首页 > 作文 > 作文体裁 > 演讲稿 > 竞聘演讲稿 > 业务专家竞聘演讲稿【热门三篇】正文

《业务专家竞聘演讲稿【热门三篇】》

时间:

业务专家竞聘演讲稿(精选3篇)

业务专家竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、评委们:

大家好!

我是分公司客户经理陈洁。作为一名已经在公司工作了十年之久的员工,我怀着无比激动的心情和满腔的热情,以实际行动拥护公司用工制度的改革,参加公司业务稽核员岗位竞聘。在此,非常感谢公司提供这次公平、公正、公开的竞聘机会,让我有机会展示个人风采,实现人生价值,为公司的发展奉献自己的能力和热情。

优势之一,我具有良好的综合素养。我品行端正、诚信廉洁、作风严谨;工作中能够遵规守法、团结合作、勤奋敬业,多年的工作生涯使我具备了较好的个人修养。特别是进入移动以来,在公司企业文化的熏陶下,我能够在工作中积极以优秀员工的标准要求自己,挑战自己,超越自己,在思想上和行动上与组织和领导保持高度一致。

优势之二,我业务水平高,有较强的工作能力和团结精神。进入移动已x年,这x年来,我本着干一行、爱一行、专一行、精一行的原则,无论在哪个岗位上,都兢兢业业、恪尽职守,虚心向老同志请教,真诚帮助新同事,因而不仅积累了丰富的工作经验,练就了较强的工作能力,而且赢得了领导和同事们的好评和喜爱。06年,我在考核中取得了全州放号前6名的好成绩,荣获先进个人光荣称号。

优势之三,我热爱移动,有强烈的事业心和责任感。中国移动有着一流的企业文化,一流的奋斗团队,我热爱移动,能够以强烈的事业心和责任感投入到工作中。作为一个移动人,我思想解放、勇于探索,富有改革和创新精神。特别是担任客户经理以来,我更是拓宽了思路、开阔了眼界,增强了大局观念,并具有强烈的客户服务意识。我相信,这些对于今后的工作将是极好的优势。

各位领导、各位评委,如果承蒙厚爱,使我赢得这次竞聘,我将从以下几个方面开展工作。

一是真诚讲团结,当好领导参谋。在今后的工作中,我将摆正位置,正确认识和看待自己,认真做好自己所分管的工作。同时要胸怀全局,为领导当好参谋、助手。在工作中做到说真话,办实事,求实效,团结同事一道工作。

二是认真执行各项规章制度,听从指挥,按时按质按量完成任务。没有规矩,不成方圆。工作中,我将严格遵守国家相关法律法规,严格执行公司各项规章制度,按制度办事,严格律己。同时,积极按照领导要求做事,及时精确完成各项任务。

三是充分利用自身业务优势,及时把住内控关,并与被核部门或岗位做好有效沟通。在稽核工作中,我将根据自身的经验及业务优势认真把关,对出现的各种问题及时正确解决,对自己处理不了的问题及时上报。同时,我将积极与被核部门或岗位做好沟通协调,保证工作顺利进行。

四是积极学习,树立形象,履行好各项稽查日常职责。今后我将加强学习,不断提高政策领悟水平和综合业务能力,认真履行自身职责,将自己的工作做完美,做到位,树立良好的稽查形象。

尊敬的领导,朋友们,如果说,翱翔是雄鹰心底的渴望,那么奉献就是移动人高扬的旗帜;如果说,大海是小溪终生的梦想,那么用心服务就是移动人永远的追求!我相信,每一个移动人都渴望像雄那样翱翔,渴望像大海那样奔涌。因而,我希望各位给我一个奋斗的舞台、一个奉献的机会,让我和各位一道用忠诚敬业、无私奉献绘制宏伟蓝图,让生命在挑战与超越中绽放出最耀眼的光彩吧!

谢谢。

业务专家竞聘演讲稿 篇2

各位评委、各位领导、各位同事:

大家好!

今天,我来参加竞职演讲,心中百感交集,一是庆幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机;二是感谢各位领导几年来对我的教育和培养,感谢与我朝夕相处、同舟共济的同事对我的帮助和信任。

我竞职的'岗位是:系党总支副书记。

我叫。近几年来,在院系党政领导的关怀下,在同事们的支持和帮助下,我积极主动、勤勤恳恳、尽职尽责,做了大量的工作,积累了较为丰富的工作经验。

作为今天的竞岗演说,一方面本人保持高昂的竞争意识,同时也保持一种平常的心态。古人说:不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将以此自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。我相信,是金子放到哪里都会发光,时间能够证明一切。最后,我想用一句话来结束我的演讲,看发展,数风流人物还看今朝!

谢谢大家!

业务专家竞聘演讲稿 篇3

各位领导,同事:

大家好!

如果我能竞选成功,我的工作思路是:

一、提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。

二、提出新思路,发展大业务。树立“想支行之所想,急支行之所急,全力为一线服务”的经营理念,与此同时,在内部制定一整套规章制度和岗位责任制,防范风险,规范运作。对外部,将任务分解落实到人,部门经理和经办人员分别负责每个重点客户,对支行或客户提出的业务要求,及时解决,落实到位,保证各主要客户的业务量稳中有升。

三、学好银行知识,打牢理论基础。就本人来说,重要的是与同志们一起加强学习培训,注意银行法律法规的学习,特别是要加大对国际业务方面知识的学习,要知其所以然,掌握工作主动权。