《工程会议纪要范文大全汇编30篇》
工程会议纪要范文大全 篇1
会议内容：
一、项目部管理人员：
1、方面：
①、两会期间劳务人员不得擅自外出，未经培训的工人严禁进入施工现场。
②、如需动用明火作业，必须持有项目部安全科开具的用火证，且劳保防护用具、消防用具齐全。
③、工人进入施工现场须佩戴合格的安全帽，出入须走安全通道。
④、高空作业必须严格按照安全技术交底内容操作，严禁违规作业。
⑤、施工中不得随意拆除土建防护用具。
⑥、劳务队的所有手持工具、大型机具进场必须经过项目部验收，验收合格后方可入场。
⑦、施工现场严禁抽烟。
⑧、非电工严禁接线。
2、方面：
①、进入装修期间，各专业需配合施工，互相沟通，保证工作顺利进行。
②、严格执行样板引路方针，确保施工质量。
③、二次结构配管封堵、加固工作需尽快完成。
④、劳务需加强自检、互检制度确保施工一次成活率。
⑤、楼内各专业施工时产生的垃圾应及时清理干净。
二、劳务公司：
1、
X项目部
20xx年02月28日
工程会议纪要范文大全 篇2
预验收时间：
XX年12月21日，14：30
预验收地点：
售楼部前亮相区园林景观
预验收人员：
陈、陶、罗、代、李、何、周、崔
预验收内容：
应xx项目公司要求，为保证亮相区景观品质，促进销售，由xx项目公司组织，集团工程管理部、设计管理部及监理单位对亮相区园林景观进行工程预验收。
预验收工程范围包含：
亮相区广场铺装、景观桥、树池、水池喷泉及园林植物等。
现将预验收情况记录如下：
一、硬质部分：
1、广场铺装局部有沉降，花岗石铺装平整度不能达到设计及规范要求，有积水现象，黑色边带花岗石铺贴不顺直，观感差；
2、地面花岗石存在局部破损，花岗石几何尺寸不统一，观感差；
3、树池平面定位有偏差，未达到设计规范要求；
4、路沿石有沉降，切割不规范，排版不统一，接缝大于规范的3mm；
5、雨水沟篦子施工工艺做法不正确，未做水泥砂浆找平沟沿，反而采用砂浆直接铺贴雨水箅子，后期物业清理困难，同时不平整，观感差；
6、花池压顶铺装排版不统一，转角砖铺贴方式错误；
7、广场地面花岗石与花池立面花岗石接口处理错误，不符合设计要求；
8、广场、梯步侧面未做铺贴处理，不满足设计要求；
9、木平台处梯步踏面与立面花岗石铺贴错误，同时排版不统一；
10、水景花池左侧、右侧面层铺装排版不一致，转角砖铺贴方式不统一；
11、售楼部外花池侧面花岗石铺贴排版方式未按设计施工；
12、景观桥铁花栏杆生锈，未按设计要求做防腐处理；
13、景观桥面平整度差，有明显积水现象；
14、景观桥侧面有部分压顶花岗石未完成铺贴；
15、景观桥旁的窨井和绿地衔接不顺畅，窨井高度过高；
16、亮相区入口桥头的叠水水池花岗石有泛碱现象，水池压顶花岗石铺贴不规范；
17、叠水水池的泵坑未按要求做盖板；
18、景观石材均未作防腐处理；
19、亮相区入口桥头的叠水水池背面景墙花岗石铺贴工艺不规范，用材不统一；
二、植物部分：
1、场地未按规范要求做精平处理，草坪的平整度达不到设计要求；
2、地被灌木密度、高度、冠幅均不符合规范及设计要求，需要整改的灌木如下：小叶女贞、红花继木、肾厥、八角金盘、鸭脚木、金边六月雪、洒金珊瑚、红叶石楠、南天竺、大栀子；
3、红花继木球是用红花继木拼栽的.，不符合设计要求；
4、茶花树形不符合设计要求。
本次预验收结论：
经现场检查，xx公司所施工的亮相区园林景观工程，施工质量不满足设计要求，没有达到《城市绿化工程施工及验收规范》及相关技术规范要求，并未按规范要求提供相应的工程过程验收、隐蔽及检验批等资料。不具备工程交付使用条件，此次验收评定为不合格。
施工单位应按项目公司要求，对上述预验收不合格项目进行整改，不合格项目整改工作必须在20xx年元月18日前完成，相关工程资料需同步补充齐备。若未按时按质完成整改内容，将按照《xx集团工程管理手册》的相关规定对施工单位进行处罚，并停止办理相关结算手续，直至整改完成。经项目公司、监理公司共同检查合格后，报集团工程管理部备案审定，再另行组织相关验收。
本次参加预验收人员签认：
施工单位：
项目公司：
集团工程管理部：
集团设计管理部：
监理单位：
工程会议纪要范文大全 篇3
1、东庄索桥工程的归档资料的现场管理、验收与移交要点如下：
（1）工程归档资料的管理，实行项目经理负责制，具体由工程总承包方相关管理部门设计院工程建设管理部东庄索桥项目专职档案管理员（资料员）负责资料的管理工作。
（2）在东庄索桥工程正式通过竣工验收后三个月内，向业主方厅东庄办办理档案移交，同时将竣工档案按有关要求移交院信息中心档案室。
（3）需归档的竣工资料必须经过分类整理，并应组成符合要求的案卷。
（4）向业主方厅东庄办办理项目资料移交手续，需按照业主方的资料移交规定或要求进行，且必须明确档案移交的内容、案卷数、图纸张数等，并有完备的清点、签字等交接手续。
（5）院信息中心档案人员负责对项目资料的编制和移交进行指导，并对向其移交的项目文件材料进行验收、接收和管理。
（6）向院信息中心档案室移交时，移交人应填写一式两联的《工程竣工资料归档移交单》随同归档文件一并交由档案室验收、归档。
（7）EPC工程竣工档案的验收交接程序为：承包商提交竣工档案，由EPC工程管理单位审核、验收、汇总后提交监理审核验收，再由监理提交给业主项目部审核验收，竣工档案最终交业主档案部门审核验收。
2、做好水利EPC工程档案管理工作的体会
2.1重视EPC工程档案管理，设立档案资料专职管理人员
首先，负责EPC工程的管理部门必须重视搞好档案工作，只有领导的档案意识增强了，并且对档案工作有一定的了解，才能合理安排其档案管理工作，使总承包档案工作有序，正常的开展。其次，要设立有档案管理工作经历的专职档案管理人员，参与到工程总承包中去，了解工程项目的总体安排与规划，了解工程进度，及时收集资料。掌握批复文件、总承包合同、分包合同、设计报告及施工图、会议纪要、周报告、月报告、工程进度表、支付计划表等文件是否报送业主，或报送监理审核，还是在总承包方收集。档案管理人员对工程各种文件进行管理时，要对档案资料的整理、保管有清晰的思路，若有文件丢失，应该提出的补救措施。
2.2建立健全EPC工程档案管理制度
工程总承包涉及设计、设备采购、土建施工、安装、调试等多个分包商，为了确保EPC工程档案管理工作得以顺利开展，必须建立健全总承包档案管理制度，如《工程档案管理制度》、《分包商资料移交管理办法》、《工程竣工档案资料整编规定》、《工程竣工文件移交的内容和要求》等，以实现档案的规范化管理，避免出现各分包商相互扯皮、各行其是、无所适从的局面。
2.3共同参与，提高EPC工程档案管理工作质量
在EPC工程建设中，档案管理人员应参与工程建设，工程管理人员需参与档案收集工作。档案管理人员必须参与设备开箱验收、工程竣工验收，参加相关工程会议，并对工程资料进行及时收集、审核、整理、归档，以保证工程项目竣工资料的及时、有效收集。同时，工程管理人员应参与档案收集工作，这对提高档案的'质量有很大帮助。
2.4EPC工程档案管理工作与工程建设进度同步
EPC工程建设过程中，需做到档案管理与工程建设两手都要抓，兼顾彼此、同步开展。档案工作随工程开工而启动，工程建设过程中，必须收集各类资料，如日志、月报表、会议纪要、工程进度报表等，工程建设到哪一步，档案管理就应该跟进到哪里，以确保竣工资料收集的全面性，完整性。
2.5建立、完善EPC工程竣工档案管理体系
EPC工程竣工档案的齐全、完整，关系到整个工程能否顺利通过竣工验收，也关系到工程的安全检查及今后的运行、维护、改造等。工程总承包方需高度重视EPC工程建设竣工档案管理的重要性，把工程建设竣工档案管理体系建设纳入到项目管理标准体系建设工作中，确保竣工档案管理工作顺利进行。
（1）制定竣工档案编制管理规范及标准。
（2）建立竣工档案管理工作程序。
（3）建立竣工档案管理人员责任体系。
（4）实行严格的竣工档案审核验收程序。
3、结语
工程会议纪要范文大全 篇4
20xx年一月五日，xx项目部管理人员在项目部会议室召开了十二月份责任成本分析会，形成会议纪要如下：
1、桥梁桩基础混凝土超方量较少，有些还有节余的情况，技术科要观注桩基础是否有缩孔的情况。
2、所有的票据（钢筋加工领料通知单、混凝土输送卡等）必须及时的签认和统计上账。
3、对于超灌混凝土数量特别大的桩基础，要及时分析原因。
4、临建工程计价必须严格把关，要有技术交底，特别要注意目前在技术干部不够的情况下，数量不得超计。
5、施工便道等临建工程填料，必须每天统计上报项目经理处，在早会上传达。
6、现场机械设备加油必须统一管理，不得在物资管理人员不在的情况下加油。
7、油料必须反映出使用的起始日期、运载能力、吊车的吨位、挖机的`型号、车辆拉运的方量等。下来调查17号和11号车的用油情况。
8、深测管消耗必须纳入节超考核的内容。
9、施工用电必须建立台帐，电费必须将损耗分摊到每一个施工队，抄表时间统一起来，还要注意现场偷电现象，发现问题一定重罚。
10、设备科每月将每台设备的维修时间统计出来。
11、对于外加剂、粉煤灰和水泥的超耗问题，追查一下是否是票据统计不全。
12、混凝土出厂以过磅复核方量，以方量为主。
13、过磅时，人必须在车上。
工程会议纪要范文大全 篇5
会议时间：20xx年XX月XX日9：00
会议地点：工程现场会议室
参加单位及人员：详见会议签到单
会议主持：
会议主要内容：
会议由建设单位主持召开，各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况，施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求，明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。
一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录)
二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求：
1、本工程由上海海达工程建设咨询监理有限公司监理，施工单位由浙希望本文对您有所帮助！
江大立建设有限公司施工，浙江世华城建筑设计有限公司设计
2、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合;
3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及掌握。
4、设计图纸将有所变更，将邀请设计单位进行技术交底，施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案;三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排：
1、施工单位现场由项目经理负责管理，桩基由杨叶新负责，2、现场主要道路已平整，围墙修补、调整已完成，管理人员已到位; 3、桩基计划30天完成，主体计划80天完成，装饰50完成。
四、总监理工程师提出意见和要求：
1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度;
2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后，人员不得随便变动，若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意，项目部管理人员要保证到岗率;
3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗，工程验收要在自检的.基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;
4、合理做好施工平面设计，办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定;
5、工地监理例会每月召开一次，会议时间定于每月10号上午9点，地点在工程现场会议室，相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。
6 、于底层层高较高为了保证工程质量及安全，建议施工单位对柱砼希望本文对您有所帮助！
与梁板砼分开浇注。
四、甲方进行总结发言：
1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实; 2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料; 3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;
4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加;
5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核，包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。
参加单位
建设单位：XX有限公司
监理单位：XX有限公司
施工单位：XX有限公司
整理日期：20xx年XX月XX日
工程会议纪要范文大全 篇6
x年xx月xx日，由xx区交通局组织对xx区xx街道xx村道路修复工程进行交工验收。参加工程验收的有区交通局、xx街道办事处及建设、施工等单位的领导和工程技术人员(名单附后)。与会同志通过道路修复工程的实地检查以及听取承包人、业主对该工程建设情况的汇报后，对该工程作了评定，现将评定意见综述如下：
一、工程概况
xx区xx街道xx村道路修复工程长约2.7km，修复道路主要内容为：
(1)路肩培土;
(2)排水沟完善和修复;
(3)安全防护设施完善和修复;
(4)错车道设置和完善;
(5)挡土墙修复;
(6)路基塌方清理;
(7)路面掏空处理;⑻挡土墙压顶设置。
工程由xx市工程有限公司施工。本工程于x年xx月xx日开工，x年xx月xx日完工。
二、质量评定采用的标准和办法
本次工程鉴定采用的'标准为交通部jtg f80/1-《公路工程质量检验评定标准》。质量评定方法是由检测小组对该工程进行现场检测，并分别查问所提供的竣工资料，结合施工期间的抽查情况，对各分项、分部、单位工程进行质量评定。
三、工程质量评定情况
经检测，工程各部几何尺寸达到设计和规范要求，加宽路面平整度实测4个点，合格3个点，合格率75%;部分加宽路面强度达不到设计要求;挡土墙平整度实测3个点，合格2个点，合格率为66.7%，竖直度实测3个点，合格3个点，合格率100%;路面外观欠美观，竣工资料基本齐全。
四、工程质量评定时发现重大质量问题
部分加宽路面、警示墩混凝土强度达不到设计要求。
五、存在的问题及建议
混凝土强度达不到设计要求的加宽路面、警示墩工程做返工处理直至合格。
六、质量评定结果
xx区xx街道xx村道路修复工程(混凝土强度达不到设计要求的加宽路面、警示墩做返工处理直至合格后)，经检测评定各项指标达到设计要求，经综合评定得76分，评为合格工程，同意交付使用。
工程会议纪要范文大全 篇7
20xx年7月22日，贵阳供电局主网建设管理办公室主持召开了赵斯新建220kV变电站调整光纤通信备用通道的技术方案讨论及建设协调会，贵州电力调度通信局、贵州电力设计研究院、贵阳供电局各相关部门参加了会议。会议结合工程建设情况及生产运行要求，就赵斯220kV变电站另行调整光纤通信备用通道的技术方案进行了讨论和明确，并对相关问题进行了协调与安排。纪要如下：
1、为进一步提高贵阳电网的供电可靠性，实现赵斯220kV输变电整体工程的尽早投运，通过比较赵斯220kV输变电工程各110kV线路送出工程的建设进度，原设计方案中作为赵斯变光纤通信备用通道建设的赵斯变至长岭变110kV线路光缆工程，经会议各方讨论，调整为优先实施赵斯变至瑞金变110kV线路光缆工程。
2、赵斯变至瑞金变110kV线路光缆工程采用现运行的鸡场变至三桥变24芯ADSS光缆开断π接赵斯变110kV侧新出48芯ADSS光缆的方案，由此赵斯变光纤通信备用通道的路径由原设计的赵斯~长岭~云潭~金阳变调整为赵斯~鸡场~金阳的路径。鉴于鸡场~金阳光缆被盗现象较为严重，待赵斯~长岭线路光缆工程建成后，原路径光纤容量具备条件时再恢复为原方案。
3、经参会各方讨论，赵斯变光纤通信备用通道路径调整为赵斯~鸡场~金阳的过渡方案，根据目前赵斯变、鸡场变光纤通信设备的配置情况以及鸡场至金阳光缆纤芯的使用情况，技术上可满足赵斯220kV线路光差保护双通道和省网、地区网通信的要求，但赵斯变和鸡场变的地区网通信设备需增加一对光接口板以实现该光通信迂回通道。
4、赵斯变光纤通信备用通道调整涉及的变更内容由贵州电力设计院出具相关说明，由贵阳供电局电网建设管理中心按照工期要求和相关流程立即组织工程实施，施工、调试单位涉及运行的通信通道和通信设备的工作由贵阳供电局信息通讯中心负责管理和配合。
电力工程安全会议纪要二
20xx年5月4日，县政府副县长谭志鹏在县政府三楼会议室主持召开县城七一东路电力线路改造工程施工协调会议，县司法局、经信局、水利局、林业局、规划局、烟草局、电力局、电信公司等单位负责人参加了会议，会议就工程建设问题进行了协调。现将会议协调决定的事项纪要如下：
一、县城七一东路北边人行道上的`原有电力杆线，改造时搬迁至七一东路南边人行道上，与现有南边人行道的树木走向基本保持一致。考虑到北边单位及用户用电负荷需求，原有配电台区位置保留不变。
二、为改变县城七一东路“蜘蛛网”式的电线结构，将跨公路的高低压架空线改为电缆，采用机械顶管后地埋的方式。
三、建设单位开挖路面进行施工作业，须先到城管部门办理有关手续，缴纳一定的工程恢复保证金，待工程完工，经城管执法人员检查确认施工现场已完全恢复后，及时退还保证金。为保证沿线各相关单位正常办公，停电时间应安排在周末。
四、电力杆线搬迁改造至南边人行道后，为保证导线与树木之间的安全距离，建设单位应与城管部门联系，由城管部门负责统一对沿线树枝进行修剪，做到既不影响环境绿化，又不影响线路安全。
五、有关部门和单位要积极支持配合施工单位做好相关工作，尤其是城关镇和城关镇东周村委会，要做好矛盾协调工作;施工单位要进一步优化设计方案，主动与管线部门沟通联系，制定科学合理、安全可靠的施工计划，确保该工程按时按质按量完成。
参会人员：谭志鹏、卢和森、刘继平、傅纪年、阳学平、卢良斌、何四珠、陈文荣、谭文科、唐安文、肖晖文、刘旭、钟向洪、吴锦文
记录：刘海涛
工程会议纪要范文大全 篇8
会议时间：20xx年9月5日
会议地点：武汉常博建设集团有限公司湖墅观止二期现场项目部办公室
参加单位：
建设单位：武汉鸿亚假日置业有限公司
参加人员：
监理单位：湖北南方监理有限公司
参加人员：
设计单位：湖北中江建筑设计院有限公司
参加人员：
勘察单位：中机三勘岩土工程有限公司
参加人员：
施工单位：武汉常博建设集团有限公司
参加人员
监督站：武汉市蔡甸区建筑工程质量监督站
参加人员：
主要内容：
建设单位钱文伟：
感谢各级领导参加C8#、C10#地基基础分部工程验收工作，本工程为桩基。基础钢筋、混凝土、砼原材料及配合比设计、模板、现浇结构分项工程经检验验收均符合设计及现行施工质量验收规范要求。满足结构设计安全等级，下面请各级领导对由武汉常博建设集团有限公司总承包单位对本工程基础验收作一自评。
施工单位周胜和：
我单位在施工过程中，严格控制质量，按设计及验收规范要求施工。工程验收程序是按武汉市汉阳区建管要求执行。进场材料均实行报验制，进场材料均由有出厂合格证，经监理工程师见证取样、送样并检测合格后，方准进行下道工序的施工。施工过程及施工质量符合设计及验收规范要求，经自检，工程评定为合格等级。
监理单位管勤俭：
工程施工至今，工程始终处于受控状态下，工程施工工序均由施工单位自检合格，报审我司审查合格后，方可进行下道工序施工。该工程从土方开挖施工至今，质量控制资料，保证资料严格按照现行国家有关规定执行，对各道工序均实行全程的监督旁站，以及从工程外观质量、工程施工管理资料、保证资料等验收情况综合判定，工程质量为合格等级。
勘察单位：
同意监理单位的意见，同意C8#、C10#楼地基与基础分部工程验收。
设计单位：
同意监理单位的.意见，同意C8#、C10#楼地基与基础分部工程验收。
质检站高站长:
各参建单位及设计、勘察均到位参加本次验收工作，程序合法，符合规范要求。
会签栏：
施工单位：
(签章)：
监理单位：
(签章)：
设计单位：
(签章)：
勘察单位：
(签章)：
建设单位：
(签章)：
整理单位：
工程会议纪要范文大全 篇9
一、 会议目的：
为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，加强安全生产，特召开此次安全会议。
二、会议内容：
一、叙述：
我们倡议，每一个生产经营建设单位都追求“零事故、零伤亡”目标，强化“企业不消灭事故、事故就消灭企业”的意识，真正把安全作为第一责任、第一效益、第一品牌和最核心的竞争力，自觉履行企业安全生产主体责任，严格落实安全生产法规制度，坚持做到不安全不生产。
安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。通过安全检查可以发现企业及生产过程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。
1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，通过对本次会议内容的深入学习，进一步规范本工程施工现场的安全文明管理，提高所有工作人员的安全意识，规范职工实际操作，提高安全作业水平，完善安全类条文，对于施工现场存在的安全隐患切实做到，及时发现、及时处理、以人为本，营造安全文明施工的良好氛围。
2、项目部安全小组由项目经理领导，由安全员负责，由其他组员协助，对现场的安全文明施工的具体实施进行监督、检查、整改。
3、参加本工程施工的人员要熟知工种的安全技术操作规程。在操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。
4、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要拆动的，要经工地负责人同意。
5、按照规定，施工队必须将施工现场及生活区的不符合规定要求的'部分进行整改。
1)、施工现场车辆在运输过程中，所有司机必须穿戴安全防护服，自x年xx月xx日起，一经发现未穿戴着，罚款该施工队200元/人次。
2)、施工现场所有沟底及机械施工范围内的人员必须佩带安全帽，一经发现未佩带着，罚款该施工队50元/人次。
3)、施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。一经发现，罚款该施工队50元/人次。
4)、拆下的钢管、钢模板、木模、支撑，要及时整理，圆钉要及时拔除。防止施工人员踩踏受伤。
6、针对机动车辆施工安全严格要求，避免出现不爱护施工车辆，随意乱扔、乱开、恶意破坏的现象。在开车时要穿戴项目部发的交通安全服，注意周围环境、车辆、人员等，避免出现划车、撞人、碰撞建筑物等现象。凡出现上述类似情况的由开车人自行解决，开车司机要注意保养车、爱护车。针对三轮车的驾驶和保养现规定责任到人制，即每辆车由固定的人员来驾驶，其他没有驾驶权利的人要驾驶车辆必须经责任人同意后方可使用、使用完后交由责任人检查确认车辆运行正常后并存放。
假如我是一名安全员，我就要让人人都来重视安全，绝对的 遵章守法，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法！我清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。认识到违章的重要性，就不会抱有任何饶幸心理。我还深刻地领悟到：或许一次不经意的违章，造成大的伤害或损失，就变成了违法。
7、大型车如装载机、挖掘机等在使用时，一定要注意周围环境和已完成的施工项目，不允许再出现毁坏我方施工完成的施工项目(例如路灯底座，台帽混凝土、栏杆)，视情节严重情况给予罚款。
8、机电设备在操作时要束紧袖口，女工发辫要挽入帽内。机械和动力机的机座必须稳固，转动的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方准使用。电气设备和线路必须绝缘良好。电线不得与金属物绑在一起。各种电动机具必须按规定接地接零，并设置单一开关。临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。施工机械和电气设备不得带病运行和超负荷作业。发现不正常情况应停机检查，不得在运行中修理。电气、仪表和设备试运转，应严格按照单项安全技术规范运行。运转时不准清洗和修理。严禁将头手伸入机械行程范围内。
9、职工之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家都要互相尊重，互相让步，以安全施工作业为原则，解决不了时，要及时报请班组长或上级领导协调解决，严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。要严格约束自己，杜绝工地再出现打架斗殴的现象、再有类似事件发生的按照情节严重进行1000—5000元的罚款，情况严重者交由公安机关处理。
10、夏天气温比较高，各位施工人员在确保自己能正常施工的情况下再进行作业，避免中暑等情况出现，
11、集体宿舍卫生要勤打扫，每月对宿舍不定期检查对于环境较差的施工队伍，处以1000至20xx元罚款。罚款所得用于购置防暑用品。给大家酿造一个健康的生活环境。
二、补充：
1、车辆司机必须穿交通防护服，所有施工人员必须佩带安全帽，罚款条例明确，7月1日开始执行，对于每一个施工人员的安全要有保障。
根据我工厂实际情况，建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程，把我工厂安全管理工作制度化、规范化，使我工厂安全管理水平上一个新台阶;
2、开车的所有司机一定要开慢点、禁止酒后驾车,在开车过程中一定要注意安全。
发起人代表____向大会介绍公司设立费用预算及设立费用计算书，设立费用预算____元人民币，实际支出____元人民币(实际支出比预算超出____元人民币)。经与会人员讨论后，一致同意(或者____票赞成、____票反对、____票弃权，赞成名额符合法定人数，同意)对实际支出费用____元人民币计入公司创办费(或者将实际费用____元人民币计入公司创办费，____元人民币由发起人自负)，在公司成立后____月内如数偿还。
3、大型车辆施工过程中注意半径内的安全，以及成品的保护，凡出现上述情况者，根据上面描述中的罚款。
抓好宣传，加强引导。充分运用群众喜闻乐见的各种形式，大力宣传有关安全生产的方针政策，积极倡导以人为本的安全理念，广泛开展安全科普教育，进一步提高广大群众的自我保护意识和事故防范能力，营造时时想安全，事事为安全，处处保安全的安全生产氛围。
4、电气设备以及各种有关施工用电的地方都有电工专人接电，其他人不得私自接电，所有电器都要在断电后维修，不得带电工作。
5、在施工过程中要注意及保护施工现场的安全警示牌。
6、各施工人员之间不要因小事而相互打架，要相互谅解，杜绝再次出现打架斗殴的现象，否则罚款1000～5000元。
7、天气现在热了给大家发点降暑用品，以后会相继给大家发消毒用品，希望大家在以后的施工中积极表现。
8、为了大家的安全请大家在晚上少出去在外面玩。
十、 乙方应至少每月1次开展安全生产自检，及时解决自检中发现不安全隐患，涉及用电问题，及时通知电工解决
9、关于质量的问题：
加强组织领导。县局将成立交通安全生产领导机构，加强小长假以及整个“世博会”期间的交通运输工作及安全生产工作的组织领导。各级各单位也要相应成立领导机构，加强协调指导。
①、在前面的施工过程中浆砌石的勾缝太浅、在以后施工时要注意勾深点;
②、在前面的施工中砼表面不平整，在以后的施工中一定要注意，做到表面平整;
③、台帽砼浇筑拆模后出现的蜂窝麻面太多，在以后的施工中不允许再出现类似的情况;
④、砼方砖的铺设过程中砖面缝子不直，在后面的施工中一定要铺直。
工程
x年xx月xx日
工程会议纪要范文大全 篇10
会议时间：20xx—04—20
会议地点：会议室
参加人员：
会议主持：
会议记录：
会议主题：
对20xx年3月份预算执行情况分析
通过沟通所披露的问题
会议内容：
一、对3月份预算执行情况分析
本月的预算执行情况总体是好的，根据去年集团审批通过的预算，本月预计利润为—21067.65；实际完成利润17038.98，经营利润完成率为200%，对于实际情况与月度预算存在的差距，各部门具体情况如下：
总经办：总经办主要是负责各种资源合同收入、集团营运中心下发的2，500.00/月服务收入、业务招待费、联络费四个预算指标：
本月回款执行情况如下：
1、XX公司因付款手续流程较复杂，未及时回款；
2、中国XX公司、XX科技的款项已于4月份收回；
3、中国XX公司续签资源合同，涨租20__.00/年（创收），款项已于4月份收回；
4、原财务中心办公区3月份之前一直空置未出租，但已于4月中旬出租；
5、对于物协的20xx年度欠费的追缴工作，己上报集团相关部门，正在协助处理当中；除上述款项外的其他收入均已按预算执行到位。
另因本月A、B栋无退租户无房源，以致2，500.00元服务收入指标未完成。业务招待费联络费两项费用指标：我们一直是本着合理控制的原则，费用一定要发生在实处，正常情况下，这两项指标都不会超预算。
工程部：
本月经营用电费、修缮费均控制在预算内：
其中经营用电费节余大，预算数的40000.00元，实际计算公摊数据为：27770.00元，节余12230.00元；主要收A栋业主/租户电价上调（办公性质住户用电电价由0.58元/度提高至0.93），配电间变压器停止使用一台，节约损耗；预算内地下车库地平漆整改工程款暂未付完，6250.00元/月的专项工程支出分摊本月未分摊。本月修缮费（此类费用一般为日常设施设备维修费用）较预算节约费用1056.00元。
安保部：
本月停车费收入58609.00，超预算4909.00元：其中停车月卡收入超预算13860元；临时停车收入低于预算8800元；电动车充电收入低于预算151元。
本月保安设备耗材费用超预算2830.00元，其中：采购巡更棒、铁链、LED灯款实际发生2550.00元，冲减1月份计提1070.00元后，超预算1480.00元；本月采购交通柱款1350.00元，属预算外费用。
本部门的费用指标，因编制预算时是按照往年发生的`历史数据预估，可今年因一些管理上的需求及部门耗材单价上调，有些设备耗材费用未在预算内或超预算。
行政部：
本月用人费用较预算数节约11916.28，本月数据都是财务按预算计提，于下月实际发生时冲销本月预提，可比性不强。现用人实际情况为工程缺编1人，安管缺编2人，社保同时节约。另外，本月为每年社保年检月份，年检期间生育险、医疗险基数待定，扣缴不成功：2195.64元，于年检后（4月份）补缴。培训费、招聘费本月未发生。
客服部：
本月物业管理费回款64331.44元；物业移交欠费，大业主及业委会成员欠费均己通过工作报告形式向集团申请作为坏帐处理，但是我们还是会协同公司其他部门一起，采取有效措施，尽最大可能追回公司资产。
二、通过沟通所披露的问题
1、全公司上下仍要齐心协力，相互配合，充分利用公司资源，挖掘收入，争取按月完成指标；
2、客服员加强与业主、租户沟通，争取让大部分业主、租户能按季预交物业管理费用，按时交纳水费；尽量减少应收帐款额度；
3、这段时间客户办月卡的增多，临时停车的减少；另外3月中旬，地下车库地坪漆整改，车位减少导致车辆无法停放，是临时停车收入减少的另一个原因。关于道闸系统停车卡回收情况，现财务中心张总正现场指导跟踪。
4、对于各个部门的预算外费用均需严格执行费用审批流程。
工程会议纪要范文大全 篇11
会议地点：总监办会议室
出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员（详见附录1《工地会议签到表》）
会议主持：
会议主题：a2、a3第四次工地例会
会议议程：
一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报
a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。（详见附录2《a2标段汇报材料》）
a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。（详见附录3《a3标段回报材料》）
二、监理单位评述工程施工情况
a2现场监理：
1、对于高边坡的工程必须进行安全防护。
2、填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。
3、对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
a3现场监理：
1、 k10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。
2、抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。
实验室主任：
1、各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。
2、完成的实验数据没有及时上报。
3、 a3标段k13+060。61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。
4、加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。
测量工程师：凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监：
1、a2标段土石方工程完成较早，在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。
2、两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。
3、安全工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。
4、资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。
三、建设单位对施工方问题的处理
问题1、对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示，相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。
问题2、k7+561。43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置，同时要与村名进行协商。
问题3 、k7+480——k7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。
问题4、对于k7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部，由指挥部作出具体的安排。
问题6、沿线截水沟由于前期设计不合理，目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。
问题7、杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符，需进一步落实。
问题8、由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的，因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。
四、会议总结
龚科长：
1、各标段联系几个月都未能按计划完成，因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。
2、各标段针对计量上报资料重视不够，依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。
3、在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况，后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。
4、a3 k3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的.施工都必须有技术人员在场。
5、坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故，各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。
6、各标段汇报材料的数据缺乏说服力，并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。
7、工地负责人要经常下工地把我第一手资料，只有如此才能起到工程施工指导工作。
8、工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误，像a2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。
9、变更资料不完善上报不及时。
10、在施工中要加强检测准度加强监理力度。
吴总：工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。在质量大关中管理第一，要加强技术引导。目前主要存在如下问题：
1、清表、填方挖台阶不够重视，寿宁处于复杂的地形上，坡面较陡水流急促，若是路基处理不善极易造成道路滑坡。
2、对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降，导致路面破坏。因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理，对于不合格按相应规定进行处理。
开工至今两个标段进场时间长，但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因，抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素（如雨季、拆迁）大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满足施工要求各标段必须按合同要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况，对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。
安全问题不容忽视，不能存在任何侥幸心理。为保证施工安全各单位必须做到以下几点：
1、不戴安全帽不许进入施工现场。
2、各施工路段必须做好安全警示标志，对于行车路段更要加设加大标志根据需要可安排人员进行现场引导。
3、对于老路被开挖同时又用于行车地段要采取相应的措施，如尽快修通新路，适当拓宽老路防落车危险。各施工方领导及相应负责人必须提高安全意思确保安全施工。
工程会议纪要范文大全 篇12
时间:20xx年12月13日
地点:施工项目经理办公室
主持人:项目总监陈贤生
参加单位与人员
建设单位:崇义章源投资控股有限公司郭惠忠、黄香云、刘颖、汤明军施工单位:九江市公交集团建筑安装工程公司申昌万
勘察单位:赣州市建筑设计研究院张少云
监理单位:江西新明工程服务有限公司陈贤生、王寿生、明心良、陈章森设计单位:中国航天建设集团有限公司韩旭、王万山
各单位会议内容如下:
项目总监主持会议，施工单位技术负责人对此次验收的主体跟基础进行详细总结，对施工进场材料设备进行了报验，各分部分项工作均做了如实记录，各项检测合格后放进入下道工序施工。
专业监理工程师在本工程采取见证取样、跟班作业，对钢筋、模板、放复线、墙体平直度等各分部分项工程检验合格，满足设计要求方可进行下道工序施工。
勘察单位对此项基础工程进行了探察，满足设计标高，达到持力层。
设计单位经现场检验，各项工程均符合设计要求。
建设单位代表表示对此工程主体跟基础质量比较满意。
项目总监强调此工程报建手续、资料，应尽快落实完善。
此次会议各单位就复合材料研制厂房主体及动力厂房基础均同意验收!
最后政府部门质检站对此工程后续工作提出建议:加强安全管理、脚手架、安全网、四口五临边应加强安全防护措施，报建手续及相关资料应尽快完善!
建设单位代表:
施工单位代表:
工程会议纪要范文大全 篇13
会议时间：20xx4月1日 14:44
会议地点：地采厂接待室
参加单位及人员：
监理单位：浙江五洲工程项目管理有限公司紫金山金铜矿项目监理部
参加人员：夏贞兴、雷永泉、郑竹峰
施工单位：金建公司井下项目部
参加人员：周开永、温兆文、邓敏伟
主 持 人：夏贞兴
20xx年4月1日下午14:44，由监理单位召集施工单位相关人员在地产厂接待室召开监理约谈会。会议的主要议题：对7#硐室、10#硐室施工情况及下步工程安排进行沟通，协调，对各点存在的问题提出整改意见。会议首先由监理单位夏贞兴传达会议要求和精神，要求施工单位对所承包工程精心组织，认真管理，落实到位，按期完成矿里下达的'各项计划、目标。随后，监理单位、施工单位现场负责人员发表了意见，对工程进度，工程质量，施工安全提出了具体的意见、要求，望施工单位认真组织、落实、整改，确保各项工程进展有序，工程质量符合设计和验收规范，安全生产不出任何问题。
会议纪要如下：
一、7#硐室、10#硐室存在的问题：
1、7#硐室、10#硐室资料不够齐全（施工方案未报监理处）
2、7#硐室照明措施不够完善，脚手架间距过大，安全通道未设置。
3、7#硐室施工组织不够完善，造成如今费时费力，严重影响施工进度。
4、7#硐室电缆悬挂不够规范，需整改。
5、10#硐室脚手架间距过大，操作平台危险性较大，电缆悬挂过低，要按规范悬挂电缆。
6、10#硐室锚杆锚网的托板厚度不够，材料需进行整改
7、10#硐室锚杆锚网施工质量有所改善，但还是有部分区域仍存在质量问题，锚杆锚网不应分两批工人施工，应由同一批工人完成。
8、10#措施井坡度过大，存在安全隐患。
9、要对7#硐室、10#硐室进行放线放样，查看断面是否超挖欠挖。
10、要对工人进行技术交底，提高安全意识，保证施工质量、施工安全
浙江五洲工程项目管理有限公司
紫金山金铜矿项目监理部
20xx年4月1日
工程会议纪要范文大全 篇14
20xx年10月14日，下午3：00在总监办四楼会议室召开了安全生产调度会议，会议由总监办安全监理工程师x主持，参加的人员有指挥部负责安全工作的x先生、各驻地办安全监理工程师、项目部项目总工、专职安全员。
一、各项目部项目总工及驻地办安全监理工程师介绍了安全工作的管理情况。
二、指挥部x对前期安全工作做了评述，对下一步的工作提出要求。
指挥部x：
（一）安全工作的前期总结
指挥部与总监办自进场以来对全线各参建单位的安全进行了几次督导、检查，9月8日至9月9日我们沿全线走了一遭，由于各单位刚刚进场，忙于驻地建设，故我们也声明不属于检查，只是督导，也不会对各单位的安全工作进行考核评分。
9月17日至9月19日，指挥部与总监办一起对全线进行了第一次检查，本次检查执行严格的评分制度，相对上次检查大多数单位都能对存在的问题积极进行整改，全线做的最好的单位是二十二标x集团第一工程有限公司，建立了比较完善的内业资料；其次，十一标、十五标做的也较好；除了上述几家单位，其他的单位都能按照我们的要求进行整改，但还是存在一些问题：无专职安全员，大多数单位的安全员是兼职，安全责任制落实不清楚，无奖惩措施，消防设
施不完备，安全教育工作落实不彻底，很多单位只有教育没有考核。当然，有做的最好的，就有做到最差的`，具体哪家单位我就不点名了，安全工作基本没做，内业资料完全空白，对这种极其不严肃的态度，我们绝不姑息，我们给打了86分，这个分数肯定做为计量支付的依据，我们在管理办法中明确规定了考评标准，我想你们回去仔细看一下管理办法，大家都会明白86分是一个什么概念。我想说的是，大家一定要重视起来，内业资料这一块，本就没什么难的，只要大家上点心，按照管理办法上规定的内业资料逐一建立起来就可以了，从指挥部这个角度来说，也不想在内业资料这一块扣你们分，内业资料这一块的分值都很高，十个管理档案，每缺一项扣5分，是因为我当初制定考核标准的时候，考虑到大家都能完成这部分的工作，而且这也是我们基本的要求。
10月5日至10月6日，我和总监办x再次沿线走了走，针对上次安全检查的情况，大多数单位都能积极进行整改，基本完善了内业资料，但还是有点瑕疵：内业资料不规范，安全教育开展的不全面，多数单位只对本单位职工开展了安全教育、考核，却忽视了对民工队伍的安全教育、培训；现场尤其拌合站，安全标语、警示标志配备不齐全，安全操作规程没有设立，变压器没有设立围栏，配电箱不规范，部分现场人员不佩戴安全帽。这次检查中，还是上次那家单位做的最差，我不管你是否努力做了，我是看结果，如果结果达不到我们的要求，我们不会讲情面的，一定会有处罚方式，如果这家单位还是不改，顶风作案，那就试试，我们将会有更严厉的处罚，安全的事谁也不敢不重视，出了问题，你们承担不起，总监办和指挥部也承担不起。
（二）关于下一步的工作设想及要求
通过这几次督导、检查，各家单位都已基本完善了内业资料，下一步我们的工作是这样安排的：督促各单位进一步完善规范内业资料，并且我们要重点检查现场的安全设施及安全施工，关于下一步的工作我们对各参建单位提出以下要求：
1.各施工单位一定要为参加施工的民工队伍进行人身保险，人身保险的单据要存档备查。
2.各单位的安全员要切实履行自己的职责，加强对民工队伍的安全教育、培训，民工培训合格后方可上岗。
3.各单位还要加紧应急预案的演练，要做到应急设施齐全，方案可行，有应付突发事件的能力。
4.对即将要开工的工程，一定要做好安全技术交底工作，安全技术交底一定要切实可行，并有相关责任人签字。
5.指挥部、总监办检查中提出的整改意见，各单位一定要执行，并把整改回执单上报指挥部和总监办。
6.各驻地办安全监理工程师一定要加强对施工单位的监督力度，对存在安全隐患的，一定要让其进行整改，存在严重安全隐患的，监理有权下达停工令。
7.现场一定要配备齐全的安全设施：安全标语、警示标志必须具备，拌合站等容易发生事故的地方设安全操作规程，变压器用围栏围护，配电箱要封闭良好，防止漏水，并离地面1m以上。
希望各单位一定要严格按照上述要求做好安全生产工作，如果安全检查存在问题，肯定要层层追究责任，驻地监理要具备高度安全责任心，如果施工单位出现安全问题或安全工作不完善，在追究施工单位责任的同时，也要追究对施工单位负有监管责任的驻地监理的责任。
三、总监办安全监理工程师对安全工作提出的要求。
总监办安全监理工程师x：
1.安全组织机构建立健全，安全保证体系完整，成立安全生产领导小组且上墙。
2.各种安全制度必须齐全，驻地办专职安全人员监督制度的落实、执行情况，各种重点岗位的操作规程切合实际，可行。
3.各种应急预案齐全，切合实际。明确责任人及主要的负责人。要有预案演练，以确保应急预案的可操作性及时效性。
4.安全生产的设备设施配备齐全，且有保管、保护使用纪录。
5、专职安全人员必须做好每天的安全巡视纪录；一个星期至少要有四次安全生产会议且有纪录；每月要进行至少两次的安全学习教育及培训。
6.重危险源监控工作要做好落实，要有相应的应急措施，对忽视的现场隐患的将下发处罚措施。
7.安全技术交底工作要充分考虑到各部位的安全隐患环节，要求驻地办的安全监理工程师参加安全技术交底会议并对会议的内容提出相应的看法，解决方案的疑点及可行性。每道工序要有责任层层落实制度，具体责任落实到个人（每个具体操作人员）；会议要有签认制度，所有参加安全技术交底会议的人员如对会议内容没有异议要落实签认制度。
8.对进入拌和站及结构物、隧道施工现场的作业人员必须佩带安全帽以及相应的安全防护用品，对不佩带的不允许进入施工现场。
9.现场的安全标语、警示标志齐全醒目，进出道口设减速标志必要时必须派专人指挥。现场设立安全防护设施。
10.各驻地办的安全监理工程师必须是专人专岗。
工程会议纪要范文大全 篇15
会议时间：x8. 05.23(周五)上午9：00
会议地点：x工地会议室
会议主持人：
会议记录人：
参加人员：建设单位：、
监理单位：、
施工单位：中建*局：、
中建*局：、
会议纪要主要内容：
一、上周决议事项落实情况：
1、外墙保温必须4方验收合格，方可进行涂料施工，已落实。
二、本周施工进度计划完成情况：
1、16#楼本周完成情况
外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。
2、17#楼本周完成情况
厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。
3、1#楼本周完成情况
铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。
4、66#楼本周完成情况
屋面SBS防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。
三、下周施工进度计划安排：
1、16#楼下周计划完成：
外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。
2、17#楼下周计划完成：
厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。
3、1#楼下周计划完成：
铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。
4、66#楼下周计划完成：
屋面SBS防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。
四、材料供应及质量情况：
本周进场材料资料齐全，现场验收合格。
五、建设、监理单位对质量、进度、安全的要求：
1、1楼一层砌体干砖上墙。
2、1楼地面拉毛不规范。
3、外墙面砖勾缝不规范深浅不一致。
4、装修资料报验不及时。
5、卫生间厨房面砖开孔必须使用开孔器。
6、外墙雨水管安装施工单位应加快进度。
7、地下室墙体渗漏点施工单位应派专人加快维修。
建设单位：(负责人签字)
监理单位：(总监签字)
施工单位：(经理或总工签字)
工程会议纪要范文大全 篇16
会议名称：
关于京溪街道办项目施工进度及验收的会议
时间：
20xx年8月12日14:30
地点：
街道办四楼会议室
会议议题：
关于xx项目施工进度及验收事宜
会议内容：
为了落实在9月30日前完全所有工程项目，符合验收要求。我街道针对施工现场实际进度情况，发现部分项目施工进度严重滞后，一部分工程已出现工期延误，已超出施工合同约定的时间，工程资料未及时完成。针对上述情况，为加快工程施工进度，施工资料和现场进度同步，召开本次会议，会议内容如下：
一、项目进度情况：
1)针对各项目施工现场实际情况，各参会单位对其进行讨论商议，各施工单位项目负责人自报了项目的最后完工时间，详见附件《20xx年度白云区镇街新增城建固定资产投资(京溪街)建设项目施工单位自报完工时间一览表》。
二、项目管理单位对监理单位、施工单位提出的要求：
1)关于参加会议人员，在会议通知书上已明确要求为各项目的负责人，现出现由不清楚施工现场情况的人员代替参加的情况，各施工单位应严格按会议通知要求派员准时参加，杜绝再次出现类似情况。
2)东片区项目第四批报验有13个，剩余2个在要求在9月1日前完工。
3)各监理单位应严格及时督促施工单位加大人力物力的投入，严格要求施工单位配齐相应人员开展工作，加快工程施工进度；严格按规范及设计图纸要求抓好施工质量，出现不符合要求的应及时要求施工单位进行返工整改。
三、建设单位领导指示：
1)针对我街道项目中有多个项目为同一家施工单位中选，但所投入的人力物力有限，导致工程进度缓慢、甚至出现滞后的情况。各施工单位必须加大人力物力的投入，如再次出现中选后未能及时按施工合同约定开工、工程进度不理想、严重拖延的'，我街道将会把该单位列入黑名单，后续开展的施工工程不予其进行投标。
2)各施工单位应主动克服困难、主动加大人力物力的投入，加大重视我街道项目力度，加快工程施工进度；施工现场遇到有困难的，应及时反应给监理单位、项目管理单位、业主单位，组织各参建单位进行协调处理、解决问题。
3)街道领导到施工现场检查时，发现施工质量粗糙、边角处理观感度较差等施工质量问题。项目管理单位、监理单位应加强责任心、加强施工质量管理，严格按设计图纸、规范等文件要求，抓好工程施工质量；工程出现不合格情况，相应的工程进度款将不予审批、不予拨付。
4)9月30日前必须完成所有项目，达到验收要求和完整的工程资料。
工程会议纪要范文大全 篇17
时间20xx年4月12日
地点工地项目部
主要内容爱商工业厂区装饰装修工程分部验收会议
主持人张永利
记录人
会议纪要内容：
由深圳市宝安区建设工程监理公司组织了宝安区质检站、深圳爱商精密电子有限公司、广东建筑艺术设计院、普宁市建筑工程总公司等单位于20xx年11月12日对深圳市宝安区松岗街道爱商工业厂区一号、二号、三号、四号、十二号、十五号、十六号楼装饰装修分部工程进行联合验收，召开了验收专题会议。参加单位详见会议签到表，在验收会议过程中各单位发表了各自的验收意见，会议纪要如下：
一、工程概况爱商工业厂区项目位于宝安区松岗街道（红湖路东侧、广田路北面），总建筑面积约为109890.88平方米，分为1、2、3、4#厂房，12、15、16#宿舍。装饰分部工程于20xx年8月20日开工，装饰分部工程于20xx年2月10日全部完工。
1#厂房装饰分部工程于20xx年10月17日开工至20xx年2月10完工。屋面采用倒置式和种植屋面，防水采用不含焦油型材料；外墙面采用面砖外墙和花岗石外墙；内墙面采用乳胶漆墙面和釉面瓷砖墙面，全部内墙面刷3道乳胶漆，满刮腻子找平全部地面采用水磨石地面，卫生间和楼梯间采用防滑地砖地面。
2#3#厂房装饰分部工程于20xx年11月1日开工至20xx年2月10完工。
屋面采用倒置式屋面，防水采用不含焦油型材料；外墙面采用面砖外墙；内墙面采用乳胶漆墙面和釉面瓷砖墙面，全部内墙面刷3道乳胶漆，满刮腻子找平；全部地面采用水磨石地面，卫生间和楼梯间采用防滑地砖地面。
4#厂房装饰分部工程于20xx年8月20日开工至20xx年11月30完工。屋面采用倒置式屋面，防水采用不含焦油型材料；外墙面采用面砖外墙；内墙面采用乳胶漆墙面和釉面瓷砖墙面，全部内墙面刷3道乳胶漆，满刮腻子找平；全部地面采用水磨石地面，卫生间和楼梯间采用防滑地砖地面。
12#宿舍装饰分部工程于20xx年9月15日开工至20xx年1月10完工。屋面采用倒置式屋面，防水采用不含焦油型材料；外墙面采用面砖外墙；内墙面采用乳胶漆墙面和釉面瓷砖墙面，全部内墙面刷3道乳胶漆，满刮腻子找平；全部地面采用耐磨砖地面，卫生间采用防滑地砖面层。
15#16#宿舍装饰分部工程于20xx年10月20日开工至20xx年1月10完工。屋面采用倒置式屋面，防水采用不含焦油型材料；外墙面采用面砖外墙；内墙面采用乳胶漆墙面和釉面瓷砖墙面，全部内墙面刷3道乳胶漆，满刮腻子找平；全部地面采用耐磨砖地面，卫生间采用防滑地砖面层。
二、施工过程质量控制
1、重视图纸会审
设计图纸会审是集业主、监理、施工单位有关技术人员的智慧解决工程是否合规范，是否实用，是否符合规范标准等问题的重要环节。监理公司接到设计图纸后立即组织有关技术人员审阅，并在开工前组织建设方和设计、施工三方会审，提出合理建议，并与设计单位取得共识，形成图纸会审纪要，并作为施工图的补充文件和施工依据。
2、对进场材料进行监控
现场监理严格对进场材料进行检验，对照材料样本，检查品牌、产地、厂家、规格大小，必须符合要求；材料报验必须具备产品合格证和检测报告，资料质量证明文件齐全。在检验过程中，发现不合格的材料立即退场更换，以确保进场材料符合质量要求。
3、严格监控隐蔽施工和检验
现场监理在监管施工过程中，对于隐蔽工程项目，注重旁站，预控在前，对关键部位进行重点控制，对工程中的给排水管道驳接、吊装、防腐、保温加压试漏；对强弱电工程中的电管、线槽、吊装、软管含接牢固可靠；对洗手间沉池、地面、墙壁的防潮浸水试漏；对铺贴地面找平清洁等等严格检验，达到设计和规范标准要求，确保质量，避免返工。
4、对饰面工程的监控
饰面工程必须给人们享受环境美的感觉，通过旁站重点监控，提前、及时提醒施工，饰面铺贴必须合符规范标准，严格监控，保证外观美感。认真抓好质量、进度的同时，抓好工地安全、文明施工，使施工过程中未发生过安全伤亡事故，使工程得到顺利完成。
三、验收结论
根据《建筑工程施工质量检验统一标准》的有关规定，与会各方责任主体认为：该厂区装饰装修工程进场材料合格，施工满足设计要求，质保资料齐全，评定达到：“合格”、同意验收。
建设单位（公章）：深圳爱商精密电子有限公司
监理单位（公章）：深圳市宝安区建设工程监理公司
设计单位（公章）：广东建筑艺术设计院
施工单位（公章）：普宁市建筑工程总公司
整理单位：普宁市建筑工程总公司
二零XX年四月十二日
工程会议纪要范文大全 篇18
时间：xx年12月15日
地点：jlf01驻地办会议室
会议内容：第二次房建工程工地会议
参加人员：房建施工fj01项目副总工、刘老虎
房建施工fj02：项目经理孔令凯、技术负责人王瑞来
监理jlf01驻地办：驻地监理工程师王懋广、合同管理工
程师史桂敏、信息管理员温玉婷
总监办：房建工程师安宁宁
筹建处：沿线设施科翟忠伟科长、郭学勇副科长
主持：jlf01驻地监理工程师王懋广
会议内容：主要是针对fj01合同监控通信分中心-监控大楼工程，fj02合同桃城互通收费站、滏阳养护工区工程的进度缓慢问题提出解决的具体意见及要求。
一、房建施工单位汇报工程进展等情况
1、fj01汇报:监控通信分中心-监控大楼进行驻地建设，基槽已开挖完毕，等待桩位图。
2、fj02汇报：
⑴桃城互通收费站桩基12月16日开始试桩。
⑵滏阳养护工区：施工定位放线，临水临电已经完成;今年计划基础完成。
⑶冬季施工措施已经到位。
二、jlf01驻地办就目前工程进展情况及问题进行阐述。
1、房建fj01合同监控通信分中心-监控大楼基槽已经开挖，冬施措施不到位，应加大保温材料的投入，一定要按批复的冬季施工方案组织落实;桩位图今天落实，马上进行试桩工作;驻地建设没有完成;应加快施工进度，准备下一步履约检查;桩基施工应上报分包单位资料，请总监办、业主审批;围墙建设抓紧开工。
2、房建fj02桃城互通收费站试桩开始，做好打桩记录，严格控制质量，滏阳养护工区驻地监理工程师建议大开挖，路机压实;设计图纸要求碾压。
三、总监办建议
1、冬施方案切实落实。
2、主楼基础、工期目标必须完成。
3、安全方面要制定安全措施。
4、资料报验应及时，尽量春节前进行一期计量支付。
四、筹建处对有关问题的意见沿线设施科郭科长：
1、fj01汇报材料文件应有工程概况，基本材料汇报要符合要求，应履行人员请假程序;加强平台建设完善各项内容。
2、改善监理驻地办会议程序，写明召开工地例会依据，印发文件的格式要符合有关要求，注意措词;应提前一至两天印发文件通知。
3、养成良好的工作方法，文字材料要时时记录施工过程，做到有凭有据。
沿线设施科翟科长：
1、文件格式，文头工号，应符合国家应用文的写作要求。
2、会议参加人员方面，写明业主，总监办，驻地办，各施工项目参加人员，参加人员要本人签名。
3、会议议程和内容方面，施工单位文字材料格式要求要统一，根据公文写作要求制作公文。汇报材料应全面。
4、重视会议纪要记录。会议纪要按照正确格式填写，内容要详细全面。例会两周一开;业主、总监办、驻地办、施工单位所反映的问题要写到会议纪要里。
5、12月22日业主方进行安全文明施工大检查，近期文件通知;参加人员要掌握自己施工单位的基本情况、现状；会议纪要写明具体措施，施工单位是怎么样落实的。
五、工程细节及商讨结论
1、房建施工fl01合同段
⑴永久性线路业主帮助协调，在永久性线路未接入现场前施工单位自行解决施工用水、用电问题。
⑵围墙基础不变。
⑶ fj01合同承诺5天内完成驻地建设，尽快完善平台各项内容。
⑷桩基定位图设计已经完成，下午到筹建处办公室领取。
⑸水泥、砂、石、钢筋等主要材料的厂家资料尽快上报。
2、房建施工fj02合同段
⑴fj02合同桃城互通收费站12月16日试桩，水泥用衡湖的，材料报驻地办、总监办批准;
⑵永久性线路业主帮助协调，在永久性线路未接入现场前施工单位自行解决施工用水、用电问题。
⑶fj02滏阳养护工区开基槽，清土，12月14日设计要求下挖40㎝，理由是植被土有果树根，驻地监理建议大开挖;挖土约600m3。请甄工确定施工方案。
⑷fj02项目部提出桃城互通收费站场地回填土压实系数在交接时没有交接，如压实系数不够，桩基施工如何进行; jlf01驻地办再与甄工沟通;级配砂石施工轧实改用压路机最好，其他方式轧实只要保证轧实系数也可以，级配砂石换填拌合方式要用搅拌机，
六、监理jlf01驻地办总结发言
1、房建施工单位人员、设备、资金应尽快到位;节点工期要求必须保证完成。
2、要求fj01项目部定关门工期;春节前必须完成独立基础及围墙。
3、安全文明施工检查前的工作包括：冬施措施、砂石料场布置、钢筋棚的搭设及场地硬化，安全方面要求警示牌、标牌等具体工作按业主文件要求准备落实。
4、施工单位的施工内业资料滞后，必须平行上报。
5、监理工地会议施工单位的汇报材料要符合下发的文件通知要求。
工程会议纪要范文大全 篇19
时间：
地点：
参加人员：
议题：
1、投标单位的资质要求为：
2、工程工期：
xx日历天。
3、投标保证金：
xx万元。
4、评标办法：
价格单因素评标办法
对小于最高限价的各投标人的报价由低至高依次排序，排序前十名的投标人参加资格审查，不足十名的，将全部进入资格审查。若在资格条件评审过程中导致投标人个数减少的，则根据投标人的报价由低至高依次递补，使参加资格审查的投标人个数达到十个。
大于等于招标人设定的最高限价的投标人，不得参加资格评审及商务标的评标。
资格审查办法
由本工程评标委员会根据参加资格审查的投标人递交资格审查申请书，依照《资格审查标准》对投标人的资格进行评审。只有资格评审通过的.投标人方可参加商务标的评标，资格审查不通过的投标人不得参加商务标的评标。
结合本工程实际情况，通过资格审查的投标人的商务标必须满足招标文件要求，采取下列办法确定中标候选人及中标价：
商务标评审内容为各投标人的有效报价，以各投标人有效报价的最低者为中标第一候选人。若有效报价的最低者有相同者，则由招标人现场抽签确定中标第一候选人。
5、合同付款方式：
完成工程总量的50%时，付合同价的30%;工程竣工验收合格并提交完整的竣工资料后付至合同价的65%;工程审计结束后付至审定价90%;余款在审计结束一年后付清。履约保证金在竣工验收合格后结付工程款时退还。
工程会议纪要范文大全 篇20
时间：20xx年5月24日
地点：公司六楼会议室
参加人员：
一、工程管理室质量主管刘科长通报了公司5月份的工程质量管理情况。并提出下月工程质量管理要求。重点内容如下：
1、结合建设部和质检总局发布的《关于进一步加强建筑工程使用钢筋质量管理工作的通知》建质[20xx]26号要求，对在建工程的钢筋验收和使用状况进行全面检查、包括：
1）钢筋进场合格证明及复试报告；
2）钢筋加工和安装质量；
3）钢筋隐蔽记录及检验批检查记录；
4）现场抽验。
2、基于上月混凝土试块质量的问题，跟踪对现浇混凝土的验收情况。
3、工程材料检验和过程试件的检测的策划，检查报表情况。
4、分部工程安全使用功能检测的管理，检查检测申请和检测报告。
5、要求接受本钢建设公司安全质量处和本钢工程质量处春检的工程队，对检查提出的问题制定处理方案，在6月10日前完成整改处理。通知工程管理室验证合格后，请上级质量处验证。
二、工程管理室工程技术主管宋科长讲了尾工处理的存在问题和要求；还要求按照施工图纸内容施工。个别工程队预算报了，活没干的，而且图纸作为竣工资料却上交了的，要求要抓紧时间组织人员进场施工。
三、工程管理室总工办池主任讲的三点要求：
1、十项新技术，各工程队要认真学习，并将学习心得形成总结性资料上报到总工室；
2、工法目前为止有两家上报，未上报的按规定处理；
3、现在上报的方案有的审批程序不对，还有专项方案编制不及时的。，如果不随工程进度同步上报方案，在公司大例会通报批评。
四、安全科吴科长介绍了扣件式脚手架新规范的要求，内容如下：
新规范要求工程队在编制脚手架专项施工方案时，应有计算和安全系数的确定；扣件进场验收要求细化管理，脚手架拆除过程要符合专项方案的顺序。指出操作人员需要持证上岗。
五、生产副经理张经理在会上提出的要求如下：
1、对不来开会还没有请假的工程队，部门要拿出处理意见。下个月开始，哪个队主管技术质量负责人没来，对其处罚200元；
2、各队技术负责人和质量检查员不能是一个人担当，队质检员要求有技术职称或技师职称；各队上报的情况要送组织部备案。
3、尾工的事，要及时处理，保证质量，不能再出质量问题。目前有些工程质量已影响到公司外揽活。因此，要求在座的各位把在手的工程质量管好，做好工程收尾工作。避免再发生尾工。前几天，公司针对矿山、厂区尾工处理开了专题会，要求整改完成时间是本月底，未处理完的一项罚工程队队长壹仟元；
4、工程质量检查，上级主管部门春检文件通知已下发一周，此次检查对出现问题的单位，公司要在大例会通报批评，加倍处罚。本月7号集团公司大例会通报批评我公司丹东不锈钢工程和厂区旋流池工程存在的质量问题，给矿建公司造成了极大的负面影响，同意工程管理室给金结厂长和土三队长各罚款贰佰元的处理决定。
最后，要求工程队回去之后，对各部门在会上提出的要求，要认真落实。各部门要按照公司管理制度严格考核。
工程管理室整理
二〇XX年四月二十六日
工程会议纪要范文大全 篇21
时间20xx年4月12日
地点工地项目部
主要内容爱商工业厂区装饰装修工程分部验收会议
主持人张永利
记录人
会议纪要内容：
由深圳市宝安区建设工程监理公司组织了宝安区质检站、深圳爱商精密电子有限公司、广东建筑艺术设计院、普宁市建筑工程总公司等单位于20xx年11月12日对深圳市宝安区松岗街道爱商工业厂区一号、二号、三号、四号、十二号、十五号、十六号楼装饰装修分部工程进行联合验收，召开了验收专题会议。参加单位详见会议签到表，在验收会议过程中各单位发表了各自的验收意见，会议纪要如下：
一、工程概况爱商工业厂区项目位于宝安区松岗街道（红湖路东侧、广田路北面），总建筑面积约为109890.88平方米，分为1、2、3、4#厂房，12、15、16#宿舍。装饰分部工程于20xx年8月20日开工，装饰分部工程于20xx年2月10日全部完工。
1#厂房装饰分部工程于20xx年10月17日开工至20xx年2月10完工。屋面采用倒置式和种植屋面，防水采用不含焦油型材料；外墙面采用面砖外墙和花岗石外墙；内墙面采用乳胶漆墙面和釉面瓷砖墙面，全部内墙面刷3道乳胶漆，满刮腻子找平全部地面采用水磨石地面，卫生间和楼梯间采用防滑地砖地面。
2#3#厂房装饰分部工程于20xx年11月1日开工至20xx年2月10完工。
屋面采用倒置式屋面，防水采用不含焦油型材料；外墙面采用面砖外墙；内墙面采用乳胶漆墙面和釉面瓷砖墙面，全部内墙面刷3道乳胶漆，满刮腻子找平；全部地面采用水磨石地面，卫生间和楼梯间采用防滑地砖地面。
4#厂房装饰分部工程于20xx年8月20日开工至20xx年11月30完工。屋面采用倒置式屋面，防水采用不含焦油型材料；外墙面采用面砖外墙；内墙面采用乳胶漆墙面和釉面瓷砖墙面，全部内墙面刷3道乳胶漆，满刮腻子找平；全部地面采用水磨石地面，卫生间和楼梯间采用防滑地砖地面。
12#宿舍装饰分部工程于20xx年9月15日开工至20xx年1月10完工。屋面采用倒置式屋面，防水采用不含焦油型材料；外墙面采用面砖外墙；内墙面采用乳胶漆墙面和釉面瓷砖墙面，全部内墙面刷3道乳胶漆，满刮腻子找平；全部地面采用耐磨砖地面，卫生间采用防滑地砖面层。
15#16#宿舍装饰分部工程于20xx年10月20日开工至20xx年1月10完工。屋面采用倒置式屋面，防水采用不含焦油型材料；外墙面采用面砖外墙；内墙面采用乳胶漆墙面和釉面瓷砖墙面，全部内墙面刷3道乳胶漆，满刮腻子找平；全部地面采用耐磨砖地面，卫生间采用防滑地砖面层。
二、施工过程质量控制
1、重视图纸会审
设计图纸会审是集业主、监理、施工单位有关技术人员的智慧解决工程是否合规范，是否实用，是否符合规范标准等问题的重要环节。监理公司接到设计图纸后立即组织有关技术人员审阅，并在开工前组织建设方和设计、施工三方会审，提出合理建议，并与设计单位取得共识，形成图纸会审纪要，并作为施工图的`补充文件和施工依据。
2、对进场材料进行监控
现场监理严格对进场材料进行检验，对照材料样本，检查品牌、产地、厂家、规格大小，必须符合要求；材料报验必须具备产品合格证和检测报告，资料质量证明文件齐全。在检验过程中，发现不合格的材料立即退场更换，以确保进场材料符合质量要求。
3、严格监控隐蔽施工和检验
现场监理在监管施工过程中，对于隐蔽工程项目，注重旁站，预控在前，对关键部位进行重点控制，对工程中的给排水管道驳接、吊装、防腐、保温加压试漏；对强弱电工程中的电管、线槽、吊装、软管含接牢固可靠；对洗手间沉池、地面、墙壁的防潮浸水试漏；对铺贴地面找平清洁等等严格检验，达到设计和规范标准要求，确保质量，避免返工。
4、对饰面工程的监控
饰面工程必须给人们享受环境美的感觉，通过旁站重点监控，提前、及时提醒施工，饰面铺贴必须合符规范标准，严格监控，保证外观美感。认真抓好质量、进度的同时，抓好工地安全、文明施工，使施工过程中未发生过安全伤亡事故，使工程得到顺利完成。
三、验收结论
根据《建筑工程施工质量检验统一标准》的有关规定，与会各方责任主体认为：该厂区装饰装修工程进场材料合格，施工满足设计要求，质保资料齐全，评定达到：“合格”、同意验收。
建设单位（公章）：深圳爱商精密电子有限公司
监理单位（公章）：深圳市宝安区建设工程监理公司
设计单位（公章）：广东建筑艺术设计院
施工单位（公章）：普宁市建筑工程总公司
工程会议纪要范文大全 篇22
会议时间：xx年05月23日(周五)上午9：00
会议地点：x工地会议室
会议主持人：
会议记录人：
参加人员：建设单位：
监理单位：
施工单位：中建x局：
中建x局：
会议纪要主要内容：
一、上周决议事项落实情况：
1、外墙保温必须4方验收合格，方可进行涂料施工，已落实。
二、本周施工进度计划完成情况：
1、16#楼本周完成情况
外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。
2、17#楼本周完成情况
厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。
3、1#楼本周完成情况
铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。
4、66#楼本周完成情况
屋面SBS防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。
三、下周施工进度计划安排：
1、16#楼下周计划完成：
外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。
2、17#楼下周计划完成：
厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。
3、1#楼下周计划完成：
铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。
4、66#楼下周计划完成：
屋面SBS防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。
四、材料供应及质量情况：
本周进场材料资料齐全，现场验收合格。
五、建设、监理单位对质量、进度、安全的要求：
1、17#楼一层砌体干砖上墙。
2、16#楼地面拉毛不规范。
3、外墙面砖勾缝不规范深浅不一致。
4、装修资料报验不及时。
5、卫生间厨房面砖开孔必须使用开孔器。
6、外墙雨水管安装施工单位应加快进度。
7、地下室墙体渗漏点施工单位应派专人加快维修。
建设单位：(负责人签字)
监理单位：(总监签字)
施工单位：(经理或总工签字)
工程会议纪要范文大全 篇23
时间:
20xx年xx月xx日
地点:
项目会议室
天气:
小雨转晴
与会人员:
见会议签到表
主持人:
周
周更新:本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的.搬运是原因之二，施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。
上周完成情况:
：模板支设完成80%，底层顶板钢筋帮扎完成。
：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。
：模板支设完成70%，顶板梁钢筋帮扎完成1/2。
：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。
：模板支设完成80%，顶板梁钢筋开始帮扎。
联排别墅：
1.基础混凝土浇注完成1/3。
2.土方开挖完成1/2。
3.土方回填完成1/4。
下周计划安排：
：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。
：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。
：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。
：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。
：一层混凝土浇注完成。
联排别墅：
1.基础混凝土浇注完成2/3。
2.土方开挖完成1/2。
3.土方回填完成1/3。
刘国佳：本周施工进度未按上周计划完成，施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好，施工二队较差，但都未达到项目部要求，会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成，争取尽快把河糖处理完成。
：现场仍然有工人吸烟，安全帽带不系，如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥，严禁违章作业。卢贵堂：现场材料要及时清理，模板、木方、钢管要码放整齐，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢;材料进场，卸车要快;材料计划按规定提前申报。
：本周质检过程中发现，部分钢筋帮扎不到位，保护层垫块漏放，剪力墙拉钩未按规范放置;模板平整度不和要求，已发整改单。希望以后严格控制。
：别墅土方尽快挖完，否则影响河糖处理。
：本周公司将到我项目部检查，各部门作好迎检工作，现场工作要按部就
班进行，不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层，现场要加强安全管理，不能违章作业，高空作业要系好安全带，作好防护，临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善，材料有些混乱。进度要按计划执行，滞后的要加班赶上来。
施工一队：晚上加班请安排好塔吊指挥。
施工二队：钢筋加工棚须整改，请项目部指导
工程会议纪要范文大全 篇24
时间:-08-06下午19:00点
地点:xx公司x楼会议室
参见人员:甲方:x总、x总、x经理、x处
乙方:x总、x经理
会议内容:目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜
阚总:根据现场检查情况看，工程中存在较多问题，主要表现在;工程质量较差，施工进度缓慢，整个施工状况不是令人满意，在施工中一些细节需要做出调整。
1.整个施工工期需要重新排一下。
2.每星期定期召开施工调度会。
3.所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。
4.工程中所用主材需甲乙双方共同采购。
5.客房样板间局部调整，并尽快做出新的样板间，餐饮包房尽快做出样板间。
6.主楼二楼采光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组织施工。
7.室外消防水池重新定位。
8.要求甲方工作要做到位，具体问题要落实到实处，尽快使整个工程有新的起色。
x总:整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不负责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制，坚强监管力度，对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。
x处:对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明
1.外墙施工存在诸多问题，在施工过程中多次提出，今天就不一一列举，用一句不恰当的话说就是屡教不改。
2.今后要求乙方部分分项工程验收，乙方要先自检合格后，方可上报甲方验收，否则不允许下道工序施工。
x经理:为了工程进展顺利，提出
1、甲方组织不健全，人员缺乏，监管不到位，是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。
2、工程款要及时拨付。
x经理:为了工程顺利进行，保质保量的按期完成施工任务，在原合同的基础上增加补充协议，乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后，无违约责任一次性无息返还。
总结:大家站在不同的层面和角度对工程中存在的`问题提出了不同看法，但得出的结论是大致相同的，目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远，总结开工四个月以来的工程现状，造成当前局面有几方面的原因
1、乙方开工前的准备工作不细致，，主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权，对工程的重视程度不够，同时乙方过于自信、妄为，导致工程施工中随意性太大，并且自以为是，施工程序混乱，给工程管理留下较大隐患。
2、外墙设计图纸不合理，施工过程中不按图施工，所用材料质量较差。甲方多次下达整改通知，目前外墙还在整改，外墙施工不完成是整个工程工期延误的主要原因。
3、实践证明施工方不具备多专业综合施工能力，施工程序混乱、综合协调能力较差，所有这些直接制约了工程的顺利进行。
4、本工程是旧楼改造，按目前酒店的使用标准需要进行多处改造。例如屋面消防水箱、电梯井都需要二次加固，后续增加部分工程，所有这些也是工程滞后的另一个原因。
5、甲方人员少，技术力量薄弱，现场监管不到位也是不可忽视的因素。
x年xx月xx日
相关知识
一、会议纪要格式
会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。
标题有两种情况，一是会议名称加纪要;二是召开会议的机关加内容加纪要。
会议纪要正文一般由两部分组成。
(一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。
(二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。
二、会议纪要字体
1、标题，三号字，黑体
2、内容标题，四号字，宋体
3、其他，小四号，宋体
三、落款
记录人：
主持人签字
工程会议纪要范文大全 篇25
20xx年10月10日下午，市北渠管理处召开20xx年度北高干渠维修改造工程验收会议。参加会议的有市财政局、水利局、北渠管理处、水利水电勘测设计院、水利水电工程局、丰泽北区建筑工程公司、临江建筑工程有限公司、新时代装饰工程公司等单位的有关领导和代表（名单附后）。与会人员察看了工程现场，听取了业主、设计、施工等单位的汇报后，进行认真的讨论，达成了一致意见。现纪要如下：
一、会议认为，为了杜绝开荒种植现象，美化渠道水环境，解决管理处大院停车难和无党员活动室的问题，做好水源保护工作，消除安全隐患，确保供水安全和行洪安全，业主及时组织相关单位实施了工程维修改造，是很有必要的。具体项目为：
1、法石水闸右岸周边环境改造工程。该工程由市水电勘测设计院负责设计，由泉州市丰泽北区建筑有限公司承建，共改造488m2面积土地，种植垂枝榕31棵，完成投资6万元。
2、综合楼西侧停车场工程。该工程由市水电勘测设计院负责设计，由市临江建筑工程有限公司承建，共新增停车位10个，浇筑砼495m2，完成投资7.4万元。
3、第三水厂取水口至潭美平交闸截污沟盖板更换工程。该工程由市丰泽北区建筑工程有限公司承建，共更换盖板190块，投入资金8.9万元。
4、党员活动室装修工程。该工程由华侨大学珞迪思艺术设计中心负责设计，新时代装饰工程有限公司承建，投入资金7.3万元。
5、城东管理站管理房工程。该工程由市水电勘测设计院设计，市水利水电工程有限公司承建，总建筑面积199.16m2，层高3.6m，约需投入资金48万元。
6、渠道防护工程。浔美、庄任防护工程由市水电勘测设计院设计，由市水利水电工程局承建，共新建防护墙1127米，硬化绿化渠岸2544m2，约需投入资金39万元。
7、后山和招联渠段应急加高工程。该工程由市水利水电工程局承建，共加高培厚渠岸305m，新建涵闸3处，投入资金10.5万元。
二、会议要求，各施工队要抓紧做好内业资料的整理，抓紧工程结算工作；业主应尽快落实资金到位，并做好工程变形观测等工作。
三、会议肯定，在参建各方的共同努力下，克服各种困难，能按时、保质、保量地完成了水工程的维修改造任务。在工程实施进程中，业主高度重视，指定工程技术人员全程负责施工质量控制和现场管理，使得工程能严格按照设计要求进行施工，工程质量基本符合设计和规范要求，内业资料基本齐全，工程具备了验收条件，同意验收。
出席：等
单位、监理单位、设计单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。
一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报：
本工程主要内容包括道路工程、交通工程、雨污水管线工程、道路照明、电力、电讯工程，道路总长m，路幅宽度为—xx米，横断面布置为：（监河侧）xm人行道+xm车行道+xm人行道；沥青混凝土路面。总投资约x万元。
二、暂时休会，由工程实体质量检查小组和工程资料检查小组分别对现场工程实体、工程资料进行检查；
三、检查结束，验收小组汇报检查情况：
1、工程实体符合设计要求和验收规范的`规定，设施、功能齐全，满足使用要求，各方面符合验收条件，同意验收；
2、本工程所有分部分项所用原材料经检测质量合格，混凝土及砂浆试件检测结果均满足设计要求，相关工程资料齐全、符合验收规范的规定，同意验收。
四、施工单位对工程质量、安全作自评报告；施工单位代表介绍工程概况和项目的实施情况，感谢各参建单位和相关部门的支持与帮助，自评工程合格，请与验收；
五、监理单位对工程进行监督管理评估报告，认为工程质量合格，符合验收条件，同意验收；
六、设计单位对工程进行设计管理评估报告，认为工程质量合格，符合验收条件，同意验收；
七、勘察单位对工程进行勘察管理评估报告，认为建筑物未出现明显的不均匀沉降，结构总体质量较好，工程符合验收条件，同意验收；
八、造价单位对工程进行造价管理评估报告，认为工程资金使用情况较好，符合验收条件，同意验收；
九、佛山市对口援建水磨镇代建管理中心认为旧漩三公路水磨镇区段改造工程质量合格，同意竣工验收；
十、汶川县质监站对工程验收程序进行表态性发言，认为各相关责任主体关于竣工验收文件准备齐全，验收组成员资格符合要求、验收方案可行，工程无违反强制性标准情况，工程竣工验收组织有序、程序合法，工程实体质量抽查和观感质量满足设计要求、符合工程验评标准要求，同意验收。
十一、建设单位做竣工验收总结：各单位一致认为本工程各分部分项工程质量均符合要求，同意竣工验收。
附：工程竣工验收会议签到表
工程监理部
20xx年xx月xx日
抄报：建设单位
抄送：各有关单位
注：收到本纪要如有异议请在两日内提出
工程会议纪要范文大全 篇26
时间：x1年8月3日(星期三)15:00
会议地点：总监办会议室
出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》)
会议主持：李x
会议主题：A2、A3第四次工地例会
会议议程:
一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报
二、监理单位评述工程施工情况
三、建设单位对施工方问题的处理
四、会议总结
1、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报
A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《A2标段汇报材料》)
A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《A3标段回报材料》)
2、监理单位评述工程施工情况
A2现场监理：
1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。
2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。
3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
A3现场监理：
K10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。
1.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的'工作。
实验室主任：
1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。
2.完成的实验数据没有及时上报。
3.A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。
4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。
测量工程师：凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监：
1.A2标段土石方工程完成较早，在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。
2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。
4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。
建设单位对施工方问题的处理
问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示，相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。
问题2K7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置，同时要与村名进行协商。
问题3K7+480——K7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。
问题4对于K7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。
问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部，由指挥部作出具体的安排。
问题6沿线截水沟由于前期设计不合理，目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。
问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符，需进一步落实。
问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的，因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。
会议总结
龚科长：
a.各标段联系几个月都未能按计划完成，因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。
b.各标段针对计量上报资料重视不够，依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。
c.在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况，后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。
d.A3K3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技术人员在场。
e.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故，各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。
f.各标段汇报材料的数据缺乏说服力，并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。
g.工地负责人要经常下工地把我第一手资料，只有如此才能起到工程施工指导工作。
h.工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误，像A2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。
i.变更资料不完善上报不及时。
j.在施工中要加强检测准度加强监理力度。
吴总：工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。
在质量大关中管理第一，要加强技术引导。目前主要存在如下问题：
a.清表、填方挖台阶不够重视，寿宁处于复杂的地形上，坡面较陡水流急促，若是路基处理不善极易造成道路滑坡。
b.对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降，导致路面破坏。因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理，对于不合格按相应规定进行处理。
开工至今两个标段进场时间长，但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因，抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素(如雨季、拆迁)大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满足施工要求各标段必须按合同要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况，对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。
安全问题不容忽视，不能存在任何侥幸心理。为保证施工安全各单位必须做到以下几点：
a.不戴安全帽不许进入施工现场。
b.各施工路段必须做好安全警示标志，对于行车路段更要加设加大标志根据需要可安排人员进行现场引导。
c.对于老路被开挖同时又用于行车地段要采取相应的措施，如尽快修通新路，适当拓宽老路防止落车危险。各施工方领导及相应负责人必须提高安全意思确保安全施工。
工程会议纪要范文大全 篇27
时间：xx年xx月xx日时
地点：施工现场会议室
参加人员：
施工监理：
四建总包：
分包：
分包：
会议内容：
今天是本项目第一次安全例会，从现在开始每周x，时项目部安全部门召开安全例会，并对施工现场、生活区进行安全检查。
一、安全生产管理方面
1、施工现场、生活区（宿舍）安全检查，并要求分包单位对施工中存在的安全隐患落实整改。
2、对有关用电、防火、机械设备使用进行讲解。
3、各分包单位对施工人员加强日常安全教育，提高他们安全防范自我保护意识。
4、宿舍内今天开始安装手机充电器，住宿人员严禁在宿舍乱拖乱拉电线。
二、消防安全管理方面
1、现场切割机使用做到相对固定人员、同时开动火证，做好安全防火工作。
2、现场焊机设备必须做好验收工作，二次空载保护器必须完好。
3、动火作业必须做到“一器、两证、一监护、一点”不要违章作业。
三、治安管理方面
1、各分包单位加强对员工日常教育，提醒员工少犯和不犯错误。
2、晚上作休期间，经常组织员工开展一些有意义活动、提高员工自身素质。
3、关心员工和帮助困难员工，使员工有大家庭的温暖。
工程会议纪要范文大全 篇28
会议名称：
第一次工地会议
会议时间：
xx年9月28日上午
会议地点：
工地项目部
会议主要议题：
介绍各方负责人及其授权监理方和授权内容；进度计划安排；开工准备情况；监理工作交底。
组织单位：
泉港区山腰街道办事处
主持人：
林兴荣
参加单位
1、泉港区山腰街道办事处
2、浦城县泓兴水利水电建筑工程有限公司
3、福建利新德塑胶制品有限公司
4、龙岩市宏利工程建设监理有限公司
主要参加人员见会议签到表
会议主要内容及结论
1、建设单位：
①建设单位介绍各参建单位负责人。
②建设单位授权委托龙岩市宏利工程建设监理有限公司进行本工程施工阶段监理，相应权利职责按监理合同约定。
③建设单位介绍现场的组织机构、人员及其分工。
④严格控制本工程质量、安全、进度，细化进度目标，完善工程建设管理。本工程于xx年9月28日正式开工，施工单位及时调遣人员和施工设备、材料进场，进行各项施工准备工作，确保在合同工期90日历天内完成。
⑤施工单位应做好进度安排、保证施工质量、加强安全管理，现场检查制度落实到位，隐蔽工程要通知相关单位验收合格后方可进入下一道工序施工，确保按时保质完成本工程。
⑥监理单位应按照监理合同约定权利职责严格监督管理、履行职责。
2、监理单位：
①监理单位介绍现场的组织机构、人员及其分工。
②施工单位抓紧施工组织设计方案报审，工程开工手续的及时办理，施工进度计划必须按照工期要求和实际情况编制，提交相关单位。
施工方应做好材料供应计划，与材料供应商的协调、供应、检测等工作，以免影响工程进度。
③材料、半成品（砂浆、砼、试块）应按规范要求取样送检，委托有水利检测资质的试验室检测。
④对于需要隐蔽的.工程，施工单位应在自检合格后，备齐各项质保和验收资料后，报请监理核验合格后方可进行隐蔽工程的施工。
⑤内业资料必须按规范报送，与工程实际进度相符，不得后补。
⑥按投标文件承诺的人员成立项目管理机构，派驻现场、履行职责，机构人员需要变更的，必须经项目法人同意，方可调整；按投标文件承诺的机械设备组织进场施工。
⑦安全管理制度及措施在施工组织设计中应对本工程有针对性和措施要求，并做好工人进场安全教育、安全技术交底及现场安全防范措施。由于本工程施工环境乡村道路、村庄，过往车辆、行人较为混乱，施工环境较为复杂，要求施工方针对施工现场和周围环境情况，从技术上采取安全措施，严密控制，排除不安全因素。
⑧加强安全施工管理，按照监理通知（宏利泉监[]通知003号）关于转发水利部《关于做好xx年中秋节和国庆节期间水利安全生产工作的通知》做好本工程节日期间安全生产工作。 3、施工单位：
①施工单位介绍现场的组织机构、人员及其分工。
②施工过程中测量控制点，主要是2个泵房的位置，请业主协调。
③人员、机械已到位，计划安排主管、泵房开始施工。（完）
监理机构：
龙岩市宏利工程建设监理有限公司（全称及盖章）总/专监理工程师：（签名）日期：xx年9月28日
主题词：山腰农村安全饮水工程△第一次工地会议△会议纪要
分送：泉港区山腰街道办事处、福建利新德塑胶制品有限公司、浦城县泓兴水利水电建筑工程有限公司，林兴荣副主任
龙岩市宏利工程建设监理有限公司
工程会议纪要范文大全 篇29
组织单位：建筑工程有限公司
会议时间：x年xx月xx日上午：
会议地点：公司会议室
参加单位 参加人员
公司、各项目部部门 、等。
主持人：
记录人：
x年xx月xx日下午, 邀请上述项目工程技术人员,对安置房x#栋工程进行了开年后的交底工作。
会议内容
技术负责人发言：
辞旧迎新，安置房x#栋工程平安顺利的度过了x年，现迎接新的x年，希望大家共同努力，再创佳绩!下面交代后续工作的计划：
一、因公司项目增多，现增加一个主施工员、材料采购员，主施工员负责项目上所有的质量、安全及班组之间的协调及配合工作，现场所有的施工员、安全员、各班组必须服从主施工员指挥;材料采购部门由周建安为主，、配合、协助周建安工作，所有材料采购，如：招待费、烟酒等均由材料部门采购，具体流程详见流程表。总体负责由负责。
二、施工计划：
(详见附件)
三、加强项目与班组的沟通，对各班组进行摸底调查，做好每天工作量的统计工作;加强过程管理工作，严格执行例会制度，按时参加例会，杜绝无故缺席行为。
四、发扬克己奉公精神，大力提倡奉献精神，项目部人员需按时上下班，如外出有事，需向负责人请假，如遇节假日项目正常施工，项目部不予放假。
施工员发言：
一、 上述施工计划与班组沟通调整后执行;
二、 脚手架部分有松动现象的，进行加固处理;
三、 班组人员请尽快上齐。
发言：
进度计划与班组认同后执行。
发言：
一、 设备的升节、保养及维修;
二、 脚手架需以垫层方式加固;
三、 完善临边防护。
发言：
一、 材料采购需、配合;
二、 严格按采购制度执行。
备注：以上内容参会人员无疑议!
建筑工程会议纪要标准格式2
建设单位
合纵置业有限责任公司
施工单位
建工集团
监理单位
贵州省建筑设计研究院
设计单位
景森工程设计顾问有限责任公司主题：
关于二期B区一组团工程20xx年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题：
工程质量：钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象，模板安装整体性不好，砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度：计划性管理严重缺失，工程进度滞后。资料：施工单位资料滞后，与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。
协调结论：
1、施工单位严禁以包代管，现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位，要求配备土建施工员，加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。
2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。
3、监理提出整改要求，及时跟进检查记录整改落实情况，严格按合同执行。
4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。
5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查，本月12日前整改后仍达不到合同要求，按违约处理并与进度款审核挂钩。
6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题，下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料，下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。
7、下周一前报月度计划。
8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。
9、施工单位报的工程联系单等资料，监理24小时内批复上报，建设方24小时内完成批复。
10、施工方质量、安全技术交底会议，监理全程参加，并收集相关资料。
11、本月20日之前处理完毕建工前期上报至甲方的工程签证。
建设单位参会人员
年月日
监理单位参会人员
年月日
施工单位参会人员
年月日
本表一式三份，建设、监理、施工单位各一份。
工程会议纪要范文大全 篇30
时 间：
会议地点：
出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员
会议主持：
会议主题：a2、a3第四次工地例会
会议议程：
一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报
二、监理单位评述工程施工情况
三、建设单位对施工方问题的处理
四、会议总结
一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报
a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。（详见附录2《a2标段汇报材料》 ）
a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。（详见附录3《a3标段回报材料》 ）
二、监理单位评述工程施工情况
a2现场监理：
1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。
2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。
3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
a3现场监理：
1. k10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。
2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。
实验室主任：
1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。
2.完成的实验数据没有及时上报。
3. a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。
4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。
测量工程师：凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监：
1.a2标段土石方工程完成较早，在a2与a3的'交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。
2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。
3.安全工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。
4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。