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《工程项目经理工作职责与工作任务汇总31篇》

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工程项目经理工作职责与工作任务(精选31篇)

工程项目经理工作职责与工作任务 篇1

1、项目计划管理:编制项目开发一二三级节点,组织项目施工进度计划的实施,并根据销售进度要求及时进行调整;

2、项目施工管理:负责执行总部制定的工程管理及技术标准,推进现场质量进度安全文明管理;负责对施工和监理单位的日常管理,进行工程质量监督;负责项目设计变更及签证,组织各项施工图交底工作;

3、工程验收和交楼管理:组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收;组织项目工程竣工交付验收;

4、统筹负责项目施工过程的组织协调,对重大问题及时提出解决方案;

5、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系;

工程项目经理工作职责与工作任务 篇2

岗位职责

1执行直属领导安排的一切工作事务;

2做好项目施工计划下料单人员管理施工管理工作安排质量控制成本管理现场签证结算回款;

3协助预算部做好预结算,进度款报审;

4协助成本部做好成本分析及招投标工作;

5负责本部门的制度与流程的.编写;

6与所涉及的甲方总包分包处理好关系做好相关外联工作。

工程项目经理工作职责与工作任务 篇3

1、依据工程要求参与项目前期组织规划,组织工程实施过程中制订工程进度计划,材料需求计划和资金需求计划,并监督检查计划的执行;

2、负责项目部全面组建、管理工作,包括设备、物资、劳务、人员等组建和管理;

3、负责工程现场的工作,依据工程进度执行情况对工程计划进行必要调整;

4、对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工、场容等进行全面管理;

5、负责项目的合同运营管理、成本管理;检查各个工程项目的安全状况,发现问题及时妥善解决;

6、会同公司相关部门进行工程项目的阶段验收、竣工验收,及时提出整改建议;

7、协调本部与内外部之间的工作;

工程项目经理工作职责与工作任务 篇4

1、负责土建项目工程相关信息的获取和业务承揽(联系);

2、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

4、根据建筑行业的不同项目,负责业务的市场拓展和推进;

5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有;

6、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;

7、预付进度款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

工程项目经理工作职责与工作任务 篇5

全面负责项目设计进度、质量、成本管控,提供技术支持和咨询;

负责方案设计、会审、优化及设计研发等工作,协调方案设计阶段与施工图设计、施工等阶段的设计衔接工作;

3、协调其他专业设计师,负责项目设计工作中建筑方案、装修图纸、景观图纸、泛光图纸等工作

4、与设计单位进行设计沟通、协调,与相关部门进行衔接,参与重大设计变更中工作配合。

工程项目经理工作职责与工作任务 篇6

1、负责集团公司教育产品和教育项目的招投标管理;

2、负责教育产品和项目的需求调研、客户管理、项目落地实施,售后回访追踪;

3、根据客户需求,设计项目的.配套设备以及软硬件系统,形成可实施策划方案

4、主导或配合市场、销售、培训、研发等部门开展项目实施;

5、负责公司教育产品的招标、投标流程规范及相关标准制订;

6、负责教育产品及项目的交付验收标准审验;

7、负责项目工程团队建设,团队考核和管理;

工程项目经理工作职责与工作任务 篇7

1、协助城市的经营、业务管理和人员管理工作;

2、负责管理与监督项目施工进度、质量、安全管理工作,按时保质交付工程项目;

3、负责组织项目的内部、外部验收工作,落实不合格问题整改;

4、与甲方、监理、物业及相关合作方有较强的沟通,能够代表公司维护并保持良好的客户关系;

5、负责城市和项目的成本控制工作,做好收款计划并实施,合理控制各类费用开支;

6、按公司要求对各类信息进行上传下达,保持公司、城市和员工之间的信息沟通顺畅;

7、合理使用物料,做好仓库管理工作,防止浪费节约成本。

工程项目经理工作职责与工作任务 篇8

a全面负责项目整体质量安全、进度、目标成本控制;

b组织图纸会审,参与编制施工组织设计、质量计划和作业指导书;

c施工班组筛选落实合同;

d整个施工过程中处理好各方关系,促使工程顺利验收移交;

e熟悉合同文件,设计图纸及业主、监理关于工程质量、进度、计量等各项程序,负责主持本项目的图纸会审、工程数量复核工作;

f组织工程成本核算及成本分析、控制工作,负责制定项目部的总体或阶段性施工组织方案并组织实施;

g对施工现场出现的质量事故,提出处理方案、制定改进措施并负责监督落实;

h 组织实施工程设计变更,竣工验收工作。

工程项目经理工作职责与工作任务 篇9

1.熟悉项目部所有工作流程,并熟悉各类施工工艺。

2. 能把控整个项目的进度及质量,有问题一般能自行处理妥善。

3. 熟悉施工工艺和项目管理流程,对工程的安全、质量、成本、进度有一定的掌握能力,熟悉工程验收规范及相关法律法规。

4. 有一定的协调能力、执行力和应变能力以及分包管理能力。

5.能规范进行项目施工资料编制。

6.熟悉并掌握智能化相关设备运用操作,及安装调试。

工程项目经理工作职责与工作任务 篇10

1.全面完成公司下达给项目部的各项考核指标,督促工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同

2.参加项目施工组织设计的编制和工程预决算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,严格奖惩。

3.负责组织编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司汇报工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。

4.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

5.合理统筹安排项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合管理、文明施工等的管理工作。

6.负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司指令。

7.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

8.定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展小组活动。

9.负责对本项目工程施工后的工作总结

10.有从事钻孔桩、管桩、基坑等桩基础施工经验,有较强的语言表达能力和现场协调能力,吃苦耐劳,具有较强的责任心和领导能力。

工程项目经理工作职责与工作任务 篇11

1、桩基基坑围护施工现场管理

2、会测量放线,熟练使用水平仪等测量工具

3、与甲方进行沟通协调工作、保证施工进度和工程质量

4、工程中结算请款,工程结束后的清算扫尾工作

工程项目经理工作职责与工作任务 篇12

1、上级下达的施工任务,做好图纸会审、施工方案、材料计划等前期准备工作;

2、制定项目进度计划,并组织实施。对项目日常工作开展监督检查;对发现的问题提出整改意见,并督促跟进整改情况的落实;

3、对各施工项目严格进行质量管理、安全生产、文明施工等综合检查、监督管理,对存在的问题及时采取相应的对策,保持各项管理的持续改进工作;

4、预审竣工资料、组织各专项验收和复核工程资料、结算等,使工程在质量、造价、工期和安全等方面全面实现预定目标

5、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理;

工程项目经理工作职责与工作任务 篇13

1、负责项目建设中质量、技术、安全及计划管理;

2、负责项目建设过程中的现场签证、工程任务通知单、工程设计变更的发放及现场实施复核的组织;

3、负责项目的各类验收和协助交付;

4、客观公正的评价下级的绩效和履职情况,培训和督导下属,帮助其提升业务能力;

5、负责项目所在地的公共关系的开发和维护以及处理突发事件。

工程项目经理工作职责与工作任务 篇14

1. 负责工程项目全面管理

1.1 负责本工程项目现场施工技术、质量、进度、成本控制以及安全和文明生产等全过程、全面管理。

1.2贯彻执行公司的各项规章制度,制定适合本工程项目的各项管理细则报公司备案,并认真组织内部认真学习,选聘人员,落实岗位职责与分工,定期进行考核、评价和奖惩。

1.3 负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

1.4负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。

1.5 负责工程施工过程的质量监督和进度安排,处理工程施工中的不合格项目,确保工程质量合格,争创优质工程,施工进度满足合同要求。

2. 负责工程项目生产计划及安全文明生产

2.1 根据项目合同和“项目管理目标责任书”拟订工程总进度计划及阶段计划,提报材料釆购计划,确保项目目标的实现。

2.2 根据本工程项目施工现场情况合理规划布局现场平面图,并认真安排实施,现场布置合理、经济,符合创建文明施工现场要求。

2.3 配合采购部门并指导材料保管员抓好材料和其他工程物资的验收和保管领用等手续。

2.4 强化现场文明施工,落实好各类事故防范措施,及时发现和妥善处理突发性事件。

2.5 加强劳动力管理,健全用工手续和用工管理制度,抓好岗前培检查工作。

3. 负责工程项目供应商及成本控制

3.1 严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。

3.2 组织相关人员精选强有力做施工(或分包)队伍,编制人力资源和机具、用具、设备等计划。

3.3 强对施工原材料、机具等的管理,厉行节约,努力降低工程成本。

3.4 审查各阶段的工程量、审查分包单位或劳务班组拨款申请。

4. 工程项目其他工作

4.1 加强劳动力管理,健全用工手续和用工管理制度,抓好岗前培检查工作。

4.2 负责协调负责协调处理建设、监理、设计、协作单位,以及政府主管部门等内部与外部事项。

4.3 组织处理工程变更的洽商、班组纠纷协调,组织工程自查,配合甲方、监理和主管部门做好工程验收,组织撤场和善后处理。

4.4 组织做好工程资料的收集、整理和上交归档,配合公司做好工程结算。

工程项目经理工作职责与工作任务 篇15

1、负责净化工程现场施工管理;

2、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

4、根据建筑行业的不同项目,负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;

5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有;

6、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;

7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

工程项目经理工作职责与工作任务 篇16

1、负责项目开发实施整体流程,识别项目风险,控制项目成本;

2、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主等单位进行业务沟通;

3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系,完成项目各阶段期间文档和资料的制作及管理;

4、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有;

5、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;

6、预付款催要、并配合项目部门办理增减款项及工程款预算工作。

工程项目经理工作职责与工作任务 篇17

1、负责项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理;

2、负责对施工现场的监控和指导,解决施工过程中的突发事件;

3、负责管理施工资料的制作,组织竣工验收;

4、协调与业主、建设单位、监理单位之间的关系。

工程项目经理工作职责与工作任务 篇18

职责描述:

1、生产线线路板功能不良品检查、维修;

2、分析线路板不良原因,及时改善;

3、做好不良记录、维修报表。

任职要求:

1、要求能看懂电路图,3年以上电路板功能维修经验

2、熟练使用各种维修工具、热风枪、电烙铁等

工程项目经理工作职责与工作任务 篇19

岗位描述:

1负责工程全面技术工作,负责工程项目设计委托图纸会审工作;

2参与工程项目的设计招标工作,审核工程设计要点,评估设计招标方案;

3负责工程各阶段设计施工任务书的`编制,密切跟踪工程进度;

4审查工程建设各阶段的总平面设计环境设计建筑设计等施工图纸,确保科学合理;

5协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题,协调各专业间施工图的配合问题;

6审核设备配置以及考察新工艺新方法新材料新技术的适用性,研究项目开发过程中的各种设计,力求不断创新。

任职资格:

1大学本科及以上学历,建筑土木结构类相关专业; 22年以上工程技术工作经验,有高级工程师职称者优先;

3熟悉相关工程标准规范,熟悉工程规划设计方案专项技术工程方案工程技术方案的审批;

4熟悉工程管理招标投标成本控制等方面工作,具备协调能力和处理解决问题的能力,有出色的组织管理才能;

5富于创新精神和团队精神,勇于接受挑战。

工程项目经理工作职责与工作任务 篇20

1、根据公司整体发展战略,制定工程部发展规划及发展方向,分解战略目标;完成工程体系、流程的规划与建设,制定相应的工程部各类管理规章制度,并组织、实施;

2、负责公司工程板块的管理工作,对公司各项目进行组织、协调、监督等综合协调管理工作;

3、全面负责公司项目的工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核;

4、负责对公司所有项目人员、施工员等的工作指导、沟通、协调;制订和完善工程部的绩效考核体系,并负责工程部培训体系的建设、实施与完善;

5、掌握公司各工程项目进展情况,进行技术、商务等方面的沟通与谈判;

6、负责审核工程项目的材料及采购计划;负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,处理一切质量、安全事故;

7、组织项目的竣工验收和备案,对项目的质量验收结果全权负责。

工程项目经理工作职责与工作任务 篇21

1.负责项目施工工程质量和和现场施工管理工作,现场材料管理;

2.监督控制机电工程项目施工成本,审查与本专业有关的设计变更、工程洽商;

3.随时监控工程质量,发现问题及时召集相关人员进行处理;

4.负责项目部的施工组织设计、施工方案,工艺优化;

5.参加甲方组织的图纸会审、方案论证;

6.负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;

7.根据施工现场上报的自检数据及第三方检测数据,对工程质量进行评估,并做出相应的应急预案;

8.主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收、组织施工技术总结并负责审核和向上级报告;

9.协调与业主、分包商之间的关系。

工程项目经理工作职责与工作任务 篇22

1、地产园林工程项目负责人,项目质量、进度、成本、安全等全程把控,及内外团队管理等职责。

2、准备项目开工前各项准备工作,包括编制总成本预算,组织、落实施工材料、班组,编制施工组织计划、方案,组织现场勘查和图纸会审,组织项目进场等;

3、组织项目人员及班组进行项目整体施工,管理进度、质量、安全,审核设计变更、工程签证,组织解决技术疑难问题,对工程师进行业务指导;

4、组织或协助组织项目竣工验收,编制竣工报告,组织验收答疑,准备各项文件,组织后续养护和技术支持,进行内部项目总结,确保项目圆满结束;

5、组织项目采购招标,编制项目月度资金计划,监控各类款项支付、回收情况,组织签订项目采购合同、变更签证报价,保证项目预算目标的实现;

工程项目经理工作职责与工作任务 篇23

1、负责编制及审核项目总控计划,配合运营编制关键节点计划并管理;

2、组织编制项目工程管理实施规划;

3、负责项目进度、质量、安全管理及风险管控;

3、配合施工许可证报建工作、负责项目竣工验收工作;

4、负责成本控制发生变化事件的上报及配合合约部进行重大合约谈判;

5、负责项目重大专项施工方案及现场签证的审核;

6、负责团队建设及人才培养;

7、协助项目总进行周边外部关系协调、公司内各横向部门间协调;

8、完成项目总及其他上级领导安排的其他工作。

工程项目经理工作职责与工作任务 篇24

1、负责外墙保温工程、被动式建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系);

2、负责前期强排方案设计、根据项目需求需和设计院对接图纸;

3、负责统筹协调在建项目的开发、报建整体工作;

4、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

5、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

6、根据建筑行业的不同项目,负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;

7、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有;

8、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;

9、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

工程项目经理工作职责与工作任务 篇25

1、全面负责工程部的工作,直接对主管领导负责并报告工作。

2、编制项目的施工组织设计、施工技术方案,组织编制项目各工序作业指导并监督落实。

3、统筹安排技术标的编写工作,负责拟定公司投标技术标编写计划,并对相关技术标文件进行审核管理。

4、完成技术标编制过程中的项目考察、技术、现场勘察等相关工作。组织落实项目述标人员的安排、项目人员配合出场的沟通协调工作。

5、完成领导交办的其它工作。

工程项目经理工作职责与工作任务 篇26

1、负责项目现场相关信息的获取;

2、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

4、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

工程项目经理工作职责与工作任务 篇27

1、 为公司派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程部管理,负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象;

2、 根据公司批准的施工总进度计划,审核、确认工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;

3、 根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任;

4、 根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;

5、 负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

6、 负责现场建设方、监理方、工程总承包方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

7、 负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;

8、 负责组织各专业工程师的现场配合和协调工作,完成现场施工日志的准确记录;

9、 负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

10、 负责组织参加现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;

11、 工作中要有工作责任心,有计划性,不断提高自己的专业水平和管理素质。

工程项目经理工作职责与工作任务 篇28

1、负责工程项目的全面控制,全权负责对工程项目质量、进度、造价、安全、施工现场的控制;

2、负责组织召开有关会议,签署有关文件;

3、参与有关项目招投标、合同谈判、考察工作;

4、负责制定工程项目计划,撰写工程周报、月报,向业主和项目相关人员和上级管理部门及时通报项目的进展情况,总结工程进展内容;

5、负责项目组成员的考核,对项目成员进行定期的考核。

工程项目经理工作职责与工作任务 篇29

1.协助高级项目经理数据和整理项目数据;

2.协助高级项目经理负责公司内部流程改善,以及流程文件制定;

3.协助项目经理参与项目的讨论及跟进。

工程项目经理工作职责与工作任务 篇30

1、全面负责项目工程的指导及管理工作,监督检查项目完成的进度和工程质量目标;

2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案;

3、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;

4、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题;

5、负责工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准;

6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。

7、协调有关部门、管理人员、班组等解决施工现场的技术变更或技术疑难问题

8、协调监理、设计、规划、驻建、质安等单位的外部工作关系;

9、协调组织项目部人员及相关部门对项目的验收工作。

10、负责本项目年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;

11、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;

12、负责组织讨论项目实施进度情况的会议及项目部周、月度会等;

13、负责对项目管理人员的任务落实及考核工作等。

工程项目经理工作职责与工作任务 篇31

1.负责工业废气项目、主要是车间内废气治理项目售前、及施工管理组织。全面管理项目,进度管理。

2.负责项目的资源协调、负责项目的工程施工及全过程管理。

3.负责环保项目管理运营的前期沟通、预算、技术方案制作、日常服务。

4.项目节点提前预警、节点把控、物料交期跟进推动,各环节推动衔接顺畅。

5. 配合营销人员,提供相关技术支持;积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪;

6. 协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报等工作,按公司需求对负责项目进行总结跟踪;