钥匙管理制度

（1）凡24小时值班的机房，钥匙交工程部统一保管。

（2）凡不是24小时值班的机房，钥匙交安全部统一保管。

（3）不允许私配机房钥匙。

（4）无关人员不得借用机房钥匙。

（5）机房钥匙一旦遗失必须立即申报。

（6）无人值班的机房，借用钥匙只允许少数专人领用。

7、仓库管理制度

（1）物品应按类分放，按类编号。

（2）所有物品均应建立明细帐。

（3）库存物品应执行先进先出，定期翻堆的仓库管理原则。

（4）凡出入库物品均应在货卡上登记。

（5）不允许在库房内拉用临时电，使用不合规格的照明，库房内不允许吸烟，不准会客，不准吃食品。

（6）不允许将易燃、易爆的物品存放在非危险品库房。

（7）对长期滞存在仓库的物资，要主动向工程部主管报告，以便采取措施。

（8）存库物品必须做到三对口，即库存物品与货卡相符，货卡结算存数与物品明细帐目相符，每月月底，库房保管员应根据明细账记录的收、发、编制进、出、调、存月报表报工程部主管。

8、交接班制度

（1）接班人员必须提前15分钟做好接班的准备工作及穿好工作服，佩戴好名牌，正点交接班。

（2）接班人员要详细阅读交接班日记和有关通知单，详细了解上一班设备运行情况，对不清楚的问题一定要向交班者问清楚，交班者要主动向接班者交底，交班记录要详细完整。

（3）交班人员要对接班人员负责，要交安全、交记录、交工具、交场所卫生、交设备运行动态，双方要办签字手续。

（4）如在交班时设备突然发生故障，或正在处理故障，应由交班人员为主排除，接班人员积极配合，待处理完毕告一段落，报告行政部，征得同意后交班人员方可离去，其交班者延长的工作时间，视事故报告分析后，再作决定。

（5）在规定的交班时间内，如因接班者因故未到，交班者不得离岗，擅自离岗者作旷工处理，发生的'一切问题由交班者负责。接班者不按时接班，行政部要追查原因，视具体情节作出处理，交班者延长的工作时间除公布表扬外，并发给超时工资。

（6）接班人员酒后或带病坚持上班者，交班人不得交给他们，并及时报告行政部，统筹安排。

9、档案借阅制度

（1）工程技术档案是酒店的重要财富，人人都要爱惜。

（3）未经批准，不得将酒店的有关档案资料借出。

（4）酒店重要的档案资料应保管原件，原件通常不予借阅，以复印件的版本外借。

（5）档案资料借阅权履行借阅手续。

（6）每次限借1本，经工程部主管批准后才可变通。

（7）借期为1个月，到期应办续借手续。

（8）所借出档案资料。借阅人不得画画涂涂，保持版面清洁。

10、音像品管理制度

（1）酒店音像品未经批准，一律不得外借或复制。

（2）定期检查音像品，对不清楚的碟带应及时上

报，予以更换。

（3）最新添置的音像制品应严格审查把关，确保音像制品内容的文明健康。

（4）音像制品要妥善保管，定期翻转，防止霉变。

11、水质化验制度

酒店里用水场所很多，如锅炉用水、冷冻机用水、冷却塔用水、采暖器用水、洗衣房用水、游泳池用水，还有生活饮用水等，因为水是一种很好的溶剂，所以自然界中并无真正的纯水，而各种场所的用水，为对人体和设备有利，均规定了各种用水的水质标准，为此酒店必须进行水质化验。

水质化验制度如下：

（1）水质化验和水质处理是一项技术性强的工作，化验时，应认真，数据才准确。

（2）要爱护有的化验仪器及化验药品，努力节约，降低成本。

（3）水质化验工作是每天需要进行的，如水质达不到标准，要努力使水处理运行正常努力，仍存在问题，应及时上报工程部，以便取得社会上水处理部门的协助。

（4）要负责水质化验场所的清洁卫生。

（5）不允许吸烟和吃零售。

（6）某些药品是有毒的，操作时应注意安全。

12、卫生制度

（1）工程部机房卫生是搞好设备管理的前提，没有一家机器脏得很，而设备管理是好的，全体技工均应为卫生的机器、卫生的机房而努力工作。

（2）要严格规定，每天对机房和机器设备进行1次卫生工作，每月1次大扫除。

（3）工程部地域及各机房不准悬挂和晾晒衣物。

（4）只允许在规定的场所吸烟，烟头不得乱丢，且不允许烟缸中堆满烟头，要提倡文明。

（5）技工着装要清洁，领子、袖口均应干净，不得留长发及留胡须。

（6）工作场所要清洁、整齐，不允许乱堆杂物。

酒店工程部规章制度 篇3

1、勤检制：

工作人员在接班后按规定时间和路线对电梯进行一次检查，内容包括机房、电梯内选，外呼、楼层指示灯、电梯乘坐舒适感、厅门、桥厢门、桥厢照明、桥厢装修、风扇以及巡视记录表中的`所有项目；

2、包干责任制：

为了更有效地对电梯进行日常的维护保养，实行电梯的维护保养包干责任制，即将人员分成若干组，每组负责若干部电梯的日常维护保养，内容包括该电梯所属设施；整流器、控制屏、主机、桥厢及桥厢顶、导轨、厅门及门轨、井道及井道设施、井底等。

3、季度和年度安全检查制：

除了日常对电梯进行巡视和实行包干责任制以外，还应进行季度和年度安全检查，按升降机试验记录逐项检查，并做好检查的详细记录。

电梯维修制度 篇4

1、勤检制：

工作人员在接班后按规定时间和路线对电梯进行一次检查，内容包括机房、电梯内选，外呼、楼层指示灯、电梯乘坐舒适感、厅门、桥厢门、桥厢照明、桥厢装修、风扇以及巡视记录表中的所有项目；

2、包干责任制：

为了更有效地对电梯进行日常的维护保养，实行电梯的维护保养包干责任制，即将人员分成若干组，每组负责若干部电梯的日常维护保养，内容包括该电梯所属设施；整流器、控制屏、主机、桥厢及桥厢顶、导轨、厅门及门轨、井道及井道设施、井底等。

3、季度和年度安全检查制：

除了日常对电梯进行巡视和实行包干责任制以外，还应进行季度和年度安全检查，按升降机试验记录逐项检查，并做好检查的详细记录。

酒店工程部管理制度 篇5

1.每一天早8：00前各班组领班到办公室汇报上一天的工作完成状况和当天的工作按排。

2.每一天早晨工程部领班负责工作安排，监督检查工作落实状况，及时向工程部主管报告。

3.按时开关各区域照明、空调及通风设备，保证楼内的'环境良好。

4.按照各工种制定的巡视及保养计划，对楼内设备设施进行巡视和保养。

5.上班时在自己工作区域内禁止串岗和脱岗，经发现后根据员工手册相关管理规定处罚。

6.不准在岗位上抽烟、喝酒、打牌、吃零食、听音乐、玩游戏、看报纸、翻阅与本工作无关的书刊等。

7.工程部各班组加强职责心，谁当班谁负责，上班时间内不准睡觉、洗澡和办理个人事务。

8.不经上级领导批准，不准私自调整自己的班次或与别人倒班换班，更不允许异岗换班。

9.工程部施工修理务必在地面铺防脏单，带抹布和垃圾袋。

10.夜班人员应加强巡视，及时关掉走廊等公共区域照明及室外照明开灯和关灯。

11.禁止打私人电话（其中包括外单位人员），如家中有急事，经领导批准后才能打。