《副处级领导竞争上岗演讲稿（实用3篇）》

副处级领导竞争上岗演讲稿（精选3篇）

副处级领导竞争上岗演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！我感谢领导和同志们给我这次展示自我的机会，我有勇气接受领导和同志们的考查，我愿意为新的人事制度呐喊助威。

下面我分三点讲如何面对竞争。

一、我参加竞争的条件

我生于1971年8月，大学文化，四级法官，现任经济庭审判员。

我是1991年从河北司法学校毕业分配到法院的，曾在位伯法庭、办公室、政工科、经济庭工作，历任书记员、助审员、审判员职务。回顾十二年的工作，可以说随着改革的大潮，我的进步也不小。在办公室时，完成了打字油印的更新换代，我成为咱们法院第一任电脑打字员。在政工科工作时，较好地完成了人事任免、调动、工资调整的报批手续工作。到经济二庭至经一、经二合并至今，我审结百余起案件，均无过错。乡镇企业破产，在法院是一个新课题。为了完成领导交给的这项任务，我反复自学了《破产法》、《民诉法》、《乡镇企业管理条例》等相关法律法规，为乡镇企业这个支离破碎、民冤四起的破产单位划上了一个圆满的句号。十多年的努力，十多年的工作，领导和同志们看在眼里、记在心上，给了我很高的评价，我先后多次被评为先进个人。

有人说法官不学习，等于国家没有法律，这话一点也不假。因为每部新法规的颁布实施，都要看法官的掌握程度。如果法官不掌握，等于立法机关白忙活。鉴于学习的重要，我工作之余，自学了计算机、英语、法学基础理论知识。1999年我考取了中国政法大学法学本科，系统学习了《合同法》、《国际经济法》等18门课程，完成了题为《论有担保的债权在破产案件中的法律适用》毕业论文，今年七月份领取了法学本科学位证和毕业证书。我还参加了最高法院、省法院、中院组织的《证券法》、《合同法》、《担保法》、《公司法》《票据法》等专项法律审判业务的培训。通过以上学习，使我增长了知识，拓宽了视野，为这次竞争创造了良好的条件。

二、我参加竞争的意识

竞争不是争权夺利，竞争是对自己所学知识的自省，竞争是改变旧的人事制度的催化剂，竞争是我国政治体制与世界接轨的桥梁竞争是一种责任，竞争是一种奉献，竞争是当代青年对社会的承诺。我们有幸处于竞争的年代，应感到无此自豪。想过去，一纸委任状耽误多少人，多少能人志士在旧的人事制度压抑下不能一展雄才，误了人，误了事业，阻止了国家前进的步伐。看现在，我院1999年第一次竞争上岗，就争出了法院一个能者上、庸者下的新气象，就创出了一个规范、高效、公正的新局面。铁的事实告诉我们，岗位不要怕争，就怕争得不当，就怕争得不公平。只要能者上，庸者下，法院的工作还能更上一层。至于我个人，我相信领导，相信同志们，结果并不重要，重在参与，重在我有这种奋发向上的精神。

副处级领导竞争上岗演讲稿 篇2

尊敬的各位领导，同志们：

大家好！我是权益部的。

首先，感谢党组给我们创造了这个展示自我的平台，更要感谢多年来在座各位领导和同事的关心和帮助。下面，我向大家介绍和分享一下我的工作经历和体会。04年5月，我通过公务员考试，从省外经贸厅投资促进中心，加入了团省委这个温暖而给力的大家庭。

还记得七年前，我刚进宣传部参与“青春中华”的筹备时，大家手把手地教我怎么当好团省委的新闻秘书；还记得五年前，在统战联络部担任省青联副秘书长的我，与同事一道圆满完成接待澳大利亚百人团的外事任务后，国外友人竖起大拇指，连赞青年“very good”的那种喜悦。

还记得三年前，权益部的兄弟姐妹们帮助我迅速融入了这个相对专业的领域。我积极沟通协调省预防办16家成员单位，配合推动“共青团与人大代表、政协委员面对面”、预防青少年违法犯罪、12355等工作取得良好成效。尤其是参与圆梦计划的项目策划、材料写作、宣传实施等工作，更是让我感悟良多。至今仍记得去年一个周六，面对网络上一片质疑做秀之声，部长吹响集结号，我们大家为是在网络上开展反击、还是开通报名网站用实干来辟谣，而讨论得热火朝天。最终，党组牢牢把握战局，制定了用事实说话、集中兵力打大仗的战略方针。那天是圣诞节，但却因为成为决定圆梦计划命运的关键战役而变得难忘！还有一天，香港大公报记者看到署名通讯员为张晓莉的报道后，辗转要到我的号码来电说，圆梦计划真是件大实事大好事，接着连续进行了大篇幅的报道。能够得到香港媒体如此高的评价，能够被国内外数百家媒体播发上千篇报道，我一点也不觉得意外。因为，它因“两进三同”而诞生，符合了党政的要求，满足了农民工的渴求，结合了干部锻炼的需求，开创了共青团参与社会管理、实现科学发展的新篇章。当听到“北大100”学员动情地感谢团省委给予改变命运机会时，我为能参与这个具有里程碑意义的工作感到无比荣耀！当听到各级领导高度评价，尤其是陆昊书记盛赞“这是团为党做重要贡献的事”的时候，我再次深深感受到了共青团勇立潮头敢为人先的雄壮气慨！我仿佛看到了全国各地农民工兄弟姐妹们挑灯夜读、备战属于他们的“高考”时的美好画面！

这七年，在机关浓厚学习氛围的.熏陶下，尤其是担任部长助理协助部长工作的历练，给我创造了许多从工作中、从领导和同事身上学习的机会。特别是近期各级党委政府对社会管理创新工作给予高度重视，如何参与社会管理创新成为共青团现阶段的重要任务，也让我对青年工作有了更深的思考和认识。今天，我重点选择共青团组织参与社会管理创新谈点粗浅认识。

一是组织建设上，要加强团的基层组织建设和基层工作，实施好这个“生命力工程”。要全面推进乡镇和街道团的组织格局创新，力求在城市社区打造团的工作网络，并且纳入到党政社会管理创新格局中去。

二是工作内容设计上，要找准团的根本属性、根本任务和重点青少年群体普遍性诉求相结合的工作切入点，打造品牌，帮助他们成长成才。我感觉目前特别迫切的，是要围绕在校学生和农民工两个重点群体，尤其是新生代产业工人、农民工子女和留守儿童提供服务。要全力推进“圆梦计划”，帮助新生代产业工人圆他们的读书梦、婚恋梦和文学梦。要复制推广“北大100”模式，为党在新生代产业工人中培养基本可依靠力量。

三是队伍建设上，要充分发挥团干部、青年社团组织骨干和志愿者三支队伍在社会管理创新中的作用。基层团干部要主动适应新形势，不断提升参与社会管理创新的素质和能力。要通过“社工+义工”的工作模式，积极承接政府公共服务外包、委托代理等工作职能。

四是制度保障上，要坚持“重心下移”，将工作资源、活动载体和工作力量向基层一线倾斜。不断深化“两进三同”行动，继续实施“千万资金下基层”、团代表“双访”青年制度等，完善共青团参与社会管理创新的制度性安排。

竞争上岗也是一次锻炼，我将以一颗平常心对待。总之，无论在哪个岗位，都恳请大家一如既往地关心我、帮助我、支持我。在共青团的岗位上，我将以“两家三者”为目标，坚定一个信念，就是：事不避难、勇于担当、奋勇向前。与大家一道，为共青团事业努力奋斗！

副处级领导竞争上岗演讲稿 篇3

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

首先，衷心感激上级党委为我们供应了此次公道竞争展现才气的时机！

今日，可以站在这里参加副处级指导岗亭的竞聘，我倍感幸运。当官不是目标，此次竞聘，我将一直持以往常之心，尽本人最大的起劲，抓住时机，在能够的状况下完成本人的人生跨越。

下面我把本人的状况简略向各位作个引见：

我叫，（简略的小我引见，曾经担任过的任务，所取得过的声誉）。成果虽属于曩昔，但曩昔的成果也算是对我曩昔的任务的较好的总结吧。

我参与竞争的优势首要表现在四个方面：

一是文明理论功底扎实、眼界宽、悟性好、出手快，擅长掌握大的开展趋向，可以精确体会指导意图，实时而有用地完成指导交办的任务义务。

二是能说、能写、精干事，干成事。任务××年来，先后在、等多个部分、多个岗亭任务，一直做到干一行、喜欢一行、懂一行、钻一行，营业上精雕细镂，获得了较分明的成果。

三是具有严于律己、诚信为本的优秀质量。老实待人、严于律己是我的处世之道。在日常生涯和任务中，我对峙以老诚恳实做人、勤勤恳恳干事为信条，严厉要求本人，不时增强小我涵养和党性磨炼，尊崇指导，连合同志，在干部职工傍边具有优越的口碑。

四是具有吃苦耐劳、坚定不移的坚强性情。我从小在乡村生涯长大，历经由乡村艰辛生涯的锤炼，深动人生不易。因而性情中又具有有别于我的外型的较为细腻的一面，那就是乐于助人、心肠仁慈、富有同情心，颇具情面味。

假如竞争成功，我将把指导和同志们赐与我的那份沉甸甸的支撑与信赖，化作经往后起劲任务的宏大动力，不辱任务，做到认为争位，以位促为。对峙与时惧进、开辟立异、连合协作、求真务实，持续发扬喜欢岗敬业、勤勉勤学、吃苦贡献的精力，扎扎实实做好各项任务，起劲仔细完成指导交办的各项义务。

瞻望往后的任务，我将要凸起做好以下两点点：

第一、增强本身涵养。内圣方能外王。要不时在认仔细真进修上有新提高，在堂堂正正做人上有新境界，在踏扎实实干事上有新成效，在清正清廉上有新形象。

第二、摆正地位，当好副角。起劲做到五要。一要容身全局，当好顾问、助手。把所分担的任务归入全体目的中去，做到既能对本人分担的任务精心筹划，科学指点，又能参加全局任务，支撑、共同正职任务的展开。二要尽心尽职但不克不及越位。作为副职，要对正职担任，对其要多尊敬听从，多请示申报；对同级要了解、支撑、协作；对下级要多指点，多关怀，多协助。三要谋断不克不及擅断。身为副职，该当尽心辅佐正职，凡属于本人职责内的事要拿出本人的定见，发扬本人的主观能动性和发明性，不克不及事事请示正职。不是本人职责的事，要积极提建议、出定见，当好顾问，决不克不及事不关己，高高挂起。四要排忧解难不推难。

作为副职，在任务坚苦时，应冲锋陷阵，不该惊惶万状，应为正职排忧解难，不克不及绕弯子、推脱责任，更不克不及给正职出难题、唱反调。五要学会补台，不克不及拆台、抢台。一把手经常微观思想的多些，微观落实的要少一些，思索的工作多了，那么疏忽脱漏的当地能够有，作为副职的，要学会补台，做好弥补任务，但不克不及在此进程中越位，力戒邀功取宠，更不克不及拆台，不然，工作就会办欠好，越弄越糟，形成不连合、闹矛盾，晦气于任务的展开。总之，红花需求绿叶配，一个好汗三个帮，如许连合起来力气大，我们的任务就会越干越好，就会有新的起色，就会更上一层楼。