《人力资源部部门职责集合(通用29篇)》
人力资源部部门职责集合（通用29篇）
人力资源部部门职责集合 篇1
1.协助开展招聘及培训工作;
2.协助绩效数据统计分析工作;
3.协助管理人事信息与员工档案;
4.协助部门总监完成人力资源其它模块的工作;
5.完成上级交代的其它任务。
人力资源部部门职责集合 篇2
1. 建立并完善人力资源体系管理机制，确保公司人力资源管理工作正常运行;
2.需求规划与配置管理：组织编制公司人力需求，根据公司人力需求的需要，组织人事聘与配置工作，优化公司人力资源配置，并确保公司录用到合格人才，公司人力资源充足;
3. 培训管理：组织制订、实施公司的培训计划，并对培训效果进行评估;
4. 绩效管理：定期组织公司各部门进行员工绩效考核工作;
5. 薪酬管理：编制具有竞争力、公平性的薪酬管理体系，负责员工日常的薪酬福利管理;
6. 员工福利管理：公司员工的社保、住房公积金等各项福利及工伤申报管理工作;
7. 劳动关系管理：员工劳资关系管理工作，包括劳动纠纷、日常员工关系维系，劳动合同管理;
8. 领导交代的其它工作。
人力资源部部门职责集合 篇3
（1）根据公司发展战略及年度经营目标，制定人力资源规划与开发计划。
（2）负责制订人力资源管理制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
（3）拟定公司组织结构及其职能，负责岗位设计于分析，定岗、定员、定职责。
（4）协同用人部门，组织对员工进行入职培训、操作技能培训和安全教育培训。
（5）建立公司绩效考核体系，并组织实施。根据本行业劳动力市场工资水平，建立公司合理的薪酬体系。
（6）依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，进行人员的招聘、选拔、聘用、考核及配置。对不合格的员工进行淘汰。
（7）负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
（8）负责办理员工的各项社会保险及公司有关证照、资质的注册、登记、变更、年检、年审等工作。
（9）负责员工日常考勤、转正、异动、晋升、奖惩等具体人事事务；督查公司劳动纪律的执行。
（10）统筹规范公司的行政、后勤工作。
人力资源部部门职责集合 篇4
1、制定和完善公司相关人事、行政制度和流程标准;
2、负责员工招聘配置、绩效管理以及培训发展工作;
3、协助进行企业文化建设工作，策划组织公司年会、员工活动等;
4、推进各项人事、行政制度、流程、标准、计划的监督执行;
5、熟悉用人相关法律法规，积极与员工沟通，及时处理各类劳动关系问题;
6、配合进行行政管理类工作和行政专项工作;
7、上级分配的其他工作。
8、具有组织策划能力，定期策划企业文化户外活动、知识竞赛及旅行。
9、文笔优秀、对内对外函件、通知、会议记录、制度的拟定并做好保密归档。
10、做事情不拖拉爽快，执行能力强从不拖泥带水，能很好的协助上级领导完成工作，并做好每月、每周、季度的工作计划。
11、做好年度培训计划，安排协调好各分公司管理层的主导培训工作，并落地执行。
人力资源部部门职责集合 篇5
岗位职责：
1、在公司整体发展战略框架下，建立并实施人力资源发展计划，以支持公司达到预期经营目标;
2、引导建设和健全公司招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等人力资源制度;
3、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、绩效管理体系、激励体系并负责实施;
4、参与人力资源管理各模块的管理及企业文化建设工作，营造复核企业文化的员工工作环境和氛围;
5、完成领导临时交办的其他相关工作。
任职要求：
1、本科以上学历;人力资源管理相关专业;有从事石化行业相关经验者优先;
2、5年以上人力资源工作经验，熟悉人力资源六大模块，并擅长1-2个模块，持有中级人力资源管理师以上职称优先;
3、工作认真仔细、责任心强、干练、有较强的抗压力和执行力;
4、具有较强的人际沟通、协调能力、团队意识强，有亲和力;
5、熟练使用各种办公软件，如Excel、word、PPT等;
人力资源部部门职责集合 篇6
1、全面对接公司总部的人事工作，做好分公司人事管理工作;
2、建立行政管理体系，推进日常行政的管理;
3、负责现有招聘渠道的日常维护，并根据招聘需求开发更多的招聘渠道;
4、负责本部门管理工作，对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估;
5、推进员工培训及企业文化的落实;
6、完成公司日常运营中人事相关工作任务。
人力资源部部门职责集合 篇7
1、组织所管辖部门和团队对公司组织架构、岗位、编制合理化进行评估，并落实评估结果。
2、组织所管辖部门和团队开拓招聘管理渠道，组织招聘工作，满足公司生产经营的人才需要。
3、 组织薪资小组科学的对公司产品的计件单价进行测定、评估，并跟进审批工作，负责进行员工工资核算发放、保险及公积金的缴纳，以及其它福利的落实。
4、 组织所管辖部门和团队定期进行员工访谈与调查，妥善处理员工投诉、劳动纠纷，提高员工满意度，建立和谐劳资关系。
5、 根据集团绩效考核要求，组织年度、季度、月度绩效考核，并根据公司人才发展需要，每年组织技能岗位考核，为员工的晋升、异动、薪资调整提供依据。
6、 组织所管辖部门和团队对培训需求进行调查、分析，制度年度、月度培训计划，开发内部讲师队伍，对培训完成情况、培训效果进行监督，建立员工培训档案。组织推进集团及公司下达的人力资源相关工作任务，工作进展情况及时向公司领导汇报。
7、 组织、协调、管理部门内各模块的日常运作，监督、跟进、指导、考核各部门工作，根据授权范围审核、批准各项报告、申请、建议等。
人力资源部部门职责集合 篇8
酒店人力资源部的主要工作任务是负责建立完善本部门的各项规章制度并贯彻实施，负责协助酒店领导制订人员编制、工资方案等；负责员工招聘录用、劳动合同及社会保险的签订与办理；负责编制酒店年度培训计划，报酒店领导审批后组织实施；负责酒店服务质量和劳动纪律的监控工作。
第一节、组织机构图
人力资源部
人事劳资培训质检
第二节、各岗位人员任职要求
忠于酒店，有强烈的事业心和责任感，以身作则，善于沟通、团结协作。
一、人力资源部门经理任职基本要求
1、思想品德
2、知识结构
熟悉国家及地方政府的各项劳动法规、法令；掌握各类员工聘任的标准；有岗位规范和酒店管理知识及人才学、社会学、心理学方面的基础知识；具有较强英语会话、阅读能力。
3、工作能力
具有较强的语方表达能力，擅长思想工作；有较强的协调能力，能促进管理人员与员工之间良好的人际关系。电脑操作熟练。具有三年以上酒店人事管理和部门管理工作经验。
4、学历与外形
具有大专以上学历或同等文化程度，懂一门或一门以上外语。身体健康，五官端正，精神饱满。
二、人事劳资主管任职基本要求
1、思想品德
忠于酒店，有强烈的事业心和责任感，以身作则，大公无私，团结协作。
2、知识结构
熟悉国家及地方政府的各项劳动法规、法令，熟悉酒店各岗位人员素质要求和岗位职现，具有一定的英语会话、翻译能力。
3、工作能力
具有较强的语言表达能力和协调能力，熟练掌握酒店薪金及相关福利制度，熟悉人事劳保政策，劳动、社保等用工及福利操作手续，电脑操作熟练。具有二年以上酒店人事管理工作经验。
4、学历与外形
具有中专以上学历或同等文化程度，懂一门或一门以上外语。身体健康，五官端正，精神饱满。
三、质检培训主管任职要求
1、思想品德
忠于酒店，有强烈的事业心和责任感，以身作则，正直无私，团结协作。
2、知识结构
熟悉本酒店各岗位人员素质要求、岗位职责，具有教育学、心理学的基础知识；达到国家旅游局旅游英语要求，具有较强的英语会话、书写能力。
3、工作能力
有较强的语言表达能力和协调、沟通和质检能力，掌握酒店《员工手册》全部内容及相关规章制度，电脑操作熟练，具有两年以上酒店培训工作和服务质量监控工作经验。
4、学历与外形
具有中专以上学历或同等文化程度，懂一门或一门以上外语，身体健康、五官端正，精神饱满。
第三节、岗位职责
一、人力资源部经理岗位职责
1、负责人事部门的日常工作，执行酒店领导的工作指令，全面负责酒店的人事劳资、质检、培训工作。
2、在酒店主管领导的安排和指示下，制定人力需求计划，根据工作需要和部门要求合理调配员工，参与员工的提升及任免安排。
3、协助酒店领导做好人员编制、工资制定、工资调整工作，协助制定酒店员工奖惩条例。
4、熟悉掌握国家的有关人事劳保政策、法规，掌握并执行酒店有关劳动工资、劳动保护、职工福利、奖惩等有关政策规定。
5、督导培训主管编制年度培训计划，报酒店领导审批后组织实施。
6、督导质检主管做好酒店服务质量和劳动纪律的监控工作。
7、协助检查《员工手册》和酒店规章制度的执行情况，汇总上报，提出奖惩方案。
8、督导质检主管做好酒店服务质量和劳动纪律的监控工作。
9、完成酒店领导临时交办的工作。
二、人事劳资主管岗位职责
1、执行部门负责人及酒店领导的工作安排；负责丽江金泉大酒店的人事劳资工作。
2、根据部门负责人及酒店主管领导制定的各部门人员编制，合理安排人员的调配、提升及任免工作。
3、了解并掌握各部门的人员状况，及时为各部门招用所需人员。
4、熟悉并掌握国家有关人事、保险、劳动等方面的政策法规，掌握并执行酒店的人事劳动等有关政策规定。
5、按规定做好丽江金泉大酒店员工的转正、定级、晋级的考核工作。
6、负责丽江金泉大酒店的工资、奖金、各种补贴、津贴的造册、计算工作，保证每月工资的按时发放。 7、负责丽江金泉大酒店人事、劳资档案的管理工作。 8、参与酒店新进员工的培训授课工作。 9、完成领导临时交办的工作。
三、质检、培训主管岗位职责
质检方面
1、执行部门负责人及酒店领导工作指令。负责酒店的员工服务质量、仪容仪表、礼节礼貌、劳动纪律、清洁卫生等酒店规章制度的执行和检查。向酒店领导和部门提出员工工作期间的（含外租部门工作人员）处罚及处理意见，并跟踪、落实处理结果，做好工作日记记录。
2、根据质量监督、检查工作要求，定期到酒店各岗位、各工作部门进行检查，抽查各部门员工签到及质检记录、协助人事劳资审核部门考勤工作。
3、负责搜集整理同行业酒店的有关质检工作方面的规章制度，结合本酒店实际。不断补充完善酒店质检
管理工作制度
4、负责向部门经理及总经理反馈服务质量工作发现的问题和重要情况。
5、负责执行部门及酒店领导提出的有关服务质量检查工作中的存在的问题的督促，整改及跟踪检查工作，并向有关部门及领导汇报。
6、负责处理领导交办质量监督、检查工作中发现的各类问题和责任事故。 7、完成领导临时交办的工作。
培训方面
1、负责检查服务质量，了解培训需求，并制订酒店中、短期培训计划，报部门及酒店领导审批后组织实施。
2、配合人事劳资对新员工的招用考察、考核及录用工作。
3、指导检查、督促各部门制订部门培训计划，落实实施情况并给予具体指导。
4、指导、帮助各部门开展员工培训工作，参与培训授课活动，负责酒店培训考核的日常业务管理。 5、按酒店要求编写印发酒店自用培训教材。
6、负责组织安排酒店送培人员及来店培训学习人员有关联系及接待工作。
7、负责业务工作的资料管理、文件、考核档案的归存档工作。负责教学培训的课堂、教学设施、设备等的管理。
8、完成领导领导交办的工作。
第四节、操作规程
一、人员录用工作程序
（一）招用工作
1、根据各部门的人员编制计划，为空缺的岗位招用人员。
2、通过电视、广播、报纸等媒介对外宣传招聘。
3、利用平时储备的人才信息进行人员甄选。
4、根据酒店内部员工的专长，合理调配使用。
（二）面试工作
1、对应聘人员进行初步的面试，掌握基本情况。
2、将符合条件的人员推荐到相关部门，由部门经理进行面试。
3、部门经理面试合格后，签署意见后，上报主管领导审核批准。
（三）录用工作
1、通知录用人员准备有关的入职资料：身份证、学历证书复印件；办理健康体检等相关事项。
2、办理入职手续后，发放制服、工号牌、餐卡、员工手册、更衣柜钥匙，通知到部门报到。
3、进入试用期内。
（四）办理录用手续
1、填写《录用员工登记表》，到辖区内的劳动行政部门办理录用登记手续。
2、建立员工档案。
（五）劳动合同
1、员工在试用期内合格者，可提前或按期转正。不符合条件者，可适当延长其试用期限。
2、酒店与转正员工签订劳动合同，合同期限暂定三年。
3、持鉴证所需材料，到劳动仲裁部门办理合同鉴证工作。
4、为符合酒店规定条件的员工办理社会保险，并按期缴纳社会保险费用。
二、人事档案管理工作规程
人事档案是员工的个人经历，社会实践和德才表现等情况的原始材料的反映。以员工个人为单元收集保存起来的文件材料，是各级组织历史地、全面地考察了解和正确选拔使用干部的一项重要依据。为加强酒店人事档案的管理，更好地为组织、人事工作服务，根据上级有关规定，结合酒店实际制定本办法。
（一）人事档案
1、凡属应归入人事档案的材料，集中人事部门统一管理，任何人不得私自保存人事档案和人事档案材料。
2、人事档案收集的内容：
（1）聘任材料，党、团员登记表，大中专毕业生登记表，招工登记表。
（2）考察、考核、培训、自传、鉴定、奖惩等材料。
（3）历史问题审查（复查）结论、调查报告、证明、本人申诉。
（4）结业、毕业成绩单、获奖论文、著作等。
（5）入党、入团、转正，更改入党、入团时间、姓名、参加工作时间材料。
（6）参加党代会、人代会、职代会的有关证件材料。
3、移交档案材料必须登记、清点、核对、交接双方签字。
4、没有调查调查核实的检举材料（交有关部门处理）。
5、头尾不清的材料。
（二）填写档案
1、填写阅档审批表，由领导批准签字，加盖公章。
2、因工作需要，其他人员受单位负责人派遣查阅一般干部或员工的人事档案，应持有本单位领导签字证明，并经人事部门分管领导批准。
3、外单位因工作需要查阅人事档案，应持有党组织的介绍信，经酒店主管领导批准后，方可查阅。
（三）查阅人事档案注意事项
1、查阅人事档案者必须按酒店规定办理，外单位查阅必须二人一起方准查阅。
2、对人事档案不得涂改、拆散、抽出、增添、圈划、污损。
3、未经批准不得摘抄、复制档案材料。
4、阅档时严禁吸烟、确保安全。
（四）查阅人事档案的规定
1、因工作需要查阅人事档案，要按规定履行正常手续。
2、编写史料，一般不得查阅人事档案，确因特殊原因需查阅人事档案，由组织派人履行正常手续，经过批准后，可查阅履历、自传或有关材料。
3、本人不得查阅自己及亲属的档案。
4、保管及查阅档案的人员，必须严格遵守保密纪律。
（五）人事档案传递
1、凡分配、调入单位的人员，在调动过程中负责承办调动手续的规定调阅人事档案材料，审阅后认为不需调入的退回原单位，经上级批准调入的人员待报到办妥一切手续后，将档案移交保管员保管。
2、调出人员时办理档案转递手续，由承办单位按管理权限进行。
3、转递干部人事档案，必须以密件转寄或收发专送，不准交由当事人自带。
三、培训纪律操作规程
1、每一次培训，参加人员须提前到达培训地点。
2、按照要求认真在《签到表》上签到，不得为他人代签。确实需在岗位上值班不能参加培训的人员须由部门相关负责人在《培训记录》中注明，并签字确认。
3、授课人在《签到表》上签名，以示确认。
4、授课人员严格把关，实事求是做好考勤记录。迟到或早退超过15分钟作缺勤处理，上课时睡觉或大部分时间不注意听讲者作缺勤处理。
四、新员工培训操作规程
1、新员工按酒店要求办理完入职手续后，由所在部门派专门人员培训新员工酒店作息时间、员工行走路线、基本礼节礼貌等知识。
2、培训部根据新进店员工情况适时安排统一大课培训，接到通知后部门须条件安排新员工参加授课。
3、新员工必须接受金泉大酒店概况、《员工手册》、酒店意识、服务意识、贯彻ISO9001和ISO14001标准相关内容知识培训。
4、新员工接受培训部统一安排的培训考核。
五、酒店人事管理制度
1、临时用工管理制度
临时用工是酒店用工的补充，由于它是暂时、短期、非正式的，应当严格控制，编入劳动计划，办理一定的批准手续。
（1）、来源和条件
①、来源：社会待业人员，下岗人员及部份外来人员。
②、条件：须年满16周岁，退休人员中男姓不超过65岁，女姓不超过60岁，身体健康，初中以上文化，符合岗位用人标准。
（2）、录用程序和手续
①、录用程序：由用工部门向人事部门申请，酒店领导班子研究同意后，人事部门根据工作需要结合编制统一安排，录用。各部门不得擅自招用，须经人事部门及用人部门面试及体检合格、政审合格，经培训后方能上岗。对聘用高、中级技术人员及管理人员，由人事部门和有关部门考核，报酒店班子审批。
②、手续：临时用工人员由总办人事部门门办理入店手续，提交身份证、退休证或待业证、失业证、下岗证；外来人员提交暂住证，外来人员就业证可证，身份证及体检合格证。并交纳制服押金200元后，与酒店签订“临时用工劳务协议”，期限最长6个月，期满即行终止。如工作需要经双方协商同意可以续签。
（3）、待遇和管理
①、临时工人员的工资实行日工资制（元/人天计件工资制，并提供免费一餐。对高、中级技术人员及管理人员的聘用，视情况经店领导批准适当增加聘用金。
②、管理：人事部门有权按照临时用工人员进行考察、奖罚、调配、解除合同及辞退
的权利；临时工人员在工作期间必须遵守酒店《员工手册》和各项规章制度，服从管理，积极工作，如有违反将给予解除合同或辞退处理。
2、员工加班费管理办法
为使酒店的各项管理工作得以正常的开展，鉴于酒店服务经营在管理上的特殊性，根据国家劳动法规的有关规定和要求，酒店将实行“综合计算工时工作制”。本着提高工作效率、严格控制并尽量削减发放加班费的原则，特制定本管理办法：
（1）、在法定节日、休息日或遇重大接待任务需安排员工的加班，各部门须事前向人事部门报告备案，并将加班加点人员、班次、时间详细计入考勤，累计为加班天数。
（2）、各部门人员确因工作需要，在法定节假日加班者可享受日工资200%的加班费。
（3）、在休息日或平时的加班加点，原则上均不发放加班费，只可享受同等时间的补休。补休尽量安排在当月，如当月无法安排补休，可填写《加班补休单》上报人事部门审批后，安排在淡季补休，当年补休单的有效期为当年12月30日前。
（4）、执行“综合计算工作制”的部门（如：前厅、客房、餐饮、娱乐、保安、工程等部门）按月累计计算工作时间，因工作需要并获批准加班的，以超过每184小时以外的工时计算加班费。
（5）、由于个人原因未完成工作定额任务而延长的工作时间不计算为加班加点。
（6）、在每天规定的工作时间外，因工作上的原因，确须延长员工工作时间时，延长的工作时间需按小时
人力资源部部门职责集合 篇9
1、协助经理负责对本部门(人力资源中心/行政中心)工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;
2、协助经理对本部门人员的管理，包含但不限于部门入职、离职、晋升考核、绩效辅导、培训、氛围打造等;
3、负责部门会议的组织与纪录，跟进会议决议的执行与反馈，监督部门层小组会议的落地;
4、撰写邮件、公文、报告等各种文件，负责各类文件的分类呈送，完成信息的上传下达。
人力资源部部门职责集合 篇10
1、协助事业部HRD制定公司人力资源整体战略规划;
2、制定招聘计划和程序，开展招聘工作;
3、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
4、制定并制定绩效方案，并进行薪酬计发;
5、制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系;
6、指导规划员工活动，协助推动公司理念及企业文化的形成。
7、参与本部门的日常行政事务管理工作;
人力资源部部门职责集合 篇11
1、负责公司人力资源体系完善，配合领导进行公司人力资源规划;
2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
3、关注关键人才的培养、发展和提升，协助研发部门搭建人才梯队，推动组织与人才发展;
4、实施各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;
5、制定整体培训计划，实施培训方案，组织完成公司培训体系建立;
6、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的管理水平;
人力资源部部门职责集合 篇12
1、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。
2、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。
3、负责通知以公司名义召开的会议，作好会议记录。
4、负责公司各种办公、福利用品的采购和管理。
6、负责公司的对外接待工作。
7、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境，保持良好的对外形象，负责安排落实领导值班和节假日值班。
8、认真贯彻政策、法令、法规。负责公司的人、财、物的管理工作，为项目部的施工工程提供合格的劳务施工队伍；对各项目部使用的劳务队伍进行统一的管理，平衡、调配各项目部劳务队伍的余缺。
9、负责办理公司人力资源需求计划，人才招聘、录用、晋升、调配、考核工作。做好公司干部、员工人事档案管理工作，办理好员工劳动合同签定、职工辞退、退休等手续。
10、负责起草公司岗位职责、管理制度及奖罚条例工作。并按照公司《员工奖惩条例》和公司的规章制度，处理公司员工劳动方面的事项。
11、负责执行国家规定的员工劳动保护福利方面的有关待遇，包括员工的养劳保险金的缴纳；工伤、疾病待遇的确定；劳动保护用品的发放及各种假类批准等工作。
12、负责制定和执行公司的工资管理制度及绩效考核方案。对公司员工工资及劳务工资发放情况进行审核、控制。
13、负责对公司中层干部及管理人员的人事考核、任免，岗位能力、员工素质评审等工作。
14、完成总经理交办的其他任务。
人力资源部部门职责集合 篇13
人力资源部岗位职责
1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际状况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬状况进行监控。
7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与潜力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
10.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14.建立、完善员工职业生涯管理系统。
15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。
人力资源部部门职责集合 篇14
岗位职责：
1，每日面试者的接待与管理;
2，招聘工作的相关统计和数据汇总和分析;
3，招聘简历的筛选和电话邀约;
4，公司考勤管理及员工档案管理;
5，招聘端口的申请审核及管理;
6，完成直属上级交代的其他工作;
任职资格：
1，应届生，可转正;
2，人资专业或工商管理或小语种专业为佳;
3，性格开朗、工作认真、态度端正。
人力资源部部门职责集合 篇15
1. 根据公司战略要求，制定年度人力资源规划
2. 根据战略要求，协助各部门明确目标并分解到个人，确保目标管理的协同。
3. 建立薪酬绩效体系，制定并主导实施公司的薪酬绩效制度，确保内外部的竞争性和公平性
4. 根据公司发展规划，引进核心人才并完成招聘目标。负责公司关键岗位的面试选拔。
5. 建立内部沟通机制，了解员工反馈，持续提升员工满意度和敬业度
6. 根据公司战略要求，组织制定并落实年度培训计划，提升中层管理及核心人才的关键能力。
7. 优化部门流程，提升团队工作效率
8. 制定并管理人力预算。
9. 完善企业文化，落实企业文化工作，营造良好的企业文化氛围。
人力资源部部门职责集合 篇16
1. 负责公司招聘计划的制定;
2. 组织并协助各部门进行招聘，培训和绩效考核;
3. 负责办理员工的入离职手续、升迁调动、劳动合同管理等事宜;
4. 协助公司企业文化建设活动的组织实施，提升员工满意度;
5. 完成领导交办的其他事务性工作。
人力资源部部门职责集合 篇17
1、编制绩效考核工作规划、完成绩效考核发展目标和年度的绩效考核工作计划，落实细化到周、月度、及季度计划;
2、根据公司业务需求，建立公正有效的绩效考核体系，负责考核的实施及管理;
3、根据绩效考核情况和相关规定，对相关员工实施绩效考核的奖惩明细;
4、建立全公司岗位规范管理系统，协助和指导各部门员工绩效考核工作;
5、建立公司全员考核评估体系及职位晋升体系，做到公平公正公开;
6、指导各部门负责人开展考核工作，向员工普及各种相关制度;
7、建立绩效考核的信息系统、为公司人力资源决策提供参考依据;
8、负责绩效考核工作的汇总及整理工作，及时编制绩效统计报告和分析报告;
9、对员工进行绩效考核相关内容的培训;
10、对当前的绩效考核制度进行评估，推荐改进措施;
11、了解掌握与薪酬福利相关的各项政策，并作相应可行性调整;
12、提供考核数据，协助财务部完成员工薪资核算;
13、完成领导交予的其他工作。
人力资源部部门职责集合 篇18
1、利用公司现有资源，组织开拓和完善人力资源招聘渠道；
2、发布招聘信息，进行简历筛选、电话邀约安排面试；
3、维护人才储备库及做好招聘统计工作；
4、参与组织执行人才市场招聘、校园招聘等其他招聘渠道工作；
5、完成部门领导安排的其他任务。
人力资源部部门职责集合 篇19
根据公司战略规划，制定人力资源工作规划，并带领团队执行规划;
根据公司年度研发和业务计划，制定人员配置计划，并通过各渠道进行招聘，搭建和补充各工作/项目团队;
制定和完善培训体系，协调组织各团队的培训过程，督促培训效果;
制定和完善公司薪酬绩效体系和制度，通过执行而不断完善，激励员工、达成最终绩效指标;
年度进行社保、公积金、工商等申报;
规范劳动制度，完善用工流程;
根据公司和员工的实际情况，制定和执行各类福利措施;
统一管理公司行政工作，如办公用品、行政费用、车辆管理、工商年检与变更、资质证照等工作。
人力资源部部门职责集合 篇20
1.全面统筹规划人力资源战略;
2.建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源模式(包含各岗位职责分析、招聘、绩效、薪酬、培训及员工发展的体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;
3.向公司高层决策者提供人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;
4.组织制定公司人力资源发展的各项规划，并监督各项计划的实施;
5.为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划;
6.及时处理公司管理过程中的人力资源问题;
7.完成董事长临时交办的其他工作任务。
人力资源部部门职责集合 篇21
1、负责管理人力资源部的日常工作，对本部门的所有工作进行相应监督与指导，并协调与其他部门的关系。
2、协助总经理全面统筹、规划饭店的人力资源战略，有效控制饭店劳动力成本。
3、建立并不断完善人力资源管理体系。
4、负责组织饭店机构设置和岗位职责设计方案的工作，并完成定岗定编工作。
5、负责建立、建全、执行有关员工管理方面的各项规章制度与程序。
6、制定年度饭店劳动力成本预算方案。
7、设定饭店各部门及员工绩效考核方案，并落实绩效考核制度。
8、制定相关员工奖励、激励和惩罚措施，并监督实施。
9、发展、保持、协调饭店内部培训计划，提供有效的技能培训及管理培训。
10、设计符合饭店标准的具有市场竞争力的员工薪酬体系，完善相关员工福利政策。
11、建立符合各层级员工自身特点的职业生涯规划体系。
12、负责处理各种劳动关系的'相关事宜。
13、塑造、维护、发展和传播饭店的企业文化。
14、编制饭店与人力资源发展相关的工作计划及政策。
15、及时处理饭店管理过程中的重大人力资源问题。
16、依据法律法规，统筹及审查所有员工相关事务。
17、管理员工流失率，并提出相关建议。
18、从整体上对员工宿舍进行掌控和管理。
19、处理各种员工投诉和员工/部门之间的纠纷。
20、审批有关员工管理的各类表格、书面材料及备忘录。
21、完成饭店安排的其他工作。
人力资源部部门职责集合 篇22
1、根据公司制定的招聘计划，建立公司合理、有效的招聘体系，以满足部门的用人需求;
2、负责招聘实施，监控招聘过程，并对招聘效果进行评估;
3、对业务部门问题进行汇总分析，组织开展培训工作，协调和推进人事口与各部门的各项工作沟通;
4、维护员工稳定性，开展与落实企业文化，制定具体活动方案，组织实施员工活动;
5、根据公司战略，参与制定月度和年度人力资源规划，控制人力成本的支出;
6、根据集团相关要求完成绩效考核等其他工作。
人力资源部部门职责集合 篇23
1、协助人力需求的招聘工作;
2、根据职位需求分析，参与制定目标候选人的寻访方案;
3、进行相关侯选人资料的收集、分类、整理，对做初步筛选;
4、通过各种快速寻访候选人，进行初步和评估;
5、人才库的建设与维护;
6、候选人背景调查，薪酬谈判，offer跟进，入职跟进等;
7、完成上级领导安排的任务。
人力资源部部门职责集合 篇24
1，负责事业部人力资源工作：招聘、培训、绩效考核、薪资管理及员工关系等;
2，负责事业部年度预算及月度成本核算工作;
3，领导安排的其它事宜。
人力资源部部门职责集合 篇25
1.协助部门负责人完善人力资源相关制度;
2.开展岗位招聘活动，搜索公司所需的人才，建立并维护候选人才库;
3.负责员工劳动合同签订及日常管理;
4.负责员工入离职办理，建立和维护员工档案，维护良好的员工关系;
5.执行人力资源管理各项操作流程和规章制度的实施，支持其他业务部门工作;
6.上级安排的其他事宜。
人力资源部部门职责集合 篇26
1、全面负责水产业务人力资源管理工作;
2、贯彻华润集团和华创的人力资源管理相关规定，并根据公司经营发展建立健全人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度;
3、组织开展公司的招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展等人力资源各项职能工作;
4、参与公司业务发展、经营决策等重要事项的讨论和研究分析，提供人力资源方面的分析决策依据，并制订解决方案。
人力资源部部门职责集合 篇27
1、推行公司各类规章制度的.实施;
2、执行人力资源管理各项实务的操作流程，配合其他业务部门工作;
3、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
4、管理总部及各事业部员工人事档案资料并及时更新
5、协调、办理员工各项异动手续
6、协助上级建立健全公司人力资源制度建设
7、协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程
8、反馈业务部门人力方面的需求，配合业务部门工作
9、组织及策划各项员工活动，宣导公司企业文化
10、编制及执行各项员工福利政策和激励制度
11、上级交待的人力相关工作
12、完成领导安排的其他工作。
人力资源部部门职责集合 篇28
1.了解所支持团队的业务状况和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施;
2.负责人才梯队建设，重点保障关键岗位人才及时招聘到位;
3.优化人力资源的管理制度和工作流程，监督实施过程中的执行情况;
4.依据业务导向，设计各部门绩效管理办法、激励方案，在合理的人工成本范围内激活员工，工作动力。
5.具备建立、执行企业文化、人力资源战略和人力资源体系实操经验;
6.指导各职能模块的工作，加强团队建设，负责整个团队专业性及能力的提升。
人力资源部部门职责集合 篇29
1、负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜，对公司人力资源中长期目标进行计划与实施;
2、根据行业和公司发展状况,协助制定公司、部门、员工的薪酬体系和绩效激励体系制定并负责实施;
3、根据公司整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;
4、负责公司的整体企业文化的塑造、倡导、维护与传播，同时积极开展各项企业文化活动，加强企业文化建设;
5、负责部门的日常事务管理工作,协助完成部门员工工作绩效考核、激励，部门资金的预算和控制等工作;
6、招聘优秀管理团队，实施人才储备计划，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;
7、全面建立公司培训体系，持续提高公司员工的整体素质;
8、完成领导交办的其他工作。