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《项目各岗位职责通用六篇》

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项目各岗位职责(精选6篇)

项目各岗位职责 篇1

项目经理岗位职责

1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准,执行企业的各项管理制度,维护企业的合法权益。

2.签订和组织履行“内部承包合同”,执行企业与业主签订的施工合同

3.负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各种专业管理体系。

4.组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度,并认真贯彻执行。

5.严格执行财经制度,加强成本核算,正确处理国家、企业和项目及其个人的利益关系。

6.主持编制、实施施工组织设计,并对项目目标进行系统管理。

7.科学地组织施工和加强各项管理。并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调工作,及时解决施工中出现的问题。

8.做好内、外层各种关系的协调工作。处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,接受公司的管理。

9.组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。

项目副经理岗位职责

1.根据项目经理授权实施施工项目管理;

2.做好施工准备工作,包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标;临时设施现场准备,组织劳动力进场,组织机械设备就位运转,协调材料购置进场;

3. 领导编制项目施工进度计划,并组织贯彻实施;

4. 领导做好项目质量管理工作,组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工作;

5.对施工组织设计、施工方案的情况进行监督与检查;

6. 领导做好项目安全生产、现场文明施工及现场CI形象管理;

7.协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置,落实各部门的工作。安排工程进度计划及各项工作目标;

8.协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标,依据分包合同对分包单位进行管理;

9.负责工程项目的成品保护,工程回访工作;

10. 领导组织结构验收与竣工验收工作;

11. 领导与组织编写工程施工总结工作。

技术负责人岗位职责

1.负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作,贯彻技术规程、规范;

2.组织图纸会审和负责工程洽商工作;

3.编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作;

4.负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作;

5.负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作;

6.负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料;

7.参与项目结构验收和竣工验收;

8.参与质量安全事故的调查和处理工作;

9.参与项目成本计划的编制与分析工作;

10.负责做好项目的`技术总结工作。

技术员岗位职责

1.按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案,并参与组织落实;

2.审查分包单位的施工方案;

3.编制新技术、新材料、新结构、新工艺应用试验项目的技术交底,并参加组织实施及施工“样板”的质量鉴定;

4.解决施工中的一般技术问题,参加质量事故的调查处理,并提出技术处理意见

5.及时熟悉施工图纸和设计文件,认真审图查找问题,参与图纸内部会审并做好记录,会后及时整理纪要;

6.参加地基与基础、主体分部工程的质量核定工作;

7.及时购买及领发工程技术标准、规范、标准图等资料,满足施工生产需要;

8.指导试验工作,及时正确提供各类建筑材料、试件的试验资料,努力提高试验、检验水平;

9.按规定绘制竣工图,做到清楚、准确、不漏项、不重复;

10.负责项目信息管理。

资料员岗位职责

1.负责所有技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作;

2.收到文件、设计变更通知后,立即编号登记,及时、有效地传达到文件使用者;

3.负责施工技术资料的按时搜集、整理、装订、审查;

4.加强资料的日常管理和保护工作,定期检查,发现问题及时向领导汇报,采取有效措施,保证资料安全;

5.认真做好综合管理体系资料;

6.负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册工作;

7.工作变动时,必须在办理完资料移交手续后,方能离开岗位。

试验员岗位职责

1.熟悉和掌握钢筋、水泥、砂石、砌体、基坑土、混凝土、砂浆、防水材料及焊接等有关试验的取样方法,及时、正确做好取样工作;

2.做好砂浆和混凝土试块的制作、养护工作;

3.做好砂石含水率、混凝土坍落度、基槽基坑土工试验等,做好施工试验有关的测量温度、湿度等工作;

4.负责取样送有资质的试验单位进行试验,取回试验结果。并配合监理做好见证取样工作;

5.做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台账、报表等的整理、汇总,做到真实、完整、可靠;

6.检查混凝土、砂浆搅拌台,确保水泥、砂、石、外加剂、水计量准确无误。

质量员岗位职责

1.负责项目质量检查监督和管理工作;执行项目质量计划。

2.督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效的运行,把好过程控制关;

3.对重点部位及工序实施全过程跟踪检查,分阶段提出质量控制点并组织落实;

4.定期召开质量例会或分析会,研究质量状况和存在问题,并提出有效的预防措施;

5.对潜在的不合格隐患发出整改通知,对产生质量问题的责任方进行处罚;

6.参加工程结构验收和竣工验收;

7.参加工程质量事故调查分析会,提供真实施工情况供领导决策;

8.沟通与监理、业主的关系,保持业务联系与往来,做好工程质量报验工作。

总施工岗位职责

1.负责工程项目施工的各项准备工作。

2.负责项目施工的计划管理工作,参加编制项目施工的总工期控制计划,按上述计划要求,编制项目施工的月、周实施计划;

3.做好生产要素的综合平衡工作以及各专业工程的交叉作业的综合平衡工作;

4.负责日常施工生产中的技术交底工作和质量过程控制并及时处理出现的质量问题;负责项目质量目标和质量计划的贯彻实施;

5.组织项目结构验收与竣工验收工作;

6.在施工过程中及时收集完整的索赔资料以及工期延误,及时办理签证认可手续;

7.负责计划统计与分析工作。

施工员岗位职责

1.认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中保证质量、安全、工期和降低成本的各种技术措施;

2.按设计图纸、规范、施工组织设计(方案)、质量安全标准组织施工,指导管区内作业工人按技术、质量安全标准进行操作,纠正一切违章指挥、违章作业的行为;

3.编制施工进度作业计划,合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用,合理安排流水作业、交叉作业,及时与技术组配合解决施工难点、关键部位等技术问题;

4.配合测量员做好测量工作;

5.针对生产任务特点,向班组、分包单位下达任务并进行书面的技术、工序、质量、安全交底;

6.坚持“三检制”,组织施工班组的工序自检、互检、交接检,不合格的工序不得移交下道工序;

7.熟悉施工图纸等设计技术文件及规范标准,参加图纸内部会审、复审;

8.参加隐蔽工程检查验收、工程结构验收、单位工程竣工验收;

9.督促施工队伍及时整改安全、质量问题;

10.配合试验员做好现场混凝土、砂浆的搅拌、试块制作养护、试件取样、计量等,发现问题及时纠正解决;

11.按有关要求认真详细填写施工日志和施工记录,对主要施工过程,主要操作方法不得遗漏后补。填写各种技术资料必须做到及时、完整、准确、齐全,并及时移交给资料员。

测量员岗位职责

1.熟悉有关的各种计量测量技术、规章制度、标准、规范;做好施工现场的测量工作,使各次测量闭合,标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定;做到每次测量的原始数据、资料满足施工需要;

2.做好测量资料汇总、整理、递交、保管,做到各个数据资料准确无误,真实可靠,提供及时;

3.做好测量控制桩、标桩、标牌等测量标志管理,做到位置准确、标志明显、在施工期间保护完好;

4.负责指导分包单位的测量技术工作,解决疑难测点的测量工作;

5.负责测量放线后的复查工作;

6.负责按期进行沉降观测、构筑物垂直偏差等观测;

7.负责测量仪器设备、器材的保养、维护、修理、保管工作,保证精度;

8.负责测量计量器具的报废和购买等工作的申报;

9.负责计量器的送检工作;保证计量技术指标的完成,做到计量器具配备率达100%,计量检测率达l00%,计量器具周检受检率达l00%,计量器具抽检合格率达100%。

安全员岗位职责

1.负责项目的安全管理、文明施工工作;

2.负责贯彻安全生产方针、政策、规章制度,推动项目安全管理体系的运行;

3.对施工全过程的安全进行监督,纠正违章作业,配合有关部门排除安全隐患,组织安全教育和开展全员安全活动,监督劳保用品质量和正确使用;发现重大安全隐患,及时向项目经理汇报并同时勒令立即改正;

4.落实安全设施的设置;对施工现场安全防护装置和设施进行验收;

5.检查安全标牌是否按规定设置,标识方法和内容是否正确完整;

6.组织分承包商开展安全监督与检查工作;

7.参与安全事故的调查与处理:

8.协助办公室对进场的分包队伍进行资质的审查及三级安全教育,并负责办理与发放操作人员上岗证。

机管员岗位职责

1.认真贯彻执行各项机械设备管理制度、操作规范,负责项目经理部内机械设备的技术业务管理工作;

2.对进入施工现场的机械设备认真做好验收工作,做好验收记录;建立现场设备台帐,对分管的机械日常运转、维修、保养的情况作详实记载;

3.开展对施工现场所使用的机械设备日巡查、周检查、月专业大检查制度,及时组织对设备维修保养,杜绝设备带病运转;

4.严格实行定机、定人、定职责、持证上岗、安全交底、交接班等安全制度,监督操作者按设备操作规程操作,发现问题及时处理或向上级主管汇报;

5.协助有关部门做好对机操人员的教育、培训工作;

6.参与机械事故和与机械有关的人身事故的调查,参与事故分析会并提出意见;

7.负责机操人员的调配,及时根据需要提出人员增减计划;

8.负责定期结算机械租赁费和损坏、丢失机械及零配件的索赔费。

商务经理岗位职责

1.主管项目工程合同。认真研究和理解合同条款的内容、含义和责任:

2.负责向业主办理工程款结算;收集索赔资料,办理好签证手续,及时收回费用;

3.主管分承包合同。对合同要认真理解和严格管理:

4.负责分承包结算。并防止产生分承包方的反索赔;

5.组织编制项目成本计划并在实施过程中分阶段进行监控:

6.负责工程期间、竣工成本分析;办理工程竣工结算。

预算员岗位职责

1.熟悉施工图纸、设计变更、施工组织设计、施工方案等施工文件、施工合同、相关法律、法规、规定,充分掌握工程分承包合同文件的经济条款,并做好合同交底工作;

2.负责工程预算的编制,做好项目计划成本的编制及对项目目标成本的复核工作,并根据现场实际情况,对比实际成本与目标成本差异,做出分析;

3.认真阅读施工图纸,及时发现相关问题,参与图纸会审:

4.根据现场实际发生情况及时提醒技术员办理工程签证,并结合预算相关知识到甲方办理经济签证及最终审核结果;

5.熟悉施工现场生产进度,每月25日前编制本月施工生产统计报表,编制进度工程量;每月24日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算;

6.参与分包工程承包合同的起草工作;参与劳务结算的审核;

7.收集工程各阶段、节点基础经济数据,并归类整理,汇总分析;

8.负责与业主及时办理工程结算,平时注意收集、整理相关资料;

9.配合其他部门的工作,及时为其提供有关的资料。

会计岗位职责

1.按时编制会计表,做到数字真实、计算准确、内容完整;说明清楚;

2.定期汇总会计凭证,并与科目明细帐核对相符;

3.认真做好记帐凭证,组织会计统计报表的编审工作,保证财务结算正确、及时和真实,为领导提供可靠的经营管理资料:

4.及时掌握流动资金使用和周转的情况,定期向领导汇报工作。

出纳岗位职责

1.负责项目现金收支工作;

2.认真做好现金和各种票据的收付、保管工作;

3.每日盘点库存现金,做到帐款相符;

4.编制和发放项目经理部人员工资、奖金,办理工资结算,编制现金记账凭证及职工工资花名册。

材料员岗位职责

1.负责项目的材料管理工作,贯彻执行材料管理制度;

2.负责项目的材料计划管理,及时提出用料计划;

3.负责项目物资采购管理;

4.负责项目材料的验收与现场材料管理。负责进场材料的验收及不合格材料的处理;负责现场材料的存放、保管和使用管理,以及材料的标识等管理工作;

5.负责材料的材质证明管理:

6.负责项目废旧品、余料回收管理。

仓库管理员岗位职责

1.认真做好物资入库验收工作;

2.负责物资的保管、保养、发放;

3.负责仓库物资盘点工作;

4.做好物资的修旧利废工作;

5.建立各种台帐、记录,按时上报;

6.及时向材料员反映库存情况;

7.协助后勤保卫做好物资的防火、防盗等工作。

办公室行政主理职责

1.负责项目经理部文化建设、CI形象实施;

2.负责项目经理部人事管理工作;

3.负责施工现场、办公区、生活区保卫、消防工作;

4.负责办公场所、生活区域后勤管理;

5.负责项目经理部会务工作;

6.负责办公、生活设施的管理。

后勤保卫岗位职责

1.负责项目经理部治安综合治理、后勤、保卫工作;

2.负责调解处理项目内部治安纠纷;

3.负责对施工人员进行法制教育,减少违法犯罪活动、治安灾害事故和治安纠纷;

4.当地有关部门及所在地方公安派出所加强保安工作联系;

5.负责项目经理部施工现场、办公区、生活区消防工作。

项目各岗位职责 篇2

1.1.1.1项目经理

①负责项目部全部管理工作,执行国家法规、法令,认真履行施工合同。

②负责单位工程质量、工期、安全及成本。

③负责与分承包方的协调配合,以确保总体计划的实施。

④承担工程竣工后的回访保修服务工作。

1.1.1.2项目副经理:

①协助项目经理抓好安全管理工作,标准严格执行。

②组织进场人员的安全教育工作,参与安全施工技术方案的编制工作。

③实行安全一票否决权,有权开出停工令安全整改通知单,发现隐患及时排除。

④做好安全值班日志,进行工伤事故的统计、分析和报告,不断完善和加强项目安全管理

1.1.1.3技术总负责人:

①依据规范、规程、施工图精心组织施工。

②全面负责该工程的技术和质量,处理施工过程中的'技术质量问题。

③积极组织图纸会审,参与施工组织设计的编制及分项工程施工技术方案的编制工作。

④负责各种业内资料的完善工作,做好技术资料的整理和归档。

1.1.1.4专职安全员

①进行安全技术交底;

②督促劳务作业按照安全操作规程施工;

③检查现场安全并制定、落实整改措施,消除和处理安全隐患和事故;

1.1.1.5质检员:

①协助项目经理抓好质量管理工作,以检评标准为依据,严格执法,彻底杜绝不合格品的发生。

②负责分部分项工程的质量评定,并在任务单中签注质量等级。

③工程质量未达到标准,有权停止施工,开出停工令,并对当事者严肃处理;

④坚持跟班检查,制定预防措施,特殊过程施工认真做好记录。

1.1.1.6施工员:

①熟悉图纸,掌握规范,组织作业班组进行分部分项工程的施工。

②组织班组进行自检、互检及交接检,做好施工过程中的技术质量问题。

③做好隐蔽验收,砼施工日志、施工日志等技术资料,与监理单位一起进行隐蔽工程验收。

1.1.1.7材料员

①负责材料进场时登记、清点及验收

②负责材料的堆码、标识以及材料收发和保管;

③负责《采购控制程序》、《建筑施工和服务运行程序》的执行。

1.1.1.8资料员

①负责资料的管理;

②参与图纸会审、技术交底、编写施工方案;

③工程量月、季清单统计,进度横道图调整。

1.1.1.9造价员:

①严格按规定准确工程量,负责办理有关签证。

②根据形象进度做出月报,进行工料分析,给施工提供准确用料计划。

③做好年终结算和工程结算,与业主核对整个施工过程中发生的有关费用。

项目各岗位职责 篇3

项目副经理岗位责任

1、负责施工任务的具体落实实施。

2、做好安全教育交底工作,落实安全报建工作。

3、负责机械的定期维修及管理,并参与检查。

4、协调各班组工作,具体安排施工任务。

项目技术负责人岗位责任

1、全面主持本项目的技术工作。

2、贯彻规范、标准、规程的实施,收集、整理有关实施情况,同时推广新技术、新工艺。

3、准备参加图纸会审、技术交底、制定施工方案、落实技术措施。

4、对本项目的质量进行规划管理,保证质量目标的实现,同时处理现场技术问题。

5、参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题,负责和甲方和设计部门联系,妥善解决。

质检员岗位责任

1、参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。

2、坚持“质量第一”的教育,提高工人质量至上的意识。

3、按国家现行质量标准检查工程质量,并做好检查记录。

4、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收,并填写有关记录,对房屋的定位轴轴标高、门窗的位置、埋件留孔尺寸复查作出记录。

5、对原材料、半成品、砼配合比进行检查,对不符合质量标准的要制止使用。

6、协助施工项试制工程中的样板、标准件工作,并整理有关的技术资料。

7、执行质量经济奖罚制度,参加质量事故处理并分析原因,写出报告,并履行上级审批手续。

材料员岗位责任

1、深入现场了解情况,根据施工生产任务需要,做好料具采购、运输、供应工作。

2、熟悉各种材料的规格和验收标准,进场材料除应有出产说明书或材料合格证外,对原材料试件进行试验,否则禁止使用。

3、实行定额储备、计划用料,按施工平面堆放材料,加强对现场材料的管理和使用。

4、掌握施工进度,做好材料的分批采购、进场工作,每月用书面向队部报材料的储备情况。

5、调度材料余缺,处理积压料具,做好废旧料具的回收和修旧工作。

6、及时掌握市场信息,搞好成本核算,提高经济效益。

安全员岗位责任

1、执行安全规章制度,做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作,新工人经培训后才上岗。

2、按照施工组织方案,落实安全技术措施,负责安全技术交底,组织安全竞赛活动。

3、监督职工坚持使用“三宝”。

4、经常检查施工现场搭设的脚手架、用电及机械设备、防护装置的.情况,有防护装置须经验收合格后方可使用。

5、坚持安全第一原则,若生产和安全矛盾,应服从安全,不违章指挥并监督工人按章作业。

6、发生安全事故,要立即保护现场及时上报,并积极参加调查和处理。

7、积极开展“安全无事故”竞赛活动,促进安全生产。

保管员岗位责任

1、按施工计划,做好材料准备,保证工程使用需要。

2、做好材料发放的登记工作。

3、对统筹使用的中小型机器,入库后应及时和定期维修保养,并建立经常检查制度。

4、凡工程中一次性使用材料,应按定耗计划发放。

5、对可回收的小工具、元件,应有回收计划,并督促班组定期回收。

6、建立物资进、出审批制度,严格掌握小型号的购置,严格控制工程日用品的消耗。

7、健全保管制度,建立物资进出帐簿,做到定期盘点。

工长岗位责任

1、承担施工任务,负责技术交底,技术指导和施工管理。

2、参与图纸会审,编制施工方案,办理工程变更手续。

3、严守施工操作规程,严抓质量,确保安全。

4、组织班组努力完成任务,对施工中的有关问题及时解决,向上级报告并保证施工进度。

5、认真做好隐蔽工程、分部分项及竣工工程的验收签证工作。

6、努力钻研技术,提高施工组织能力和管理水平。

资料员岗位责任

1、认真学习,钻研业务,不断提高技术水平。

2、熟悉图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。

4、坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。

5、填写施工日志和隐蔽工程验收记录,配合质检员整理技术资料和施工质量管理。

6、按时下达各部件砼配合比。

7、及时做出工程增减预算,编制材料计划和月度生产计划。

施工员岗位职责

一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主。

的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。

九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

预算员岗位职责

1、根据每月完成工程进度,负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。

2、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划,负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表;

3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核,建立人工费台账,在工程完工时对人工费进行汇总分析;

4、负责技术部门移交的经济签证(包括现场签证、技术方案签证)、设计变更等资料进行整理、分析,确认造价后移交存档;

5、负责项目部的合同管理,参与项目劳务合同、材料采购合同的制订;

6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析,为项目决策提供参考;

7、在成本会计员的协助下,动态地提供每个月的项目成本状况,组织每月及阶段性的成本分析会,并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施;

8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算,对量工作,及时提交材料汇总表,分部分项材料汇总表,并进行经济技术分析。

项目各岗位职责 篇4

1、总体规划、开发工程项目,参与工程项目的预选、评估、立项,研究并编制工程可行性报告

2、负责组织对立项的工程项目进行设计、预算和工程招投标等工作;

3、负责组建工程项目部,做好工程管理人员的调配,以及相关的技术指导,并做好工程前期准备,提供现场支持;

4、组织工程施工,解决工程施工过程中的技术问题,检查施工现场操作规范;

5、组织工程监理,对工程项目施工进行监理;

6、审核施工组织设计,安排工程进度计划,并对计划进行跟踪控制;

7、协调甲方、监理单位与公司间的工作联系与沟通,解决项目部与甲方、监理单位之间的问题分歧及与外部的协调工作;

8、协调分包单位与公司间的工作联系与沟通;

9、负责项目质量计划的编写和实施工作;

10、负责对项目部的施工图审核意见进行审查;

11、负责组织设计交底和技术洽商的签审;

12、负责督促项目部工程施工中文明施工、安全施工;

13、负责对项目部的施工进度、质量安全、消防工作实施监控;

14、负责组织召开施工阶段工作协调会,对施工过程中出现的`问题进行协商

15、负责根据合同、工程进度和工作量完成情况与甲方协调拨付工程款;

16、负责组织施工过程的分阶段验收、办理竣工备案手续;

17、组织工程完工验收、移交、保修等有关工程方面的工作;

18、负责工程施工技术档案的收集、整理、保管、上交;

19、负责对发生的经济洽商进行核实和签认;

20、负责审核与项目施工阶段相关费用的支出;

21、参与工程项目的竣工决算工作;

22、配合其他部门做好与工程项目相关的工作;

23、配合财务部办理工程款审批,并提供各项基础资料;

24、完成总经理/副总经理交办的其他任务。

项目各岗位职责 篇5

项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行相关法律法规及公司的规章制度,搞好安全生产;

2、全面负责本项目的一切事务,组织编制施工组织设计、技术方案、工程进度计划及人力、材料和机具计划,做到文明施工;

3、组织项目部进行环境因素和危险源的识别,控制重大环境因素和危险源,编制、实施目标指标管理方案;

4、协调和处理与顾客及其它相关方的关系,做好服务和配合工作;

5、认真履行工程施工合同条款,保证施工顺利进行,维护顾客利益和企业的信誉;

6、搞好项目成本核算,增收节支,节能降耗,争创更高效益;

7、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。

技术负责人岗位职责

1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底,对项目施工中的安全生产负技术责任。

4.协助项目经理对工程项目的.成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。

6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

8.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。

项目各岗位职责 篇6

一、公司领导职责

1、负责工程全面管理工作,依据项目所在区域及项目特点分配项目任务给项目经理;

2、统筹安排,合理协调并分配项目资源(人、机、料)给项目经理,以保证各项目能够及时、高效、优质的交付;

3、督促、指导项目经理的项目管理工作,审核项目经理预算的《工程安装工作量核定表》及《安装费、工作量预算表》;

4、通过公司邮箱(查收项目经理反馈的《项目施工情况日报》、《项目实施情况周报》,针对项目经理日报、周报中反馈的问题给予支持、协调处理;

5、每周一15:00时召集各项目干系人(项目经理、技术负责人、生产/采购负责人等)参加“项目协调周例会”,针对项目实施过程中的问题商议解决方案,并落实责任人及完成时间;

6、项目施工过程中,审核项目经理反馈的《变更(异动)费用审批表》;项目完成后,指导项目经理进行项目结算,审核项目经理的.《安装费、工作量结算表》;

7、依据项目所属各岗位职责及相关绩效考核规定,对项目人员进行绩效考核。

二、项目经理职责

1、项目经理是项目交付运营第一责任人,负责项目生产/采购、发运及安装验收全过程计划管理及跟踪运作;

2、组织制定项目成本计划(费用计划)、进度计划、资源计划(人、机、料)报批;

3、施工前,进行现场勘察,落实施工进场行走路线;落实施工用吊装、施工用气询价工作,确定供应单位及供应单价;落实施工人员食宿事宜;

4、依据公司相关定额标准及现场勘察结果进行安装费及工作量预算,《工程安装工作量核定表》及《安装费、工作量预算表》经审核报批后与施工队长确认签字;

5、组织施工人员现场收货、验货并签收回单;

6、指导施工队长进行现场施工进度管理、质量管理和安全管理;

7、跟踪现场施工进度,每日邮件汇报工程现场施工情况及费用使用情况,《项目施工情况日报》每日邮件公司邮箱:;

8、实施项目全过程计划管理,每周日邮件汇报本周项目实施进度情况、费用使用情况及下周项目实施计划、费用使用计划,《项目实施情况周报》每周日邮件公司邮箱;

9、项目施工过程中,依据相关规定及施工现场实际情况审核施工变更(异动)费用,整理《变更(异动)费用审批表》报批;

10、项目完成后,依据进场施工前同施工队长签订的《安装费、工作量预算表》、施工过程中经审核批准的《变更(异动)费用审批表》及相关规定同施工队长进行项目结算,《安装费、工作量结算表》经工程部部长审核后报批;

11、负责整理项目交验资料,协助销售经理组织项目验收;

12、负责项目团队成员绩效考核,调动团队成员积极性,确保项目及时、优质的交付; 项目交付验收后,拟定项目人员激励方案报批;

13、在项目销售运营阶段,参与项目的招投标工作,为项目销售运营提供售前支持。

三、工程部管理员职责

1、依据项目经理《项目施工情况日报》及施工队长(施工人员)现场反馈信息进行《项目施工进度及费用跟踪表》信息数据维护;

2、依据项目经理《项目施工情况日报》及施工队长(施工人员)现场反馈信息申请现场费用(每周六申请现场人员下周生活费)并报批;

3、依据公司考勤规章制度对工程部人员考勤;

4、依据《项目施工进度及费用跟踪表》登记的信息及公司差旅报销相关规定核查本部门出差人员报销票据;

5、依据公司相关规定按月申领部门办公用品;

6、负责工程部与其他部门日常联络事务,工程部部长安排的其他内勤事务。

四、施工队长职责

1、施工队长负责现场施工管理,是工程安装现场安全第一责任人;

2、组织现场施工,依据项目经理制定的《项目安装进度计划》及进场施工前核定的《工程安装工作量核定表》保质、保量完成施工任务;

3、负责现场施工人员的管理与考核,依据核定的《工程安装工作量核定表》及实际施工情况开具各岗位工时单;

4、合理统筹资源,专用工具、专业人员需提前一周(特殊区域提前十天)向项目经理申报;

5、依据施工进场前确认的《安装费、工作量预算表》控制施工费用,提前一周向项目经理申请费用计划;

6、严格按照施工图纸技术要求、《安装质量自检表》及行业相关安装标准规范要求进行施工质量管理,每日向项目经理汇报现场施工情况(包括:当日当地天气情况、人员情况、当日工作内容、当日费用);

7、完工后,组织运行调试,同业主(监理)签署《安装调试验收单》。

五、安全员职责

安全员由施工队长兼任,其主要职责如下:

1、负责施工现场的安全监察、安全教育、安全宣传;

2、落实现场安全防护措施;制定现场施工安全专项方案,同施工人员进行安全技术交底;

3、做好日常安全检查并做好记录,建立安全管理台帐;

4、发生安全事故及时向项目经理及公司人事行政部汇报,协助项目经理及相关人员处理安全事故。