《大堂副经理岗位职责汇编29篇》

大堂副经理岗位职责（通用29篇）

大堂副经理岗位职责 篇1

1、按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对企业的安全生产负主要责任。

2、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。

3、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

4、组织生产职能部门对报总公司以上生产事故的调查处理，并及时向上级安全和生产部门报告。发生上报总公司重大生产事故时，到总公司汇报。

5、组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。

6、负责安全培训、教育和考核工作。定期到承包单位检查落实安全管理及隐患问题整改情况。

7、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

8、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

9、按照上述安全职责，每年制定生产副经理（厂长）年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

4、安全副总经理岗位职责

一、在总经理领导下全权负责公司安全工作，分管安全、档案、GPS中心、保险。

二、严格按照《贵州省道路旅客运输企业安全工作规范》组织、落实公司安全管理工作。

三、严格按照《道路旅客运输企业质量信誉考核标准》组织、统计、收集、整理有关项目资料进行申报。

四、负责组织、监督安全科，按照公司关于车辆保险的有关规定，进行车辆投保工作。做到：提前有通知，到期有措施，脱保或保险不足额坚决停运。

五、负责安排公司新增车辆的入户，公司退出经营车辆的报废、转户工作，并完善相关手续。

六、负责执行《毕节市百联公司交通事故应急预案》，严格按照《百联公司交通事故应急响应程序》操作，重大以上交通事故必须到现场进行处理。

七、负责组织安全科工作人员定期或不定期上路稽查，严格按公司规定对违章、违纪的车辆、驾驶员进行处罚。

八、负责组织、安排公司车辆有关档案的收集、更新、健全工作。

九、负责组织安全科工作人员协助追缴各种规费、保险。

十、妥善做好各级安全管理部门的协调工作，组织接受各级、各部门的安全工作检查。

大堂副经理岗位职责 篇2

一、协助经理贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规、规范、标准以及本公司的各类管理文件。

二、熟练掌握合同条款、技术规范，指导检查工程综合室、办公室的工作，对全段的`工程计划、计量支付、合同管理、行政性事务等工作负责。

负责领导项目部的各种行政性事务工作，确保各部门协调运作，平衡发展。

四、负责协助经理制定全段的生产计划和现场工作调度，确保计划和进度的综合平衡。

五、加强涉外合同的管理，严格遵照合同程序办事。

六、领导、检查全段的工程变更、工程索赔工作，最大限度的维护集体利益。

七、负责组织安排项目部的重要会议及重大活动。

八、完成经理临时交办的其他工作。

大堂副经理岗位职责 篇3

1、落实公司营运品质工作各项措施,指导、监督所辖影城营运品质工作的开展;

2、指导、监督所辖影城消防等安全工作的开展;

3、统筹所辖影城的营运物料采购工作,对物料盘点工作进行监督;

4、负责所辖影城的成本控制方案的执行;

5、负责所辖影城卖品进销存和促销活动管理;

6、负责所辖影城员工排班管理及影城值班管理。

大堂副经理岗位职责 篇4

1. 负责完善薪酬绩效体系，编制职员绩效考核结果应用建议方案，系统优化职员激励管理体系，

2. 协助建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;

3. 负责组织编制公司年度人员招聘计划，组织实施招聘工作。

4. 负责组织社会招聘的面试合格人员报审手续的办理。

5. 协助人事各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合完成其他人事工作。

6. 协助完成部门文书工作。

7. 负责人事行政档案的管理、文书的起草以及公司传真、快递的收发工作等;

8.负责客人的接待工作，负责接听电话或者转接电话;

9.负责协助上级领导处理企业会议或者活动的准备工作，撰写会议纪要;

10.负责办公室用品、礼品、卫生用品等物品的采购和日常管理工作;

11.负责公司办公环境的日常维护;

12.完成领导交代的其他任务。

大堂副经理岗位职责 篇5

大堂副经理岗位职责：

一、代表总经理宾客对酒店内各部门的一切投诉。

二、代表总经理做好日常的贵宾接待工作，完成总经理临时委托的各项工作。

三、回答宾客的一切询问，并向宾客提供一切必要的协助和服务。

四、维护大堂秩序，确保宾客的人身和财产安全以及酒店员工和酒店财产安全。

五、负责检查大堂区域的清洁卫生，各项设施设备的完好情况，维护酒店的高雅格调。

六、负责协调处理宾客的疾病和死亡事故。

七、征求宾客意见，沟通酒店与宾客的情感，维护酒店的声誉。

八、处理员工和客人的争议事件。

九、保证宴会活动的正常接待。

十、确保大堂秩序良好，无衣冠不整，行为不端者。

十一、每周向经理汇报客人投诉情况，员工违纪等，并提出相关建议，抄报总经理。

十二、协助前厅部经理指导并检查前台，预订、总机、门童和礼宾部的工作，做好前厅部的日常管理。

十三、协助前厅部员工处理好日常接待中出现的各种问题。

十四、在前厅部经理缺勤的情况下，行使其经理的职权（有副经理除外）。

十五、沟通前厅部与各部门之间的关系。

十六、完整、详细地记录在值班期间所发生和处理的任何事项，将一些特殊的，重要的及具有普遍性的内容整理成文，交前厅部经理部后呈总经理批示。

十七、协助保安部调查异常事物和不受欢迎的客人。

大堂副经理岗位职责 篇6

1、负责项目日常业务事务管理;

2、加强业务培训管理,提升业务能力与服务质量;

3、指导监督各销售小组的日常营运管理,并提供相关支持;

4、加强本部门内部员工培训及队伍建设改进内部管理流程,提高本部门工作效率;

5、协调下属员工之间的工作关系;

6、对下属员工进行绩效评估及业务指导;

7、负责组织、主持部门业务会议;

8、制定销售计划和销售预算;

9、负责销售渠道和客户的管理;

10、组建销售队伍,培训销售人员;

11、评估销售业绩,建设销售团队;

12、组织制定销售计划,并监督实施,提升工作业绩;

13、指导监督各置业顾问的日常管理,并提供相关专业支持;

14、完成领导交办的其他工作任务。

大堂副经理岗位职责 篇7

1、按照部门业务专业划分，负责对应采购物项的采购招标工作；

2、协助部门经理开展本部门各项日常工作，经理外出时由经理授权可行使经理职权；

3、参与编制对应专业采购项目的采购计划、招标计划、资金计划付款计划；

4、参与重大设备、大宗材料的招标组织工作；

5、审查部门年度资金计划、月度付款计划；

6、协助处理重大采购供货进度问题；

7、协助处理重大质量问题；

8、组织开展新产品、新工艺的调查研究工作；

9、参与与项目、技术等相关部门的联系和协调工作；

10、组织对供应商进行考评；

12、配合工程部制定装修标准；

13、采购成本分析，实现成本目标，寻找成本降低方案；

14、完成上级领导交办的其他任务。

大堂副经理岗位职责 篇8

岗位职责

1、确保酒店大堂吧的营运，满足并超越客人的期望；

2、控制成本；

3、培训员工；

4、维护食品质量卫生。

任职资格：

1、中专及其以上学历，经过餐饮服务培训，有一定的日常外语会话能力。

2、有熟练的服务技能技巧和一定的应变能力，能妥善处理服务中出现的一般性问题。

3、掌握餐厅服务规程，了解餐厅各种菜肴的基本特点和简单的烹制方法。

4、工作主动、热情、认真，责任心较强。

5、身体健康，仪表端庄。

大堂副经理岗位职责 篇9

1.在项目经理领导下，负责组织项目部的施工生产、组织、协调工作，参与项目部重大问题的'决策，协助项目经理抓好项目部全面管理工作。

2.履行“一岗双责”规定，落实党风廉政建设责任制各项要求。

3.负责项目部现场管理工作，部署生产计划，合理调度项目的各种资源，搞好综合平衡，掌握生产进度，精心组织施工，确保生产计划的完成。

4.强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施；抓好成本核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。

5.分管设备物资部，协管计划合同部、综合管理部、安全部、质量部、调度室。

6.在施工过程中负责协调、处理与业主、监理、地方政府主管部门及其他各施工单位的关系。

7.负责组织现场应急救援和事故、事件调查处理工作。

8.当项目经理有事需离开项目部时，常务副经理代表项目经理行使主持日常行政工作职权。 9.完成上级单位交办的其他工作事项。

大堂副经理岗位职责 篇10

1、负责行业市场调研与分析;

2、负责部门销售目标的制定;

3、制定与实施部门行业销售计划，完成销售目标;

4、负责行业重点客户及渠道的维系与管理;

5、组建销售队伍，培训销售人员;

大堂副经理岗位职责 篇11

职责描述:

1.统筹省外旅行社渠道的拓展,开发和合作;

2.指导省外团队达成销售指标;3,430万元;

3.负责完成个人收入指标1,713万元;

4.负责省外客户的开发和维护;

5.相关渠道产品的销售;

任职要求:

1.年龄25~30岁,大专及以上学历,同类岗位相关工作经验;

2.忠诚守信,工作严谨;

3.具有良好的市场嗅觉,出众的数据分析和敏锐的市场洞察力;

大堂副经理岗位职责 篇12

1、负责信息化系统的规划、建设、维护;

2、负责信息项目的立项与实施;

3、负责办公、财务、项目、销售等ERP系统流程上线设计与管理;

4、负责公司整体信息安全;

5、负责信息系统软硬件和网络运维与管理等。

大堂副经理岗位职责 篇13

1、 负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;

2、 制定公司营销推广计划及公司年度营销整体策划方案。

3、 收集潜在客户资料，做好客情关系，为销售部提供策略及信息支持。

4、 进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

5、 挖掘更多优质合作伙伴，拓展优质合作渠道;

6、 管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导;

7、 配合公司领导执行有关市场业务的其他工作。

大堂副经理岗位职责 篇14

职责描述：

1、协助技术部经理和总工程师做好公司技术管理工作；

2、负责技术部的'日常管理、制定部门管理制度、划分岗位职责；

3、指导审核项目施工组织设计专项施工方案，解决项目施工中存在的重大技术问题；

4、参与制定和实施重大技术决策和技术方案；

5、负责组织项目投标过程中的技术标的编制和审核；

6、组织新技术、新工艺、新设备的学习和应用推广。

任职要求：

1、本科及以上学历，工民建、土木工程、建筑工程等建筑类相关专业；

2、8年以上大中型施工企业任职经验，5年以上同职位任职经验；

3、中级以上职称，具有房建一级建造师证书；

4、具备良好沟通能力。

大堂副经理岗位职责 篇15

一、协助总经理抓好公司安全生产工作，对分管范围内的安全生产负有领导责任。

二、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，及时阅处上级有关安全生产的文件，结合分管的工作提出具体贯彻意见，并组织贯彻落实。

三、负责组织编制公司年度安全生产目标和安全工作计划，经审批后组织贯彻实施。

四、领导技术监督和技术管理工作，组织编制公司安全生产规章制度，并根据情况的变化，及时组织修改，补充完善。

五、负责分管安全生产的日常工作，充分发挥安全生产监督管理体系的作用。

六、组织编制年度安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划，做到项目、时间、负责人、费用落实，并负责督促实施。审查非标准运行方式、重大试验措施和重大检修项目的安全技术措施。

七、定期组织安全大检查活动，对各项目部存在的隐患问题，要严格治理。

八、负责组织岗位技术培训，总结安全生产经验，落实安全奖惩办法。

九、负责组织编制突发性事件预案，并负责实施。

大堂副经理岗位职责 篇16

1、认真学习贯彻《物业管理条例》及国家相关法规、在经理的领导下，切实有效地开展各项管理工作。

2、负责制定各岗们职责及工作计划，带领员工保质保量完成公司交给的各项任务。

3、制定公共设施的维护养护、更新改造计划，经批准后组织实施；并定期（第周三次）做好日常维护维修及更新改造工作的抽查，巡视和检查工作，发现问题及时处理。

4、以身作则，严格要求，身先士卒，冲锋在前，不计时间报酬，不讲工作条件，尽最大努力认真、负责、积极、主动完成交给的各项任务。

5、主持每周工作例会，检查落实各项工作的完成情况，确保各项费用按期足额收取，确保水电消防系统及其他物业的正常维护管理，严格做好商场，住房维修管理工作，耐心听取并及时处理职责范围内的.各种意见及投诉。

6、搞好团结与协作，关心员工的思想，生活，有计划的抓好员工的业务培训，做好员工的业绩考核。

7、每个月内周六，星期天专程到所管区域巡视，检查工作次数不少于两次，及时发现和解决存在的问题，并认真做好巡视记录。

8、主动配合其他部门的工作，完成领导交办的其他工作。

大堂副经理岗位职责 篇17

职责描述：

1、建立客户关系、客户关系管理、识别商业机会、捕捉商业机会，完成公司的销售任务，对客户在销售和使用过程中出现的问题进行评估及反馈；

2、汇总营销信息、用户意见和客户满意度调查，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进、新产品开发等提出重要意见；

3、所属工业互联网渠道客制化产品开发团队管理工作，了解客户对于通用工业互联网产品的客制化要求，积极反馈并主导内部研发；

4、所属工业互联网行业售前技术团队管理工作，为客户相关售前技术问题进行最终处理及反馈；

5、所属工业互联网行业交付团队管理工作，交付包含自动化、网络化、信息化、智能化相关产品至最终客户；

6、完成所负责行业销售额回款的达成，处理相关营收异常、坏账等；

7、建立所属工业互联网行业销售、交付、客制化产品开发团队组织，进行人员培养，制定相关工作流程。

任职要求：

1、正规统招本科学历，理工专业背景；

2、钢铁、能源、电子、机械、汽车，互联网，计算机软件，在至少一个上述领域中拥有连续10年工作经验；

3、拥有工业自动化、工业物联网、工业软件开发、工业信息系统或工业数据平台的解决方案设计及实施经验；

4、对工业物联网技术构架、分布式数据采集、工业数据分析、工业软件开发与工业信息系统集成等领域有深入的`了解，在至少一个上述领域中有扎实的专家知识和丰富的实践经验；

5、拥有独立分析和解决问题的能力，能够胜任客户需求定义和灵活匹配解决方案的能力；

6、拥有项目管理经验，具备带领团队的经历和出众的领导才能；

7、强烈的责任感和良好的团队合作精神，具备很强的自学能力，良好的沟通能力、书面写作和表达能力，能够应对出差和工作内容多样性等压力。

大堂副经理岗位职责 篇18

1,认真贯彻执行国家法律,法规,政策和公司各项管理制度,办法.协助经理抓做好各项施工生产管理工作.

2,协助经理全面完成各项施工生产计划,自觉接受公司业务部门的指导和监督工作.

3,参与本项目的验工计价,调概索赔,变更,债权债务的清理,作业队伍验工和结算等事务.

4,按照公司生产计划和业主对工期的要求,实施项目的施工组织设计,总体计划和年,季,月施工进度计划,控制工程节点施工进度,保证工期落实.

5,参与编制本项目的`责任目标和责任成本的落实,参加项目经济活动分析.

6,认真落实项目质量,环境,职业健康安全的目标指标,方案措施和各项强制性标准,定期组织安全质量检查,搞好文明施工.

7,协助经理加强对材料消耗的管理和控制,实行限额发料,参加对材料理论消耗和实际消耗进行分析,发现问题及时采取纠正措施.

8,协助经理做好作业队伍的管理,参与作业队伍的选择,合同条款,工程细目,单价,数量的拟订,签订工作.监督作业队伍工资发放.

9,协助经理抓好作业队伍的管理,教育,培训,贯彻各项奖惩制度,开展劳动定额管理,贯彻按劳分配原则,落实劳动定额核算,单车(机)核算,单项工程核算,岗位核算,参加制定本项目工资分配实施细则.

10,完成上级领导临时交办的各项工作.

大堂副经理岗位职责 篇19

一、目的：

明确岗位职责，确保公司药品采购渠道和采购品种的合法性。

二、制定依据：

1、《中华人民共和国药品管理法》

2、《药品经营质量管理规范》

3、ISO9001

三、管理者：

采购部经理、副经理

四、职责内容：

1、加强对药品采购人员的质量意识教育，坚持“质量

大堂副经理岗位职责 篇20

一、协同公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。

1、协同上级负责公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。

2、定期、准确向公司总经理和行政人力资源部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。

3、组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程，组织销售部管理体系的建立。

4、在公司总经理的领导下，和各部门密切配合完成工作。

5、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。

二、组织制定年度销售目标和计划，并进行细分工作目标计划。

1、制订销售计划，确定销售政策，设计销售模式。

2、参与制定年度销售目标和计划，提请公司领导决策，并监督检查实施情况。

3、组织制定公司的销售管理制度，全面调动销售人员的积极性，建立完善的销售网络，提高产品市场占有率。

4、按照总计划分成日、周、月、季度计划，每月底30日前呈报总经理和行政部。具体量化到多少万。

5、部署并监督此销售目标、计划的执行。每月初1——3号呈报上月目标计划的执行总结到总经理及行政部。具体完成数目。

三、负责部门管理工作，增强执行力。

1、建设并培育美导销售人员队伍，提高美导销售人员的达标率。制定培训计划，对美导进行每月培训1次，全面提升本部门员工的销售工作能力。培训计划用书面呈报总经理和人力资源部

2、制定本部门各级别考核方案，管理并定期考核销售美导协助人力资源部选拔、补充、发展销售团队。

3、配合产品销售进度，制定部门阶段工作计划，合理安排部门工作。

4、管理、检查、考核本部门员工各项工作计划执行情况。

5、拟定销售部门的服务及出货方案，设置内部奖金分配方案。

6、每月核实销售情况和销售美导提成情况，并做好统计输入电脑，相关信息呈报行政人力资源部。

7、认真组织销售部美导对不同级别店家有计划的出货，提高公司的经济效益。

8、下店活动所需物品严格把控、核查销售美导填写物料及产品有无错误及漏缺，以便及时更正。

9、每次活动帮助销售美导制定销售任务，对完成情况制定相应的奖惩制度。

10、严格控制和逐步压缩销售费用，节约开支，降低销售成本。

11、了解销售进度，了解员工思想动态，组织会议进行交流、沟通，鼓励士气。

四、制定客户管理方案，加强客户管理，及时反馈客户提出的一切问题。

1、制定客户管理方案，确保为客户提供优质服务。

2、负责组织客户管理，建立产品维护档案和客户档案。

3、接待重要客户，组织公关活动，与客户维持良好的关系。

4、做好客户的计量管理，如：我公司品牌销售统计和销售分析；客户的经营分析指导；从客户处做市场观察；为客户做销售促进指导。

5、做好客户营销参谋，如：客户销售方针的设定援助；支援客户的销售计划方案（拓客、转客、微商城的推广等）。

6、为客户按照销售计划协助销售美导定期组织销售拓客、育客活动、完成售后服务指导并处理好客户抱怨的一切问题。及时处理客户纠纷，若不能解决应尽快向上级汇报。

7、处理客户投诉。实施客户满意度调查，并及时的进行反馈。

五、严格遵守公司的各项规章制度

六、完成总经安排的其他任务

大堂副经理岗位职责 篇21

1、负责商业情报的收集及信息平台的规划，研究市场的宏观方面的信息，包含市场动态、竞争品牌动向、产品与市场信息;

2、参与制定年、季、月度市场任务的方案并督导、执行;

3、独立完成广告策划方案、推广方案、方案设计报告的撰写;

4、协调公司内部的运作实施，并完成品牌、产品推广的效果评估，提出改进方案。

大堂副经理岗位职责 篇22

VMD陈列设计

1、统筹西南各区域品牌视觉陈列管理工作;

2、开发各品牌软装形象与季节性物料;

3、根据各个品牌现状制订陈列方案，并进行实施;

4、制订陈列调整计划并予以实施;

5、组织并培养店长、店员，确保门店日常形象维护达到公司标准，并对其进行考核管理;

6、进行日常终端店铺陈列的维护与检查;

7、有计划的做好各品牌的相关陈列、搭配、新品上市等主题培训;

8、优化团队建设。

大堂副经理岗位职责 篇23

建筑设计

1、根据公司相关设计要求，负责设计任务书以及设计交工标准的建筑部分编写;

2、负责对初步方案、扩初设计、施工图设计阶段建筑专业与设计院交流以及设计质量监控，参与设计图纸会审，整理图纸会审记录，并提出整改意见;

3、负责设计各阶段建筑设计方案和材料选型的优化工作;

4、负责提出现场施工技术问题的主导意见，督促设计院及时完成设计变更，参与变更评审;

5、与工程部等相关部门进行建筑设计专业衔接，控制重大设计变更，参与重大设计变更中建筑设计专业工作配合;

6、对城市公司建成项目的建筑设计进行跟踪评价，编写评价报告;

7、负责与建筑设计工程有关的技术规范、标准等的收集，组织培训，参与关键工序的现场技术交底，并检查实施情况;

8、参与建筑设计专业竣工验收，并对相关问题提出整改意见。

大堂副经理岗位职责 篇24

一、层级关系

1、直接上级:餐饮部经理

2、直接下级:餐饮部主管

二、任职要求

1、具有强烈的事业心和责任感及高尚的职业道德。

2、身体健康,仪表端庄大方,气质高雅,年龄30岁以上。

3、具有大学以上学历或同等文化程度。

4、有5年以上的酒店管理经验,掌握餐饮各部门的岗位职责和工作程序;能够根据市场变化和客人的需求,及时调整餐饮经营策略,善于组织和开展各种食品展销活动;并具有酒店预算管理知识,能编制餐饮预算。

三、岗位责任制

1、协助部门经理做好各项工作,对经理负责并报告工作。

2、负责餐饮部服务员(制度职责大全服务员)的岗位业务培训,督促餐饮部各岗位,有计划的'抓好培训工作、提高全员业务素质。

3、负责督促前厅及厨师(制度职责大全厨师)纪律、倡导民主管理气氛、提高管理效能。

4、检查低值易耗品控制情况及瓷器各类用具的破损丢失情况,并努力将各项易耗品费用降到最低点。

5、督促厨师长做好食品卫生成本核算、食品价格等工作,定期研究新菜加以推广、提高食品的出成率及边脚料的利用率, 最大限度盈得利润。

6、发展良好的客户关系,满足客人特殊需求,处理下级棘手的客户投诉。

7、参加餐饮部经理交待的部门例会、提出合理化建议,汇报餐厅经营情况。

8、在部门经理离店期间或休息时,代行部门经理职责。

大堂副经理岗位职责 篇25

一、岗位职责

在总经理的授权下全面主持公司生产经营和企业管理工作。

在总经理的授权下负责对经营范围内的公司资产的保值和增值严禁资产流失。

在总经理的授权下负责组织实施严格的质量管理标准控制产品生产过程中的质量指标保证产品入库、出库、销售及售后服务的质量标准。

牢固树立“敬人、敬业、效率、效益”的企业经营理念。

在总经理的授权下负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议讨论决策公司生产经营中的重大问题。

负责协助总经理拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。

负责协助总经理拟定公司基本管理制度和制定公司章程。

负责协助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案。

在总经理的授权下审批公司财务预、决算报告和资金使用计划。

负责组织研究、分析市场销售情况及时组织调整生产计划和销售计划。

负责完成总经理交办的其它工作。

二、任职要求

具备化工行业管理经验具有钾肥生产企业管理实际工作经验。

掌握钾肥生产的工艺技术懂得全面质量管理、生产经营管理、现代化管理等专业理论知识。

了解国家和上级部门的政策、法令、法规熟悉安全、环保等法律知识。

掌握化工基础理论知识和公司产品的产供销等知识。

具有创新意识勇于开拓敢担风险敢于负责具有顾全大局、着眼未来的全局观念。

办事公道廉洁自律联系群众以身作则能自觉接受董事会的监督敢于批评和自我批评。

能处理好国家、公司、个人三者的.利益关系。

三、权限

决策权

公司常务副总对本公司下列事宜有决策权

1、在总经理的授权下制定公司的经营方针、发展规划、年度计划

2、协助总经理制定公司内部的工资分配形式报董事会审批

3、在总经理授权下专用基金和留成利润的使用安排

4、在总经理授权下行政机构的设置与人员编制及调整

5、在总经理授权下公司内部经济合同的订立

6、在总经理授权下公司财务预算、决算、投资方案授权内的投资

7、有关生产经营、行政管理工作中的重大问题

8、总经理授予的其它权利。

指挥权

1、协助总经理组织实施董事会的工作安排。

2、对公司生产、技术、经营管理以及行政管理工作实施调度和指挥权。

3、向公司副总经理和下属各部门、分公司、科室、车间布置安排计划性工作任务和指示。

4、总经理授予的其它权利。

任免调配权

1、常务副总对公司经理、主任人选有推荐权、提名权报总经理任免。

2、公司中层管理人员由常务副总提名经考核后总经理任免。

3、公司各部门负责人的调动在总经理授权下常务副总可行以行使调动权。

4、公司员工内部调配须经分管副总经理同意报总经理批准或在总经理授权下常务副总批准。

调配处置权

1、在总经理授权下对本公司闲置多余的固定资产有权代理总经理决定其出租或转让将所得收益用于技术改造和设备更新。

2、有权安排生产市场需要的产品。

3、在总经理的授权下有权决定销售形式和在限定范围内决定销售价格升降。

4、突发事件需立即做出决断时常务副总有权临时处置事后再报总经理。

奖惩权在总经理授权下常务副总有权对职工的奖惩、升降级、加薪、减薪、聘任、解聘、招用、辞退。

拒绝权常务副总依照国家有关法令、法规和有关文件规定有权拒绝任何单位和个人对本公司人、财、物的无理要求。

四、义务

遵守国家法律、行政法规和《公司章程》。

严格执行协助总经理执行董事会决议和指示保证完成生产经营指标及工作任务。

在执行职务时违反董事会、总经理决定或超越权限致使公司遭受经济损失应负经济赔偿责任。

在代理总经理行使权力期间在公司的生产经营、企业管理中因计划安排不周或决策失误而造成的经济损失承担领导责任。

对授权范围内的资产负有保值、增值的责任。

有向总经理如实汇报工作、反映问题的义务自觉接受监事会、总经理的监督检查。

在保证公司效益不断增长的前提下有义务不断提高公司员工的工资福利待遇逐步改善生产劳动条件和物质文化生活条件。

大堂副经理岗位职责 篇26

项目工程管理部副经理

1、参与项目施工部署

2、协调各施工队伍、材料施工设备进场施工

3、有效控制项目生产进度

4、协调进入项目生产各要素

5、合理布置施工现场

6、配合项目做好成本质量进度控制

7、协调各施工队伍之间的工作

大堂副经理岗位职责 篇27

1、制定直营店的年度、季度、月度工作计划及销售目标;

2、制定直营营运管理的各项规范性规定并实施;

3、建议直营店铺行销方案和促销活动方案，并组织实施，事中跟踪控制，事后总结回馈;

4、负责对直营店人员形象、服务技能、商品陈列、货品组织、库存管理、销售统计等进行检查，及时发现问题解决问题。

5、及时掌握直营店面销售情况，进行直营店行销诊断，发现并解决问题，努力提升直营店销售业绩;

6、筹备新店开张工作，货品结构确定，人员招聘与培训，形象用品与物料到位等。

7、部门人员管理及考核

8、参与核定部门薪酬方案与考核标准。

大堂副经理岗位职责 篇28

(1)全面负责酒店的经营管理，领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;

(2) 围绕集团公司下达的利润指标和各项工作，编制酒店的预算和决算，严格控制经营成本;

(3)负责酒店团队的建立，提高整个酒店的服务质量和员工素质;

(4) 根据市场变化和发展，制定切实可行的市场营销工作策略，并组织实施和有效控制;

(5) 全面负责安全管理，抓好食品卫生、治安安全等工作，确保客人和员工的人身、财产安全;

(6) 负责维护好酒店的外围关系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的内、外部形象;

(7) 关心员工思想和生活，不断改善员工的工作条件;

(8) 完成公司交办的其他工作。

大堂副经理岗位职责 篇29

1.接受经理助理的工作安排，认真完成各项工作。

2.对治安、车辆管理员日常工作进行检查、监督、考核和安排管理处的临时工作任务。

3.协助安全管理经理制定每月工作计划，并检查安全管理部每周、每月工作执行情况，做好检查、考核记录。

4.检查、监督大厦治安、消防工作并巡视记录。

5.负责处理治安工作中遇到的疑难问题，不能解决的及时向管理处经理助理或经理汇报。

6.定时、不定时（晚上零点之后的检查，一周不少于1次）对各岗位执勤人员的工作进行巡查、督导。

7.对因下属玩忽职守、屡次不遵守治安工作手册规定，导致业户投诉或造成较大损失的，负领导责任。

8.做好安全管理员的培训、考核工作。

9.热情接待业户，及时处理顾客对治安的投诉，并做好记录。

10.熟练掌握消防器材的使用，发生火警，应立即采取应急措施。